企业财务部门年度工作总结

企业财务部门年度工作总结回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务治理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。

制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。

三、全力帮助招商工作

招商是本年度的.重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2023万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20xx年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

企业财务部门年度工作总结2

20xx年是我公司连续平稳进展的一年。岁末年初，回忆20xx年的工作，在陈总的正确领导下，我们财务部紧紧围绕资金运作、稳步进展两大工作任务，在各兄弟部门的通力合作下，经过财务部全体人员的共同努力，在资金治理、工程核算等方面均取得了新的进步和较好成绩。20xx年财务部着重做了以下工作：

一、完善内部治理，保持财务体系稳定有序运行

资金的收付与财务报帐、记帐工作是财务部最寻常也是最繁重的工作。在过去的一年当中，财务部妥当调整分工和工作职责，合理安排工作流程，形成高效、有序的组织运行模式，准时为公司各项经济活动供应支持。20xx年公司本部实现工程结算收入3.99亿元，全年资金收付累计达7.9亿元。在日常工作中我们严格履行财务监视职能，对消失的问题准时发觉处理，充分发挥财务预警功能。20xx年度财务部与各开户银行连续保持了良好的银企关系、与税务部门保持了良好的税企关系，圆满完成了各银行、工商、税务等部门要求相关资料的申报及年检工作，获得上述部门的全都好评。

二、合理资金运作，躲避银行融资担保风险

20xx年度财务部实行多走访、多联系的方式，连续和多家银行保持长期友好的合作关系，也争取到最低的贷款利率和银行回报。20xx年度完成民生银行萧然支行、农村合作银行城厢支行、杭州银行萧山支行的续授信资料申报工作。在有多家银行融资渠道可选择的状况下，财务部择优选择利率低、回报少的银行。公司20xx年度在银行实际贷款额为6050万元，贷款额比上年增加12%。银行贷款利息支出为281万元，比上年同期下降58%。我公司银行贷款实际担当融资本钱均低于本地区工程企业平均贷款本钱。在11月份参加淘宝网司法拍卖，对办公楼进展前期了解，在胜利竞拍后准时与人民法院进展对接，办理付款和交接事项。针对7500万的拍卖价格法院有明确的规定付款时间，财务部准时与杭州银行萧山支行取得联系，在第一时间办理了贷款抵押物的质押，进展担保单位的签字确认。提前15天发放了2900万元贷款，并筹措其他资金准时向人民法院支付了拍卖款。

财务部结合目前工程投标的实际状况，在符合招标文件要求的前提下，投标保证金和履约保证金尽量采纳银行保函的方式，在降低资金本钱和削减法律风险之间寻求平衡点。20xx年为公司节省资金595万元。

三、充分利用国家财税政策，做好合理避税等业务工作

财务部讨论国家新出台的关于工程行业的财税政策法规，用好用足政策，最大限度地降低企业税务本钱。20xx年度累计上缴各项税款1211万元，其中公司本部缴纳216万元，在合理合法的根底上做好税务筹划，到达合理避税的目的。一年来，财务部较好的完成了20xx年度公司年报审计工作、所得税汇算清缴工作，完成地税局布置的萧山区房产税税源调查上报工作。

四、加强分公司财务治理，躲避分公司税务风险。

20xx年度对公司下属的外地分公司进展了全面清理，解决了外地分公司的税务登记和纳税申报问题。20xx年的工作规划是连续加强对外地分公司的财务治理，定期进展查账和监视指导，对不运作的分公司准时进展注销，将分公司税务风险降到最低。领导的重视是我们搞好财务工作的前提，员工的团队精神是我们圆满完成任务的根底。过去一年里，我们虽做了很多工作，但还存在着一些缺乏之处，在加强资金调控、加速资金流转、细化工程核算、进一步提升财务效劳意识等方面仍有很多新任务摆在我们面前，需要我们创新思路、创新方法不断加以改良，适应形势进展的要求。面临不断变化的市场形势，面对马上到来的农历新年，我们将面临更为严峻的挑战和考验，我们决心围绕在陈总领导核心的四周，进一步发扬德居人先、利在人后的企业精神，更好发挥财务的效劳、治理、监视职能，为伟达园林稳步进展壮大奉献我们的一份力气。

企业财务部门年度工作总结3

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调动，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。

一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况的下，三费（治理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常的业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。

企业财务部门年度工作总结4

财务部在集团财管中心和公司领导层的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持和积极协作下，狠抓各项工作落实，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在费用支出方面本着厉行节省、勤俭办事的原则，取得了良好的成效。

一、团队建立：

20xx年公司财务部门人员进展大幅调动，目前财务人员根本是新人，财务通过财务制度培训，让员工进步熟识制度和流程；通过生技部带着及自己去车间了解产品工艺、设备，为本钱核算打好根底；加大考核力度，拉大考核差距。鼓舞财务人员加强与业务部门沟通，提高其沟通力量。

二、资金治理：

加强资金规划，加大融资品种的创新，保证公司运营资金需求，降低资金使用本钱；加强集中付款力度，协作短期协议存款需要，增加利息收入，有效降低财务费用。融资期限由一年期变半年期、融资方式由流淌换银票和信用证，20xx年节省财务费用470万元。

三、应收账款治理：

准时精确统计应收款信息，每月8日准时供应应收账款报表；加强发票治理，严格对发票领用、保管、开具、签收全过程，特殊是预开票严格执行开票申请审批，登记及发货跟踪和核销治理；加强应收账款对账，分析对账函差异缘由。

四、存货治理：

依据集团存货周转天数目标，对存货治理目标进展分解，设定每个制造部存货掌握目标，每个月进展计算考核；每月经营分析会议对存货状况进展重点分析，要求各责任部门改善；依据公司产品多，场地小特点，划定存货放置区域，实现数字化治理，每月月初1日进展盘点；逐步推行集中供料和限额领料方法，从源头上掌握半成品数量。

五、纳税治理：

加强税务学问学习，准时把握最新财税政策；在日常工作中根据税务政策要求进展科目设置，费用归集，资料保管，加强与税务部门沟通，建立与税务部门互信关系，为公司胜利办理研发经费加计扣除，企业所得税汇算清缴、福利企业相关优待的享受供应根底。20xx年全年可节省或退税增值税万元，所得税万，土地使用税万元。

六、预算治理：

依据公司的业务和生产特点，结合公司的治理模式，设置适合公司实际的预算编制流程和表格，编制20xx年预算。依据公司实际状况，准时更新预算，结合公司的利润规划，供应各部门需要完成的预算值，使公司本年度工作有了较明确的奋斗目标。11月份，依据集团财管中心统一要求，组织成立x预算治理小组，组织小组成员和各部门主要预算编制人员对新预算编制体系培训，组织协调20xx年预算编制分工、时间进度把控、资料归集、预算平衡，克制时间紧、任务重的困难，很好的完成新版预算编制工作。

七、本钱治理：

组织生产技术部门，对公司主要规格产品进展各工序加工本钱进展测算，作为以后标准本钱建立和商务报价根底；进展质量治理本钱治理，依据质量本钱统计数据分析，公司内部损失占总质量本钱70%以上，确定内部损失为质量本钱治理重点，设定材料利用率、投入产出比为掌握指标。

八、存在的问题和缺乏

1、财务根底核算有待加强；

2、财务对各业务循环渗入度有待加强；

3、财务主动效劳意识有待加强。

九、20xx年主要工作思路和工作规划

1、主要工作思路：夯实财务核算根底，加大各业务循环参加力度，提高财务分析效果；

2、工作规划：

2.1按内控要求和公司治理实际需要，完善公司财务核算和治理制度；

2.2协作公司经营需要，准时筹建公司生产所需要资金，掌握资金本钱；

2.3积极筹划，合理安排14年研发工程和金额，协作相关部门通过高新技术企业复审通过。

2.4加强本钱治理，进一步完善细化质量本钱治理，通过质量本钱分析促进公司本钱掌握。

2.5完善经营分析资料，加强专题分析，对标分析，通过分析找到问题的真正缘由，提出改善建议；

2.6加强K3系统维护，通过集团信息化集成之机解决K3系统本钱核算内存溢出问题。

2.7加强团队建立，努力提高团队业务水平，培训财务治理人才。

企业财务部门年度工作总结5

这一年的工作对于财务部来说，是特别紧急的一年。今年是公司的一个跳动期，在往前进、往上跳的过程中，我们难免会消失一些危机时刻，这时候财务部就是最紧急的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为接下来的路做一个准备。所以这一年我们财务部一同经受了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。

一、统一目标，加快前行

财务部相对而言来说是以特别团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思索，其实我们都是特别清晰的。加上今年的特别，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能制造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长，并且凭借着自己渐渐累积的力量，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前进展。

二、维护集体，合作为上

首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清晰各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应当时时刻刻的警醒自己的态度和变化，有什么不对的地方准时调整，有什么需要作出转变的，也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特别紧急又放松的气氛中，面对自己的工作是应当保持紧急，而面对公司这个大集体的时候，就应当清晰自己的使命，好好的和各个部门完善协作，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的，也是我们已经做到了的。

三、摒弃缺陷，砥砺前行

以前公司财务部还没有现在进展完善的时候消失过许多的问题，我们也总结了许多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个态度，假如一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢？因此，这是需要考虑的一点。其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯假如不正确的话会造成许多的漏洞，所以这也是特别重要的一点，也是我们应当多加留意的。而关于自制，也就是个人的自控力量，许多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚决，而时间久了之后，也极其简单带来消灭性的打击。所以无论如何，这些缺点都是必需改正的，这一年我们已经开头进展了改正，往后我们照旧会根据这样的标准去执行的！

企业财务部门年度工作总结6

财务部是公司的关键局部之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心