企业年终工作总结模板汇总九篇

企业年终工作总结模板汇总九篇在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养。

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品治理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。

三、存在问题及明年工作规划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想：

一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念；

二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；

三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络治理做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品治理还存在一下问题：

1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。

企业年终工作总结篇2

20xx年，总公司经营班子连续团结和带着全体员工，坚持“精诚所至、金石为开”为进展理念，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的进展态势。公司实现产值：6000万元，比去年同期增长25%，超额完成全年规划指标；实现税收：3342万元，比去年增长25%，超额完成全年规划指标。

一、20xx年工作成绩，主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精神文明建立四方面：

（一）积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机。20xx年，公司连续把经营开拓放在首位来抓，一是坚决不移地贯彻“大市场、大工程”的经营战略，以建筑市场为产业龙头，全面实施“稳拓业务，稳增效益，稳步推动”的三稳工作方针。年初明确的重点大工程，由董事长亲自督办，全过程跟踪，促使经营开拓保持稳步推动的态势。20xx年，经营预算部顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积存和总结阅历，积极参与各省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，业务

参加拓宽至山东、海南、贵州、内蒙古、武汉、长沙、郴州、张家界、安化等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，20xx年参与公开招标和邀请招标的工程工程近50项，其中，中标14次，中标率达28%。全年共签订工程合同35份，合同总造价近9亿元，其中较大的工程有：“银城·山水华庭建立工程”、“南京环亚公司张家界分公司职工安居房工程”、“澳能工业园（一期工程）”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化县中梅豪庭”等建立工程。

（二）以工程施工治理为重点，加大力度，提高整体素养和治理水平。狠抓工程治理，提高工程工程治理水平是公司的工作重点，长期以来，我们坚持以建立优质工程、精品工程为目标，强化工程治理，在施工中仔细贯彻GB/T19001质量体系标准，严格执行施工技术标准，实行公司“两级治理”专职监管机构监管重大工程及工作联系点制度，确保工程工程的安全、质量、进度、本钱等到达预期的目标。1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优。今年公司新开工面积达49.45万㎡，在建工程面积71.5万㎡，竣工面积23.9万㎡。在工程施工治理中，质量安全部紧紧围绕总公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，毫不松懈地抓好工程施工治理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、安全生产活动月、安全认证检查等各类专项安全大检查，毫不松懈地

抓好工程施工治理工作。20xx年，承受各级主管部门的质安检查十屡次，工程一次性验收合格率达100%，施工现场合格率100%，在“创优、质量、安全、文明施工”的治理工作中成绩喜人。同时，在生产一线也涌现出了一大批不怕苦、不怕累，爱岗敬业的优秀建筑工人，他们在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。今年五月，公司一线工人的出色代表，优秀水电工李光强荣获“全国五一劳动奖章”殊荣。2、为切实贯彻执行国家颁发的验收标准，总公司还组织专业技术骨干编写了《安全生产治理制度》，保证司属各工程部施工操作过程有章可循，保障员工在生产过程中的安全和安康，进一步躲避企业风险，以提高企业综合素养和治理水平，确保公司安全生产治理目标的实现。3、全力以赴通过了湖南省安全质量标准化认证考核。在董事长和总经理的正确领导下，为确保公司早日通过省级安全质量标准化认证考核，质安部加大了对在建工程的质量安全检查力度，严格根据省级安全质量标准化要求，发觉问题准时提出整改意见，并催促各工程部一一落实。通过各部室的共同协作，省安全认证专家组进展了资料初审、现场核查、工程抽查、社会评价等层层审核，最终经省住建厅审定，我公司成为益阳市唯一一家通过省级安全质量标准化认证的民营建筑施工企业。4、通过GB/T19001-20xx/ISO9001:20xx和GB/T50430-20xx、GB/T19001-20xx/ISO9001：20xx质量治理体系、

GB/T28001-20xx职业安康安全治理体系、GB/T24001-20xx

idtISO14001:20xx环境治理体系等认证体系版的换版和监视复查。今年5月份，根据换版工作规划，经过对公司有关部门和主要在建工程工程部的考核审查，使之同时建立和完善了质量治理体系，顺当通过中质协质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改良和调整，治理体系日渐完善和成熟，总公司顺当通过了认证中心7月份的监视复查。

（三）以内部治理为中心，理顺关系，稳健治理。1、上半年针对公司的治理工作，拟订了《岗位责任考核方法》、《工程经理责任制》、《请销假规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项治理制度，以制度管人，按制度办事，使企业治理进一步走向标准化。2、加强学习，提高素养。为有效提高员工技能，塑造多才能、复合型的员工，公司加强企业培训工作的筹划性和针对性，组织员工进展多种多样、注意实效的业务、治理等多方面学问的学习和培训。组织观看了《建筑安全生产学问》视频讲座，围绕建筑行业的特点以及相关法律法规、施工人员的权利和义务、安全生产中常用术语、劳动防护用品的使用、施工现场作业安全须知、现场急救常识等7大方面，提高全员安全生产意识；观看《伤逝》、《港珠澳大桥》等一系列安全警示片，教育员工如何加强施工治理，躲避风险，以及对安全的重要性有了更进一步的熟悉和体会；通过《企业文化培训》专题课，宣传公司企业文化，提高公司治理水平；特邀请金牌讲师云兰教师亲临公司讲授《时效执行力》，阐述员工与企业目标全都、利益全都，

思想全都的重要性，增加员工深层次的责任感；组织《学习心得沟通会》让员工提交并共享执行力心得体会，在肯定程度上提高培训及学习的实际效果，还对把握并了解企业员工在执行力意识方面的熟悉现状有很大帮忙。通过一系列的培训、学习，切实有效的提高了员工队伍综合素养，培育了员工的仆人翁意识，营造了爱岗敬业的良好气氛。3、保证资质实力，提高企业参加竞争的综合实力，为企业进一步拓展业务奠定坚实的根底。公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺当通过“AAA”企业资信评估等级；省级“重合同守信用单位”年审工作；今年8月，公司中选为益阳市建筑业协会第四届常务理事，李双林总经理任益阳市建筑业协会副会长，为公司拓展业务，制造企业新的效益增长点，争创国家房屋建筑工程总承包特级资质等级奠定了坚实根底。4、以人为本，加强人力资源治理。行政部进一步健全人力资源库治理方法，搜集人才资源信息，为工程部用人供应人才资源信息储藏。通过广泛宣传和正确引导，在公司内部形成了深厚的学习气氛，治理人员间你追我赶，在治理上争效益，在职称上争等级。今年我公司有10余人参与建筑师考试，九大员等各类岗位证书到达100多本。这是在育才、用才方面取得进步的有力的表现；为满意公司战略进展对人力资源的需求，今年中旬，共招进应届大学毕业生十多人来我公司，经过半年的摸爬滚打根本能胜任各自的工作岗位。这也标志着我公司在

企业年终工作总结篇3

我从事超市收银工作的时间不是太长，自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距，但我能够克制困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，为超市的进展作出了自己应有的奉献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会，也算自己20xx年工作总结吧。

一、收银员作业纪律

收银员在营业时身上不行带有现金，以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进展收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上，收银员不行放置任何私人物品。

由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时打算不购置的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简单与这些商品混淆，引起误会。收银员不行任意翻开收银机抽屉查看数字和清点现金。随便翻开抽屉既会引人注目并引发担心全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的疑心。不启用的收银通道必需用链条挡住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑，要随时留意收银台前和视线所见的卖场内的状况，以防止和避开不利于企业的特别现象发生。收银员要熟识卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答。

二、仔细做好商品装袋工作

将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是最简单不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的掌握程序是：硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要肯定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品，要用绳子捆好，以便利顾客提拿;提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。

留意离开收银台时的工作程序离开收银台时，要将”暂停收款“牌放在收银台上;用链条将收银通道挡住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不行马上离开，应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账前方可离开。

上面就是我在实际工作中的一点想法，请各位领导和同事批判指正。在接下来的工作中，我会做好20xx年工作规划，争取将各项工作开展得更好。

企业年终工作总结篇4

一、加强后勤部常规工作治理，努力做好总务工作

1、仔细做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持干净美丽的校园环境和舒适的学习、生活环境。

2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理。根本做到电梯、中心空调等大设备按月检测维护，确保安全使用;水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报修理417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换学生宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。

为了执行学院财产治理制度，我们坚持了谁使用谁治理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部学生科、学工部学生治理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。

3、利用暑期对局部校舍设施进展了整修。一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进展了粉刷。二是对三校学生宿舍15间卫生间进展了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进展了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进展了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进展了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔细做好校园一期绿化养护治理的督察工作，对校园绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进展了清点验收治理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进展了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局询问养护治理费用标准后邀标协商，由校园一期绿化养护治理单位(江苏省园林绿化工程企业吴江分企业)，以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校园二期一、二标段绿化的治理养护任务。

5、仔细做好物质选购供给。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯洁水等物质用品的供给分发。更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系学生办公室、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限企业的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度40℃50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。

企业年终工作总结篇5

20xx年岁末随着“xx房地产开发有限公司”的正式注册成立，从今开启了jx钢铁集团进入房地板块拓疆进展的序幕。20xx年x月x日公司以1.86亿元人民币在迁西县拍下比邻滦水湾公园的?207.9亩土地，由此，首个33万平米住宅工程“jx-东湖湾”全面启动。在集团公司的正确指引下，jx博远公司领导班子组建了一支精干的治理团队，其中综合治理部作为一个重要职能部门，与津西博远，与东湖湾工程，共同起步，一起面对，一同成长，经受了关键而具有意义的一年。下面就综合治理所做的各项工作在这里做一简要回忆和总结：

一、建立机构，健全职责，完善制度，为打造标准化的现代房地产开发企业夯实根底

中国古代就有“建制立业”的说法，没有好的治理就没有好的效益。任何公司运行中，无论大小都必需有嬉戏规章，没有嬉戏规章就没有正常的嬉戏运行。一个现代化的先进企业创立的第一步就是从建立机构、健全职责、完善制度开头。这本身就是现代化企业治理过程的必要步骤。综合治理部仔细体会治理层治理意图，依据《公司法》和《公司章程》，参照同行业成熟的治理模式和阅历，首先建立了由综合治理部、财务部、工程运营部、工程部五个主要部门组成的精简而高效的机构，同时针对各部门主管制定了具体的职责。经过反复商榷论证，间续制定了涵盖人力资源和生产经营的各项公司根本规章制度，主要包括：《机构设置与部门职责》、《薪酬方案及考核方法》、《财务制度》、《合同治理制度》、《招投标治理方法》、《物资选购治理方法》、《工程现场签证治理方法》等主要文件。规章制定后，还要切实地执行，这又要求完善的治理活动，公司要求生存、求进展，无论是治理制度还是治理活力，都要严谨完备、精益求精。特殊是在当今剧烈的市场竞争中，企业要赢得竞争力，就必需具备科学有效的治理，高速度进展的社会，要求企业必需高效运转，因此对于任何一家公司而言，首先一条是做到各部门之间权、责清楚，不能相互重叠，更不能相互推诿，否则就会导致效率低下。现代公司的组织分工治理制度，是防止相互扯皮，提高工作效率的唯一正确手段，为此公司制定了切实可行的、全面的、相应的各项治理制度。随着各项规章制度的出台，公司很快进入有序而标准的运营，为打造标准化的现代房地产开发企业夯实了根底。

二、精简精干，忠诚高效，克制困难，建立一支敢闯敢拼的队伍

津西博远自成立以来，始终秉承集团治理层对公司精简精干治理团队的要求，综合治理部做好总经理的参谋，很快协帮忙治理层组建了一支以集团外派为核心的中层治理团队，由于有这批曾经在津西行业相关部门熬炼成长起来的中青年专业治理人员，所以很快翻开了工作局面，其中综合治理部和工程运营部主管均来自集团公司任职多年的中层干部，工程部和财务部的主管也是来自津西钢铁的技术骨干和中间力气，也是津西培育的中层后备干部。中层治理团队的作为公司的“骨架”建立以后，间续从集团内部以及面对社会汲取了一局部专业技术人才，从而构成了现在仅有18人房地产开发队伍，事实上，这一团队和行业内同规模公司、同规模工程相比相比，人员几乎少了1/3。面对人才缺少、工程大、企业成长期短诸多困难，综合治理部正在不断摸索科学的人力资源治理模式，通过构建企业文化系统，统筹科学的薪酬治理，加强队伍建立，从而完成公司既定治理目标。

三、加强监管，履行职责，仔细督导，保障公司治理事务高效有序进展

综合治理部依据总经理办公会给予局部监管职责，本着对企业负责，对公司治理层负责的态度，严格根据各项规章制度办事，先后帮助工程运营部和工程部对各项公司重大的生产经营合同组织了招投标，同时对招投标参加的设备物资厂家、设计单位、监理单位、施工单位的准入进展了严格把关，屡次协同副总经理带队的各项考察活动。同时，综合治理部依据总经理办公会的安排负责督导各部门主要工作规划落实完成状况，并负责及向治理层反应，此项工作是对全部中层干部执行力的检验，通过坚持不懈的仔细督导，有力的推动了公司各项治理事务的高效有序进展，为贯彻执行公司治理层治理目标奠定根底。

四、不断学习，细心谋划，协调组织好物业治理、广告筹划、产品销售工作

依据公司治理层的适时调整，综合治理局部管东湖湾工程的物业治理、广告筹划、产品销售工作，面对房地产开发中这几项最为重要的其中几项工作，面对全新的领域，本着积极应对挑战，不断学习，尽快上位的思路积极开展工作。

20xx年x月x日，由综合治理部牵头组织的“jx东湖湾开工奠基典礼”取得了圆满胜利。这次活动尽管在组织中遇到了应急调整方案的重大挑战，但是综合治理部协调各部门积极应对，最终得到了县委县政府和集团董事局主席的全都首肯，针对的国内三四线城市楼盘物业治理的难题，经过组织对周边中小城市广泛的调研和深入论证，最终确定了“前期参谋加后期完全托付治理”的模式，并经过长达6个月的艰难谈判，最终与国内一级物业治理集团企业、香港上市公司合生创展旗下全资子公司—广东康景物业签订了合作协议，目前双方合作进展顺当。

对于“津西-东湖湾”楼盘广告推广方面，综合治理部依据治理层的意图，经过反复斟酌、比对，最终与北京一线专业房地产广告公司—红狐广告取得战略合作，而且极大限度降低了本钱同时又不失高端设计理念，开创了“打包定制式”的广告筹划效劳，一期总体费用仅为38万元，而同等楼盘通常采纳“月费制”效劳，每月费用通常为8-10万元。

对于楼盘销售治理，公司一开头就与国内一流的参谋效劳公司—北京置信进展了全方位的合作，公司托付北京置信公司全权代理销售，但是对于销售中心的建立、装饰、运营，以及诸多的销售道具预备工作，例如模型制作、楼书、影音等都需要综合治理进展协调组织落实，同时还要参加制定适时可行的销售方案，目前正在进展销售的“蓄客”阶段，为开盘全面做好预备工作。

五、坚持不懈，热心效劳，努力做好日常行政工作

综合治理部根本职能之一是做好日常行政工作，尽管部门人员配置不齐，但是圆满完成了全年繁杂的各项行政事务。虽然只有一台车，但是通过司机加班加点工作，保障了整体运营的需要。综合治理本着严格掌握各项款待费的原则准时制定了《款待治理制度》，并严格落实。随着售楼中心的运营，综合治理部肩负起全部安防、保洁工作，准时配置4名保安和2名保洁人员，并做到高起点、严要求，塑造了良好的津西博远形象。同时，综合治理部还担负起了大量档案治理工作以及统计治理工作。

综合治理部由一名部长助理牵头负责的外围关系协调工作也取得了很好的业绩，为整个开发工程顺当开展起到了保驾护航的作用，得到了公司治理层的充分认可。开工之初就遇到当地村民的阻碍和困扰，工程中的外排水造成了当地一处民宅局部受损，综合治理部协同律师忍辱负重，奇妙周旋，顾全大局，最终保障了工程顺当进展。

六、总结阅历，找出缺乏，争取新年工作取得更大进步

回忆20xx年工作，尽管做出了很大努力，但是由于新入房地产开发领域，缺乏专业学问和工作阅历，致使工作偶有疏漏，缺乏应有的效率。如面对省里突击检查过程中的临时围挡广告效果不佳，造成不好的影响。由于专业学问欠缺，不能准时把控开发节奏，不能提出针对广告、销售的专业思路，只有被动跟随参谋公司意见，因此，综合治理部将结合实际不断学习，提高治理者的的个人技能，从而提高整个部门的工作水平。

七、20xx年总体工作思路

1、连续加强制度建立，努力打造一流的现代化房地产开发企业。2、加强人力资源治理，打造一支技术过硬、精简精干，忠诚高效治理团队。3、连续履行监管、督导职能，全面落实治理层治理打算。4、细心谋划、仔细组织，全面完成产品营销、物业治理、广告推介治理目标。5、努力协调好外围社会关系，全力保障工程开发顺当进展。6、全心效劳，缜密周到，努力做好日常行政工作。

企业年终工作总结篇6

一年来，办公室综合部（以下简称综合部）在领导的带着下，综合部人员紧紧围绕治理，效劳公司等工作要点，强化治理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下：

一、主要工作

（一）学习阅历，不断提高自身素养。

公司9月进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求，综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，治理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，标准本部门的办事程序，学习文书档案治理的先进方法，注意平常积存，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。

（二）标准发文办事程序，不断提高工作质量和效率。

自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的治理规定》，坚持标准有序的运作，改良效劳方式，提高各项工作的质量和效率。

1、从严要求，仔细做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严厉性和有效性，同时维护公司形象。

2、加强文印治理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严厉印信治理，完善印信制度。

3、仔细做好文书档案治理。安排了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、名目清晰、装订标准、保管有序，并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和泄密大事。

二、存在缺乏

一是部门刚标准，有些职能有待连续确定，二是部门工作纷繁简单，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。

三、明年工作准备

1、尽职尽责抓印信。要严格根据发文标准，提高发文质量；做到文件准时收发、传阅、送阅；明确印鉴治理程序，完善使用登记制度，制止无登记、无审批用印现象的发生。完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有标准、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。

2、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。

XX年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩，但离要求有肯定的差距，我部门将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力量和治理水平，紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。

企业年终工作总结篇7

光阴荏苒，时间消逝，20××年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回忆20××年，我们虽没有非常骄人的成绩，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20××年，信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20××年度工作总结汇报如下：

一、20××年主要工作回忆：

(一)加强企业内部治理，不断提高企业治理水平

企业内部治理是企业生存和进展的根底。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以提高效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资治理。始终把治理工作放在中心位置来抓，以治理出效益，以治理促进展。坚持制度化治理与人性化治理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位治理制度，适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改良措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。

(二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务

加强生产治理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20××年以来，公司各部门严密协作，相互协作，围绕“强治理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。

1.加强了与各工地的协作协调力度，本着“公平互利、相互敬重，准时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进展，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注意每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋进展”的指导思想，大力加强质量建立。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。20××年，试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产本钱，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进展了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产本钱。

3.加强对操作人员的调配和治理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。

4.加强车队治理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克制天气严寒带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。

20××年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司治理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监视检查，准时发觉和消退安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。

2、注意安全教育，提高安全意识。适时组织安全学问培训，定期讲评安全工作状况。时刻提示广阔员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。

3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作气氛。绝不允许不讲安全的人和事存在。对无视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。

4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时，保证准时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的修理和保养力度，确保安全运行。20××年公司在资金非常紧急的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建立、提高广阔员工的仆人翁意识

公司的绝大局部员工能严格要求自己，工作积极主动，仔细负责，听从公司安排和调度。积极参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，得到了公司领导的高度确定。

二、工作中存在的一些问题

1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作熟悉缺乏，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在肯定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表现在：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。不听从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作安排的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。

4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要表达在技术还不过硬，处理紧急状况的力量还有待提高，不能提前发觉问题，发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20××年共发生各类安全事故隐患14余起，惩罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比拟突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特别思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严峻存在。

7.工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。

三、20××年工作规划与建议

(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓本钱”这一宗旨，严格治理。

首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进展检测，努力掌握好水泥强度和稳定性，把握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，连续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，催促管工加大对泵管的巡查力度，在留意安全的同时合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清晰的”熟悉到安全驾驶的重要性和必要性，同时要仔细负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必需严厉处理。

再次，连续提倡全员发动参加公司治理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土协作比，从各个环节掌握好产品本钱，以使企业到达产品最大利润化。

最终，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来肯定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益

目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满意现有设备，由于商混市场竞争比拟剧烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多进展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。

(三)完善治理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广阔员工的工作积极性。

20××年，公司将在原治理制度的根底上不断修改，并利用肯定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开头，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，肯定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。

企业年终工作总结篇8

20xx年在大家的努力和拼搏下顺当的完毕了。在这一年，由于有领导们对公司进展的正确指挥以及准时的假话，让我们能在工作中找到自己的方向，进展了正确的预备与努力。

如今，20xx年转瞬间就要到来了，作为一名财务人员，在新年前我也同样要好好的反思和总结一下自己的思想和状况。让自己能更有效的把握一年来的进展状况，协作好接下来的工作任务。

为此我总结了过去一年来的工作状况和自我的分析与改良在，对20xx年度的工作总结如下：

一、20xx年来的自我提升

业务力量方面：通过这一年工作在领导的教导和培训上的教育，我在工作上收获了不少的阅历技巧，改良了很多在工作上的缺乏。今年是公司的改革之年，尽管在年初时公司的运营并不顺当，但也正由于如此，公司才迎头赶上，积极的应对工作进展中的缺乏，我们这些员工也在积极的改良自己，让自己，让公司都能发挥出更大的力气，去更好的面对眼前的难题！

工作思想方面：思想是工作的灵魂，工作的技巧谁都能学会，但想要将的工作做好，就必需在思想上严格的要求自己！为此，在思想方面我也准时的进展了稳固和维护，并在工作的积极向前辈和领导们学习，加强自身作为财务的人员的思想态度，更