某新能源（风能）公司：风电场岗位月度绩效考评管理办法

Q/XYQ/XY209.008—2015风电场岗位月度绩效考评管理办法2015-01-30发布2015-02-05实施华润新能源(信宜)风能有限公司发布Q/XY209.008—2015目次前言 III1范围 12规范性引用文件 13术语与定义 14职责与权限 24.1综合部 24.2运营管理中心 24.3技术支持中心 24.4分公司运营部 24.5风电场 25管理内容和方法 25.1原则 25.2考评办法 25.3考评流程 35.4考评争议 35.5考评兑现 35.6相关事项 36检查与考核 37报告与记录 4附录A（规范性附录）表格形式 5附录B（规范性附录）表格形式 11附录C（规范性附录）表格形式 12前言本标准由华润新能源(信宜)风能有限公司提出。本标准由华润新能源(信宜)风能有限公司归口并负责解释。本标准由风电场负责起草。本标准主要编写人：信宜风电场。本标准主要审核人：杨喜民本标准审定人：黄德华本标准批准人：张彩祥风电场岗位月度绩效考评管理办法范围本标准规定了华润新能源(信宜)风能有限公司（简称“本公司”，下同）运营风电场的风电场岗位月度绩效考评的职责、管理目标与要求。本标准适用于本公司各运营风电场（包括承包运营的风电场）值班长及以下岗位月度绩效考评。此月度考核不同于员工岗位薪酬中的月度绩效考核。以相应工程期为单位最后一台风力发电机组通过240小时连续试运行测试，3个月后，风电场适用本管理办法进行考评。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。无术语与定义下列术语和定义适用本标准。考评周期考评周期是指月度考评时间的每个自然月。设备可利用率是计算时间内设备的利用小时与日历小时的比值（也就是1减去设备停运累计小时数与日历小时数的比值）。风场每台风电机组在任何给定周期的测量平均可利用率应按如下公式计算：可利用率=TA/TCT*100%，TA是指风电机组可利用时间，是指在任何指定周期内风电机组运行、或具备运行条件且可以运行的风电机组控制器统计的累积小时数。TCT是指计算周期内以小时计的全部日历时间（例如，按年计算的可利用率的TCT=365*24=8760小时）。计划电量完成率是实际发电量与公司下达计划电量的比值。发电效能是实际发电量与理论发电量的比值。微小改善（kaizen）是全员参与公司生产活动或者相关事务中进行微小的持续改善活动，改变之后，只要比之前更好即可。职责与权限综合部绩效考评管理工作的归口部门，负责兑现绩效考评结果。运营管理中心是风电场岗位绩效考评管理工作的归口部门。负责组织制（修）订考评管理办法，组织月度岗位绩效考评。负责理论电量、发电效能的计算。负责安全月度指标统计。负责微小改善的统计。技术支持中心负责风机可利用率的计算，并提交运营管理中心。分公司运营部负责所属风电场的月度报表审核、汇总后报运营管理中心。负责所属风电场微小改善结果审核，汇总后报运营管理中心。风电场负责将月度报表上报分公司运营部。负责将微小改善结果上报分公司运营部。管理内容和方法原则公司对风电场员工的绩效考评以“目标导向、过程监督、绩效激励”为原则，注重风电场的关键业绩指标，对关键管理过程进行有效监控，对总体经营业绩进行激励，以鼓励风电场不断追求精益绩效。考评办法风电场按照各岗位关键业绩指标进行考评，具体按照设备管理、安全生产、微小改善和例行工作共四大部分进行。风电场应认真对照考评标准，将考评标准要求与风电场年度工作计划及内部业绩考评体系紧密结合，将考评标准中的关键指标作为风电场经营管理的目标指标，将绩效管理过程有机融入各项日常管理工作。风电场场长应对下属进行考评，每月3日前完成，考评的内容与结果，分别按“风电场值班长月度绩效考评表”（见附录表A.1）、“风电场值班员月度绩效考评表”见附录表A.2）、“风电场点检工程师月度绩效考评表”（见附录表A.3）、“专职安全员月度绩效考评表”（见附录表A.4）、“综合管理员月度绩效考评表”（见附录表A.5）。考评流程每月1日，风电场将月度报表、微小改善结果上报分公司运营部。每月3日，分公司运营部将月度报表及微小改善结果审核、汇总后上报运营管理中心。每月9日，运营管理中心运行工程师完成理论电量、发电效能计算工作。每月9日，运营管理中心安健环经理向运营工程师提交月度安全指标完成情况。每月9日，技术支持中心风机工程师完成风机可利用率计算工作。每月11日，运营工程师完成分公司、风电场月度考核指标计算工作，并发给运营管理中心负责人审核。每月14日，运营管理中心将审核结果发给运营部负责人审核。每月16日，运营部负责人将审核结果发给运营部行政助理上签报。公司领导批准后，由行政助理联系综合部下发。考评结果发布后，风电场负责人依据考评标准对下属人员进行考评，报分公司运营部审核后，报公司运营部复审，再报公司综合部。考评争议员工如果对考评结果有不同意见，应首先向风电场负责人核实情况，如在风电场不能解决，则须填写《绩效考评申诉表》(见附录表A.6)，由风电场负责人签字报送分公司处理。考评兑现月度绩效考评结果作为计算发放月度绩效工资的基础。绩效工资考核基数根据员工层级进行区分，分别是值班长1000元/月、点检工程师800元/月、值班员600元/月，其中绩效考核工资基数员工个人承担一半，公司承担一半。绩效工资与月度绩效考核结果挂钩，不从年度奖金中扣除。计算公式：月度绩效工资=月度绩效工资基数*绩效考评分数/100*100%。相关事项风电场对有关数据、资料、凭证的正确性、真实性和有效性负责，凡发生伪造有关数据、资料、凭证的，公司将给予该风电场通报批评，撤销奖励。新建风电场按工程项目进行统计，当一个项目全部机组通过240小时试运行日算起，正式投入商业运营后三个月后纳入考评。有扩建机组的风电场，新机组未投入商业运营前，新机组不纳入考评范围，投入商业运营三个月后纳入考评范围。检查与考核表1给出检查与考核的要求，相关单位应执行。考核内容序号考核指标考核标准执行部门监督部门1考核正确率100%风电场运营部报告与记录表2给出了执行本标准形成的报告和记录。报告和记录序号报告和记录编号报告和记录名称填写岗位保存地点保存期1Q/XY209.008JL01—2014风电场值班长月度绩效考评表场长风电场/运营管理中心1年2Q/XY209.008JL02—2014风电场值班员月度绩效考评表场长风电场/运营管理中心1年3Q/XY209.008JL03—2014风电场点检工程师月度绩效考评表场长风电场/运营管理中心1年4Q/XY209.008JL04—2014专职安全员绩效考评表场长风电场/运营管理中心1年5Q/XY209.008JL05—2014综合管理员绩效考评表场长风电场/运营管理中心1年6Q/XY209.008JL06—2014员工绩效考评申诉表员工风电场/运营管理中心1年7Q/XY209.008JL07—2014微小改善报告单场长风电场/运营管理中心1年

（规范性附录）

表格形式风电场值班长月度绩效考评表编号：Q/XY209.008JL01—2014风电场姓名岗位考核月份指标类别序号关键绩效指标（KPI）指标值考评周期标准分值指标说明考评细则评分设备管理1计划电量完成率100%月度30实际发电量/公司下达计划电量*100%每提高1%，加2分；每降低1%，减2分。最低0分，不倒扣分，最高加分不超过10分。2风电机组可利用率基准值月度5风电机组可利用时间/计算周期内以小时计的全部日历时间*100%基准值依据风电场风电机组设备采购合同规定确定。每提高或降低1%，加或减2分。3发电效能95%月度30实际发电量/理论发电量*100%每提高1%，加1分；每降低1%，减1分。如通讯数据丢失，按照当月负荷率计算空挡期发电量。不倒扣分。4消缺完成率95%月度10实际消缺数量/当月缺陷总数*100%根据缺陷管理规定考评，每提高或降低1%，加或减2分。微小改善5微小改善完成情况100%月度5每人每月完成1项微小改善每少完成1项扣5分，每超额完成1项加1分，总分最高10分，不倒扣分。例行工作6重点工作100%月度5风电场场长安排的专项工作的完成情况场长依据风电场每月重点工作安排，布置给各岗位的专项工作完成情况。7日常工作完成情况100%月度5岗位日常工作的完成情况。本岗位日常工作的完成情况，由场长对照岗位工作标准进行考核评分。（另外，报表每错一次扣1分，每迟交一天扣1分）安全工作8设备障碍0月度10按照公司标准规定发生二类障碍，每次扣2分；发生一类障碍，每次扣10分；可倒扣分。否定项9一般及以上设备事故及人身轻伤及以上事故0月度按照公司标准规定发生一般设备事故或人身轻伤事故一次，扣当月实得总分的50%；发生重大设备事故或人身重伤以上事故一次,当月实得总分为0；隐瞒事故者，无论大小，只要有一次，本月不得分。直接责任人根据事故处罚规定处理。加分项10特殊贡献加分项无月度做出突出贡献或提出合理化建议被采纳由考评人酌情核定，单项最多不超过3分，总分最高不超过10分。综合得分风电场负责人签字：员工本人签字：风电场值班员月度绩效考评表编号：Q/XY209.008JL02—2014风电场姓名岗位考核月份指标类别序号关键绩效指标（KPI）指标值考评周期标准分值指标说明考评细则评分设备管理1计划电量完成率100%月度20实际发电量/公司下达计划电量*100%每提高1%，加2分；每降低1%，减2分。最低0分，不倒扣分，最高加分不超过10分。2风电机组可利用率98%月度5风电机组可利用时间/计算周期内以小时计的全部日历时间*100%基准值依据风电场风电机组设备采购合同规定确定。每提高或降低1%，加或减2分。3发电效能95%月度30实际发电量/理论发电量*100%每提高1%，加1分；每降低1%，减1分。如通讯数据丢失，按照当月负荷率计算空挡期发电量。不倒扣分。4消缺完成率95%月度10实际消缺数量/当月缺陷总数*100%根据缺陷管理规定考评，每提高或降低1%，加或减2分。微小改善5微小改善完成情况100%月度5每人每月完成1项微小改善每少完成1项扣5分，每超额完成1项加1分，总分最高10分，不倒扣分。例行工作6重点工作100%月度10风电场场长安排的专项工作的完成情况场长依据风电场每月重点工作安排，布置给各岗位的专项工作完成情况。7日常工作完成情况100%月度10岗位日常工作的完成情况。本岗位日常工作的完成情况，由场长对照岗位工作标准进行考核评分。（另外，报表每错一次扣1分，每迟交一天扣1分）安全工作8设备障碍0月度10按照公司标准规定发生二类障碍，每次扣2分；发生一类障碍，每次扣10分；可倒扣分。否定项9一般及以上设备事故及人身轻伤及以上事故0月度按照公司标准规定发生一般设备事故或人身轻伤事故一次，扣当月实得总分的50%；发生重大设备事故或人身重伤以上事故一次,当月实得总分为0；隐瞒事故者，无论大小，只要有一次，本月不得分。直接责任人根据事故处罚规定处理。加分项10特殊贡献加分项无月度做出突出贡献或提出合理化建议被采纳由考评人酌情核定，单项最多不超过3分，总分最高不超过10分。综合得分风电场负责人签字：员工本人签字：

风电场点检工程师月度绩效考评表编号：Q/XY209.008JL03—2014风电场姓名岗位考核月份指标类别序号关键绩效指标（KPI）指标值考评周期标准分值指标说明考评细则评分设备管理1计划电量完成率100%月度25实际发电量/公司下达计划电量*100%每提高1%，加2分；每降低1%，减2分。最低0分，不倒扣分，最高加分不超过10分。2风电机组可利用率基准值月度5风电机组可利用时间/计算周期内以小时计的全部日历时间*100%基准值依据风电场风电机组设备采购合同规定确定。每提高或降低1%，加或减2分。3发电效能95%月度30实际发电量/理论发电量*100%每提高1%，加1分；每降低1%，减1分。如通讯数据丢失，按照当月负荷率计算空挡期发电量。不倒扣分。4消缺完成率95%月度15实际消缺数量/当月缺陷总数*100%根据缺陷管理规定考评，每提高或降低1%，加或减2分。微小改善5微小改善完成情况100%月度5每人每月完成1项微小改善每少完成1项扣5分，每超额完成1项加1分，总分最高10分，不倒扣分。例行工作6重点工作100%月度5风电场场长安排的专项工作的完成情况场长依据风电场每月重点工作安排，布置给各岗位的专项工作完成情况。7日常工作完成情况100%月度5岗位日常工作的完成情况。本岗位日常工作的完成情况，由场长对照岗位工作标准进行考核评分。安全工作8设备障碍0月度10按照公司标准规定发生二类障碍，每次扣2分；发生一类障碍，每次扣10分；可倒扣分。否定项9一般及以上设备事故及人身轻伤及以上事故0月度按照公司标准规定发生一般设备事故或人身轻伤事故一次，扣当月实得总分的50%；发生重大设备事故或人身重伤以上事故一次,当月实得总分为0；隐瞒事故者，无论大小，只要有一次，本月不得分。直接责任人根据事故处罚规定处理。加分项10特殊贡献加分项无月度做出突出贡献或提出合理化建议被采纳由考评人酌情核定，单项最多不超过3分，总分最高不超过10分。综合得分风电场负责人签字：员工本人签字：

风电场专职安全员月度绩效考评表编号：Q/XY209.008JL04—2014风电场姓名岗位考核月份指标类别序号关键绩效指标（KPI）指标值考评周期标准分值指标说明考评细则评分设备管理1计划电量完成率100%月度5实际发电量/公司下达计划电量*100%每提高1%，加2分；每降低1%，减2分。最低0分，不倒扣分，最高加分不超过10分。2风电机组可利用率基准值月度5风电机组可利用时间/计算周期内以小时计的全部日历时间*100%基准值依据风电场风电机组设备采购合同规定确定。每提高或降低1%，加或减2分。3发电效能95%月度30实际发电量/理论发电量*100%每提高1%，加1分；每降低1%，减1分。如通讯数据丢失，按照当月负荷率计算空挡期发电量。不倒扣分。4消缺完成率95%月度10实际消缺数量/当月缺陷总数*100%根据缺陷管理规定考评，每提高或降低1%，加或减2分。微小改善5微小改善完成情况100%月度5每人每月完成1项微小改善每少完成1项扣5分，每超额完成1项加1分，总分最高10分，不倒扣分。例行工作6重点工作100%月度15风电场场长安排的专项工作的完成情况场长依据风电场每月重点工作安排，布置给各岗位的专项工作完成情况。7日常工作完成情况100%月度15岗位日常工作的完成情况。本岗位日常工作的完成情况，由场长对照岗位工作标准进行考核评分。安全工作8设备障碍0月度15按照公司标准规定发生二类障碍，每次扣2分；发生一类障碍，每次扣10分；可倒扣分。否定项9一般及以上设备事故及人身轻伤及以上事故0月度按照公司标准规定发生一般设备事故或人身轻伤事故一次，扣当月实得总分的50%；发生重大设备事故或人身重伤以上事故一次,当月实得总分为0；隐瞒事故者，无论大小，只要有一次，本月不得分。直接责任人根据事故处罚规定处理。加分项10特殊贡献加分项无月度做出突出贡献或提出合理化建议被采纳由考评人酌情核定，单项最多不超过3分，总分最高不超过10分。综合得分风电场负责人签字：员工本人签字：

风电场综合管理员月度绩效考评表编号：Q/XY209.008JL05—2014风电场姓名岗位考核月份指标类别序号关键绩效指标（KPI）指标值考评周期标准分值指标说明考评细则评分设备管理1计划电量完成率100%月度5实际发电量/公司下达计划电量*100%每提高1%，加2分；每降低1%，减2分。最低0分，不倒扣分，最高加分不超过10分。2风电机组可利用率基准值月度5风电机组可利用时间/计算周期内以小时计的全部日历时间*100%基准值依据风电场风电机组设备采购合同规定确定。每提高或降低1%，加或减2分。3发电效能95%月度30实际发电量/理论发电量*100%每提高1%，加1分；每降低1%，减1分。如通讯数据丢失，按照当月负荷率计算空挡期发电量。不倒扣分。4消缺完成率95%月度10实际消缺数量/当月缺陷总数*100%根据缺陷管理规定考评，每提高或降低1%，加或减2分。微小改善5微小改善完成情况100%月度5每人每月完成1项微小改善每少完成1项扣5分，每超额完成1项加1分，总分最高10