2023年工商管理本科考点版成本管理

名词解释生产费用:公司在生产过程中生产各种工业产品(涉及产成品,自制半成品，工业性劳务等）自制材料，自制工具，自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种花费,这些花费称为生产费用。产品成本:为生产一定种类和数量的产品所发生的所有生产费用成本管理:是指将公司在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测，决策,核算,分析,控制，考核等的科学管理工作,起重要的目的是减少成本,提高公司的经济效益。成本管理:是指将公司在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制等的科学管理工作,其重要目的是减少成本、提高公司的经济效益。成本控制:是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额,在生长经营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异并对产生差异的因素进行分析,提出进一步改善的措施，消除差异,保证目的成本实现的过程。成本核算：是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分派,采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。成本分析：是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完毕情况、差异额、分析产生差异的因素的过程。成本管理体系：市场经济条件下成本管理体系的构成:涉及国家宏观成本管理体系、公司内部成本管理体系、成本管理的分析和评价体系。费用要素:是指对公司在生产经营过程中发生的各种花费按其经济内容所作的分类。公司成本管理体系:成本管理制度、成本核算制度、成本费用责任制度、成本费用考核制度。产品成本项目：计入产品成本的生产费用再按其经济用途分类的项目,称为产品成本项目，简称成本项目。直接分派法：是不考虑辅助生产车间之间互相提供产品或劳务的情况,而是将各种辅助生产费用直接分派给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分派方法。一次交互分派法:简称交互分派法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分派的方法。第一步，根据各辅助车间互相提供产品或劳务数量和交互分派前的单位成本,在辅助生产部门之间进行一次交互分派；第二步，将各辅助生产车间交互分派后的费用(即交互分派前的费用，加上交互分派转入的费用，减去交互分派转出的费用)再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分派。计划成本分派法:是按照辅助生产产品或劳务的计划单位成本分派辅助生产费用的一种方法。其费用分派分两步进行。第一步：按各受益单位(涉及辅助生产车间)实际耗用产品或劳务数量乘以预先规定的各种劳务的计划单位成本进行一次全面分派。第二步：计算辅助生产车间的实际费用与按计划成本分派转出费用之间的差额,拟定辅助生产成本的差异。代数分派法:是先根据解联立方程组的原理，计算辅助生产产品或劳务的单位成本，然后根据各受益单位（涉及辅助生产内部和外部各单位）耗用的数量和单位成本分派辅助生产费用的一种方法。顺序分派法：该种方法是在各辅助生产车间,部门之间互相耗用产品或劳务的多少,存在着明显差别的情况下采用的。其特点是各辅助生产部门分派费用时，先按各辅助生产部门的互相耗用产品或劳务的多少排列一个固定顺序，受益少的排列在最前面，依次类推。约当产量法:是先将月末实际结存的在产品数量，按其竣工限度折合为相称于竣工产品产量（即在产品约当产量）,然后按照竣工产品产量与月末在产品约当产量的比例分派计算竣工产品成本与月末在产品成本的方法。定额比例法:是指公司分别成本项目,按照竣工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分派成本费用的一种方法。制造费用:是指工业公司为生产产品(或提供劳务)而发生的，应当计入产品成本，但没有专设成本项目的各项费用。废品损失:是指生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废残料价值和应收赔款以后的净损失。停工损失:是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的所有费用。品种法：是以产品的品种为成本计算对象,归集费用，计算产品成本的一种方法。一般合用于大量大批单环节生产类型的公司。分批法:也称定单法，它是以产品的批别（或定单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。分批法一般合用于单件小批生产类型的公司。当月分派法：分派间接费用(重要为制造费用）时,不管各批次或各订单产品是否竣工，都要按照当月分派率分派其应承担的间接费用。累计分派法：分派间接费用时,只对当月竣工的批次或订单按累计分派率进行分派,将未竣工批次或订单的间接费用总额保存在间接费用明细帐或基本生产成本明细帐中不进行分派,但在各批次产品成本计算单中要按月登记发生的工时，以便计算各月的累计分派率和在某批次产品竣工时,按其累计工时汇总结转应承担的间接费用总额。分步法:是以产品的品种及其所通过的生产环节作为成本计算对象,归集生产费用,计算各种产品成本及其各环节成本的一种方法。重要合用于大量大批复杂生产的公司。成本还原法：是从逐步结转分步的最后环节开始，将其耗用上环节半产品的综合成本逐步分解,还原为本来的成本项目。平行结转分步法:也称不计算半成品成本法,它是各环节不计算半产品成本，而只归集各环节自身所发生的费用及各环节应计入产成品成本的份额,将各环节应记入产成品的份额平行加以汇总，即可计算出竣工产品成本的一种方法。重要合用于半成品种类较多,又很少对外销售的公司。逐步结转分步法:也称计算半成品成本法，它是按照产品加工环节的顺序，逐步计算并结转半成品成本,直至最后环节计算出产成品成本的一种方法。重要合用于成本管理中需要提供各个生产环节半成品成本资料的公司。期间费用:是指不能直接归属于某一特定产品成本，但容易拟定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。涉及管理费用，财务费用和营业费用管理费用：是指公司行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用。财务费用；是指公司为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,涉及利息支出(减利息收入）,汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。销售费用：是指公司在商品销售过程中所发生的费用，涉及包装费，运送费，装卸费，保险费，展览费，广告费,以及为销售本公司产品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等)的职工工资及职工福利费,类似工资性质的费用，业务费等经营费用。倒扣测算法：是在事先拟定目的利润的基础上,一方面预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目的利润，余额即为目的成本的一种预测方法。目的成本：是指在未来一定期期内公司应达成的成本目的。它具有先进性，可行性及可修正性之特点，是公司未来在成本方面的奋斗目的。保本点:是公司刚好保本，没有赢利时的销售量或销售额。价值系数：表白每一元产品成本可以获得多大的产品功能,它反映功能和成本的比例是否合适。成本决策：是指在成本预测的基础上,依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程。机会成本:又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。相关成本：是与决策有关部门的一系列成本概念的总称,如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等。专属成本:又称为特定成本，是指那些可以明确归属特定备选方案的固定成本。重置成本：又称为现性成本，是指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本。差量成本：又称为差别成本,它有广义和狭义之分。广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。狭义的差量成本有人将其称为增量成本,是指由于方案自身生产能量（产量的增减变动)运用限度不同而表现在成本方面的差额。淹没成本：又称沉入成本或旁置成本,是指那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本。定额法：是以产品的品种（或批别)作为成本计算对象,根据产品的实际产量，计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异，用竣工产品的定额成本，加上或减去定额差异，定额变动差异,从而计算出竣工产品成本和在产品成本的一种方法。定额差异:是指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额的差异,它反映了各项生产费用支出的合理限度和现行定额执行情况。定额变动差异:是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。定额变动差异的产生,说明公司生产技术水平的提高和生产组织的改善对定额的影响限度，它是由于定额自身变动的结果,与生产费用的节约或超支无关。标准成本：是公司根据产品的各项标准消耗量(如材料，工时等）及标准费用率计算出来的产品成本。标准成本差异：是指实际成本与标准成本之间的差额，在计算时,分为直接材料成本差异,直接工资成本差异，制造费用成本差异等三个方面。作业成本发法:是一种以作业为基础，以成本驱动因素理论为基本依据，通过度析成本发生的动因,对构成产品成本的各种重要间接费用采用不同的间接费用率进行成本分派的成本计算方法。倒退成本法：亦称逆算成本法,倒流成本法，是一种当产品竣工或销售时，倒过来计算在产品,产成品等生产成本的简朴的成本计算方法。产品成本计划的编制：是根据各种产品直接费用计划，制造费用分派计划以及预计的产量进行编制。反映各种产品的计划单位成本和总成本。车间成本计划的编制：是根据公司生产的特点和管理的规定不同进行的一种成本计划的编制方法。车间成本计划编制有辅助和基本生产车间成本计划编制,辅助生产车间成本计划编制涉及辅助生产费用计划的编制和辅助生产费用分派计划的编制。基本生产车间成本计划编制涉及车间直接费用计划的编制，制造费用预算的编制和车间产品成本计划的编制。成本报表:是根据平常成本核算资料定期编制,用以反映产品成本的构成及其水平,考核和分析成本计划执行情况的书面报告。商品产品成本表:是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本以及各种重要商品产品的单位成本和总成本的报表。重要产品单位成本表：是反映各种重要产品单位成本的构成和各项重要技术经济指标执行情况的报表。成本分析:是根据成本资料对成本指标所进行的分析。分析的目的不同,所需的资料不同样，所采用的分析方法也不相同。成本的分析涉及成本的事前，事中和事后三个方面的分析。对比分析法：是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异,分析差异产生因素的一种方法。因素分析法：是将某一综合性指标分解为各个互相关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响限度的一种分析方法。成本考核:是指定期通过成本指标的对比分析，对目的成本的实现情况和成本计划指标的完毕结果进行的全面审核，评价,是成本会计职能的重要组成部分。成本审计：是指对生产费用的发生,归集和分派,以及产品成本计算的真实性，合法性和效益性的检查监督。涉及事前，事中和事后的成本审计。质量成本：公司为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达成质量标准而产生的一切损失之和。成本计划：是以货币形式预先规定公司计划期内产品生产花费和各种产品的成本水平。单项选择题1、下列各项中，属于产品生产成本项目的是(制造费用）2、下列各项中，属于工业公司费用要素的是(工资费用)3、工业公司成本核算的内容是（产品生产成本和期间费用)4、采用辅助生产费用分派的交互分派法，对外分派的费用总额是(交互分派前的费用加上交互分派转入的费用,减去交互分派转出的费用)5在各辅助生产车间互相提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分派方法（直接分派法)6分派加工费用时所采用的在产品竣工率,是指产品（前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数)７假如某种产品的月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在竣工产品与月末在产品之间分派，应采用的方法是（约当产量比例法）8成本还原对象是（产成品成本中所耗上环节半成品成本费用）9准时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（趋势预测方法)10、价值系数的计算公式是（功能评价系数÷成本系数)11、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(线性规划法)１2、公司编制成本计划时,应根据其生产特点和管理的规定进行，在规模比较小的公司,其成本计划的编制可采用(一级成本计划编制方式)13在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（材料的计划单价）14下列不属于成本报表的是（钞票流量表）15、在“重要产品单位成本表”中，不需要反映的指标是(本月实际总成本)16成本管理中的成本分析重要是指的(事后的成本分析）17下列不属于成本分析的基本方法的是（产量分析法）18根据实际成本指标与不同时期的指标对比，来揭示差异，分析差异生产因素的方法称为（对比分析法）19对本公司各个时期的成本指标进行对比,观测各个不同时期成本升降的规律的分析称为(纵向分析)２0用本公司与国内外同行业之间的成本指标进行对比,称为（横向分析)21、影响某项成本指标高低的因素有４个,采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是（3个)22、公司在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是（相关分析法)23、在进行所有商品产品成本分析时,计算成本减少率时，是用成本减少额除以(按实际产量计算的计划总成本)24为了对的计算责任成本，必须将成本按已拟定的经济责任权分管范围分为（可控成本和不可控成本)25单项指标是反映成本变动中一个侧面的指标，下列属于单项指标的是(产品的单位成本）2６下列各项指标中，属于行业内部考核的指标是（责任成本差异率)27下列支出可以列入产品成本的是（车间固定资产的折旧费）28下列不属于材料费用审计的项目是(产品产量是否真实）29、质量成本的内容一般涉及四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是（坏账损失)3０、下列属于鉴定成本的项目是(检测实验费）1．公司在生产各种工业产品等过程中发生的各种花费,称为（C.生产费用)。2．对生产过程中发生的费用,按一定的对象进行归集和分派，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程,称为(C.成本计算)。3.下列不得计入产品成本的费用是（C房产税、车船使用税）。4．直接用于产品生产,并构成该产品实体的原材料费用应计入（A．基本生产成本）科目5.公司行政管理人员工资应计入(Ｄ.管理费用）科目6．辅助生产的交互分派法，交互分派是在(D.各受益的辅助生产车间）之间进行分派7.基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（Ｃ．制造费用）科目8.能分清各责任单位的经济责任,便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分派方法是(D.计划成本分派法)9.合用于季节性生产公司或车间分派制造费用的方法是（B.年度计划分派率分派法)10．废品损失不涉及（D.产品“三包”损失)11.制造费用科目应按(A.车间、部门)设立明细账12.某产品的消耗定额,费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化较大，则竣工产品与在产品费用的划分应采用(D.定额比例法）。13.假定某产品的生产经两道工序加工制成,其工时定额为第一工序30小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的竣工率为(B.8７.５%)1４.采用在产品按竣工产品计算法分派计算竣工产品和月末在产品成本,应具有的条件是(D在产品已接近竣工)１5.以某一先进单位产品成本作为目的成本的一种预测方法称为(C．选择测算法)。16.拟定功能评价系数经常采用的方法是（Ｂ．评分法）。１7.假如公司属于连续式复杂生产公司，分解产品目的成本时，应按(C.按产品制造过程分解）。18.完全成本法下保本量的计算公式是（C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本）单位奉献边际19．只运用直接法测算直接材料的设计成本,其它成本项目,比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为(C.比价法）。20.在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表达为（C．材料价格减少％（1-材料消耗定额减少%）×材料费用占成本的%）。21．产品定价决策中，经常考虑（C.重置成本）。22.半成品成本中的变动成本属于（B.无关成本)。23.决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（A.总额分析法）。24．最佳生产批量决策中的年储存成本的计算公式是（C.单位年储存成本×生产批量(1—天天领用量)／2）。2５．拟定最佳生产批量时,必须考虑调整准备成本,调整准备成本应涉及（Ａ．清理现场支出)。的经济责任权分管范围分为(C．可控成本和不可控成本）。考核所有商品产品成本计划的完毕情况、考核重要商品产品成本计划的完毕情况、分析可比产品成本减少任务的完毕情况)。２0.商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有(上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本)。２1.公司编制的成本报表中，除了商品产品成本表和重要产品单位成本表外，还要编制的其他成本报表有(制造费用明细表、财务费用明细表、管理费用明细表、营业费用明细表)。22．成本分析一般涉及（成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析)。2３．成本分析的原则涉及(全面分析与重点分析相结合、专业分析与群众分析相结合、纵向分析与横向分析相结合、事后分析与事前、事中分析相结合)。24．影响成本高低的因素很多，归纳起来重要有(固有因素、宏观因素、公司因素）。2５.在实际工作中，通常采用的成本分析方法重要有(对比分析法、因素分析法、相关分析法)。多项选择题1．在下列方法中，属于辅助生产费用分派方法的有（交互分派法、代数分派法、直接分派法、计划成本分派法）2．下列各项损失中,不属于废品损失的有（产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失、降价出售不合格品的降价损失、产品销售后发现的废品由于包退发生的损失、产品销售后发现的废品由于包换发生的损失）3．采用约当产量比例法,必须对的计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算对的与否取决于产品竣工限度的测定,测定在产品竣工限度的方法有（ＡB按50％平均计算各工序竣工率、分工序分别计算竣工率）４．生产费用在竣工产品和月末在产品之间分派的方法有(ABＣE定额比例法、按定额成本计价法、约当产量比例法、不计在产品成本法)５.平行结转分步法的合用情况是（ＢCD半成品不对外销售、管理上不规定提供各环节半成品资料、半成品种类较多，逐步结转半成品成本工作量较大）6．分步法合用于（AＢD大量生产、大批生产、多环节生产)7.下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有(ＡBC品种法、分步法、分批法)8.产品成本计算的分批法合用于(AＢC单价小批类型的生产、小批单环节、小批量、管理上不需要分生产环节计算产成品成本的多环节）9.品种法合用于(BD大量大批单环节生产、管理上不规定分环节计算产品成本的大量大批多环节生产）1０.成本预测具有的重要特点是(ACE科学性、近似性、可修正性）11．预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有（ABＣE直接法、概算法、比价法、价值分析)１2．以下各项可以运用边际分析法进行决策的有(ABD最佳质量成本的决策、最佳生产批量的决策、最佳订货批量的决策）13．成本计划的内容较多，一般涉及(ABCDE产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用计划、减少成本重要措施方案）１４．基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有(ACＤ车间直接费用计划、制造费用计划、车间产品成本计划)1５．下列属于编制成本计划必须通过环节有（ＡBCE收集和整理资料、预计和分析上期成本计划的执行情况、进行成本减少指标的测算、正式编制公司的成本计划)１6．工业公司一般编制的成本报表重要有(ACDE商品产品成本表、重要产品单位成本表、制造费用明细表、期间费用明细表）17．编制成本报表的基本规定是（ACE数字准确、内容完整、编报及时)1８.在商品产品成本表中反映的指标有(ACＤ所有商品产品的总成本、重要商品产品的总成本、重要商品产品的单位成本）19.编制商品产品成本表的作用在于(AＢＣ考核所有商品产品成本计划的完毕情况、考核重要商品产品成本计划的完毕情况、分析可比产品成本减少任务的完毕情况）20．商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有(ABCD上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本)21.公司编制的成本报表中，除了商品产品成本表和重要产品单位成本表外，还要编制的其他成本报表有(ABCD制造费用明细表、财务费用明细表、管理费用明细表、营业费用明细表)2２．成本分析一般涉及(ＡBＣ成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析)２3．成本分析的原则涉及(AＢCD全面分析与重点分析相结合、专业分析与群众分析相结合、纵向分析与横向分析相结合、事后分析与事前事中分析相结合）24．影响成本高低的因素很多，归纳起来重要有(AＢC固有因素、宏观因素、公司因素)２5.在实际工作中,通常采用的成本分析方法重要有(ＡDE对比分析法、因素分析法、相关分析法）26．采用对比分析法时,可采用的形式有（ABE绝对数对比、相对数对比、增减差额对比）２7．采用因素分析法进行成本分析时,拟定各因素替代顺序时下列说法对的的是(AＣE先替代数量指标,后替代质量指标、先替代实物量指标,后替代数量指标、先替代重要指标，后替代实物量指标）28．在进行所有商品产品成本计划完毕情况分析时，需要计算的指标有(ABＣDＥ所有商品产品成本减少额、所有商品产品成本减少率、可比产品成本减少额、可比产品成本减少率、不可比产品成本减少额）29．在进行可比产品成本分析时，需要计算的各项指标涉及（ABＣD可比产品成本实际减少额、可比产品成本实际减少率、可比产品成本计划减少额、可比产品成本计划减少率）３０．影响可比产品成本减少任务完毕情况的因素重要有(ADE产品单位成本、产品品种构成、产品产量)31．在进行可比产品成本减少任务完毕情况分析时，对于产品单位成本的变动,下列说法对的的有（AB产品单位成本的变动影响成本减少额、产品单位成本的变动影响成本减少率）3２.在计算可比产品成本计划减少额时，需要计算的指标有（CD计划产量按上年实际单位成本计算的总成本、计划产量按本年计划单位成本计算的总成本）33.进行产品单位成本分析时，计算材料配比变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有（ABD实际配比的材料平均实际单价、实际配比的材料平均计划单价、计划配比的材料平均计划单价）34.在进行产品单位成本分析时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有(ABC单位产品材料实际耗用总量、单位产品材料计划耗用总量、计划配比的材料平均计划单价）35.在进行成本考核时，对于生产车间一般可考核的指标有（DE产品成本计划的完毕情况、可比产品成本减少任务的完毕情况)35．在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有(ABC材料定额消耗的完毕情况、工时定额消耗的完毕情况、工具定额消耗的完毕情况）36.可控成本是指在产品生产过程中所发生的花费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是(ＡBE能在事前知道将发生什么花费、能在事中发生偏差时加以调节、能在事后计量其花费)37.下列属于成本考核的指标有（ＡＢＥ实物指标和价值指标、数量指标和价值指标、单项指标和综合指标）38.在进行成本考核时，需要计算综合指标，下列属于综合指标的是(BCＤE所有生产费用、商品产品总成本、可比产品成本减少额、可比产品成本减少率）39.在进行成本考核时,公司内部责任成本考核指标重要有（AC责任成本差异率、责任成本减少率）40．事前成本审计重要是（ABC成本预测的可靠性、成本决策的先进性、成本计划的先进性)４1.成本费用的审计内容涉及(ABＣＤE成本开支范围的审计、费用归集方法的审计、费用分派方法的审计、在产品成本的审计、竣工产品成本的审计）4２.竣工产品成本的审计涉及(ACE直接费用的审计、直接工资费用的审计、制造费用的审计）43．下列属于质量成本内容的是(AＢCDE防止成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本、其它成本)44．下列属于防止成本的项目是（ABCDE质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改善措施费）45．内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量规定所发生的费用，它一般涉及（ABCDＥ废品损失、返修损失、停工损失、产品降价损失、事故分析解决)46.外部故障成本是指产品出厂后因未达成规定的质量规定所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是(ＡBCDＥ索赔费用、退货损失、保修费、诉讼费、产品降价损失）４7.采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分派,这些科目涉及(ABD生产成本、管理费用、营业费用)48.进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（ＡＢCＤＥ产值质量成本率、销售收入质量成本、销售利润质量成本率、产品成本质量成本率、质量成本利润率）49．质量成本趋势分析时需要计算一些基数,这些基数涉及（ABＣE工时基数、成本基数、销售基数、单位基数)判断题1．分解公司总体目的成本时，规定各产品目的销售利润率必须随公司总体赚钱水平同比例变化。×2．假如近期实际数对预测结果的影响较大，则可以选择较大的平滑系数。√3．公司在编制成本计划时,应先编制生产计划，再编制销售计划。×4．在编制成本计划时，对于制造费用中的相对固定的费用,可根据上期实际数拟定。×5．公司编制商品产品成本计划时，需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”，该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。√6.公司在编制成本计划时需要进行成本减少指标的测算，这种测算一般只需要进行一次就能达成目的。×7.商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本的报表。×8．公司编制的成本报表一般不对外公布,所以，成本报表的种类、项目和编制方法可由公司自行拟定。√９.公司编制的所有成本报表中,“商品产品成本表”是最重要的报表。√1０.运用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种总成本和单位成本。×１１．不同时期的“商品产品成本表”只能对比，不能进行累加。×12.“重要产品单位成本表”中的一些数字，可以在“商品产品成本表”中找到。√13.影响成本分析的因素很多，国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对公司成本的影响称为固有因素。×1４．在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的方法称为对比分析法。×15.采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响限度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。√16.在进行所有商品产品成本分析时,需要计算成本减少率，该项指标是用成本减少额除以实际产量的实际总成本计算的。×１７.在进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析时,由于产品产量因素的变动,只影响成本减少额，不影响成本减少率。√18．可比产品成本实际减少额是用实际产量的按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的。√19．公司在进行成本考核时，对于各职能部门重要考核归口管理的费用指标的完毕情况。√20．一项费用是否归为可控成本,重要标志是能否在事前知道将发生什么花费。×21．反映一定期期工作质量或相对水平的指标称为综合指标。×22.期间费用的审计涉及对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。×２3．费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例做出的具体规定。√24.库存商品成本的审计重要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。×25．产品出厂后由于质量问题导致的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本。×2６．为改善和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于防止成本。√27.质量成本核算采用双轨制时，应与正常的会计核算相结合,不必单独设立质量成本的账外记录。×28．在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率,该指标是用质量成本总额,除以公司总产值计算的。√29．就产品成本的实质来说，是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所发明价值的货币表现。(√)。3０．市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和公司内部的成本管理体系两个方面。(×)31．成本项目是工业公司费用按其经济内容分类的项目。（×)３2.生产费用按其计入产品成本的方法分为直接计入费用和间接计入费用。（√）33.当燃料费用在产品成本中所占比重较大时,应与动力费用合并设立“燃料及动力”成本项目。(√）34.公司所有人员的工资和福利费,都应计入产品成本,由于工资是产品成本的组成部分。(×）３5.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应当所有计入产品成本。（×)３6．辅助生产车间发生的各种辅助生产费用都应直接计入“辅助生成本”科目。（×）３7.采用直接分派法分派辅助生产费用时,不考虑各辅助生产车间互相提供产品或劳务的情况。（√)3８.采用交互分派法分派辅助生产费用时，对外分派的辅助生产费用，应为交互分派前的费用,加上交互分派转入的费用。（×)39．期间费用涉及财务费用,管理费用和辅助生费用。(×)40.辅助生产费用的分派方法中,分派结果最对的的是代数分派法。(√）41．制造费用不涉及车间用于组织和管理生产的费用。（×）42．凡技术上可以修复的废品均为可修复废品。(×）４3.假如各月末在产品数量很小，可以不计算在产品成本，即该种产品每月发生的所有生产费用都由该种竣工产品承担。(√)44.在产品按定额成本计价时,在产品实际费用脱离定额的差异所有由竣工产品承担。(√)4５．竣工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本。(√)４6.公司的生产按其工艺过程的特点划分,可分为单环节生产和多环节生产两类。（√）47．公司的生产按其生产组织方式的特点划分,可分为大量生产.成批生产和单件生产。（√）4８．在大量大批生产的公司里，其成本计算期一般是在产品竣工时进行计算。（×)49．在单件小批生产的公司里其成本计算期一般是定期于月末进行计算。(×）50.品种法一般合用于大量大批单环节生产的公司。（√)5１.辅助生产车间如供水、供电车间，通常采用分批法计算成本。(×）52.不管什么组织方式的制造公司,不管什么生产类型的产品，也不管成本管理规定如何，最终都必须按照产品品种计算出产品成本。（√）53.典型品种法一般不需要将生产费用在竣工产品和在产品之间进行分派。(×)54.品种法是按月定期计算产品成本的。（√)55．在简朴品种法下需要将间接费用归集后再按照一定的分派标准进行分派。(×）５6.分批法是以产品的批别为成本计算对象,归集费用，计算产品成本的一种方法。(√）５7。分批法一般是根据用户的定单组织生产的，在一份定单中即便存在多种产品也应合为一批组织生产。(×)５8．分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务告知单”拟定的,供应部门据以备料,生产部门据以安排生产，财会部门据以设立成本计算单。（√）59．采用“当月分派法”,各月份月末间接费用明细账一般留有余额。（×)60。假如各月份的间接费用水平相差悬殊,采用“累计分派法”会影响到各月成本计算的准确性。（√)61.分批法的成本计算应定期进行,成本计算期与某批次或定单产品的生产周期也应保持一致。（×)6２.分批法下假如产品批量较大,出现批内跨月陆续竣工和分次交货情况时,应当采用适当的方法计算竣工产品成本和月末在产品成本。(√)63.采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简朴。（×)6４．采用平行结转分步法时，不管半成品是在各生产环节之间转移还是通过半成品库收发,都应通过“自制半成品”科目进行总分类核算。(×)６5.采用逐步结转分步法不能提供各个生产环节的半成品成本资料。（×）６6．采用平行结转分步法计算产品成本时,需要进行成本还原。（×）67.采用分步法计算产品成本时,产品成本计算的环节与实际的生产环节应完全一致。(×）68．平行结转分步法中的竣工产品，涉及竣工的产成品和各环节竣工的半成品。(×）69．期间费用的高低与产品产量的多少居正比例的关系,即产量提高,期间费用也随之增长,反之，产量减少,期间费用也随之减少。(×)70．成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。(×）71．在产销平衡假定的前提下,运用倒扣测算法拟定的目的成本即产品生产目的成本。（√)72．只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期公司总体的目的销售利润率，就可以实现公司的目的成本规划。(√)73．通常功能多,质量好的产品,其成本较低。（×）７4.进行成本性态分析的关键是分解混合成本。（√)75.假如劳动生产率提高，这意味着单位产品成本一定下降。（×）复习思考题1、为了对的计算产品成本,应当做好哪些基础工作？答:建立健全定额管理制度；建立健全原始记录制度；建立健全材料物资的计量、验收和领退制度；建立健全公司内部价格制度。2.简述成本核算的一般程序答：（１）对发生的费用进行审核和控制,拟定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都计入本期，在此基础上拟定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额。(2)将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分派和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本；（3）对于既有竣工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之和，在本月竣工产品与月末在产品之间进行分派,计算出竣工产品成本和月末在产品成本。3．如何核算制造费用？有哪些分派方法分派制造费用?答：制造费用是旨工业公司为生产产品（或提供劳务）而发生的,应当计入产品成本,但没有专设成本项目的各项费用。具体涉及:(1)间接用于产品生产的费用。（2)直接用于产品生产，但管理上不规定单独核算，因而没有专设成本项目的费用。（３）生产单位(车间、分厂)组织管理生产而发生的费用。制造费用的分派方法重要有：(1）生产工人工时比例法；(2）生产工人工资比例法;(3）机器工时比例法;(4）按年度计划分派率分派法。４.生产费用在竣工产品和月末在产品之间进行分派，一般采用哪几种分派方法？答：常用的分派方法有：不计算在产品成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗原材料费用计价法、在产品按定额成本计价法、约当产量法、定额比例法、在产品按竣工产品计价法七种。5.产品成本计算的基本方法各涉及哪些方法?各自的合用条件是什么？答:涉及品种法、分步法和分批法。品种法一般合用于大量大批单环节生产类型的公司;分步法重要合用于大量大批复杂生产公司;分批法一般合用于单件小批生产类型公司。6．编制成本计划的环节涉及哪些？为什么应按这一环节进行编制？答:环节：1）收集和整理资料;2)预计和分析上期成本计划的执行情况；3）进行成本减少指标的测算;４)正式编制公司成本计划。公司编制成本计划时，需遵循的原则:1)编制成本计划应以先进行合理的技术经济定额为基础，并有具体的措施作保证;2)成本计划的编制，要严格遵守成本开支范围，注意成本计划与成本核算的一致性。3）必须同其他有关计划密切衔接,互相促进，保证公司经营目的的实现。4)要实行统一领导，分级管理的原则，尽量吸取计划执行者参与。7.基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区别？答：车间直接费用计划应分别不同产品按成本项目进行编制。在编制的成本计划中,应按成本项目反映产品的单位成本、本期的生产费用总额和本期竣工产品的成本。制造费用预算的编制涉及费用预算的编制和费用分派计划的编制两个方面。制造费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行。制造费用的分派计划，则应按一定的标准，将制造费用在各种产品当中进行分派。8.公司为什么要编制成本报表？成本报表有什么特点?答：编制成本报表是成本会计的一项重要工作内容。成本报表对于有铲监督和管理公司经济活动有着十分重要的意义。公司和主管公司的上级机构(或公司）运用成本报表,可以分析和考核公司成本计划的执行情况,促使公司减少成本、节约费用,从而提高公司的经济效益,增长国家的财政收入。通过对成本报表的分析,还可以提醒公司在生产、技术和经营、管理方面取得成绩和存在的问题，进一步提高公司生产、技术和经营管理的水平。此外,成本报表提供的实际成本资料,还可以作为公司拟定产品价格,进行成本和利润的预测，制定有关的生产经营决策,以及编制成本和利润等计划提供重要的数据资料。工业公司编制的成本报表,一般有以下几种:（1)商品产品成本表;(2）重要产品成本表；(３)制造费用明细表;（4）期间费用明细表。9．编制成本报表有哪些规定?答:为了充足发挥成本报表的作用,成本报表的内容既要满足公司微观管理与成本分析的规定,又要适应宏观管理的需要；公司应按有关规定编制成本报表，并要做到数字准确、内容完整、编制及时。1０.什么是重要产品单位成本表?如何编制重要商品产品成本表?答:重要单位产品成本表是反映各种重要产品单位成本的构成和各项重要技术经济指标执行情况的报表。重要产品单位成本表的结构:方表分两部分,上半部分按成本项目反映报表期内发生的各项生产费用及其合计数，即生产成本；下半部分反映单位产品所耗用的各种重要原材料的数量和生产工时等重要技术经济指标。为便于考核产品成本的变动情况，各成本项目和重要经济技术指标分别列示了本年计划、本月实际、本年累计实际的单位成本和单耗。如是可比产品,还应增列历史先进水平、上年实际平均的单位成本和单耗。11.什么是成本分析？成本分析涉及哪些内容?不同的成本分析之间有什么关系？Ｐ2９4答:成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。分析的目的不同,所需的资料不同样,所采用的分析方法也不相同。成本分析涉及成本的事前、事中和事后三个方面的分析。成本分析涉及（1）成本计划执行情况的分析(２）产品成本效益的分析；（3）产品成本的技术经济分析;（4)成本厂际对比分析。成本分析的三个阶段是相辅相成的，各自发挥着不同的作用，但这三者之间也有主次之分。一般情况下,事前分析和事中分析的作用大于事后分析,但事后成本分析对于检查成本计划的执行情况,评价工作业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。1２.成本分析的原则涉及哪些?如何理解成本分析的原则？答:成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范,是发挥成本分析职能作用，完毕成本分析和成本分析方法的准绳。成本分析的原则重要涉及如下几个方面。(1）全面分析与重点分析相结合的原则;(2)专业分析与群众分析相结合的原则（３)纵向分析与横向分析相结合的原则；（4）事后分析与事前、事中分析相结合的原则。13.影响成本高低的因素有哪些？如何克服一些不利因素对成本的影响？答:影响成本高低的因素很多，但归纳起来可分为固有因素、宏观因素和微观因素等三个方面。克服一些不利因素对成本的影响，这就是成本分析的任务。成本的事后分析就是为了如何提出进一步减少成本的措施和方案。成本分析不是目的,目的是要减少成本成本。因此,应结合每个车间、部门的具体情况,产生差异的具体因素，提出切实可行的减少成本的措施方案，提高公司的经济效益。14．什么是对比分析法?如何运用对比分析法进行成本分析？采用对比分析法进行成本分析时需要计算哪些指标？这些指标如何计算？答:对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来提醒差异,分析差异产生因素的一种方法。在对比分析中，可采用实际指标与计划指标对比、本期实际与上期(或上年同期、历史最佳水平)实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型公司的先进指标对比等形式。通过对比分析，可一般地了解公司成本的升降情况及其发展趋势,查明因素，找出差距，提出进一步改善的措施。在采用对比分析时，应注意本期实际指标与对比指标的可比性,以使比较的结果更能说明问题,提醒的差异才干符合实际。若不可比，则也许使分析的结果不准确,甚至也许得出与实际情况完全不同的相反的结论。在采用对比分析法时,可采用绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种形式。15.什么是因素分析法？你认为因素分析法有哪些优点和局限性？答:因素分析法是将某一综合性指标分解为各个互相关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响限度的一种分析方法。优点：使用这种方法可以取得各项因素变动对综合指标影响限度的数据,有助于分清经济责任，同时可以在复杂的经济活动中,找出重要因素,抓住重要矛盾。缺陷：(1）因素分解的关联性（2)顺序替代的连环性（３)因素替代的连环性(4）计算结果的假定性1６．采用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序如何拟定？为什么?如何检查因素分析法计算结果的准确性?答：拟定各因素的替代顺序。在拟定经济指标因素的组成时，其先后顺序就是分析时的替代顺序。在拟定替代顺序时，应从各个因素互相依存的关系出发，使分析的结果有助于分清经济责任。替代的顺序一般是先替代数量指标，后替代质量指标;先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代重要指标,后替代次要指标。先替代数量指标，后替代质量指标;先替代实物量指标，后替代货币量指标;先替代重要指标，后替代次要指标。将各因素分析结果相加验算。1７.什么是相关分析法？这些分析方法有什么特点？答:相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其互相关系的一种方法。公司的经济指标之间存在着互相联系的依存关系，在这些指标体系中，一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化。1８如何进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析?答:可比产品成本分析涉及可比产品成本减少任务的完毕情况和变动的因素两个方面。可比产品成本减少任务完毕情况分析所需各项指标的计算公式为:可比产品成本实际减少额＝∑实际产量×(上年实际单位成本-本年实际单位成本)=实际产量按上年实际单位成本计算的总成本-实际产量按本年实际单位成本计算的总成本可比产品成本计划减少额＝∑计划产量×（上年计划单位成本－本年计划单位成本）＝实际产量按上年计划单位成本计算的总成本-实际产量按本年计划单位成本计算的总成本可比产品成本实际减少额＝可比产品成本实际减少额实际产量按上年实际单位成本计算的总成本×１00%可比产品成本计划减少额=可比产品成本计划减少额实际产量按上年计划单位成本计算的总成本×100%

分析对象：

减少额＝可比产品成本实际减少额-可比产品成本计划减少额ﻫ减少率=可比产品成本实际减少率-可比产品成本计划减少率１９影响可比产品成本减少任务完毕情况的因素有哪些？每个因素对成本减少额和减少率有什么影响?为什么？答：各因素变动对可比产品成本减少任务完毕情况的影响,重要有产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。1、产品单位成本变动的影响。在计算可比产品成本计划减少额时,是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的;可比产品成本实际减少额,则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样,当本年实际单位成本发生变动时,必然会引起可比产品成本减少额和减少率的变动。2、产品品种构成变动的影响。当公司生产两种以上产品时,若各种产品的实际产量与计划产量不是同比例地增减，则会引起品种构成的变动。在公司生产的多种产品中,每种产品成本减少成本幅度是不同样的，有的还也许超支。所以,产品品种构成的变动,同时影响成本减少额和成本减少额。３、产品产量变动的影响。在计算可比产品成本减少任务时,是用可比产品的计划产量，分别乘上该产品上年实际单位成本和计划单位成本的差额计算的;实际完毕情况则是根据可比产品实际产量分别乘上该产品上年实际单位成本与本年实际单位成本的差额计算的。从这一计算过程中可以看出，当产品的品种构成和单位成本不变时，产品产量的变动会引起成本减少额发生同比例的变动，但不影响成本减少率的变动。所以,单纯产量的变动，仅影响成本减少额,不影响成本减少率的变动。2０为什么产品产量的变动只影响成本减少额而不影响成本减少率？你能设计一个实例来加以说明吗？P３０4答:在计算可比产品成本减少任务时,是用可比产品的计划产量,分别乘上该产品上年实际单位成本和计划单位成本的差额计算的;实际完毕情况则是根据可比产品实际产量分别乘上该产品上年实际单位成本与本年实际单位成本的差额计算的。从这一计算过程中可以看出,当产品的品种构成和单位成本不变时,产品产量的变动会引起成本减少额发生同比例的变动,但不影响成本减少率的变动。所以,单纯产量的变动,仅影响成本减少额，不影响成本减少率的变动。２１．为什么产品品种构成变动既影响成本减少额也影响成本减少率?你能设计出一个实例来加以说明吗?答:当公司生产两种以上产品时,若各种产品的实际产量与计划产量不是同比例地增减,则会引起品种构成的变动。在公司生产的多种产品中，每种产品成本减少成本幅度是不同样的，有的还也许超支。所以,产品品种构成的变动，同时影响成本减少额和成本减少额。22．为什么产品单位成本的变动既影响成本减少额也影响成本减少率？你能设计出一个实例来加以说明吗？答：在计算可比产品成本计划减少额时，是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的;可比产品成本实际减少额,则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样,当本年实际单位成本发生变动时,必然会引起可比产品成本减少额和减少率的变动。23.在存在材料配比的情况下如何进行材料单位成本的分析?这种分析有什么特点?答：在纺织、冶金、化工等公司，产品生产过程中使用多种原材料,这时，需根据产品的特点、工艺规程的规定，将各种材料按一定的比例配料投入使用。每种材料消耗量占材料总消耗量的比例,称为材料配比。在各种材料单价不同的情况下,改变材料的配比,也会影响产品的单位成本。这时，材料项目的分析,就会受材料耗用量、价格和材料配比三个因素的共同影响。其具体计算公式如下：单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=（单位产品材料实际总耗用量－单位产品材料计划总消耗量)*计划配比的材料平均计划单价材料配比变动对单位成本的影响=（实际配比的材料平均计划单价－计划配比的材料平均计划单价）*单位产品材料实际总消耗量材料价格变动对单位成本的影响＝∑(材料实际单价-材料计划单价）*材料实际单位耗用量计划配比的材料平均计划单价=∑（各种材料计划消耗量*材料的计划单价）材料计划总消耗量实际配比的材料平均计划单价=∑(各种材料实际消耗量＊材料的计划单价）材料实际总消耗量特点就是材料单位成本受材料耗用量、价格和材料配比三个因素的共同影响。24．什么是成本考核？在进行成本考核时,应遵循一些什么原则？答：成本考核就是指定期通过成本指标的对比分析，对目的成本的实现情况和成本计划指标的完毕结果进行的全面审核、评价,是成本会计职能的重要组成部分。成本考核的原则:（１)以国家的政策法令为依据；（2）以公司的计划为标准；(3)以完整可靠的资料、指标为基础;（４)以提高经济效益为目的。2５．传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别?如何进行评价？答:传统成本考核指标重要是可比产品成本计划完毕情况指标。现代成本考核对传统的成本考核内容进行了较大的改革，重要是围绕责任成本设立成本考核指标，其重要内容涉及行业内部考核指标和公司内部责任成本考核指标。针对传统成本考核方法的缺陷，我国学术界提出了围绕责任成本设立成本考核指标的观点，较之传统考核方法具有全面性、合用性和有效性的特点。但我们认为，成本考核还应涉及成本岗位工作考核,引入成本否决制的基本思想,与奖惩密切结合起来，以充足体现成本考核的时代性和先进性。26.什么是成本审计?成本审计涉及哪些内容?答:成本审计是指对生产费用的发生、归集和分派，以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督。涉及事前、事中、事后的成本审计。成本费用审计的内容与成本费用核算的内容同样,也涉及成本开支范围审计、费用归集及分派方法审计以及在产品和竣工产品成本审计。成本费用审计涉及：产品成本审计和期间费用审计。产品成本审计涉及竣工产品成本审计和在产品成本审计。其中竣工产品成本审计涉及:直接材料审计、直接工资审计、制造费用审计。期间费用审计涉及:营业费用审计、管理费用审计、财务费用审计。27．什么是质量成本?进行质量成本的管理有什么重要意义？答:从发展的眼光看,质量成本的定义应为:公司为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达成质量标准而产生的一切损失之和。质量成本是全面质量管理的重要内容,是公司内部成本管理的重要方面，是产品成本的构成部分。近年来,在剧烈的市场竞争中，质量已成为服务业，制造业及加工业等行业共同关注的焦点。已有研究表白美国公司的质量成本大多都介于销售额的2０%～３0％之间,而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的2%～4%之间，这两者之间的差距意味着通过全面质量管理可以提高产品质量,增强在市场中的竞争力,同时也可以减少产品成本,使公司赚钱能力得到增强。因此，对质量成本进行计量的控制有关重大意义。28.什么是防止成本？什么是鉴定成本？什么是内部故障成本?什么是外部故障成本?答:防止成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本。可细分为:质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改善措施费、工资及福利费。鉴定成本是指为检查和评估材料、在产品或产成品等是否达成规定的质量标准所发生的费用。可细分为：检测实验费、工资及福利费、检查设备折旧费及修理费。内部故障成本是指产品出厂前，因不符合规定的质量规定所发生的费用。可细分为:废品损失、返修损失、停工损失、事故分析解决费、产品降级损失。外部故障成本是指产品出厂后因未达成规定的质量规定所发生的各种费用或损失。可细分为：索赔费用、退货损失、保修费。计算题1。某公司生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元。两种产品的原材料费用定额为:Ａ产品８元、B产品4元;当月的实际产量为:A产品600件、Ｂ产品８００件。规定:采用定额费用比例法分派材料费用。解：材料费用分派率：100０0／（60０×8+8０0×4)=1.2５A产品应承担的材料费用：480０×1.2５=6０0０B产品应承担的材料费用：32０0×１．25=40００2。某工业公司的基本生产车间生产Ａ、B、C三种产品，其工时定额为：Ａ产品1５分种,B产品18分种,C产品1２分种;本月产量为:A产品1400０件，B产品１０0００件,Ｃ产品13500件。本月该公司工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉）工人工资280０元，管理人员工资1200元;公司管理人员工资26００元；生活福利部门人员工资８２0元。规定:按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、Ｂ、C三种产品间分派。解：A产品定额工时:14000×１５=2１0000分钟B产品定额工时:1０000×１8＝1８0000分钟Ｃ产品定额工时:1３5０0×12=16２02３分钟合计定额工时：5５20２3分种基本生产车间工人工资费用分派率:23000/552０23=０．0４16７/分钟=2．5元/小时A产品应分派：0.０4167×２10０0０=8750B产品应分派:0.0４167×180００0=7５０0C产品应分派：0．04１67×16２023=675０3.某公司设有修理和运送两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用１8000元，提供修理工时30００0小时，其中:为运送部门修理１５00小时，为基本生产车间修理２４000小时，为行政管理部门修理４5００小时,修理费用按修理工时比例分派。运送部门本月发生的费用为22023元,运送材料物资等40000吨公里,其中:为修理车间提供运送劳务2023吨公里，为基本生产车间提供运送劳务32023吨公里，为行政管理部门提供运送劳务６０0０吨公里。规定：采用交互分派法计算分派修理、运送费用。解:交互分派率：修理费用1800０／30００0=0．6运送费用2２02３／40000=0．５5修理车间分派给运送车间:1500×0．６=90０运送车间分派给修理车间:202３×0.5５=１100交互分派后修理车间费用:１80０0+11００－9００=１8200运送车间费用：2２02３＋９０0－1100＝2１80０对其他部门分派率:修理费用分派率：1８2０0／（2400０+４500）＝0.6３８6运送费用分派率:21800／(３202３+６０00）=0.5737分派费用:部门修理费用运送费用基本生产行政管理0.6３86×2４000＝153２6０．6３８6×45００=２874０.573７×3２０23=1８35８0.5737×60０0=34４２4。某种产品经两道工序完毕,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%,第二道工序３０%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序３00件。该月竣工产品140件。月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元，加工费用１350元。规定:（１)计算该种产品两道工序的竣工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。(3）按约当产量比例分派计算竣工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。（4)计算竣工产品和月末在产品的成本。解：第一道工序的竣工率:７０%×50％=３5%第二道工序的竣工率:７０％+３0%×50％=85%月末在产品约当量30０×35%+300×85%＝1０5+255=３60按约当产量分派竣工产品和月末在产品原材料费用和加工费用原材料费用分派率：29００／（14０+3６0)=5．８竣工产品应承担：5．８×14０=812在产品应承担:36０×5.8=2088加工费用分派率：１350/（140+3６0）=2.7竣工产品应承担：2．7×14０=３7８在产品应承担：２.７×３６０=9７２竣工产品成本:812＋３７8＝1190月末在产品成本:２088+97２=306０5．某公司生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元,制造费用１５0０元.本月实际发生直接材料费用１94000元,直接人工费25000元，制造费用15000元.竣工产品5000件，单件原材料费用定额3０元,单件工时定额3.8小时。月末在产品4０0件,单件原材料费用定额２5元,工时定额2.５元小时。规定：采用定额比例法,计算竣工产品成本与期末在产品成本。解：原材料按定额费用比例分派竣工产品定额费用：5０00×3０=1５００00在产品定额费用:４00×25＝100００原材料费用分派率：(３0０00＋194００0)/（15００0０+100０0）=1．4竣工产品应承担:15０0０0×1.４=2１0000在产品应承担:１0000×1．4=14０0０直接人工、制造费用按工时定额竣工产品定额工时:５0０0×3.８＝１9００0在产品定额工时：400×2.5=10００直接人工费用分派率：（２500+2５00０）/2０２30=1.375竣工产品应分派：1９000×1.375=2６125在产品应分派:1０00×1.3７5=１３75制造费用分派率:(１500+１5００0）／2０2３0＝0.825竣工产品应分派:19000×0.825=15６７５在产品应分派:1000×0.82５=825竣工产品成本：2100０0+2６12５+156７５=２5180０在产品成本：14000+1375＋825=1620０６．某公司本月生产产品的成本资料如下。该公司采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本１52０0-－-6４20588027500本月所产半成品成本-－-１82406980５180３０４０0规定:将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算，写出计算过程)。项目还原分派率半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产品成本15200---６42058８0本月所产半成品成本0.51８240６980５１8０304００产品成本中半成品成本还原912０３４９０2590还原后产品总成本91209９１0847０２７500产成品单位成本９1.2099.1084．7027515200/304０0＝０.57。某公司生产甲产品,假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为１5０0件，单价为50元。生产该产品需交纳17％的增值税,销项与进项的差额预计为２0230元;此外还应交纳１0％的营业税、7%的城建税和３%的教育费附加。假如同行业的销售利润率为２0%。规定:a预测该公司的目的成本b假如该产品由两个工序组成,相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占７0％，直接人工和制造费用各占１5%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10％。拟定各工序的目的成本。解:（1）销售收入：15００×50＝7500０应交税金:应交营业税:75000×10%=75０0应交城建税和教育费附加：(7５0０+202３0×1７%)×(７%+3％）=10９0应交税金合计:8590目的利润:７5000×20%=１５000目的成本＝７5000-８590-１5０0０=5141０（2）按工序分解目的成本:成本项目目的成本第二工序目的成本第一工序目的成本直接材料其中:半成品直接人工制造费用51400×80%=41128514０0×１0%＝５14151400×10％=514141128×70%＝28７８9.641１２8×15%=６16９．241128×15%=6169．2合计514００514004112８９。某公司本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下:成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率A产品10000０09８0000B产品２5000０02６000００C产品3800000４0０0０00合计规定：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率%A产品1000000９8０00０-2023０-2Ｂ产品25０0００026000０01０0０004Ｃ产品3８0000040000002０２3005.合计7３０00０0７５８0０0028０0003.10。某公司生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量（件)２０02２0单位产品材料消耗量(公斤)302８材料单价(元）500480材料费用3０000002９5６800规定：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响限度。解:实际材料费用比计划费用：２20×２８×480-200×3０×500=－43２00因素分析：材料费用=产品产量×单耗量×材料单价产品产量影响材料费用:（220-200)×30×5０0=300,000单耗量影响材料费用:22０×（28-3０）×５0０=－2２０,000材料单价影响材料费用:2２0×28×（480-500）＝－123200合计影响:300000－2２0230－1２3２00=-４320011．某公司本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下:产品类别实际产量（件)计划单位成本（元)实际单位成本（元)可比产品A产品200150162B产品300200180C产品８００1２001150不可比产品D产品260380400E产品400７６0750规定：根据上述资料,按产品别计算公司所有商品产品成本计划的完毕情况,并将计算结果填入下表中。［教材P３01]产品名称总成本差异按计划计算按实际计算减少额(元）减少率可比产品A产品B产品C产品小计不可比产品D产品E产品小计合计产品名称总成本（元)差异按计划计算按实际计算减少额（元)减少率可比产品A产品3０0003２40０２400８．０0%B产品６００0０５４000-6000－１0.０0%Ｃ产品9６００00９2023０-400０0－4.17%小计10500００１0064００－4360０-４.15%不可比产品Ｄ产品98８00１0400０520０５.2６%E产品30400０300000-4000－１.32%小计４０2800４０400０1200０.3０％合计1４52800１４1０４００-４2４00－2.９2％13。某公司生产甲产品,材料项目的有关资料如下:材料名称单位耗用量材料单价(元)材料成本(元）差异计划实际计划实际计划实际A材料100951081000760-2４0B材料20０2102０２２４000４62０６20Ｃ材料500４908７４000３430-570合计-----－--90008810-1９0规定：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。解：Ａ材料费用差异：-240因单耗量影响：(９5-10０)×1０=-5０因单价影响:９５×（8-10）=-１9０B材料费用差异：6２０因单耗量影响:(21０-200）×2０＝200因单价影响:2１0×(22－2０）＝420Ｃ材料费用差异:－5７０因单耗量影响：(490－500）×8=－80因单价影响:490×(7-8)=－490合计：总差异–24０+620-570=-1９０单耗量差异:-50+２00-80=70单价差异：-１９０+420－490=-26014。某公司生产A产品，材料项目的有关资料如下：材料项目有关资料表材料名称计划实际差异（元)耗用量（公斤）配比单价（元）成本(元)耗用量（公斤）配比单价（元）成本（元)甲10０３3％１0１00011０3６%101１00１00乙802７％8640１003２%9900260丙9０30％981０８0２6%7560-2５０丁3０10％501500２0６%６01２００-3００合计3００100%-－３9５031０100％－-376０-1９0规定：根据上述资料,分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响限度。解：单位产品材料成本差异总额：37６０-395０=－1９０计划配比的材料平均计划单价=3９50/３００=13.17实际配比的材料平均计划单价=（１10×１０＋10０×8＋80×9+20×50）/3１0=1１.６８单位产品材料耗用总量变动对单位成本的影响=（310-300）×１3．17=1３１.7材料配比变动对单位产品成本的影响=（1１.68-13.17）×31０=-461．9材料价格变动对单位成本的影响=(10-1０)×11０+（９-8）×100+(7－9)×８0+（６0-50)×20=１40［或(3７60/310–11.6８)×３1０＝１39.2］三项合计：１3１.7-461.9＋140=-190．2[有尾数差异]1５。某公司生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下:工时及工资资料项目单位计划实际差异小时工资率4４.5单位产品工时小时1０095单位产品工资元４0042７.50+27.5规定：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。解：单位产品工资费用差异：27.5０元因单位产品工时影响：（9５-100)×4＝-２0因单位产品小时工资率影响:９5×(4.5－4)=４7.516。某公司生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：工时及制造费用资料项目单位计划实际差异单位产品工时小时５０05１０制造费用分派率87．２单位产品制造费用元40００3６72-3２8规定：根据上述资料,采用因素分析法,分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。解:多品种条件下，制造费用的成本差异涉及:效率差异和分派率差异两个因素效率差异(即单位产品工时差异)：(51０-500)×8=８0分派率差异:510×(７.2－8）=－4０8合计差异:８0－４０８=-3２8某公司生产A、Ｂ两种产品,共同耗用甲种材料，其实际成本为１０000元。两种产品的原材料费用定额为:A产品８元、B产品4元;当月的实际产量为：Ａ产品600件、B产品８00件。规定:采用定额费用比例法分派材料费用。解：材料费用分派率＝１０000/（60０×8+８00×4）＝1.25A产品应分派承担原材料费用=48００×1.2５＝600０Ｂ产品应分派承担原材料费用＝32０0×1．25＝400０某种产品经两道工序完毕,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70%，第二道工序3０%。月末在产品数量为:第一道工序300件,第二道工序300件。该月竣工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2９00元,加工费用1350元。规定:计算该种产品两道工序的竣工率计算该种产品月末在产品的约当产量按约当产量比例分派计算竣工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用计算竣工产品和月末在产品的成本解：第一工序７0%×５０%=3５%第二工序70%+３0％×50%＝85%(2）月末在产品约当产量：第一工序3０0×35%=１05(件）第二工序300×8５%=255（件)月末在产品约当产量合计=105＋2５5=360（件）（３）原材料费用分派率＝2900/（140+360）=５。8(元）竣工产品原材料费用=140×5。8=812（元）在产品原材料费用＝360×5。8＝2088(元）加工费用分派率＝1３50/(140＋360）=2。7(元)竣工产品加工费用＝1４0×２。７=37８（元)在产品加工费用=360×2。7＝97２（元)(４)竣工产品成本=８１2+3７8=１19０（元)在产品成本=２０88+972=３０60(元）某公司生产A产品，月初在产品直接材料费用３000０元,直接人工费用250０元，制造费用150０元。本月实际发生直接材料费用19４０00元，直接人工费2５０00元，制造费用1５000元。竣工产品5０00件，单件原材料费用定