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文档简介

管理睬计单选泰罗提出的公司管理方法是(B)经验管理B、科学管理C、现代管理D传统管理典型的管理睬计创新方法与理念不涉及(D)作业成本法B、经济增长值C平衡计分卡D传统业绩评价方法EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大的区别是(A)将权益资本成本计入资本成本B不考虑权益资本成本C以作业为基础D容易导致经营者操纵利润以公司战略为导向,通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系,全面管理和评价公司综合业绩的系统是(A)。A、BSCB、EVAC作业成本法D、传统业绩评价方法5、现代管理睬计的核心是(D)。A、预测与决策会计B.EVAC业绩评价会计D规划与控制会计6、业绩评价会计又被称为(A)。A、责任会计B、成本会计C、质量管理D、成本管理7、侧重于对未来预测、决测和规划以及对现在控制、考核和评价,并向公司内部提供信息的是(C)。A、财务管理B、全面预算C、管理睬计D、财务会计8、管理睬计的主体一般不为(D)。A、个别的产品B、个别部门C、个别责任中心D整个公司9、将选定的最优方案进行分工贯彻,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门,协调公司的供、产、销及人、财、物之间的关系,保证公司总目的和任务的实现及完毕,并为控制和考核发明条件。这一目的属于(B合理规划)。10、产品产品决策属于(A短期经营决策)。A短期经营决策B.长期经营决策C.责任会计D.成本控制11、单位固定成本在相关范围内的变动规律为(A)。A、随业务量的增长而减少B、随业务量的减少而减少C随业务量的增长而增长D不随业务量的变动而变动12、当相关系数r等于1时,表白成本与业务量之间的关系是(B)。A、基本正相关B完全正相关C完全无关D基本无关13、单耗相对稳定的外购零部件成本属于(D)。A、约束性固定成本B、酌量性固定成本C技术性变动成本D酌量性变动成本14、下列各选项中,只能在发生当期予以补偿、不也许递延到下期的成本是(D)。A、直接成本B间接成本C产品成本D期间成本15、为排除业务量因素的影响,在管理睬计中,反映变动成本水平的指标一般是指(B)。A、变动成本总额B单位变动成本C变动成本的总额与单位额D变动成本率16、下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(B)。A、按使用年限法计提的固定资产折旧费B、生产产品使用的原材料C、公司总经理的薪酬D、不受销售量影响的销售人员薪酬17、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须一方面拟定a,然后才干计算出b的方法是(C)。A、直接分析法B、高低点分析法C散布分析法D回归直接法18、下列各选项中,能构成变动成本法产品成本内容的是(D)。A、变动成本B固定成本C生产成本D变动生产成本19、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(A)。A、奉献边际B、营业利润C营业毛利D期间成本20、假如某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2023件,销售量为1000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2023元,则按完全成本法计算的营业利润为(D)元。A、0B、1000C、5000D、600021、某产品单位变动成本为30元,奉献毛益率为70%,则该产品单价为(C)。A、105元B、95元C、100元D、110元22、奉献毛益率与变动成本率两者之间的关系是(B)。A、公司的变动成本率高,则奉献毛益率也高B、变动成本率高,则奉献毛益率低C、变动成本率与奉献毛益率两者没有关系D变动成本率是奉献毛益率的倒数23、某产品营业净利润为-6000元,固定成本为16000元,则该产品奉献毛益为(A)。A、10000元B、22023元C、-10000元D、-22023元24、当单价上涨,而其他因素不变时,会引起(D)。A、保本点减少,利润减少B、保本点上升,利润增长C、保本点上升,利润减少D、保本点减少,利润增长25、当单位变动成本单独增长而其他因素均不变时,会引起(A)A、保本点升高,利润减少B、保本点减少,利润增长C、保本点减少,利润减少D、保本点升高,利润增长26、某产品保本销售量为102023,单位变动成本为6元,奉献毛益率为40%,则销售1500件的利润为(C)A、1000元B、3000元C、2023元D、6000元27、假定下列各选项中的因素变动均处在范围内,则可以导致保本点升高的是(B单位变动成本升高)A、单价提高B单位变动成本升高C、实际销售量增多D、单位变动成本减少28、在利润一业务量式盈亏临界图中,若横轴表达销售量,则利润线的斜率表达(C单位奉献边际)。A、奉献边际率B、单位变动成本C单位奉献边际D、变动成本率29、当公司的奉献边际总额等于利润时,该公司的固定成本总额(B等于0)。A、大于0B、等于030、某公司只生产一种产品,该产品的奉献边际率为70%,本期销售额为202300元,营业利润为100000元,则该产品的固定成本为(A40000元)。A40000元B、100000元C、30000元D、140000元31、可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是(B成本预测)。A、销售预测B成本预测C利润预测D、资金预测32、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据,该特点是(D客观性)。A、预见性B明确性C相对性D、客观性33、运用产品销售量在不同生命同期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是(D产品生命周期法)A、调查分析法B、专家集合意见法C、推销员判断法D、产品生命周期法34、ABC公司6月份实际销售额为60万元,计算的预测销售额为62万元,设平滑系数a=0.4,按指数平滑法预测的7月份销售额为(C61.2万元)。A、48.3万元B、60.8万元C61.2万元D、73.2万元35、在产品成本的变动趋势稳定的情况下,预测成本应采用(A高低点预测法)。A高低点预测法B、回归分析法C、因素分析法D、定额测算法36、下列选项中,属于销售预测的定量分析方法的是(A因果预测法)。A因果预测法B、专家集合意见法C、调查分析法D、产品生命周期法37、ABC公司上年某产品单位成本400元,其中直接材料300元,预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他影响因素不变时,预测今年该产品的单位成本为(D340元)A293元B、320元C、300元D、340元38、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不涉及(A总资产利润率)。A总资产利润率B、销售利润率C、销售成本利润率D、利润增长率39、ABC公司某产品销售单价为80元,单位变动成本为50元,固定成本总额为12023元,预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为(A、108000元)。A108000元B、120230元C、320230元D、308000元40、ABC公司2023年的实际销售收入为20230元,2023年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,则其2023年的目的利润为(B、1760元)A1600元B、1760元C、2023元D、2160元41、新产品开发决策中,假如不追加专属成本,且生产经营能力不拟定期,决策应采用的指标(B奉献毛益)。A、收入B、奉献毛益C、剩余奉献毛益率D、利润总额42、下列情况中,亏损产品应当停产的条件是(B亏损产品的奉献毛益小于零)。A亏损产品的奉献毛益大于零B、亏损产品的奉献毛益小于零C、亏损产品的销售收入大于固定成本D、亏损产品的奉献毛益为正数但小于固定成本43、假如开发新产品需要增长专属固定成本,在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的(C剩余奉献毛益总额)。A、单位边际奉献B、单位奉献毛益C、剩余奉献毛益总额D、利润44、剩余奉献毛益等于(D、奉献毛益总额-专属固定成本)。A、利润B、单位边际奉献-专属固定成本C、收入-变动成本D、奉献毛益总额-专属固定成本45、为了填补生产能力局限性的缺陷,增长有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是(A、专属成本)。A、专属成本B、机会成本C、沉淀成本D、付现成本46、差量成本也称为差别成本,形成成本差异的因素是(A、生产能力运用限度不同)。A、生产能力运用限度不同B、产品品种不同C、产品最大生产能力不同D、产品质量不同47、在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是(C、机会成本)。A、沉淀成本B、付现成本C、机会成本D、重置成本48、定价决策的基本目的不涉及(D、奉献毛益总额最大)。A、获得最大利润B、提高市场占有率C、应对和防止竞争D、奉献毛益总额最大49、某公司生产需要甲材料,年需要量为100公斤,假如自制,单位变动成本20元,并且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2023元;假如外购,单价为30元。公司应选择(B、外购)。A、自制50公斤,外购50公斤B、外购C、自制30公斤,外购70公斤D、自制50、在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以(C、制定较高的价格)。A、制定较低的价格B、以成本为基础定价C、制定较高的价格D、根据定汇率差异定价51、投资决策过程的核心环节是(C、选择最优实行方案)。A、调查研究,选出最优项目B、选出备案实行方案C、选择最优实行方案D、项目实行事后评价52、长期投资决策的重要影响因素不涉及(C、费用支出)。A、货币时间价值B、投资项目计算期C、费用支出D、资本成本53、1元钱存入银行,假设银行的年利率是10%,则4年后的复利终值是(D、1.4641元)A1.1元B、1.331元C、1.4元D、1.4641元54、预付年金与普通年金的区别是(B、收付款时间不同)。A、付款次数不同B、收付款时间不同C、不具有等额性D、计算终值时前者少计算一期利息55、递延年金的特点是(C、没有第一期的支付额)。A、没有终值B、没有现值C、没有第一期的支付额D、以上说法都不对56、ABC公司投资某项目,其中股权融次800万元,规定的最低报酬率为10%,债务融资200万元,同期银行贷款利率为8%,则该项目的资本成本是(B、9.6%)。A、8%B、9.6%C、10%D、以上说法都不对57、不考虑货币时间价值的项目评价指标是(D、平均报酬率)。A、净现值B、内含报酬率C、获利指数D、平均报酬率58、能使投资方案的净现值等于零的折现率是(C、内含报酬率)。A、资本成本率B、投资回收期C、内含报酬率D、平均报酬率59、采用净现值法进行决策分析时,选择方案的标准是(C、大于等于零)。A、大于资本成本B、小于资本成本C、大于等于零D、小于零60、属于长期投资决策静态评价指标的是(B、投资回收期)。A、净现值B、投资回收期C、内含报酬率D、获利指数61、公司编制全面预算的依据是(B、战略目的与战略计划)。A、历史财务报表B、战略目的与战略计划C、历史经营业绩D、财务预测62、按照“以销定产”模式,预算的编制起点是(D、销售预算)。A、采购预算B、生产预算C、直接材料预算D、销售预算63、下列选项中,不属于经营预算的是(B、钞票预算)。A、销售预算B、钞票预算C、采购预算D、生产预算64、根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制可以适应多种情况预算的一种预算方法是(A、弹性预算)。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算65、下列预算中,属于财务预算的是(D、钞票收支预算)。A、销售预算B、生产预算C、制造费用预算D、钞票收支预算66、预算最基本的功能是(A、控制业务)。A、控制业务B、确立目的C、评价业绩D、整合资源67、对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不从原有的基础出发,不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是(C、零基预算)。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算68、在编制预算时以不变的会计期间,(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法是(D、定期预算)。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算69、下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是(B、滚动预算)。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算70、公司预算总目的的具体贯彻以及将其分解为责任目的并下达给预算执行者的过程称为(A、预算编制)。A、预算编制B、预算控制C、预算考评D、预算目的拟定71、从公司全范围的角度进行成本控制,即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制,是指坚持(A、全面性原则)。A、全面性原则B、全员控制C、责权利相结合原则D、分级归口管理原则72、成本控制的形式不涉及(D、预算成本控制)。A、存货成本控制B、作业成本控制C、标准成本控制D、预算成本控制73、某公司生产产品50件,共耗用直接材料100公斤,单位产品直接材料标准耗用量为2.2公斤,每公斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为(C、300元)。A100元B、200元C、300元D、250元74、某公司生产甲产品100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元/小时,实际工资率为4.5元/小时,则直接人工效率差异为(A、100元)。A100元B、200元C、300元D、250元75、一般情况下,对直接材料娄时差异负债的部门应当是(D、生产部门)。A采购部门B、产品开发部门C、质量控制部门D、生产部门76、两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为(B、能量差异)。A、花费差异B、能量差异C、效率差异D、能力差异77、三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为(B、能力差异和效率差异)。A能力差异和预算差异B、能力差异和效率差异C、预算差异和效率差异D、能力差异和花费差异78、某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1000元,实际支付固定制造1100元,则固定制造费用花费差异为(A、100元)。A100元B、200元C、300元D、150元79、在经济订货批量基本模型中,某公司每年耗用甲80吨,每吨价格为100元,每批订货成本为50元,每吨材料年平均储存成本为20元,则经济批量为(B、20吨).A10吨B、20吨C、25吨D、15吨80、将公司的存货按占用资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照基重要限度实行不同的控制,这种存货管理方法是指(C、ABC存货管理法)。A、定量订货控制法B、定期订货控制法C、ABC存货管理法D、分类法81、下列各选项中,属于责任会计主体的项目是(B、责任中心)。A、产品成本B、责任中心C、销售部门D、管理部门82、下列各选项中,应作为成本中心控制和考核内容的是(D、责任成本)。A、标准成本B、产品成本C、直接成本D、责任成本83、下列说法中,不属于成本中心特点的是(C、控制和考核的内容是产品成本)。A、只对可控成本负责B、只衡量成本费用,不衡量收益C、控制和考核的内容是产品成本D、控制和考核的内容是责任成本84、投资中心和利润中心的重要区别是(A、投资中心拥有投资决策权)。A、投资中心拥有投资决策权B、投资中心拥有生产经营的决策权C、投资中心具有法人地位D、投资中心拥有对外销售收入85、一个责任中心,不考核其收入,而是着重考核其考核其所发生的成本和费用,称为(B、成本中心)。A、利润中心B、成本中心C、责任中心D、投资中心86、具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是(D、利润中心)。A、成本中心B、销售中心C、投资中心D、利润中心87、假如一个公司内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算,则其采用的是(B、双重价格)。A、成本价格B、双重价格C、协商价格D、市场价格88、投资中心的利润与其投资额的比率称为(C、投资利润率)。A、内部报酬率B、税前净利C、投资利润率D、剩余收益89、当产品的市场价格不止一种,供求双方有权在市场上销售或采购,且供应部门的生产能力不受限制时,应当作为内转移价格的是(C、双重市场价格).A、成本转移价格B、市场价格C、双重市场价格D、协商价格90、下列各选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是(D、投资决策权)。A、价格决策权B、销售决策权C、生产决策权D、投资决策权91、作业成本法的核算对象是(B、作业)。A、作业中心B、作业C、产品D、作业链92、为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为(B、作业链)。A、作业中心B、作业链C、价值链D、增值作业93、通过调整的公司税后净营业利润扣除公司所有资本成本后的余额是(A、经济增长值)。A、经济增长值B、会计利润C、息税后利润D、息税前利润94、经济增长值最大的优点是(A、考虑了权益资本成本)。A、考虑了权益资本成本B、评价公司业绩C、评价公司价值D、考虑了债券成本95、EVA与公司价值的关系是(A、正相关)。A、正相关B、负相关C、不相符D、以上都不对96、平衡计分卡的创始人是(A、卡普兰和诺顿)。A、卡普兰和诺顿B、思腾思特公司C、丰田公司D、以上都不对97、平衡计分卡的导向是(D、公司战略)。A、客户B、管理目的C、财务目的D、公司战略98、平衡计分卡实现了三方面的结合,其中不涉及(C、绩效结果和外部评价相结合)。A、绩效结果评价与营运过程考核相结合B、公司内部评价与外部评价相结合C、绩效结果和外部评价相结合D、公司内部各部门之间的平衡99、平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标,来反映公司的整体运营状况,为公司的平衡管理和战略实现服务,其中不涉及(D、销售视角)A、财务视角B、客户视角C、内部业务流程视角D、销售视角100、作业成本法的英文简称是(A、ABC)A、ABCB、BSCC、EVAD、JIT(二)多选题1、管理睬计的目的涉及(ABCDE).A、预测目的B.决策目的C.规划目的D控制目的E业绩评价会计2、管理睬计的内容涉及(ACE)。A、预测与决策会计B对的决策C规划与控制会计D有效控制E业绩评价会计3、规划与控制会计就是公司在进行预测与决策的基础上,需要将预测所拟定的目的进一步细化与分解,重要涉及(AB)。A、预算管理B成本控制C决策D全面预算E责任会计4、管理睬计的特点有(AB)。A、侧重于部分B侧重于对未来预测C侧重于整体D重要是过去E仅仅反映已经发生的经营活动5、管理睬计和财务会计的区别重要有(ABCDE).A、职能目的不同B会计主体不同C资料时效不同D核算依据不同E信息精确度不同6、管理睬计的工作程序涉及(ABC)。A、确认与计量B、归集与分析C报告D评估E控制7、预测与决策会计重要涉及(ABC)。A经营预测B短期经营决策C长期投资决策D销售决策E生产预测8、短期经营决策方法涉及(ABD)。A、边际奉献法B差量分析法C独立方案D相关成本分析法E互斥方案9、管理睬计的方法涉及(BCD)。A、确认与计量B预测与决策的方法C规划与控制的方法D业绩评价的方法E归集与分析10、属于短期经营决策的有(ACD)。A、销售定价决策B购置设备决策C产品生产决策D产品成本决策E选取项目决策11、固定成本具有以下特性(AB)。A、固定成本总额的不变性B、单位固定成本的反比例变动性C、固定成本总额的正比例变动性D、单位固定成本的不变性E、固定成本总额的变动性12、变动成本具有以下特性(DE)。A、变动成本总额的不变性B、单位成本成本的反比例变动性C、变动成本总额的变动性D变动成本总额的正比例变动性E、单位变动成本的不变性13、成本性态分析最终将所有成本区分为(ABC).A、固定成本B、变动成本C混合成本D半变动成本E半固定成本14、在我国,下列成本项目中属于固定成本的是(ABC)。A、按平均年限法计提的折旧费B、保险费C广告费D生产工人工资E材料费15、成本习性分析的方法涉及(ABC)。A、直接分析法B技术测定法C历史资料分析法D成本控制法E边际奉献法16、在相关范围内保持不变的有(BC)。A、变动成本总额B、单位变动成本C固定成本总额D单位固定成本E总成本17、变动成本法与所有成本法的区别表现在(ABCD).A、产品成本的构成内容不同B存货成本水平不同C损益拟定程序不同D编制的损益表格式不同E计算出的营业利润不同18、成本按习性进行分类,变动成本涉及(ABCD)。A变动生产成本B直接材料C变动制造费用D变动推销及管理费用E制造费用19、下列项目中,属于混合成本类型的有(BCDE)。A、直线式混合成本B阶梯式混合成本C标准式混合成本D低坡式混合成本E、曲线式混合成本20、根据成本按习性分类,不随着首日的变化而变化的是(AB)。A、固定制造费用总额B单位变动成本C单位销售成本D单位固定制造费用E变动生产成本总额21、下列选项中,可以决定保本点大小的因素有(A、固定成本B、单位变动成本D、销售单价)。A、固定成本B、单位变动成本C、现有销售量D、销售单价E、目的利润22、下列中选项中,属于本量利分析应当研究的内容有(A销售量与利润的关系C销售量、成本与利润的关系E奉献边际等于固定成本)A、销售量与利润的关系B、产品质量与成本的关系C、销售量、成本与利润的关系D、产品质量与利润的关系E、奉献边际等于固定成本23、当公司处在保本状态时,意味着(A总收入等于总成本C利润为零D奉献边际等于固定成本E盈亏平衡)。A、总收入等于总成本了B、奉献边际大于固定成本C、利润为零D、奉献边际等于固定成本E、盈亏平衡24、某产品单价为8元,固定成本总额为2023元,单位变动成本为5元,计划产销量为600件,要实现800元的利润,可分别采用的措施有(A减少固定成本1000元B提高单价1.67元D提高产销量333件)。A、减少固定成本1000元B、提高单价1.67元C、提高单价1元D、提高产销量333件E、减少单位变动成本1元25、对传统式本量利分析图的解释,下列各选项中不对的的是(D、在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越低。E、在单价、固定成本不变的情况下,单位变动成本越高,保本点越高)。A、在单价、单位变动成本不变的情况下,固定成本越高,保本点越高B、在单价、固定成本不变的情况下,单位变动成本越高,保本点越高C、在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越低。D、在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越高。E、在单价、固定成本不变的情况下,单位变动成本越高,保本点越低26、下列中式中,计算结果等于固定成本的有(B、奉献毛益-利润、C销售额*奉献毛益率-利润、D销售额*(1-变动成本率)-利润、E单位奉献毛益*销售量-利润)。A、单位变动成本*销售量-利润B、奉献毛益-利润、C销售额*奉献毛益率-利润、D销售额*(1-变动成本率)-利润、E单位奉献毛益*销售量-利润27、在销售量不变的情况下,假如保本点减少,则(A赚钱区的三角形面积有所扩大D亏损区的三角形面积有所缩小)。A、赚钱区的三角形面积有所扩大B、赚钱区的三角形面积有所缩小C、亏损区的三角形面积有所扩大D、亏损区的三角形面积有所缩小E、赚钱区与亏损区三角形面积都不变28、奉献毛益率的计算公式可表达为(B、1-变动成本率、D、奉献毛益/销售收入、E、固定成本/保本销售额)A、固定成本/保本销售量B、1-变动成本率C、1/变动成本率D、奉献毛益/销售收入、E、固定成本/保本销售额29、下列中项中,能使保本点提高的有(A单价降价、B单位变动成本提高、C固定成本提高)。A、单价降价B、单位变动成本提高C、固定成本提高D、单位变动成本减少E、固定成本减少30、下列各选项中,在其他条件不变情况下导致利润减少的因素有(B单价减少C变动成本增长E销售量减少)。A、单价上涨B、单价减少C变动成本增长D变动成本减少E、销售量减少31、经营预测的重要内容涉及(A销售预测B成本预测C利润预测E资金预测)A销售预测B成本预测C利润预测D费用预测E资金预测32、经营预测的基本方法可以归纳为(A定量预测分析法E定性预测分析法)。A定量预测分析法B数量预测分析法C高低点预测法D产品生命周期法E定性预测分析法33、销售预测中常用的定性分析方法重要涉及(A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法)。A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法E因果预测分析法34、根据所采用的具体数学方法的不同,趋势预测分析法分为(A算术平均法B移动平均法C移动加权平均法D指数平均法)。A算术平均法B移动平均法C移动加权平均法D指数平均法E直线回归法35、影响成本的内部因素重要有(A产品成本构成要素的水平B存货计价方法C产品生产技术)。A产品成本构成要素的水平B存货计价方法C产品生产技术D市场供求与竞争环境E通货膨胀水平及币值变动36、影响销售的外部因素重要有(A市场需求变化B经济发展趋势C同业竞争动向D公司的市场占有率E政府相关政策及其变化)A市场需求变化B经济发展趋势C同业竞争动向D公司的市场占有率E政府相关政策及其变化37、利润预测的意义为(A有助于生产经营决策B有助于公司经营目的实现C有助于改善经营管理E有助于提高经济效益)A有助于生产经营决策B有助于公司经营目的实现C有助于改善经营管理D有助于提高市场占有率E有助于提高经济效益38、影响利润的重要因素有(A产品单价B产品单位变动成本C产品销售量D产品固定成本)。A产品单价B产品单位变动成本C产品销售量D产品固定成本E成本预算39、利润预测的方法重要有(B本量利分析法C经营杠杆系数分析法D敏感性分析法E相关比率分析法)。A定额测算法B本量利分析法C经营杠杆系数分析法D敏感性分析法E相关比率分析法40、利润预测常用的相关比率是(C销售利润率D销售成本利润率E利润增长百分率)。A成本费用率B销售毛利率C销售利润率D销售成本利润率E利润增长百分率41、公司短期经营决策的特点有(A着眼于未来C有明确的目的E是多种方案的选择)A着眼于未来B着眼于过去C有明确的目的D没有明确的目的E是多种方案的选择42、属于相关成本的是(A机会成本B付现成本D重置成本E专属成本)。A机会成本B付现成本C淹没成本D重置成本E专属成本43、定价决策的影响因素有(B产品的价值C产品的市场生命周期D供求关系E政策与法律的约束)。A淹没成本B产品的价值C产品的市场生命周期D供求关系E政策与法律的约束44、定价策略的重要类型有(A需求导向的定价策略B竞争导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的定价策略)。A需求导向的定价策略B竞争导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的定价策略E供应导向的定价策略45、某公司新投产一种甲产品,预计年产销量1000件,生产中耗用直接250000元,直接工资50000元,制造费用50000元。经研究决定,在产品完全成本的基础上加成本40%作为产品的目的售价。下列选项中对的的是(A单位甲产品的完全成本为350元B甲产品的目的售价为490元)。A单位甲产品的完全成本为350元B甲产品的目的售价为490元C单位甲产品的完全成本为300元D甲产品的目的售价为400元E甲产品的目的售价为350元46、某公司瑞有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时,有甲、乙、丙、三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列选项中对的的有(A甲产品的单位奉献毛益为70元B乙产品的奉献毛益总额为5250元C生产丙产品可以获得利润7500元E该公司应生产丙产品)项目甲产品乙产品丙产品单位耗用机器工时(台时)302010销售成本(元)20012070单位变动成本(元)1308535固定成本总额(元)3000A甲产品的单位奉献毛益为70元B乙产品的奉献毛益总额为5250元C生产丙产品可以获得利润7500元D该公司应生产甲产品E该公司应生产丙产品47、某公司现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产,相关资料如下表所示。下列选项中对的的有(A甲产品奉献毛益总额为160000元C乙、丙两种产品的收入为162023元E甲、乙两种产品的差别利润为82023元)项目甲产品乙产品丙产品销售量(件)20230260007000单位售价(元)161014单位变动成本(元)8710固定成本总额(元)13000A甲产品献毛益总贡额为160000元B丙产品献毛益总贡额为78000元C乙、丙两种产品的收入为162023元D公司应生产乙产品E甲、乙两种产品的差别利润为82023元48、生产决策要解决的问题重要有三个,即(A各种产品的生产量是多少C运用现有生产能力生产什么产品D如何组织和实行生产)A各种产品的生产量是多少B产品质量如何C运用现有生产能力生产什么产品D如何组织和实行生产E如何定价49、关于变动成本加成定价,下列选项中对的的有(A单位价格=单位产品的变动成本*(1+成本加成率)B成本加成率=奉献毛益/变动成本C奉献毛益=单价-单位变动成本)。A单位价格=单位产品的变动成本*(1+成本加成率)B成本加成率=奉献毛益/变动成本C奉献毛益=单价-单位变动成本D单位价格=单位产品的完全成本*(1+成本加成率)E成本加成率=销售毛利/完全成本50、影响短期经营决策的因素重要涉及(C相关成本D相关业务量E相关收入)。A销售定价决策B供求关系C相关成本D相关业务量E相关收入51、长期投资的特点是(A投入资金量大B资金回收时间长C连续时间长D风险高E在较长时间内影响公司的经营获利能力)。A投入资金量大B资金回收时间长C连续时间长D风险高E在较长时间内影响公司的经营获利能力52、固定资产投资决策的形式表现为(A新建固定资产B扩建固定资产C改建固定资产D购置固定资产E租赁固定资产)。A新建固定资产B扩建固定资产C改建固定资产D购置固定资产E租赁固定资产53、建立在复利计算基础上的货币时间价值计量方式重要有(A复利终值B复利现值C年金终值D年金现值)。A复利终值B复利现值C年金终值D年金现值E单利现值54、年金的特点涉及(A连续性B等额性)。A连续性B等额性C一次性D递减性E递增性55、长期投资决策中关于钞票流量的假设有(A全投资假设B建设期投入所有资金假设C项目计算期时点假设D钞票流量符号假设)。A全投资假设B建设期投入所有资金假设C项目计算期时点假设D钞票流量符号假设E等额流入假设56、投资项目钞票注入量重要涉及(B营业钞票收入C固定资产报废时的残值收入E收回垫付的流动资金)。A固定资产盘盈B营业钞票收入C固定资产报废时的残值收入D补贴收入E收回垫付的流动资金57、项目的动态评价指标涉及(C投资回收期D获利指数E内含报酬率)。A投资回收期B平均报酬率C投资回收期D获利指数E内含报酬率58、投资项目钞票流出量重要涉及(A建设投资支出B垫付流动资金C营运资本D各项税款)。A建设投资支出B垫付流动资金C营运资本D各项税款E固定资产盘亏59、长期投资决策的程序涉及(A提出投资项目设想B拟定具体投资项目C提出备选实行方案D选出最优实行方案E项目实行与事后评价)。A提出投资项目设想B拟定具体投资项目C提出备选实行方案D选出最优实行方案E项目实行与事后评价60、在建设起点至终结点之间的所有时间间隔中,涉及项目的(A建设期B试产期C达产期D生产经营期)。A建设期B试产期C达产期D生产经营期E衰退期61、预算的基本功能重要涉及(A确立目的B整合资源C控制业务D评价业绩)。A确立目的B整合资源C控制业务D评价业绩E实行奖惩62、全面预算按其内容和功能不同可以分为(B经营预算C资本预算D财务预算)。A固定预算B经营预算C资本预算D财务预算E销售预算63、财务预算重要涉及(A钞票收支预算B预计资产负债表D预计利润表)。A钞票收支预算B预计资产负债表C制造费用预算D预计利润表E销售回款预算64、预算编制的程序涉及(A下达目的B编制上报C审查平衡D审议批准E下达执行)。A下达目的B编制上报C审查平衡D审议批准E下达执行65、根据编制预算的时间特性不同,编制预算的方法可以分为(B滚动预算D定期预算)。A增量预算B滚动预算C零基预算D定期预算E固定预算66、预算控制的程序涉及(A下达执行B分析偏差C反馈结果E采用措施)。A下达执行B分析偏差C反馈结果D下达目的E采用措施67、相对于固定预算而言,弹性预算的优点有(C预算可比性强E预算使用范围宽)。A预算成本低B预算工作量小C预算可比性强D具有灵活性E预算使用范围宽68、滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为(A逐月滚动B逐季滚动E混合滚动)。A逐月滚动B逐季滚动C逐旬滚动D逐年滚动E混合滚动69、预算控制的原则重要涉及(A全面控制B全程控制E全员控制)。A全面控制B全程控制C有效控制D严格控制E全员控制70、预算控制的方法重要涉及(A预算授权控制C预算审核控制D预算调整控制)。A预算授权控制B预算编制控制C预算审核控制D预算调整控制E预算系统控制71、成本控制的例外管理原则具体涉及(A一贯性B特殊性D重要性E可控性)。A一贯性B特殊性C经济效益原则D重要性E可控性72、下列选项中,影响直接材料数量差异的因素有(A工人的责任感B工人的技术纯熟限度C材料的质量D材料加工方式的改变)。A工人的责任感B工人的技术纯熟限度C材料的质量D材料加工方式的改变E材料的市价73、标准成本的作用涉及(A加强成本控制B为公司进行决策提供依据C便于评价和考核工作业绩D简化成本核算工作)。A加强成本控制B为公司进行决策提供依据C便于评价和考核工作业绩D简化成本核算工作E提高经济效率74、在三因素分析法中,固定制造费用成本差异分为(A花费差异B能力差异C效率差异)。A花费差异B能力差异C效率差异D能量差异E价格差异75、下列选项中,影响直接工人效率差异的因素有(A工人的劳动效率B材料的供应保证限度C机器的完好限度D工人的劳动情绪E材料质量不符合生产规定)。A工人的劳动效率B材料的供应保证限度C机器的完好限度D工人的劳动情绪E材料质量不符合生产规定76、下列选项中,属于存货取得成本的是(A采购部门办公费B采购部门水电费C采购部门折旧费D采购人员差旅费E存货的买价)。A采购部门办公费B采购部门水电费C采购部门折旧费D采购人员差旅费E存货的买价77、下列选项中,属于经济订货批量基本模型假设的是(A公司钞票充足,不会因钞票短缺而影响进货B不允许缺货C存货单价不变,不存在数量折扣E需求量拟定)。A公司钞票充足,不会因钞票短缺而影响进货B不允许缺货C存货单价不变,不存在数量折扣D存货陆续供应和耗用E需求量拟定78、下列选项中,属于存货储存成本的是(A仓储费用B仓库保管员工资C存货占用资金的利息支出D仓库保险费E残损霉变损失)。A仓储费用B仓库保管员工资C存货占用资金的利息支出D仓库保险费E残损霉变损失79、下列选项中,影响再订货点的因素是(A存货日均耗用量B订货提前期D安全存量)。A存货日均耗用量B订货提前期C经济批量D安全存量E库存量80、ABC存货控制方法中的一般划分标准为(A金额比重B品种比重E存货种类)。A金额比重B品种比重C单价D重量E存货种类81、责任会计的内容涉及(A责任划分B责任预算C责任控制D责任考核)。A责任划分B责任预算C责任控制D责任考核E责任成本82、A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务,在其他条件不变的情况下,如提高产品和劳务的内部转移价格,则也许出现的结果是(A、A利润中心内部利润增长B、B利润中心内部利润减少E公司利润总额不变)。A、A利润中心内部利润增长B、B利润中心内部利润减少C、公司利润总额增长D、公司利润总额减少E、公司利润总额不变83、下列各选项中,属于建立责任会计制度必须遵循的原则有(B可控性原则C目的一致性原则D激励性原则E反馈性原则)。A全局性原则B可控性原则C目的一致性原则D激励性原则E反馈性原则84、下列各选项中,属于责任中心的有(A成本中心D利润中心E投资中心)。A成本中心B运

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