财务月度工作计划模板

财务月度工作计划模板人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作同时也在不断更新运算中，现在这个时候，你可以存有怎样的计划呢?什么样的工作计划就是你的领导或者老板所希望看见的呢?下面就是大编入大家整理的财务月度工作计划模板，期望能协助至大家!财务月度工作计划模板120__年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初明确提出的20__年工作重点和20__年工作计划进行的，在集团管理中心的恰当领导和各部门的通力协调下成本管理和资金管理为重点，以务实、高效率的工作作风，有序地顺利完成了各项财务工作，有力地促进了财务管理在企业管理中的核心作用。为并使财务工作进一步获得提升，现将20__年的工作搞如下详细总结和总结。一、顺利实行财务会计电算化，并使财务工作上一个代莱台阶。按照年初计划，财务部于上半年度顺利完成了财务软件的实行工作。在实行中与软件销售方的技术人员多次沟通交流，在数据初始化时创建了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定展开设置。为今后税务部门、银行部门展开帐务检查搞好前期工作。目前财务会计电算化已全面实施，按项目部、按公司资源共享存有9个完备帐套，运转较好，由总账会计负责管理。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用领域与操作方式，财务核算也由手工成功过渡到电算化处置业务。这不仅为财务人员节约了时间，提升工作效率，还大大提高了数据的查阅功能，为财务分析奠定了较好的基础，并使财务工作上了一个代莱台阶。存有的问题就是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在展开日常工作的操作方式。由于操作失误，以致一个帐套的数据遗失，就可以花费人力、花费时间再次输出帐套。今后的工作中建议财务人员培养较好的数据备份习惯，每月定期展开硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作全面落实至责任人，防止出现相似重复劳动。二、深入细致搞好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都集中至各项目部，公司本部财务人员每天遭遇大量的资金缴付、费用缴费、记账、票据审查工作。同时还要协调经营部的投标工作，搞好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频密办理员工社保申报和多寡工作。在这最平时最繁杂的工作中，财务部能轻重缓急妥善解决各项工作，及时为各项经济活动提供更多有力的积极支持和协调，基本上满足用户了各部门对我部的财务建议。2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能努力做到有条不紊、条理清晰、账实吻合。从完整发票的获得至填制凭证，从会计报表基本建设至凭证的印刷和留存，从经济合同的档案至各种基础财务资料的搜集，都达至了正规化、标准化。搜集、整理、印刷、档案，一律按照财务档案管理制度继续执行，使财务部沦为公司的信息库。存有的问题就是：在财务部内部的自查和反检中，辨认出个别业务帐务处置比较细致，比如说多头摆往来的现象时有发生。工作量小，没时间核查就是客观原因，主观上还是处置业务时比较细心细致，没培养边工作边思索的好习惯。下年度将加强内部自查、收款工作，时时保证每笔业务准确无误。三、有效率积极开展项目成本核算，强化了对各项目部的财务监督管理。1、财务部适时地展开内部岗位对调，专门成立成本会计岗位，由具有现场财务管理经验的财务人员出任，每月跑至项目中回去，分项展开成本核算。2、20__年度，我部非政府成本会计协调工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目展开核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用掌控等情况并作了详尽的介绍和检查，为集团公司强化对项目部的管理、提升企业效益提供更多了及时有效率的信息。存有的问题就是：一就是部分项目财务基础管理工作比较脆弱，自营项目中的材料管理监管比较。尤其巴中s302线项目，材料单据无法及时提交财务、部分支付单据只是支付人所持，财务人员没掌控。以致材料数据无法及时、精确的呈报，工程欠款无法及时掌控，无法统筹安排资金。二就是由于材料员由项目部自行雇用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不介绍，缺乏数据传达的协调。应当强化对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻落实下去。三就是原始记录单据不统一，开单人员随意性小，结账时财务核查无法一目了然，减少审查难度。财务部应当规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，建议材料员按财务建议规范填开、规范盖章、按时汇总上报。同时应当将数据的统计数据与上报流程化，搞好基础数据的规范、收集和呈报，确保财务资料的准确性和及时性。四、积极主动筹集资金，确保现金流的正常化。20__年几个公路项目同时施工，资金总量市场需求减少，这给财务部增添了非常大的融资压力。为了公司的长远发展，获得银行贷款积极支持，以填补公司发展进程中对资金的市场需求，这就是财务部20__年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行实地考察，挑选在成都市商业银行锦江工业园分行开户基本账户。通过半年多的相处和多次沟通交流，与银行创建友好关系关系。在此期间根据银行建议搜集、整理了大量财务资料，基本建设各类贷款报表，并多次招待银行及担保公司的实地考察。几番周折，终于与20__年__月份，在成都中小企业担保公司的借款下，与成都市商业银行锦江工业园分行顺利创建200万元的信贷关系。在顺利完成贷款工作的同时，强化与银行的交流，并且在准备工作贷款资料时，从封面至内容都花费不少心思，从一个文字至一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能提供更多出来这样的资料去，银行给与了确实的评价，践行了公司财务完善、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也存有了全面的介绍，教给了代莱业务知识。下年度将与银行创建更加紧密的联系，多与银行沟通交流，除了保证20__年旧有的融资总量外，积极主动谋求代莱融资渠道，谋求赢得更多、更有效率的资金积极支持。同时还要积极开展并大力推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供更多有力积极支持。五、对下属单位单位展开多元化的财务管理。1、20__年度对生态公司下属单位项目的管理模式就是实行工程总收入分散至基本户，在计入管理费、税费后余下资金由下属单位单位自由支配。这种管理方式的优点就是：资金分散，为公司贷款缔造良好环境。利用部分闲余资金周转，可以短期减轻公司资金压力。通过对资金的管理间接掌控了下属单位项目的施工情况、材料缴付情况。缺点就是：下属单位单位在资金采用上存有一定的管制，因此存有一定的相冲突。为了赢得认知和积极支持，财务部充份搞好表述和服务工作。同时这种管理模式必须上开出外经营管理证明，纳税相关手续多，给财务部的工作减少难度和工作量。总体来说这种管理模式更有利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将稳步使用这种模式对宇洋生态绿化公司的下属单位项目展开管理。2、20__年度对康鹏公司的管理模式就是实行开户临时账户，在交纳管理费后，其资金由项目部自行支配，纳税相关手续自行负责管理。这种管理模式给与下属单位项目充份资金民主自由，财务只通过支票监章一枚展开管理。但由于人手比较，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存有一定的风险。下属单位单位未会计核算存有税务风险，资金采用没监控，存有挪用资金风险、债务风险。但由于公路项目发票获得难度很大，施工地点偏远。财务部实行资金分散管理模式障碍重重的，20__年度须要通过与税务部门的沟通交流，谋求更健全的管理方法。3、对下属单位项目的管理中须要频密办理税务相关手续、银行开户相关手续。大量的外派工作给本部减少了非常大的压力和工作量。为了搞好各项工作，财务部一方面搞好人员精心安排、工作精心安排，另一方面对下属单位项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，冷静表述，同时也稀释各方意见，不断认清形势，搞好财务服务工作。六、强化与税务部门的沟通交流。1、在年初的一次临时税务抽检中，及时与税务专管员展开事前沟通交流，同时搞好帐务自查的准备工作工作，在检查中认真对待税务人员的查问，成功通过了税务检查。2、财务部在办理税务证明、税务资料时，由于外地税务部门自身利益揪税源的目的，人为生产很多制约、甚至责骂。财务人员不懈努力，多方谋求突破口，强化与本地税务部门的沟通交流，最终赢得本地税务部门的认知和积极支持，防止公司分担一些不合理的税负。存有的问题就是：项目部自身利益节约成本的较好出发点，没获得适当的发票，以致账面利润低超过几百万。各项目财务人员平时都尽力搜集发票，但杯水车薪。本年度3月份须要直面康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须实行应付措施，这须要公司领导和项目部的积极支持。另一方面针对施工企业这种广泛都遭遇的发票获得容易的问题，财务部应当强化与税务部门沟通交流，谋求更好的解决方案。七、强化资金管理。1、积极主动搞好往来款的清扫工作。应收款主要就是员工上班和购物Z10的备用金，这部分借款例如不及时清扫，就不能真实充分反映经济活动和经费支出，甚至可以发生不必要的损失，为此我们实行积极主动措施强化管理和结算。一就是掌控借款的资金额度。二就是掌控借款挤占时间。三就是及时对借款清扫支付。由于实行有力措施，并使公司本部的每位员工培养借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司办事员的货币资金展开内部自查、送检工作。虽然直面非常大而繁杂的资金流量，仍能够确保资金结算安全、精确。存有的问题就是：个别项目部存有给员工的私人借款因员工擅自黄继妍而没追缴。针对这个问题财务部明令建议：私人借款必须呈报财务部并经总经理核准，派发工资时应及时董兴。在强化资金管理的同时，财务部还须要思索资金效益。在公司结晶资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试实行“通告存款”“协议存款”的方式，提升公司资金增值率，与银行相互支持获得双赢。八、深入细致搞好年终财政预算工作。年终财政预算就是一项比较复杂和艰巨的工作任务，主要就是展开帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也就是向银行、税务部门提供更多公司一年去财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，整体表现出来不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终财政预算工作。本年度的财务报表内容包含公司整体的盈利能力、债权债务。宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力。经营部、各工程项目部的经济指标顺利完成情况、费用支出情况。全面充分反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿还能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供更多了真实可信详细的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路，不断累积经验，提供更多更加详细的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务不断扩大，招录了一批大学中职毕业生，推行新生力量的培育。财务部在年初首先顺利完成内部非政府结构的健全，针对每个岗位基本建设了岗位说明书，明晰岗位责任、工作内容、工作权限、必不可少的岗位技能及有关岗位的汇报与外联关系。并使每个新职员准确的晓得该怎样积极开展工作，本部门对他存有什么建议。新职员至岗后，在对他们展开专门培训的同时著重平时工作中的沟通交流、指导。旧职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速踏上工作岗位单一制积极开展工作，并且大部分整体表现非常杰出。2、本年度财务部内部遭遇着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程搞好工作转交、票据转交和货币转交。各岗位工作在转交后，仍然有序、成功地积极开展工作，确保了财务部的营运正常。存有的问题：项目财务人员财务科学知识、税务科学知识缺乏，在票据处置上比较清了，导致往来帐务比较准确，在审查与帐务处置时，公司本部须要花费非常大精力厘清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不弱，无法东站在公司的立场和利益上。同时还存有服务意识比较，不顺从项目经理的精心安排，人为生产资金缴付障碍，吃拿卡要的不当工作作风。更为严重的就是出现了财务人员侵吞现金的事情，由于辨认出较晚，没导致损失。但这件事对我部的工作奏响了警钟。为汲取前车之鉴，针对不当工作作风下年度将从以下几方面强化管理。制度管理方面：加强监督力度，定期对现金展开盘点，努力做到防患于未然。人性管理方面：强化财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：建议实行远程软件，强化财务集团化管理，强化资金采用管理。这须要进一步健全财务软件系统，把项目部办事员的现金及银行帐务列入目前的财务软件网络中，并谋求努力做到实时投影各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面：财务部真挚热烈欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不当作风展开投诉举报。针对专业知识方面财务部应当强化培训：包含税务科学知识、银行科学知识、财务会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均颁布新税法，财务部将精心安排专门时间展开内部自学、探讨，部门经理在著重自身专业提升的同时应当充份助推本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能搞好资金结算工作，还能充分发挥财务管理的促进作用，进一步增强单一制解决问题的能力。通过对这一年去的工作思索，存有以下感慨：其一：荣誉感、责任感、归属感就是打造出一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。其二：责任心就是做为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。今年财务部的工作在各位领导的积极支持和协助下，在各部门的协调下，获得了较好的成绩。本年度全体财务人员在拥挤的工作中都整体表现出来非常的不懈努力和敬业。虽然我们搞了很多工作，但是，来年的任务可以更轻，压力可以更大，除了很多事情等候着我们，我们将稳步挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大作出代莱更大的贡献!非常感谢各位对我本人及财务部的积极支持，谢谢大家。财务月度工作计划模板2一、财务基础工作(一)、制订财务制度及有关流程继续执行标准。1、从公司实际启程依据《企业会计准则》制订公司财务制度。2、制订各项财务工作的继续执行流程及规范标准。3、谋求技术创新和突破，细化和提升财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、健全内部掌控，不断搜寻财务工作中存有的漏洞，对辨认出的问题及时呈报总经理，并对应健全有关制度。(二)、制订财务人员布局及岗位职责1、根据公司发展须要，制订财务部岗位及岗位人员布局，制订岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、细致、科学的标准，提高会计人员综合素质和特别强调工作的主动性，以提高财务部整体工作水平。3、以培训助推基础工作的全面落实20__年，存有目的、有步骤的对全体财务人员展开基础工作的培训，预计在7、8月份在网上展开了会计人员的时程教育培训，主要挑选出财务会计基础工作方面的内容予以自学，并使会计人员认识到财务会计基础工作的重要性，能更好地积极开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体内容市场需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目展开归类，规范会计科目的采用方法，从而并使会计科目更具备科学性、一致性。2、理清现金收支、货款支付流程为确保现金收支的安全性、合理性，防止在支付现金环节发生漏洞，规定经办人员必须核对现金、费用缴付单据，载明缴付原由，并必须经总经理盖章，方可缴付，并使现金按标准管理，努力做到有据可查，防止结算风险。货款支付方面，对商场支付单据展开精细审查，对其挑的各项费用努力做到严苛审查，极好缴一笔费用。3、强化财务指标分析力度①按时顺利完成月度、季度、年度的财务分析报表，呈报数字努力做到零差错。②20__年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重于展开分析。③对品牌降价推展活动的资金投入、生产量及其实行效果展开分析，重点高度关注影响各项指标的有关因素，明确提出降价推展中存有的问题。④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供更多重要依据。4、全面落实财务会计档案管理制度至20__年我公司设立已3年，所牵涉的财务会计档案积累激增，必须制订继续执行财务会计档案管理制度，将财务会计档案分别归类，按序放置，严苛履行职责财务会计档案的立卷、档案、看管、查询和封存等管理制度，并特别注意防雷、防潮、防盗等。二、财务管理工作(一)、加强财务监管职能1、强化对存货的监管存货就是企业正常经营的基本确保，尤其就是对于我公司来说库存商品占据很大的份额，存有品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为确保库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果展开抽检，对存有问题商品，及时发现，及时严格执行有关部门不予自查，并对产生问题的部门展开考核，通过考核与监督，减少问题商品的数量，努力提高存货周转率，增加存货损失。2、开源节流技术创新、开源节流，强化对销售、费用的监管①在开源节流提质方面，积极主动地将不好的建议、意见呈报总经理。②对经营中存有的不合理费用开支及时作出统计数据，并呈报总经理，力争费用开支的合理性。③监督终端店销售情况，搜寻销售中存有的漏洞，防止总收入损失风险。3、强化对人员调动和工作更替的监督针对各岗位工作的特殊性，有关人员如果变动，必须履行职责严苛的工作更替相关手续，列清转交事项，支付利息货品、钱、物，并由主管领导监交，防止货品、钱、物损失风险。(二)强化安全管理，杜绝安全隐患安全就是企业正常经营的前提和关键确保，安全工作应当常抓不懈，做为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，并使安全管理全然列入制度化、规范化的管理之中。1、进一步增强全员的安全严防意识。宣贯公司各项安全管理制度，积极主动出席公司举行的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，展开安全隐患排查，杜绝隐患出现。2、确保资金、系统、存有价票据、印鉴、发票等安全。3、每日对电源、门锁、系统控制器等展开检查，消解各类安全隐患。财务月度工作计划模板3一、强化规范管理、搞好日常核算1、根据公司核算建议和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的建议，搞好财务软件的初始化工作。2、协调会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表展开审计工作，并按有关部门的建议，顺利完成会计报表的汇总和呈报工作。3、协调外部审计工作机构对总公司上一年度财务收支情况展开审计工作，提升资金采用效益。4、协调公司领导顺利完成各责任中心经济责任指标的财政预算及制定工作，并搞好公司有关财务管理制度的伊瓦尼奇工作，强化财务制度建设。5、搞好日常会计核算工作。按照会计制度，看清资金渠道，深入细致审查每笔原始凭证，恰当运用会计科目，基本建设会计凭证，展开记账。努力做到三及时：即为及时基本建设有关会计报表，及时上报税务等部门。及时印刷会计凭证。及时清扫往来款项。办事员必须严苛按照现金管理办法和银行支付制度，办理现金结算和银行支付业务。及时精确备案银行、现金日记账，努力做到日清月结。严苛支票领有用相关手续，按规定核发现金支票和转账支票。6、协调销售部介绍货款废旧情况，搞好货款废旧工作。7、积极主动筹集资金，从多方面确保公司资金运营的简洁。8、不懈努力加强崭新业务拓展力度，同时实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点分散在崭新业务领域，务必在重新认识、机制、措施和非政府促进等方面下真功夫，花大力气，力争并使在较短时间内投资、发展崭新业务，跑在同业前面，占领市场。9、顺利完成公司董事会及ceo临时信访部门的其他工作。二、强化基础严防、搞好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金抽取、呈缴本过程中的安全问题，检查现金与否逊于库存放置。对有关设备的完好性展开检查，若存有隐患，及时处理并向上充分反映。及时予以自查。2、票证管理安全。搞好现金、收据、发票、各种存有价票证的管理工作以及安全严防工作，保证不漏不遗不缺。3、负责管理防雷安全。严格执行用电管理规定并确保每日上班时阻断主电源。对办公室抽烟展开严格管理，采取有效措施确保地上并无乱扔烟头。4、负责管理防盗安全。定期检查安全措施的完好性，辨认出问题及时处理并向上汇报。三、强化考核考核、提升工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员明确提出处理意见。2、严苛展开考勤工作。严格执行上班制度，确保每日工作的正常展开。3、必须创建和完善各项管理基础工作制度，推动企业管理整体水平提升。企业内部各项管理基础工作制度，包含：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的建议，推行岗位责任制，规定每个员工必须搞什么、什么时候搞、在什么情况下应当怎么做，以及什么无法搞，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自分担的财务管理基础工作都确切，建议人人严格遵守。通过实行这些制度，进一步提高企业管理整体水平。4、创建和完善自我约束的企业机制，保证企业持续、平衡、协调发展，严苛审查费用支出，掌控财政预算，强化资金日常调度与掌控，全面落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免并无计划、并无定额采用资金。四、强化素质培养、大力推进队伍建设随着后勤集团的不断发展壮大，直面日趋繁杂的市场和日益加强的竞争，提升财务人员素质日显出关键。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提升会计人员的法制观念，强化会计人员的职业道德，践行牢固地依法投资理财的观念，努力做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，保护财经纪律，反对不正之风。2、强化业务学习，提升业务水平。定期展开业务培训，更新业务知识，不断扩大知识面。在掌控基础知识的同时，强化计算机科学知识的自学，以适应环境现阶段财务管理的建议。与此同时，深入细致研习些税务、金融、等相关性科学知识，以开拓知识面，提升理论和实际操作水平。3、强化学术交流。学术交流就是提升会计人员素质的关键方面。通过撰写论文，可以推动理论知识，有助于总结工作中的经验，提升业务水平，还能够提升写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培育，全面提高公司的财务管理水平，以适应环境新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的建议，保证公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。财务月度工作计划模板4一、指导思想以强化我校财务管理工作、严谨财政纪律、推动党风廉政建设为重点，秉持财务公开，稳步建立节约、高效率的育人氛围。不懈努力健全学校的服务体系，提高效益，同时实现学校工作的良性循环，保证学校教育教学工作身心健康快速发展，进一步提高办学水平，推动学校规范化、民主化、科学化建设。着力提升依法治校、民主管理学校的水平，保证我校教育经费身心健康、规范，有效地运作，从而提高学校形象，为我校可持续发展奠定稳固的基础。二、财务管理的基本原则、任务1、财务管理的基本原则就是：贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度，秉持勤政办学的方针，正确处理事业发展须要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。2、财务管理的主要任务就是：合理基本建设学校财政预算，并对财政预算过程展开掌控和管理。合理配置学校资源，不懈努力节约开支，强化核算，提升资金采用效益，强化资产管理，避免国有资产外流。建立健全学校内部管理制度。如实充分反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性、合理性展开监督。三、三年的工作程序(一)强化五项建设，保证经费管理措施妥当。1、非政府建设。2、制度建设。3、队伍建设。4、技术建设。5、档案建设。(二)严苛经费管理，规范资金收入支出犯罪行为。1、总收入管理。学校按规定缴纳的各项总收入必须全部列入财政预算管理，每期开学后及时录入学校报账员开学时的总收入，将全部资金存有至学校的银行账户，杜绝了坐享卢戈韦的现象。2、开支管理。严格执行市教育局《万宁市中小学财务管理暂行办法》的财务收支审核相关手续。3、资金管理。财务月度工作计划模板5一、规划科1、积极主动与省交科院、河海大学联系，按照《宿迁港总体规划》审查意见建议，加紧修正、健全《规划》文本。2、大力推进积极开展避风港前期工作，积极主动与淮委、省水利厅和湖滨新城开发区联系，谋求早日批准。3、搞好12月份统计数据月报及20__年港口统计数据年报，1月23日出席全省港口统计数据年报会审可以。4、深入细致搞好迎省局、市局年度目标考核工作。二、港务科1、顺利完成洋河滩避风港施工、监理单位合约签定工作。2、严格执行县区大力推进“三项工程”的大力推进速度。目前小杨庄码头疏港道路工程顺利完成了招标定标工作，春节后即可进场施工;泗阳港本月顺利完