如何做课题改善

勇往直前奔向奥林匹克

M线人时生产性向上

电池Pack制造部

同心组名:“天翼”

活动口号

：天翼腾飞、展翅飞翔實現最高競爭力事業場天津三星SDI有限公司电池Pack制造部2008年4月21日同心组介绍同心组发展历程：07年03月0STEPTOP诊断通过07年05月同心组评比第一名07年06月信息产业部质量信的过小组发表一等奖07年10月参加全社安全和环境特别诊断07年11月60天特别活动TPM点检第三名08年03月同心组评比第一名活动区域口号崔明宽部长、高伟次长共15名成员单元式生产线M线天翼腾飞、展翅飞翔天翼组名部门建立日期电池制造PACK制造一科2006年10月天翼的含义：天‘代表天津工厂’翼‘代表翅膀’寓意天津工厂在2008年展翅飞翔。部门长人员课题指导:金京子产品介绍单元生产方式介绍单元式生产方式也叫Cell生产方式是自律分散型

生产方式。

他最大特点是多岗位多技能。

1.机种变化有灵活性2.半成品的库存少3.由于提高LOB可以提高生产效率

4.缩短制造LeadTime

5.品质意识高，减少不良

6.设备投资少，面积生产效率高

7.可提高作业者工作满意度新的思考通过分业的

单纯反复责任作业(人本主义)7大优点

CELL

生产方式的优点

定义主题选定08年电池Pack的主力机种为Tabby新机种。但TabbyLine的人员多,生产性低下大大影响了我们的竞争力。为了降低成本提高竞争力总经理指示导入单元式生产方式。课题名：M线人时生产性向上13K12K11K10K9.0K2.7K班产量99.899.599.399.098.196.0直行率43.52350万08年1Q66.71860万08年3Q81.357.932.19.6生产性16192828人数时间07年10月08年4Q08年2Q07年11月55万13.5万65万45万月产量BASELINEGOALENTITLEMENT人时生产性32.6人时生产性75.0人时生产性57.91.目标设定/预想效果■财务成果（改善前人时生产性-改善后人时生产性）×每日生产时间×每月25天×12月×（销售价格-成本价格）=效果金额

1]财务成果=（57.9-32.6）×20×25×12×1.8=273240元

2]无形效果:不良降低，品质提高。3.计划树立计划实际课题整理标准树立效果跟踪改善实施对策树立目标设定数据层别现象把握08.04.0508.03.2508.02.1508.02.1008.01.2008.01.1007.12.15区分P阶段D阶段C阶段A阶段人时生产性向上78%57.932.607年12月实绩08年2Q目标1.Tabby机种从07年10月开始量产其生产性提高空间大（25%↑）2.单元式生产方式的优势是减少等待LOSS，动作合并，由相关体系的支持Cell之间的竞争（53%↑）目标设定2.可行性分析现象把握1.Layout图2.人时生产性人员Line长工位生产性29人19.720个32.612月平均32.6个HolebondingBottombondingCELL检查功能检测Tape附贴

PCMtape附贴BoltingFuse附贴Fuse焊接

PCM安装Screw安装深度检查PWB焊接Label外观检查防伪附贴包装扫描OCV/IR按下盖原因分析HolebondingBottombonding电芯检查功能检测Tape附贴

PCMtape附贴BoltingFuse附贴Fuse焊接

PCM安装Screw安装深度检查PWB焊接Label外观检查防伪附贴包装扫描OCV/IR按下盖Pos’太多需检讨。编号问题点改善方案提案者1PCMTape附贴人员多反馈支援能否外注化孙彦军2螺钉工位人员多反馈设备开发自动化刘强3黑胶工位两人作业富裕用2台设备1人作业杨俊静4下盖固化导致在工且还有固定作业反馈技术检讨固化时间及固定动作检讨袁霞第一循环1.Layout图人时生产性低的问题在哪里？现在拉线人员太多。螺钉工位人数太多。PCMTAPE敷贴岗位有杂乱又费人力。2.小组讨论3.改善对策改善实施第一循环区分人员Line长工位生产性改善前29人19.720个32.6改善后23人19.717个41.021%↓26%↑HolebondingBottombonding电芯检查功能检测Tape附贴

PCMtape附贴BoltingFuse附贴Fuse焊接

PCM安装Screw安装深度检查PWB焊接Label外观检查防伪附贴包装扫描OCV/IR按下盖HolebondingBottombonding功能检测Tape附贴

异型纸祛除BoltingFuse附贴Fuse焊接

PCM安装PWB焊接Label外观检查防伪附贴包装扫描OCV/IR改善前改善后

异型纸祛除1234效果认证生产性向上:32.6→41.0个(26%↑)第二循环在单元式生产方式推进TFT及Line人员共同讨论下第一代单元式生产线6人型生产线诞生了。并在新的Layout的基础下我们进行了问题点查找。改善后改善前生产方式的变更区分HolebondingBottombonding功能检测Tape附贴

异型纸祛除BoltingFuse附贴Fuse焊接

PCM安装PWB焊接Label外观检查防伪附贴包装扫描OCV/IR

Bolt安装CELLACELLDCELLBCELLC6人型原因分析机人人员疲劳黑胶填充嫁动率低检测仪表影响作业速度焊接机影响作业速度

FUSE拿取不方便人员操作责任心不强检查不仔细作业者技能不足法标签附贴方法不好电芯投入准备时间长料胶管不容易清洗绝缘胶带材质差下盖点胶机速度慢螺丝钉原材状态不好螺丝机状态不好标签夹具影响作业速度焊接机作业间距大FUES原材取出电池存放方法不好6人型

人时生产性分析PWB焊接工位作业不合理通过分析我们共查找19项问题点,我们将对查找出来的问题进行彻底分析。第二循环要因判定NO末端因素情况分析提案者要因投票重要度判定人

FUSE拿取不方便异形纸放置盒体积小作业2-3小时后需清理一次，其放置位置影响到FUSE附贴FUSE附贴时左手经常碰撞到盒体影响作业速度乙俊艳14要因人人员操作责任心不强生产方式变更后，多技能要求技能高，但责任心不强但经过教育短时间可以改善孙彦军5非要因人作业者技能不足新作业者上岗，作业不熟练。导致修理品的发生。但经过教育短时间可以改善孙彦军2非要因人检查不仔细刚开始站立式作业，容易疲劳导致检查不仔细，但短期内可以适应和改变孙彦军6非要因机焊接机影响作业速度FUSE焊接时以脚踏板启动焊接设备，影响作业速度。赵春丽13要因机下盖点胶机速度慢下盖摸胶时以脚踏板启动设备作业，影响作业速度。姜秀荣15要因机焊接机作业间距大FUSE附贴与FUSE焊接传送距离较长，延长作业时间。刘萍萍13要因机检测仪表影响作业速度肉眼确认电压值IR值，增加多余动作。孙彦军14要因机标签夹具影响作业速度标签附贴JIG平行放置，作业时需弯身作业，增加劳动强度，降低作业效率。袁霞11要因机黑胶填充嫁动率低填黑胶机两台同时作业不方便，但改善需要改变程序等高技能短期内无法改善。季成盼7非要因机螺丝机状态不好手动螺丝机开始生产状态不好，但短期内生产稳定后可以改变。刘强5非要因材绝缘胶带材质差绝缘胶带原材太软，但经过技术反馈短期内可以解决。李静5非要因材FUES原材FUSE原材结构导致增加作业动作但经过技术分析短期不可以改变需要长时间试验张辉6非要因材取出电池存放方法不好功能检测后的电池取出和保存方法不够好，但短期内可以改善孙盼盼3非要因法电芯投入准备时间长电芯拿取距离较远，平行放置不易拿取TAPE附贴时需将电池翻转后作业时间长吴亚兰12要因法标签附贴方法不好新作业者上岗，标签作业不熟练，但经过教育短时间可以改善张荣哲2非要因法PWB焊接作业不合理深度、焊接、功能检测分布进行造成有设备等待LOSS付海平11要因材螺丝钉原材状态不好经过技术分析螺丝钉短期不可以改变需要长时间试验后改善曲敏4非要因材胶管不容易清洗单班黑胶使用量大胶管更换次数4-5次使用后的胶管需5-6分钟酒精清洗袁霞13要因第二循环对19项所提出的问题点,我们通过投票方式确定出9个要因。树立对策NO主要原因对策措施工位计划日期担当1FUSE拿取不方便改善TAPE存放盒改变存放盒位置FUSE焊接1.3乙俊艳2电芯投入准备时间长改善作业顺序电芯投入准备作业的改善电芯投入1.3吴亚兰3焊接机作业间距大改善焊接机位置减少FUSE焊接移动间距FUSE焊接1.3赵春丽4焊接机影响作业速度自动化改善FUSE焊接机自动化的改善FUSE焊接1.3刘萍萍5下盖点胶机速度慢自动化改善下盖摸胶自动化下盖安装1.7姜秀荣6PWB焊接工位作业不合理改变作业顺序检测时进行焊接PWB焊接1.8付海平7黑胶胶管不容易清洗改善清扫方法注胶胶管加长注胶1.9袁霞8标签夹具影响作业速度提高标签JIG作业效率固定标签夹具标签机1.9杨俊静9检测仪表影响作业速度改善仪表模式检测仪表声控判定标签机1.10孙彦军第二循环对分析出的9个要因我们制定对策担当以及纳期。改善名改善TAPE存放盒及局部LAYOUT改善区分TFT支援改善目的提高FUSE附贴作业效率改善效果3.32s→2.82s改善前改善后异形纸放置盒体积小作业2-3小时后需清理一次，其放置位置影响到FUSE附贴FUSE附贴时左手经常碰撞到盒体在作业台面上制作大容量凹形存放盒使其作业空间改善降并将多余动作去除

改善事例第二循环FUSE拿取不方便的改善改善事例第二循环改善名电芯投入准备的改善改善区分自主改善改善目的提高电芯投入作业效率的改善改善效果3.18

s→2.68s改善前改善后电池存放盒平放在作业台上电芯拿取不方便制作简易JIG方便拿取电池

电芯投入准备的改善改善事例第二循环改善名焊接机作业间距大的改善改善区分自主改善改善目的提高FUSE作业效率的改善改善效果12.48s→11.18s改善前改善后

FUSE附贴与FUSE焊接传送距离较长移动设备及FUSEJIG位置缩短两者移送的间距改善作业时间

FUSE焊接工位移动距离改善改善事例第二循环改善名FUSE焊接机自动化改善区分设备支援改善目的提高FUSE作业效率的改善改善效果2.48s→2.29s改善前改善后焊接前须手动按踏板安装自动感应器实现自动焊接减少LOSS

FUSE焊接机自动化的改善改善事例第二循环改善名下盖摸胶自动化改善区分设备支援改善目的提高下盖摸胶作业效率的改善改善效果4.26s→3.12s改善前改善后涂胶前须手动按踏板安装自动感应器实现自动涂胶减少LOSS

下盖摸胶自动化的改善改善事例第二循环改善名PWB焊接工位作业顺序的改善改善区分自主改善改善目的提高PWB焊接作业效率的改善改善效果17.01s→10.67s改善前改善后动作1，2，3依次进行，而3工位设备等测定间长造成人员等待LOSS。利用3工位设备检测时间完成1，2动作实现循环作业减少人员等待LOSS。

PWB焊接工位作业不合理改善事例第二循环改善名注胶胶管的改善改善区分自主改善改善目的提高注胶工作效率改善效果省1155秒，多做1.6盒改善前改善后单班黑胶使用量大胶管更换次数4-5次使用后的胶管需5-6分钟酒精清洗改善胶管容量减少更换次改善后更换1次胶管内活塞形状改善，改善后清洗时间在1分钟以内完成

注胶胶管加长的改善改善名标签夹具的改善改善区分TFT支援改善目的提高标签JIG作业效率改善效果10.44s→8.08s改善前改善后标签附贴JIG平行放置，作业时需弯身作业改善JIG高度降低作业者疲劳度，提高作业效率

改善事例第三循环标签夹具影响作业速度的改善改善事例第二循环改善名检测仪表的改善改善区分设备支援改善目的提高标签附贴作业速度改善效果8.58s→8.08s改善前改善后标签作业者肉眼确认电压值IR值，影响作业速度。改变仪表模式用声控判定电压值IR值，提高标签作业速度。

检测仪表声控判定的改善生产性向上:41.0→57.8个(41%↑)共改善23项（其中优秀9项）总经理为6人CellLINE创新纪录发奖2311426合计CELLDCELLCCELLBCELLA6人型Cell在公司领导的高度关心及电池全体人员的共同努力下取得了令人满意的成绩。通过6人型CellLine的成功我们对单元式生产方式充满了信心。但我们离最终目标还有距离,我们不满足于现状继续挖掘问题不断改善。效果认证第二循环CELLACELLDCELLBCELLC改善后改善前生产方式的变更区分第三循环CELLACELLDCELLBCELLC经过一段时间运行以后发现6人型Cell存在CAPA不足Cell别作业内容不同导致无法实现Cell别竞争机制等缺点。在电池领导TFT组员同心组员的共同参与研究下单元式生产方式第二代一人完结型Line

诞生了。我们针对新的生产方式进行了问题点分析。物流Tape附贴Fuse附贴Fuse焊接

PCM安装Bolting功能检测PWB焊接Cell1Cell2Cell3Cell4Cell5Cell66人型1人完结型SUBLineCellLine机人人员疲劳螺丝机状态不好单元作业岗位作业效率低人员操作责任心不强检查不仔细作业者技能不足法标签附贴方法不好电芯投入准备时间长料绝缘胶带材质差FUSE机不方便操作螺丝钉原材状态不好防伪JIG在使用中晃动.功能检测作业效率低FUSE原材不便于作业1人完结型人时生产性分析TAPE、FUSE附贴作业效率低通过分析我们共查找14项问题点。第三循环原因分析要因判定NO末端因素情况分析提案者要因投票重要度判定人单元作业岗位作业效率低因为作业顺序出现不统一，常出现设备等待LOSS和动作等待LOSS.于海凤14要因人作业者技能不足生产方式变更后，多技能要求技能高，但责任心不强但经过教育短时间可以改善孙彦军5非要因人人员操作责任心不强新作业者上岗，作业不熟练。导致修理品的发生。但经过教育短时间可以改善孙彦军2非要因人检查不仔细刚开始站立式作业，容易疲劳导致检查不仔细，但短期内可以适应和改变孙彦军6非要因机螺丝机状态不好自动螺丝机开始生产状态不好，但短期内生产稳定后可以改变。刘强5非要因机FUSE机不方便操作电极棒更换打磨时需步行到对面使用复位按钮主机操作屏使用困难可以改善孙彦军10要因机功能检测作业效率低改造后的CELLLINE功能检测单个测试通道不能满足生产需要孙盼盼12要因机防伪JIG在使用中晃动防伪JIG在使用中晃动作业时不方便季成盼11要因材FUSE原材不便于作业FUSE原材结构导致增加作业动作但经过技术分析和试验可以变更张辉14非要因材绝缘胶带材质差绝缘胶带原材太软，但经过技术反馈短期内可以解决。李静5非要因材螺丝钉原材状态不好经过技术分析螺丝钉短期不可以改变需要长时间试验后改善曲敏4非要因法电芯投入准备时间长电芯拿取距离较远，拆盒取芯放于作业台取10-15EA电池放于右边

吴亚兰12要因法标签附贴方法不好新作业者上岗，标签作业不熟练，但经过教育短时间可以改善张荣哲2非要因法TAPE、FUSE附贴作业效率低TAPE、FUSE附贴作业效率低无价值动作多，可以优化动作姜秀荣11要因第三循环对14项所提出的问题点,我们通过投票方式确定出7个要因。树立对策NO主要原因对策措施工位计划日期担当1功能检测作业效率低提高作业效率改善成双通道夹具功能检测1.29孙盼盼2电芯投入准备时间长改善作业程序改善投取电芯的作业程序电芯投入2.01吴亚兰3TAPE、FUSE附贴作业效率低提高作业效率减少无价值动作FUSE附贴TAPE附贴2.18姬秀慧4FUSE原材不便于作业反馈改变FUSE结构FUSE附贴2.18乙俊艳5FUSE机不方便操作改善位置改变控制开关位置FUSE焊接2.18赵春丽6防伪JIG在使用中晃动进行固定制作防伪JIG架台CELL2.18袁霞7单元作业岗位作业效率低合理作业提高效率优化作业流程CELL2.20杨俊静第三循环对分析出的7个要因我们制定对策担当以及纳期。改善事例第三循环改善名功能检测增加检测JIG改善区分设备支援改善目的提高作业效率改善效果5.37s→2.82s改善前改善后功能检测为单个测试通道无法满足生产需要增加功能检测JIG提高生产效率

功能检测提高作业效率的改善改善事例第三循环改善名电芯投入作业的改善改善区分自主改善改善目的提高电芯投入作业效率改善效果2.71s→2.29s改善前改善后拆包装及TAPE事前附贴在JIG上等准备作业由作业者来完成附属作业由物流担当完成提高作业者作业效率

提高电芯投入作业效率的改善21改善效果验证：改善前：19次动作S/T时间2.77S

改善后：16次动作无附加值动作减少3次S/T时间2.5S改善事例第三循环

TAPE及FUSE工位动作分析改善事例

改善名FUSE原材结构的改善改善区分技术支援改善目的提高FUSE附贴作业效率改善效果2.97s→2.56s改善前改善后FUSE原材为一字型附贴以后用镊子下按将FUSE原材改为梯子形状，祛除使用镊子

FUSE原材结构改善事例第三循环改善名FUSE焊接设备的改善改善区分自主改善改善目的提高FUSE焊接作业效率改善效果节省737秒，多做1盒改善前改善后电极棒更换打磨时按复位按钮困难需走到对面按（控制盒离作业者远）拆分主机于复位控制器使控制器离作业者近（控制盒离作业者近）

FUSE焊接机的改善改善事例第三循环改善事例第三循环改善名方便防伪附贴作业的改善改善区分自主改善改善目的提高防伪附贴作业效率的改善效果2.61s→2.23s改善前改善后防伪附贴JIG晃动作业时不方便JIG底部改善为实体材料确保稳定性

方便防伪附贴作业的改善改善名单元作业岗位作业顺序的改善改善区分TFT支援改善目的提高单元作业效率改善效果9.72s→5.92s改善前改善后动作1，2，3依次进行，而3工位设备动作时间长造成人员等待LOSS。利用3工位设备涂胶时间完成1，2动作实现循环作业减少人员等待LOSS。单元作业岗位提高作业效率的改善

改善事例第三循环改善事例第三循环周转半成品数量管理例：粉色剩余2盒时应补充该CELL的半成品数量

单杠式架构放置平台改善减少手臂架高动作作业台空间合理化使用改善作业台高度将环绕在架台线路整理改善作业环境多余动作排除显示器位置调整向后移动25cm改善视觉疲劳问题作业台底部安装单杠式架杆，疲劳时可缓解作业者双腿自立时间制作异形纸拆除JIG降低工程T/T时间：改善后T/T：1.92s减轻员工作业疲劳度的改善合理布局及可视化的改善电极棒存放的改善胶管存放架的改善Cell别产品追踪管理我爱我家改善提案改善事例第三循环加强CELL检查品质的改善岗位小时别作业数量改善小组活性化活动

技能比赛开始了CELL王激励机制定期座谈多技能认证第三循环效果认证第三循环生产性向上:57.8→68.3个(18%↑)共改善18项（其中优秀7项）崔部长为Cell王及新纪录发奖新记录5次CELL王7名10511118方法设备资材疲劳度可视化45合计动作效果分析*工序包括:操作,搬运,检查,