某钢厂二期热轧水处理项目施工组织设计

施工组织设计审批：审核：编制：日期：目录第一章工程概况42第一节前言42第二节工程概况43第三节本工程的特点与施工难点53第二章现场管理组织机构和劳动力计划54第一节现场管理组织机构54第二节项目经理及主要管理人员情况56第三节劳动力计划60第三章施工管理61第一节施工管理制度61第二节施工计划管理91第三节施工技术管理93第四节文件管理108第五节设计变更管理109第六节和其它单位的配合109第四章施工机械配备和进出厂计划111第五章人员培训及资格评定114第一节人员培训114第二节资格评定116第六章物资管理118第七章施工部署120第八章主要施工技术方案和措施122第一节总体施工方案122第二节“三新项目”应用与推广123第三节特殊地基处理124第四节基础工程施工126第五节主体结构施工130第六节砌体工程152第七节屋面工程156第八节池壁涂膜防水施工160第九节装饰工程163第十节门窗工程170第十一节事故水塔施工174第十二节集中过滤站轻钢结构厂房179第十三节外脚手架工程204第十四节电气安装工程施工方案208第十五节机械设备安装225第十六节给排水工程施工方案243第十七节测量放线与沉降观测254第十八节环境保护措施258第九章施工进度计划260第一节里程碑计划260第二节二级进度计划260第三节保证工期的主要措施260第十章质量目标和质量管理措施266第一节工程质量总目标266第二节质量管理措施266第三节质量通病防治措施267第十一章文明施工措施281第一节文明施工管理目标281第二节文明施工的管理制度和措施281第十二章安全消防措施285第十三章季节性施工措施287第十四章施工合理化建议和降低成本措施291第一章工程概况前言一、编制依据1、《某钢厂热轧项目工程水处理系统技术方案》及《厂区总平面布置图》；2、国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准；3、按ISO9001《质量管理体系》建立的公司《质量管理手册》和程序文件。4、迁钢水处理区域的现场施工条件、工程特点及我公司类似工程的施工经验。5、我公司现有的资源和其它可利用的资源。二、施工目标1、质量目标工程产品：符合合同和设计要求；保证设计所具有的安全、经济运行和使用功能；符合政府法律、条例和规定，达到国家验收优良工程验收标准，誓夺鲁班奖；单位工程质量：合格率100%，优良率达到85%以上，其中设备安装部分质量等级达到优良，工程质量达到国家级优良标准，争创“鲁班奖”。2、工期目标按业主要求的工期：2006年8月10日竣工，全系统送水。3、安全目标杜绝重大安全事故，月负伤率小于千分之零点四，争创“无伤工程”。4、文明施工目标严格执行业主方标准化工地建设和当地政府关于环境保护的有关规定，达到“文明工地”要求，不因施工而影响周围环境。三、指导思想本工程项目实施过程中，指导思想侧重于以下几个方面：1、坚持“用户第一”的服务宗旨，进一步树立“百年大计，质量第一”的责任观念，想业主所想，急业主所急。2、踏踏实实地工作，以“创精品工程，树企业形象”为根本出发点，在工程项目实施过程中始终把工程质量放在第一位。3、服从监理单位及业主的监督检查，严格按设计要求施工，听众外方专家的指导，保证工程质量目标和工期目标的实现。4、积极配合业主方的工作，主动做好与相邻施工单位间的施工协作，及时办理中间交接，保证工程的顺利进行。工程概况一、工程规模某钢厂热轧项目设计年产量为400万吨板卷，原料全部使用炼钢连铸坯，生产产品以低碳钢、优质碳素钢、高强低合金钢、汽车用钢、锅炉和压力容器、船板、管线钢、welten800、双相钢和IF钢。带钢宽度750mm-2160mm，厚度1.5mm-19mm，钢卷外径1050mm-2200mm，钢卷重量38t。根据工艺设备和其它辅助设施的用水要求与排水水质状况，某钢厂热轧项目总用水量为32265m3/h，循环供水量为31248m3/h，循环率96.75%。水处理系统共划分18个排水系统，由14组水处理设施构成。二、建设地址及场地条件本工程位于河北某市，水处理设施位于2160mm热扎主厂房南侧，迁钢炼钢厂东侧，经五路西侧，热卷库北侧，占地面积约5.0万m2.厂区主干道已经形成，彩板围墙已经施工完毕，旁边主轧车间基础施工正在紧张进行，场地内无影响施工的已有设施，现场“三通一平”已经完成。业主方负责提供水、电接点、场地排水汇集点及施工场地标高及平面测量控制点（测量控制网），施工条件便利。三、自然条件1、气候条件年平均降水量：678mm；日最大降水量：132.7mm；温度：年平均温度10.10℃，极端最低气温-28.2℃，极端最高气温38.9℃；最大冻土深度90cm，标准冻土深度80cm；最大积雪深度240cm；室外最大风速：冬季2.6m/s，夏季2.3m/s；全年主导风向为NNM。2、地形地貌水处理设施的场地地势平坦，地面标高介于77.45～78.48m之间，地形由西向东微倾，地貌属西沙河阶地，场坪标高为77.35m，地面上没有任何植被。3、水文地质条件场地内地基土主要由近代人工杂填土（QmL）层，第四系全新统冲洪积（QaL+PL）NFC，第四系全新统湖相和沼泽沉积（QL+h）层等四系上更新残积（QeL）层和太古界迁西群三屯营组（Ars）等地质组成。该地区地下水类型为潜水，其稳定水位埋深在0.3m～5.3m，相当于绝对标高73.14m～77.36m，地下水对混凝土中的钢筋无腐蚀作用，对钢结构具有弱腐蚀性，大致流向为由东北向西南。四、工程内容（一）主要施工项目水处理区域按系统和集中布置的原则划分14组水处理设施。1、旋流沉淀池；2、平流沉淀池（含提升泵、渣池）；3、联合泵站（含冷却塔）；4、集中过滤站；5、软化站；6、层注泵站（含层流水池）；7、反洗水调节池；8、泥处理间；9、浓缩池；10、含油废水处理；11、旋流沉淀池风机房；12、事故水塔；13、水处理中心控制室；14、水处理区至主厂房管廊和铁皮沟。同时配备上述设施的给排水、水处理系统、供配电、电气传动、自动化控制、仪表、电讯设施、采暖、热力、通风空调、区域总图运输以及各种管线道路等工程内容。（二）各组水处理设施概况1、旋流沉淀池旋流沉淀池处筒内径29m，深32m；内筒直径6m，底标高22.0m；中间设标高9.30m平台和0.000顶板；吸水井底标高21.00m，最低液位19.10m，超高液位15.6m。旋流沉淀池内设备有：提升泵7台，冲渣泵2台，事故排水泵1台，浮油回收机4台。旋流沉淀池上高设1套起重量为10t的龙门吊，龙门吊LK=50m，起重高度40m，工作制为A5.旋流沉淀池由内外筒、封底混凝土、稳流板、内筒、各层平台等组成，现浇钢筋混凝土结构。由于旋流沉淀池所处位置全风化基岩较浅，无法采用沉井法施工，施工时须采用逆作法或半逆作法施工。井内护底采用废钢轨，内筒护壁采用满贴钢板。2、平流沉淀池（含提升泵、渣池）平流沉淀池包括渣池、平流沉淀池、吸水井和提升泵站。（1）结构概况渣池、平流沉淀池和吸水井为现浇钢筋混凝土结构。渣池宽度7m，长45m，分3格，每格7m×15m，池底标高-1.5m，位于旋流沉淀池和平流沉淀池之间。平流沉淀池和吸水井连为一体，平面尺寸55m×45m，分4格，每格尺寸10.4m×55m，池底标高从-1.6m～-2.00m，西头局部-4.6m，东头吸水井局部-3.5m，池壁顶标高1.4m。平流沉淀池设4台机电一体化桥式刮油刮渣机，KL=10.40m。提升泵站为现浇钢筋混凝土框架结构。提升泵站宽12m，长45m。内设置电动单梁悬挂式起重机一台，起重量为5t，起升高度6m，LK=9m。（2）建筑概况提升泵房火灾危险性为戊类，耐火等级为二级。其结构形式均为钢筋混凝土框架结构；层数为单层；建筑面积为540m2；建筑高度为6.6m；室内外高差为300mm；泵房内设一台单梁悬挂吊车，Gn=5t，S=9.00m，轨底标高4.5m；外墙为370厚灰砂砖砌筑，内墙为240厚灰砂砖砌筑；门窗均为彩板门窗；屋面保温层为250厚加气混凝土砌块，防水层为LYX-603氯化聚乙烯1.5厚；内外墙涂料为一般标准。平流沉淀池（含滤水池及吸水井）外部做1.5厚聚氨酯涂膜防水层。3、联合泵站（含冷却塔）（1）结构概况联合泵站为单层钢筋混凝土框架结构，采用钢筋混凝土独立基础，设计拟采用CFG桩复合地基，以第七层全风化岩层为桩端持力层。蒸压灰砂砖填充墙，外墙为370mm厚，内墙为240mm厚。泵站跨度9×2m，柱距6m，全长138m，设2道温度伸缩缝。屋面高度为9.00m，屋面设12台冷却塔。轧机直接冷却吸水井、间接冷却吸水井和加热炉冷却吸水井，吸水井平面尺寸为宽6m，长138m。水池设建筑外防水。（2）建筑概况联合泵站火灾危险性为戊类，耐火等级为二级。总建筑面积3312m2.建筑物外形尺寸为24m×138m（轴线间距），建筑高度为10.2m；室内外高差为300mm；外墙为370厚灰砂砖砌筑，内墙为240厚灰砂砖砌筑；门窗均为彩板门窗；屋面保温层为250厚加气混凝土砌块，防水层为LYX-603氯化聚乙烯1.5厚；内外墙涂料为一般标准。吸水井外形尺寸为138m×6m（轴线间距），高4m，钢筋混凝土结构，地下外部做1.5厚聚氨酯涂膜防水层。4、集中过滤站（1）结构概况单层轻钢结构厂房，由多榀门式刚架组成。厂房跨度24m，柱距6m，设单梁悬挂吊车一台，起重量小于5t。为了保持与相邻建筑物的协调，厂房维护结构采用灰砂砖填充，屋面采用彩色压型钢板（复合板，带保温层）。厂房中部地坪以下设有5m×7m钢筋混凝土管沟。本工程荷载较小，采用天然地基，以第四层细砂层为持力层。基础采用钢筋混凝土独立基础。主要设备：φ3000过滤器2台，φ5000过滤器35台，空压机1台。（2）建筑概况集中过滤站火灾危危险性为戊类类，耐火等级级为二级。单单层门型钢架架结构；总建建筑面积33312m2.建筑物外形形尺寸为244m×138m（轴轴线间距），建建筑高度为110.2m；；室内外高差差为300mmm；过滤站站内设一台单单梁悬挂吊车车，Gn=5t，S=18.000m；轨底标高7.55m；外墙为370厚灰砂砖填填充，内墙为为240厚灰砂砖砌砌筑；门窗均均为彩板钢门门窗；屋面为为成品压型钢钢板，中填80厚玻璃丝棉棉毡，内外钢钢板厚度均为为0.6mmm；内外墙涂涂料为一般标标准。5、软化水站（1）结构概况软化水处理站为单单层钢筋混凝凝土框架结构构，框架跨度度为9m，柱距6m，平面尺尺寸为9×60m，檐口口高度为6..9m。设计计拟采用CFG桩复合地基基，以第七层层全风化岩层层为桩端持力力层。（2）建筑概况软化水站、层流沉沉淀池及提升升泵站南北毗毗连设置。其其火灾危险性性为戊类，耐耐火等级为二二级。单层钢钢筋混凝土框框架结构，建建筑面积为6648m2，建筑物外外形尺寸为666m×9m（轴线间间距），建筑筑高度为8..7m；室内内外高差为3300mm；；软化水站内内设一台单梁梁悬挂吊车，Gn=3t，S=6.5000m；轨底底标高6.000m；外墙墙为370厚灰砂砖填填充，内墙为为240厚灰砂砖砌砌筑；门窗均均为彩板门窗窗；屋面保温温层为250厚加气混凝凝土砌块，防防水层为LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；内外墙墙涂料为一般般标准。6、层注泵站（含层层流水池）（1）结构概况层流沉淀池及提升升泵站采用CFG桩复合地基基。CFG桩以第七层层全风化岩层层为桩端持力力层。层流水水池宽66mm，长34.55m，分为33mm×34.5mm两格，池底底标高-8..50m，池池顶标高0..30m，采采用抗渗钢筋筋混凝土结构构。泵站长666m，宽9m，高约6.99m，内设16×9m房间作为为电气配电室室。泵站为单单层钢筋混凝凝土框架结构构，柱生根于于地下室墙壁壁上。泵站为为蒸压灰砂砖砖填充墙，外外墙为3700mm厚，内内墙为2400mm厚。主要设备：水泵114台。（2）建筑概况层流沉淀池及提升升泵站、软化化水站南北毗毗连设置。其其火灾危险性性为戊类，耐耐火等级为二二级。单层钢钢筋混凝土框框架结构，建建筑面积为6632m2，建筑物外外形尺寸为666m×9m（轴线间间距），建筑筑高度为8..7m；室内内外高差为3300mm；；层流沉淀池池及提升泵站站内设一台单单梁悬挂吊车车，Gn=5t，S=6.500m；轨底标标高6.000m；外墙为370厚灰砂砖填填充，内墙为为240厚灰砂砖砌砌筑；门窗均均为彩板门窗窗；屋面保温温层为250厚加气混凝凝土砌块，防防水层为LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；内外墙墙涂料为一般般标准。层流流沉淀池外形形尺寸为666m×43.5mm（轴线尺寸寸），深8mm，钢筋混凝凝土结构，外外部做1.55mm厚聚氨氨酯涂膜防水水层。7、反洗水调节池（1）结构概况反洗水部分包括反反洗水调节池池、吸水池、提提升泵站。反反洗水调节池池长33m，宽19.22m，分为3格，每格尺尺寸为33mm×6.4m，池池底标高从--3.5m至至-3.000m，局部-5..00m，池池壁顶标高00.500mm。反洗水调调节池、吸水水池为现浇钢钢筋混凝土结结构。提升泵泵站共2个，泥浆提提升泵站布置置在反洗水调调节池西头，长长19.2mm，宽6m，檐口高高度6m，地下室室标高-4..00m。提提升泵站为单单层现浇钢筋筋混凝土框架架结构，框架架跨度6m，柱高6.44m，柱生根根于地下室墙墙壁上。设计计拟采用天然然地基，以第第四层细砂层层或第七层全全风化岩层为为持力层。主要设备：提升泵泵13台。（2）建筑概况反洗水提升泵站为为两座单层建建筑，其火灾灾危险性为戊戊类，耐火等等级为二级。建建筑面积合计计213m2.两座建筑物物外形尺寸均均为19.22m×6m（轴线间间距），建筑筑高度6.33m，室内外外高差为3000mm；两两座泵站内分分别设一台单单梁悬挂吊车车，Gn=5t，S=3.5000m；轨底底标高4.8800m；外外墙为370厚灰砂砖砌砌筑，内墙为为240厚灰砂砖砌砌筑；门窗均均为彩板门窗窗；屋面保温温层为250厚加气混凝凝土砌块，防防水层为LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；内外墙墙涂料为一般般标准。反水水调节池、吸吸水池为钢筋筋混凝土结构构，外部做1.5厚聚氨酯涂涂膜防水层。8、泥处理间污泥脱水间除垢料料泵房为单层层砖混结构外外，其余部分分为二层现浇浇钢筋混凝土土框架结构，框框架结构为66m（横向）、44.5m（纵纵向）。拟采采用天然地基基，以第四层层细砂层或第第七层全风化化岩层为持力力层。污泥脱水间火灾危危险性为戊类类，耐火等级级为二级。建建筑面积17750m2，建筑物外外形尺寸366m×24m（轴线线间距），建建筑高度144.85m，室室内外高差为为300mmm；外墙为370厚灰砂砖填填充，内墙为为240厚灰砂砖砌砌筑；门窗均均为彩板门窗窗；屋面保温温层为250厚加气混凝凝土砌块，防防水层为LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；内外墙墙涂料为一般般标准。值班班控制室做轻轻钢龙骨防水水石膏板吊顶顶，铺设抗静静电活动地板板。9、浓缩池浓缩池共2座，直直径12m，池底底标高从3..6m-3..3m，池顶顶标高7.22m，为现浇浇钢筋混凝土土框架结构。设设计拟采用天天然地基，以以第七层全风风化岩石为持持力层，墙下下采用带形基基础，柱下采采用独立基础础。门窗均为为彩板门窗，内内外墙涂料为为一般标准。10、含油废水处理含油废水处理站为为二层现浇钢钢筋混凝土框框架结构。水水池平面尺寸寸为6m×5m，池底标标高2.0mm，池顶标高高4.0m，在在标高2.00m处设检修修走道和钢梯梯。水池设建建筑外防水。由由于荷载较小小，采用天然然地基，基础础采用钢筋混混凝土独立基基础。含油废水处理站主主要设备有：：含油废水处处理设施一套套，浮油回收收机一台。含油废水处理站火火灾危险性为为丙类，耐火火等级为二级级。内部做1.5厚聚氨酯涂涂膜防油渗层层。11、事故水塔水塔高35m，容容积100mm3.设计拟采用用钢筋混凝土土倒锥形水箱箱，筒身为钢钢筋混凝土圆圆筒，采用标标准图集。12、水处理中心控制制室（1）结构概况水处理控制中心为为二层现浇钢钢筋混凝土框框架结构，采采用钢筋混凝凝土独立基础础，拟采用天天然地基，以以第四层细砂砂层或第七层层全风化岩层层为持力层。一一层为电气用用房，布置有有电气专业的的1#、2#变压器室，高高压配电室、低低压配电室、滤滤波装置室、整整流变压器室室、变频器室室等各功能用用房；二层为为水处理控制制中心办公用用房，包括办办公室、会议议室、资料室室、控制室及及空调机房等等。（2）建筑概况水处理中心火灾危危险性丙类，耐耐火等级为二二级。其结构构形式为钢筋筋混凝土框架架结构；层数数为二层；建建筑面积为33078m22；建筑物外外形尺寸为554m×28.5mm（轴线尺寸寸）；建筑高高度为12..1m；室内内外高差为3300mm；；外墙为3770mm灰砂砂砖填充，内内墙为2400mm厚灰砂砂砖砌筑；外外门为彩板钢钢门及硬质木木门，内门均均为硬质木门门，外窗为彩彩板钢窗、铝铝合金窗，内内窗为铝合金金窗；屋面保保温层为250厚加气混凝凝土砌块，防防水层为LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；普通房房间内墙涂料料为一般标准准；大堂铺设设高档地砖，铝铝合金吊顶，不不锈钢栏杆，内内墙涂料为高高档涂料，局局部大理石装装饰；局部房房间铺设抗静静电活动木地地板；办公室室及会议室地地面铺设普通通地砖，铝合合金龙骨吸音音石膏板吊项项，内墙面大大部分刷高档档涂料，局部部为大理石装装饰壁柱，木木质窗帘盒。13、水处理区至主厂厂房管廊和铁铁皮沟水管廊及电缆隧道道均为抗渗钢钢筋混凝土结结构。电缆沟沟净空尺寸为为宽×高=1.2m×1.5m，安安消防规范和和消防方案设设置防火分区区。防火分区区之间设置防防火门。本工程的特点与施施工难点1、本工工程场地较宽宽敞，水处理理系统共划分分18个排水系统统，由14组水处理设设施构成，分分布区域较大大，施工战线线长，施工时时要合理安排排施工顺序，制制订可行完善善的质量和安安全技术保证证措施，保证证工程顺利完完成。2、本工工程因子工程程数量多，相相对定位尺寸寸较多，从土土方开挖起就就要做好建筑筑物平面及垂垂直度控制，确确保放线准确确。3、本工程对施工安安全防护、环环境保护、噪噪音和粉尘控控制、厂容卫卫生、文明施施工等要求非非常严格，施施工中应确保保施工现场做做到规范化、标标准化、制度度化、维护和和树立企业的的良好形象，为为本工程施工工创造一个良良好的环境。4、施工工期紧，要要制定确实可可行施工技术术及管理措施施，确保在投投标工期内完完成。5、本工程施工难点点多，需要解解决的技术问问题较多，施施工组织难度度较大。（1）土方工程：施工工沉淀池埋深深30多米，层流流沉淀池池底底标高-8..5m，反水水调节池几乎乎全为地下池池，加上地下下室、管沟、独独立基础等的的土方量，工工程总土方开开挖量较大，且且许多基坑深深，施工时要要做好基坑安安全防护措施施。（2）旋流沉淀池：底底标高22..0m，深32m，不利利土厚较厚，基基坑开挖难度度大。（3）混凝土工程：本本工程水池全全为钢筋混凝凝土结构，且且底板、池壁壁一次浇筑混混凝土量较大大，因此混凝凝土供应、运运输、浇筑站站位、车辆行行走路线、浇浇筑时间等需需事先做好充充分准备和安安排。（4）施工区域地下水水位高，施工工时必须做好好降水工作，确确保基坑开挖挖顺利进行。第二章现场管管理组织机构构和劳动力计计划现场管理组织机构构鉴于本工程的特点点，公司把本本工程列入重重点项目，本本着“百年大计，质质量第一”的质量方针针，为实现本本工程建设的的优质、高速速、安全、文文明、低耗的的目标而奋斗斗，为建设方方提供优质工工程，为首钢钢钢工程建设设多做贡献。本工程拟实现项目目法施工管理理，委派我公公司实践丰富富和管理水平平高的同志担担任项目经理理，由项目经经理选聘技术术、管理水平平高的技术人人员、管理人人员、专业工工长组建项目目部。项目管管理层由项目目经理、项目目副经理、技技术负责人、安安全主管、材材料主管和工工程质量安全全组长等成员员组成，在建建设单位、监监理单位和公公司的指导下下，负责对本本工程的工期期、质量、安安全、成本等等实施计划、组组织、协调、控控制和决策，对对各生产施工工要素实施全全过程的动态态管理。作业层人员的配备备：施工人员员均挑选有丰丰富施工经验验和劳动技能能的合同工，挑挑选技术过硬硬、思想素质质好的正式职职工带班。具体现场管理组织织机构见下图图。项目经理项目经理项目副经理项目总工程师土建技术负责人安装技术负责人工程部质安部物资设备部计划部财务部土建施工一队土建施工二队土建施工三队安装施工队防水专业施工队水塔专业施工队钢结构施工队土方专业施工队施工组织机构框图图项目经理及主要管管理人员情况况项目经理及主要管管理人员名单单见下表：项目部管理人员一一览表序号姓名年龄职务职称141项目总经理高级工程师242常务副总经理高级工程师359项目总工程师高级工程师460土建技术负责人高级工程师542安装技术负责人机械工程师640工程部部长工程师753质安部部长工程师836物资部部长工程师948计划部部长高级经济师1029财务部部长会计师1142土建一队队长工程师1235土建二队队长工程师1330管道作业队长工程师1440土建三队队长工程师1536安装作业队队长工程师1640水塔施工队队长工程师1753钢结构施工队队长长焊接工程师1842土方施工队队长高级工程师1942防水施工队队长工程师2029施工员工程师2157安全员工程师2241质检员工程师2349材料员工程师2439预算员工程师工程主要负责人履履历表

姓名性别年龄职务副总经理拟在本项目担任职职务项目总经理职称高级工程师学历参加工作时间从事本职工作年限限有关工程项目管理理经历项目名称业主名称建设规模开、竣工日期工程质量评定某钢厂200万吨配水设设施河北某钢铁有限责责任公司200万吨优良某钢厂200万吨原料场场及运输系统统河北某钢铁有限责责任公司200万吨优良某钢厂焦化一期综合外线线工程某钢厂焦化有限责任公司司110万吨优良某钢厂200万吨综合管管网河北某钢铁有限责责任公司200万吨优良苏州某纸业二期安安装工程苏州某纸业有限公公司15万吨/年高级文化纸、铜铜板纸优良山东某浆纸安装工工程山东日照某浆纸有有限公司22万吨/年漂白木浆、177万吨年浆板板优良江苏某纸业机外涂涂布机、3#、4#超级压光机[二期工程]某纸业有限公司40万吨/年铜板纸优良某纸厂15万吨/年包装纸安装工程程某纸业股份公司15万吨/年包装纸安装工程程优良工程主要负责人履履历表姓名性别男年龄42职务公司副经理拟在本项目担任职职务项目副经理职称高级工程师学历本科参加工作时间从事本职工作年限限有关工程项目管理理经历项目名称业主名称建设规模开、竣工日期工程质量评定200万吨优良200万吨优良110万吨优良200万吨优良3450万元1995优良3200万元1994.8优良1800万元1997.5优良1300万元1999.4优良1250万元2001.7优良2150万元2003.6优良1980万元2002.8优良1570万元1995.4优良1460万元2004.4优良工程主要负责人履履历表姓名性别男年龄职务副总工程师拟在本项目担任职职务项目总工程师职称高级工程师学历本科参加工作时间从事本职工作年限限有关工程项目管理理经历项目名称业主名称建设规模开、竣工日期工程质量评定200万吨优良200万吨优良110万吨优良200万吨优良15万吨/年高级文化纸、铜铜板纸优良22万吨/年漂白木浆、177万吨年浆板板优良40万吨/年铜板纸优良15万吨/年牛皮卡纸省优135万吨/年高高级文化纸机机优良劳动力计划劳动力投入计划表表序号工种施工阶段施工准备基础工程主体工程装饰工程扫尾工程1普工45907545202瓦工30607530153钢筋工51051203064木工1010812024125混凝土工101201353086抹灰工43060120247架子工5607560128油漆工415304599钳工6759015610电工6303624311电焊工315156312铆工312156313管道工624276314运转工69129315管理1212121212合计=SUM(ABOVE)156=SUM(ABOVE)765=SUM(ABOVE)897=SUM(ABOVE)462=SUM(ABOVE)139第三章施工管管理施工管理制度一、质量管理制度度（一）质量管理的的一般规定施工中贯彻“质量量第一”的方针，坚坚持“顾客至上、信信誉第一”的宗旨。当当工程（产品品）质量与数数量、进度、利利润发生矛盾盾时，均应服服从质量。1、由于下列原因，工工程质量未达达到国家验收收规范的要求求，施工人员员必须承担质质量责任：（1）违反国家施工规规范、设计文文件进行施工工；（2）擅自修改设计；；（3）使用不合格材料料、设备、构构（配）件及及其它物资；；（4）偷工减料，以次次充好；（5）不按规定提供试试件或提供假假试件；（6）属于其它施工方方面的质量责责任。2、施工过程中各级级质量责任的的原则是：企企业经理是工工程质量的第第一责任者；；项目经理要要对本项目的的工程质量负负责；作业队队长要对其承承建的工程（产产品）质量负负责；项目质质检员要对其其管理负责；；班组长及生生产工人要对对其施工的分分项、分部工工程的质量负负责。项目经理部内各级级职能部门必必须根据本企企业的规定对对各自的工作作质量负责。3、施工过程中必须须遵守以下“五不准”：（1）未经持证的设计计单位或越级级设计的工程程一律不准施施工；（2）无出厂合格证明明或无试验合合格证明的建建筑材料、成成品、半成品品及构（配）件件，一律不准准使用。（3）不合格的建筑构构件不准出厂厂；（4）所有工程都必须须按照国家标标准、规范进进行施工，不不得降低标准准；（5）质量不合格的工工程、构（配配）件一律不不得报竣工面面积、产品和和产值。4、施工前要做好施施工准备工作作，工程开工工应做到以下下“五不准”：（1）图纸未经自审、会会审不准开工工；（2）没有施工组织设设计（施工方方案）不准开开工；（3）没有进行技术交交底不准开工工；（4）特殊工种操作人人员未经技术术培训和考试试合格不准开开工；（5）没有配置有关专专业的专职质质量检查人员员不准开工。5、认真执行质量否否决权，实行行质量一票否否决制，质量量不合格不得得上报完成产产值。6、单位工程竣工后后，其质量评评定需经项目目经理或总工工程师签字认认定；分部工工程的质量评评定由作业队队长或队技术术负责人签字字认定，专职职质量检查员员核定；分项项工程的质量量评定由作业业队技术负责责人、工长、班班长共同检查查并签字认定定，专职质量量检查员核定定。上述的各各级质量评定定按照《建筑筑施工质量验验收统一标准准》中规定的的验收授权人人进行评定认认可。7、施工企业的质量量检查部门由由经理直接领领导，业务上上同时受上级级主管部门领领导。它掌握握企业的质量量动态，协调调质量管理体体系的运行，督督促检查工程程质量的职能能。应保持其其工作的相对对独立性，企企业的各级领领导都要充分分支持质量检检查部门的正正常工作。（二）施工生产责责任制1、项目经理部职责责（1）认真贯彻执行企企业的质量方方针和质量目目标，执行公公司的质量管管理体系文件件，保证质量量管理体系有有效运转。（2）认真做好施工准准备工作，坚坚持“五不准施工”的原则。（3）组织编制施工组组织设计和质质量计划，审审批或编制单单位工程施工工组织设计和和施工方案。（4）组织好设计交底底，认真组织织进行图纸自自审和会审，把把住设计关，消除可能出现的质量缺陷。（5）组织向施工作业队队进行施工图图纸和施工组组织设计的技技术交底。（6）正确处理质量和和进度的关系系，以“质量第一”为指导思想想，编制月、旬旬施工进度计计划。（7）组织大型设备基基础、主要工工程部位混凝凝土灌筑前的的复查会签工工作。（8）组织施工作业队队之间的工序序和中间交接接的检查验收收工作。（9）按设计和规范要要求的内容和和标准，按质质量管理体系系文件规定的的程序控制原原材料、成品、半成成品、构件和和设备的质量量，及时向有有关部门反映映质量情况，把把好质量关。（10）组织编制各阶段段进度和试车车方案，把好好试车交工阶阶段的质量关关。（11）负责隐蔽工程、工工序交接和中中间交接、交交工验收等施施工过程的质质量监督和检检查签证工作作，负责工程程质量等级的的质量评定。（12）做好质量信息的的收集整理和和反馈，按规规定编报质量量报表和定期期向领导汇报报质量情况。（13）定期召开工程例例会，检查工工程进度和工工程（产品）质质量情况，协协调、平衡和和解决存在的的问题。（14）组织项目的质量量检查活动，消消除隐患，并并定期开展质质量评比活动动，促进工程程（产品）质质量的提高。（15）组织工程交工验验收，汇总施施工技术资料料，做好交工工资料的整理理和移交工作作，办理交工工手续。2、专职质量检查员员的职责（1）专职质量检查员员在项目经理理部或工程技技术负责人领领导下，负责责具体工程（产产品）的质量量检验监督工工作。（2）熟悉工程内容、施施工图纸和有有关技术资料料，掌握施工工需用原材料料、构件和设设备的质量标标准，不符合合要求的不准准使用。（3）严格按设计图纸纸、施工规范范、操作规程程要求的技术术质量标准，按按工序工程施施工过程进行行控制，实行行质量监督检检验，要把有有质量控制点点的工序作为为检验重点。（4）负责分项工程、隐隐蔽工程在班班组自检的基基础上进行质质量复验，并并办理签证验验收工作，未未经检验或检检验不合格的的工程不准转转序，不准报报量，更不准准办理交工。（5）协助基层和工人人班组搞好自自检和互检，经经常分析质量量状况，随时时掌握质量动动态。（6）负责分项工程的的质量等级检检验评定和送送监理或顾客客代表确认。（7）参加施工图纸会会审、技术交交底和施工方方案的讨论会会议；参加质质量事故的分分析处理会议议，并负责技技术处理后的的检验工作。（8）搜集、整理各分分项工程的有有关质量的各各种原始记录录，按规定及及时填报各种种质量报表。（9）积极了解质量管管理的基本知知识，掌握质质量管理中日日常用的统计计方法计算、分分析和应用。帮帮助和指导班班组开展QC小组活动，进进行质量攻关关，创优质工工程。（10）协同计量员员对计量器具具的管理和使使用进行监督督，严格执行行计量法规。3、施工（生产）班班组质量自检检员的职责（1）质量自检员在班班组长领导下下，负责班组组的质量管理理和质量自检检、互检工作作。在业务上上受专职质量量员的指导。（2）协助班组长和QQC小组搞好全全班质量管理理工作，本人人要积极学习习和推广质量量管理的思想想和方法。（3）协助班组长负责责本班组操作作质量的自检检，并督促检检查本班组人人员的互检情情况。（4）填写并管理质量量操作原始记记录，应用统统计图表，协协助班组或QC小组开好质质量因果分析析会，制订质质量对策计划划。（5）协助班组长和QQC小组搞好质质量规划，做做好质量奖罚罚记录及计算算工作。（6）对本班组不合格格的产品不予予验收。4、施工作业队长职职责（1）贯彻落实党和国国家的质量方方针政策，教教育员工树立立“质量第一”的观点。组组织全队员工工参加公司质质量管理体系系文件的学习习，增强职工工的质量意识识。（2）教育、监督职工工严格按照有有关规范、规规程和设计文文件进行施工工（生产）。（3）认真执行施工组组织设计，对对技术复杂和和难度大的部部分工程应组组织编制施工工方案，精心心组织施工。（4）制定有效办法，认认真贯彻按劳劳分配原则，把把职工的经济济收入和工程程（产品）质质量密切挂钩钩，实行优质质优价。（5）贯彻执行“测量量定位复核签签证”制度。（6）贯彻执行有关的的计量管理制制度。混凝土土（砂浆）搅搅拌站的计量量管理、试块块的制作、养养护和检验应应有专人负责责，并经常检检查其执行情情况。（7）组织好质量自检检、互检工作作，取全、取取准检查数据据，作为质量量评定和分析析质量动态的的依据。确保保单位工程“质量保证资资料”的完整、准准确。工程竣竣工后立即按按规定提交全全套资料。（8）每月进行一次质质量检查，掌掌握本项目（本本队）的质量量情况，对发发生的质量问问题，应积极极配合技术、质质量管理人员员，按“三不放过”原则进行处处理。（9）对设计、施工方方案、原材料料等存在的问问题，积极向向有关部门和和质量管理部部门反映，共共同研究解决决。5、项目施工员（工工长）职责（1）向员工经常进行行“质量第一”和普及质量量管理基本知知识的宣传教教育。针对存存在问题选好好课题，开展展群众性的QC小组活动，进进行质量攻关关。（2）组织领导班组严严格按设计图图纸、施工规规范、操作规规程、施工组组织设计（包包括作业设计计）进行施工工（生产），并并经常检查执执行情况。（3）严格按施工程序序办事，组织织均衡生产，做做到文明施工工。（4）随时掌握工程进进度及质量情情况，（包括括计量情况），认认真落实各项项保证质量的的措施。坚持持“三工序”原则，组织织班组工人开开展自检、互互检活动。主主持工序交接接检查和分项项工程的质量量评定工作。（5）及时填写施工日日志，认真填填写分项工程程质量检验评评定表，做好好质量原始数数据的收集和和整理，及时时填报各种质质量报表。（6）及时表扬质量好好的班组和个个人，对违反反操作规程，质质量低劣者，有有权责令其改改正或返工，对对造成质量事事故者及时上上报，不得隐隐瞒和袒护。（7）对本工段施工（生生产）的工程程（产品）质质量负直接责责任，对不合合格工程（产产品）的返修修负经济责任任。6、项目技术负责人人职责（1）结合工程（产品品）实际情况况，编制施工工方案，并通通过技术交底底，把国家和和上级规定的的有关规范、操操作规程、技技术规定、质质量目标和质质量标准，以以及施工方法法和技术措施施、安全质量量保证措施向向施工（生产产）班组交待待清楚，并在在实施过程中中认真贯彻和和检查。（2）对本段施工的工工程测量、定定位、水准、标标高及定位放放线等负直接接责任。（3）负责指导QC小小组活动，运运用数理统计计方法管理工工程质量，协协助工段长收收集整理质量量原始记录，建建立质量档案案。（4）经常检查各施工工（生产）班班组是否按图图纸和技术要要求施工，对对违反施工规规范、操作规规程、技术措措施，达不到到质量标准的的班组和个人人，有权制止止，并责令其其停工整顿或或返修。（5）协助队长组织本本队有关人员员学习和推广广新工艺、新新技术和新标标准，不断提提高工程质量量。（6）参与分项工程的的质量检验评评定工作。（7）参与本队的质量量事故处理，并并提出质量事事故处理的技技术方案。7、施工（生产）班班组长职责（1）对本组人员经常常进行“质量第一”的思想教育育，树立“为用户服务”和“下道工序就就是用户”的思想。组组织本组人员员学习公司质质量管理体系系文件，增强强质量意识和和主人翁精神神，认真贯彻彻质量管理制制度和各项技技术规定，全全面负责本班班的质量自检检和互检工作作，做到边施施工边修正，确确保质量符合合设计和规范范的标准要求求。（2）组织本组人员认认真学习图纸纸、听取技术术交底，严格格执行操作规规程和按图施施工。（3）严格执行上下道道工序交接检检查验收制度度，做到本工工序质量不合合格不交，上上道工序质量量不合格不接接。（4）班组长对本组人人员的操作质质量负全责，在在施工前要做做好施工准备备，在施工作作业过程中要要加强监督检检查，在工序序（分项工程程）完工后，应应按技术图纸纸和规范要求求进行全面检检查，如实填填写自检记录录，并送专职职质检员复查查签证。（5）保管好领用的原原材料、成品品、半成品和和构件、工艺艺设备，做到到不损坏、不不混料、不丢丢失。（6）把好材料使用质质量关、各种种配合比关，做做好计量工作作，维护好工工、卡、量具具。对不合格格的原材料、成成品、半成品品和构件拒绝绝使用。（7）搞好文明施工，保保持良好的生生产秩序。积积极采用新技技术、新工艺艺，帮助本组组成员练好基基本功，不断断提高操作技技术水平。（8）主持本组的QCC小组活动，进进行质量攻关关；参加本工工种和本队组组织的质量检检查及分项工工程的质量评评定（9）做好成品保护工工作，保持建建筑产品的整整洁美观。（10）对班组所施工的的工程负操作作质量和经济济责任。8、施工（生产）操作作工人职责（1）按照公司的《建建筑工人技能能标准》，努努力学习，苦苦练基本功，不不断提高主人人翁责任感和和操作技术水水平。（2）努力学习公司质质量管理体系系文件和质量量管理知识，积积极参加QC小组活动动，自觉接受受班组长、工工段长、技术术员与专检人人员的检查和和指导，交付付合格产品。（3）认真熟悉图纸，坚坚持按图施工工和施工规范范施工，并做做好文明施工工。（4）爱护原材料和各各种配件及半半成品。正确确使用各种工工、卡、量具具和仪表设备备，做到精心心维护，使其其经常保持良良好状态。（5）严格把好“质量量关”，对不合格格的材料、半半成品及构件件有权拒绝使使用，做到不不合格的工程程和产品不交交工，不合格格的工序不交交接，做好质质量的自检记记录。（6）凡属不按操作规规程、不按施施工图纸操作作造成返工或或质量事故者者，要负具体体操作责任，并并赔偿经济损损失。（7）爱护建筑成品，做做好成品保护护，防止在成成品上乱画乱乱刻，碰撞损损伤，自觉维维护和保持建建筑产品的整整洁完美形象象。（三）质量检查监监督管理1、质量检查的依据据质量检查应按以下下依据：（1）国家现行的施工工验收规范和和质量评定标标准。（2）施工图纸、技术术文件、设计计变更及材料料代用单、设设备说明书等等。2、质量检查体制（1）项目经理部的工工程（产品）都都应按工程量量大小配备足足够数量的专专职质量检查查员负责质量量检查，凡质质量检查工作作不落实的工工程，不得开开工。（2）建设公司工程技技术处，下设设若干个质量量监督站，负负责全公司质质量管理，分分公司（厂）设设工程技术科科，配备满足足工程需要的的专职质量检检查员；项目目经理部；班班组设兼职质质量自检员负负责自检和互互检。3、质量检查程序（1）每个施工（生产产）班组都应应设一名兼职职质量自检员员协助组长做做好自检、互互检，填写自自检记录。（2）质量检查一般先先由作业队班班组自检后，交交给队长复检检，再交专职职检查员和甲甲方检查员检检查。（3）专职检查员按施施工流程对分分项工程和分分部工程、单单位工程进行行检查和质量量等级核定，单单位工程质量量等级评定必必须申报项目目经理部技术术负责人审核核，并经监理理或顾客代表表核定。4、为促进工程质量量的提高，加加强质量管理理，作业队、分分公司、建设设公司按下列列规定进行定定期的质量大大检查，内容容如下：（1）作业队不定期组组织一次质量量综合检查和和评定；（2）项目经理部每月月组织一次质质量综合大检检查。（3）建设公司每季度度组织一次大大检查。应做做到事前有检检查方案，有有一定深度、广广度内容，事事后有分析总总结和改进措措施，防止走走过场。5、质量评定程序工程质量评定标准准，一般按分分项工程、分分部工程和单单位工程三步步进行。（1）为了使质量评定定工作做到有有计划、有标标准、及时地地进行，单位位工程开工前前，应做到确确定技术负责责人，将单位位工程分解为为分部工程和和分项工程，列列出明细表，把把有关的分项项工程质量评评定标准向队队长和施工班班组进行交底底。（2）分项工程完工后后，由队长组组织班组长、自自检员进行自自检，填写分分项工程质量量验收记录，交交专职质量检检查员会同监监理进行评定定。（3）分项工程质量验验收记录一式式五份，顾客客、项目经理理部检查员各各一份，其余余三份交单位位工程技术负负责人保管，作作为交工资料料。（4）分项工程质量验验收记录一般般情况下，应应随完工随评评定，上道工工序的分项工工程未进行质质量评定，不不得进入下道道工序施工。隐隐蔽工程未进进行质量评定定不得隐蔽。混混凝土、砂浆浆试块标准养养护期间可进进行外观尺寸寸评定，待试试块强度试压压后，再进行行全面评定。（5）分部工程完工后后由单位工程程技术负责人人填写分部工工程质量评定定表，会同顾顾客、项目经经理部检查员员共同进行评评定。分部工工程质量验收收记录一式五五份，顾客、项项目经理部检检查员各一份份，单位工程程技术负责人人三份。（6）单位工程竣工后后，由项目经经理部组织队队长、技术负负责人共同进进行观感质量量打分。由单单位工程技术术负责人整理理出系统的分分部工程质量量验收记录资资料，填写单单位工程质量量竣工验收记记录，报顾客客代表和总监监理评定。（7）单位工程质量竣竣工验收记录录一式五份，顾顾客一份，项项目经理部四四份（报工程程技术处一份份，自存一份份）。（四）质量否决权权制度1、凡工程（产品）质质量不合格者者，不得上报报完成计划工工作量及结算算工资。2、上报完成计划情情况和工资审审批报表，必必须履行如下下签证手续：：（1）项目经理部上报报分公司的完完成计划情况况报表，须经经该公司专职职质量检查员员审核签证；；（2）分公司报建设公公司完成计划划情况报表，须须经该公司检检查科签证，凡凡设质量监督督站的经理部部上报完成工工作量必须经经质量监督站站签证；（3）施工班组、承包包队结算任务务单必须经分分公司专职质质量检查员签签证；审批表表必须经各项项目经理部审审批。3、各级质量监督部部门在办理签签证时，必须须认真把好质质量关，凡属属下列情况之之一者，不予予签证或将有有疑问部分剔剔除：（1）工程（产品）质质量不合格；；（2）自检记录、质量量验收记录和和隐蔽工程记记录不齐全；；（3）质量罚款未上交交者。4、质量对奖励、评评先、晋升的的控制（1）凡发工期奖或超超定额奖时，其其工程质量最最低必须达到到合格，并经经检查部门签签证认可，否否则不予奖励励。（2）凡属下列情况者者不得评为先先进集体，先先进个人：（3）本年发生重大事事故的分公司司不得评为先先进集体；（4）全年发生两次重重大事故的分分公司不得评评为先进单位位；（5）重大质量事故主主要责任者，当当年不得晋升升工资并应按按奖罚制度给给予处罚；（6）年事故频率超过过万分之一的的单位，不得得评为先进单单位；（7）质量管理混乱，质质量问题较多多的单位，虽虽其指标完成成得好，亦不不得评为先进进单位。（五）质量管理奖奖惩制度1、奖励（1）建设公司设立质质量专项奖，并并对列入建设设公司重点项项目的工程实实行“优质优价”。（2）对质量管理好，全全年无重大质质量事故，一一般质量事故故损失费用不不超过施工产产值的万分之之一，结构和和装饰工程、安安装工程合格格率达到100%，优良率达达到75%，分项、分部部、单位工程程逐级评定资资料齐全的作作业队，年终终奖励1000--3000元。（3）评为省优工程项项目奖励20000元，评为部部优工程项目目奖励30000元，评为“鲁班奖”工程项目奖奖励10万元。奖金金分配为项目目经理30%，项目经理理部其他人员员、施工队伍伍和申报主管管部门70%。（4）贯彻“预防为主主”，坚持“工序控制”，混凝土、砂砂浆强度运用用数理统计分分析，及时调调整配合比，两两强合格率均均在95%以上，原始始资料真实、齐齐全、全年无无重大质量事事故的单位，奖奖励300元。（5）重视质量通病，积积极攻质量关关，在屋面防防水、地坪抹抹灰、装饰工工程、上下水水管道安装上上采取相应技技术措施，做做到不渗不漏漏、不开裂、不不起鼓，达到到质量标准，取取得显著技术术成果的单位位，奖励300元。（6）获得建设公司优优秀QC小组活动成成果奖，有一一项奖励50-1550元；获得地地方政府或省省、国家级协协会优秀QC小组活动成成果奖，有一一项奖励500元。（7）对保证提高质量量、克服通病病，提出合理理化建议被采采纳有明显的的效果的，可可奖励30-50元。（8）对一贯重视工程程（产品）质质量，严格遵遵守操作规程程，坚持自检检、互检，操操作质量优良良，并能带动动大家共同搞搞好质量的先先进个人，给给予奖励300-50元。（9）对工作认真，严严格按规范、标标准办事，能能向不良倾向向作斗争，或或及时发现隐隐患、差错，杜杜绝重大事故故发生的质量量检查员，给给予奖励50-1000元。2、惩罚（1）凡发生质量事故故，必须认真真追究责任，严严肃处理。（2）事故损失在10000元以下，赔赔偿直接经济济损失的10%，事故损失失在1000元以上，除除按上述比例例赔偿外，还还视情节分别别对责任者进进行警告、记记过、降职、降降薪、撤职处处分，直至追追究法律责任任。扣罚该作作业队当月奖奖金。实行承承包的扣人工工费5%。（3）对事故频繁的单单位的领导要要给予罚款或或行政处分。①全年一般事故累计计损失率超过过百分之一或或发生两起重重大事故，对对经理（项目目经理）点名名通报。②全年一般事故累计计损失率超过过万分之二或或发生三起重重大质量事故故，对经理（项项目经理）、总总工程师、施施工副经理除除点名通报外外，各罚款1000元。③全年一般事故累计计损失率超过过万分之三或或发生三起以以上重大质量量事故，对经经理（项目经经理）、总工工程师、施工工副经理给予予警告或记过过处分，各罚罚款3000元。④作业队全年一般事事故累计损失失率超过万分分之一，对队队长要点名通通报。⑤作业队全年一般事事故累计损失失率超过万分分之1.5，或发生一一次重大质量量事故，对队队长、副队长长、技术负责责人除点名通通报外，各罚罚款300元。⑥作业队全年一般事事故累计损失失率超过万分分之二，或发发生两起以上上重大质量事事故，对队长长、副队长、技技术负责人给给予警告或记记过处分并各各罚款500元。（4）凡在同一单项工工程中，重复复发生同类质质量事故的班班组，对其班班长、工号技技术负责人、队队长按直接责责任者处理，分分别给予加倍倍罚款。（5）对违反施工规范范、操作规程程施工，不听听质量检查人人员的劝阻，或或干扰质检人人员依法行使使职权者，视视情节轻重，处处以批评教育育、罚款或行行政处分。（6）由于官僚主义，姑姑息迁就，对对事故不认真真分析，不追追究责任，不不进行严肃处处理的单位领领导（队长和和经理），按按事故直接责责任者的处罚罚条件处以罚罚款。（7）质量检查员工作作不认真或不不按工序对分分项工程检查查、评定、弄弄虚作假，致致使工程质量量隐患或质量量事故漏检造造成的质量损损失，按直接接责任者的处处罚条件对质质量检查员处处以罚款，并并按情节轻重重给予行政处处分或追究法法律责任。（8）对发生质量事故故不及时上报报的单位按隐隐瞒不报论处处；对责任单单位处以2000-40000元罚款；对对单位负责人人处以直接责责任者同等条条件的罚款。二、安全管理制度度（一）安全教育制制度1、分公司、项目经经理部级安全全教育由建设设公司负责，或或由指定的安安全部门及技技培部门负责责，并须编写写或指定教材材，报上一级级主管部门审审定和组织实实施；作业队队级由队负责责人编写安全全教育提纲，报报工程技术安安全部门审定定和组织负责责实施；班组组级由班组长长或班组兼职职安全员组织织实施。2、三级安全教育时时间（含考试试时间在内）项项目经理部不不少于32小时，作业业队不少于24小时，班组组不少于16小时。3、凡接受三级安全全教育的人员员，都应进行行逐级考试，上上一级成绩合合格后，才能能转入下一级级教育，三级级考试均合格格后，方能上上岗操作或学学习。考试形形式：项目经经理部和作业业队采取笔试试，班组可笔笔试也可口试试。4、分公司的工程技技术安全部门门必须建立三三级安全教育育档案，填写写“三级安全教教育登记表”。每级安全全教育合格后后，经该级负负责组织实施施人和受教育育本人签字后后，由工程技技术安全部门门存档备查。5、对新入厂职工除除进行三级安安全教育外，应应根据其特点点，建立定期期安全教育制制度，并进行行考试登记。6、凡接受三级安全全教育人员，未未经三级安全全教育或考试试不合格的应应延期转正定定级。（二）安全纪律1、各级领导干部，各各业务部门和和职工都应严严格遵守各自自的安全职责责，执行国家家规程和法规规，不履行安安全职责和违违反规程者，视视情节轻重给给予经济处罚罚或行政处分分，直至追究究刑事责任。2、安全帽、安全带带、安全网是是建筑工人不不可缺少的“三件宝”，是行之有有效的安全措措施，必须坚坚持制度化。（1）进入施工生产现现场和其它有有危险的部位位工作，都必必须带安全帽帽。（2）严禁穿高跟鞋、拖拖鞋、裙子和和戴长耳环进进入施工现场场上岗操作，要要合理穿戴安安全防护用品品。高处作业业设有架子和和平台，没有有栏杆防护措措施和易发生生坠落的部位位必须正确使使用安全带，否否则不允许施施工。（3）高处作业、高层层楼房施工作作业面，要挂挂固定全封闭闭式安全网，脚脚手架作业面面上，要挂安安全立网，采采取封闭式施施工方法，确确保安全生产产。3、脚手架必须按规规程和作业设设计搭设。4、架设施工（生产产）用电必须须遵守操作规规程，确保安安全。（1）施工现场的卷扬扬机、搅拌机机、塔吊等机机械设备和生生产用设备，必必须由电工做做好零线接地地，破皮的电电线不得使用用，切实做好好防雷、防触触电措施。（2）施工现场的照明明必须使用安安全电压36伏以下，严严禁电线附钢钢脚手架架设设。（3）闸刀开关、电器器开关、必须须有防护罩，不不得露天使用用。5、夜间施工现场必必须有足够的的照明，机动动车辆严禁无无照明作业6、施工现场的危险险地段，临时时开挖的沟、坑坑等要有明显显的安全标志志牌，夜间要要有照明，必必要时应设专专人负责7、起重吊装必须确确保安全。起起重、吊装必必须有方案，有有安全措施和和技术交底，经经检查落实无无误后，方可可施工。8、各种机动车辆严严禁无证驾驶驶，无载客证证的司机不准准载人，通勤勤车严禁超员员。9、各种机电设备和和管道、压力力容器的试车车、试压必须须有试车方案案和安全防护护措施。10、使用民工、临时时工必须由劳劳动部门签订订合同，严禁禁私招乱雇，不不准雇用童工工。对民工、临临时工要进行行安全教育，发发给安全帽等等必要的防护护用品（费用用可在结算工工费时扣除），不不准将没有防防护措施的尘尘毒作业转包包给民工。11、严禁酒后进入工工作岗位，特特种作业人员员必须严格遵遵守12、特种作业人员必必须持证上岗岗，并积极参参加培训和按按时参加年审审、年检。13、特种生产设备必必须按期参加加年审、年检检14、施工难度大，危危险等级高的的工程或作业业，均应编制制安全防范措措施，并报两两级公司总工工程师、安全全部门审批后后认真实施。15、建设公司、分公公司必须按国国家规定提取取劳动保护措措施经费，由由劳动保护部部门监督使用用。16、女职工在月经、怀怀孕期、产期期、哺乳期间间，应按国家家规定的禁忌忌从事劳动，具具体内容执行行《女职工劳劳动保护规定定》。17、建设项目中职业业安全与卫生生技术措施和和设施，应执执行“三同时”。（三）施工现场安安全管理制度度1、施工现场要按施施工组织设计计平面规定，修修好临时道路路，排水沟，要要保证道路畅畅通。施工用用电线路，开开关均应符合合规程要求。2、现场（车间）及及仓库要配齐齐、配足消防防器材和防火火工具，要害害部位和危险险区域要有专专人管理，严严格出入制度度和帐目，并并配有明显的的安全标志或或警示牌等切切实可行的防防范措施。3、施工现场的洞、坑坑、沟、升降降口、漏斗等等危险处，必必须有防护措措施和明显标标志。4、手提电动工具必必须使用“漏电保护器”。5、产生粉尘、毒物物的作业，应应采取密闭、通通风、净化等等措施，每半半年应测定一一次，作业环环境的尘毒浓浓度必须符合合国家工业卫卫生标准。（四）安全检查体体制1、各单位施工的工工程，都应按按工程量大小小配备足够数数量的专职安安全员，直接接负责安全监监督检查，专专职安全不落落实的工程，不不得开工。2、建设公司，分公公司的《安全全委员会》施施工作业队的的安全员负责责安全监督检检查，及时研研究解决本单单位安全隐患患和提出有力力措施等决策策性建议。3、建设公司工程技技术处负责公公司安全管理理，分公司（厂厂）安全部门门负责分公司司安全管理和和检查，项目目经理部设专专职安全员负负责专检，班班组设兼职安安全员负责自自检，在较大大工程项目中中，建设公司司设安全监督督站，实行监监督检查。（五）安全检查程程序1、每个施工（生产产）班组都应应设一名兼职职安全员，协协助班长做好好自检、互检检，认真召开开班前安全会会，并做好记记录。2、安全检查一般先先由班组自检检后，再交专专职安全员专专检，进行专专检时，由专专职安全员会会同工长、队队长、技术负负责人共同检检查，并做好好记录，不符符合要求者，填填发整改通知知书。3、为促进施工（生生产）安全、加加强安全管理理，施工作业业队、分公司司、建设公司司按下列情况况，开展定期期安全大检查查。（1）施工作业队每周周一上班后进进行一小时的的安全教育会会，总结一周周的安全情况况和本周要求求，每月组织织一次安全综综合检查和评评定。（2）分公司每月组织织一次安全大大检查。（3）建设公司每季度度组织一次安安全大检查。不论哪一级安全大大检查，安全全大检查应做做到事前有检检查方案，有有一定深度、广广度内容，事事后有分析、总总结和改进措措施。（六）工伤事故处处理和呈报规规定1、伤亡事故发生后后，应立即逐逐级报告单位位负责人和安安全部门，并并按国标GB6411-86工伤事故分分类填写《伤伤亡事故登记记表》、《事事故分析报告告》报有关部部门。2、发生轻伤必须立立即报告班长长、工长和队队长。3、发生重伤事故应应立即报告安安全部门、分分公司经理、建建设公司工程程技术处，并并在发生事故故后72小时内报告告当地劳动部部门和工会（急急性中毒事故故还应报当地地卫生部门）。4、发生重大伤亡事事故、特大伤伤亡事故，必必须在24小时内将事事故概况逐级级报告企业主主管部门和企企业所在地的的劳动部门、公公安部门、工工会、人民检检察院。急性性中毒事故还还应报告当地地卫生部门。5、发生特大事故应应立即报告上上级归口管理理部门和所在在地人民政府府，并报告所所在地省人民民政府和国务务院归口管理理部门。涉及及军民两个方方面的特大事事故，必须立立即报当地警警备司令部或或最高军事机机关。在24小时写出事事故报告上述述单位。6、死亡事故、特大大事故报告应应包括下列内内容：（1）事故发生的时间间、地点、单单位；（2）事故的简要经过过、伤亡人数数、直接经济济损失的初步步估计；（3）事故发生原因的的初步判断；；（4）事故发生后采取取措施及事故故控制情况（包包括事故现场场保护情况）。7、发生重大伤亡事事故，应保护护好事故现场场，并迅速采采取必要措施施抢救人员和和财产，防止止事故扩大。因因抢救人员、防防止事故扩大大以及疏通交交通等原因，需需要移动现场场物件的，必必须做好标志志、拍照，详详细写出书面面记录、绘制制事故现场图图。妥善保存存现场重要痕痕迹、物证。事事故现场必须须经劳动部门门、工会、检检察机关或事事故调查组的的同意，方能能清理。8事故调查（1）重伤事故，由事事故单位企业业负责人或指指定人员组织织生产、技术术、安全、工工会等有关人人员建立调查查组进行调查查。（2）发生重大伤亡事事故、特大伤伤亡事故，由由建设公司主主管部门牵头头，会同企业业所在地设区区的市（或相相当于设区的的市一级）劳劳动部门、公公安部门、检检察部门、工工会人员组织织事故调查组组进行调查。（3）特大事故按照事事故发生单位位的隶属关系系，由省人民民政府或国务务院归口管理理部门会同劳劳动部门、公公安部门、监监察部门、工工会、检察院院组织事故调调查组，负责责事故调查。（4）事故调查内容：：①事故发生的原因、人人员伤亡、经经济损失情况况；②确定事故性质和责责任者；③提出事故处理意见见和防范措施施建议；④写出事故调查报告告。（5）发生事故单位的的有关人员，应应积极配合和和支持事故调调查组的工作作，如实反映映情况，提供供证据，任何何人和单位不不得阻碍、干干涉事故调查查组的正常工工作。（6）有关部门对事故故分析和责任任者处分意见见不一致时，由由劳动部门提提结论性意见见，交事故单单位主管部门门办理。9、事故处理（1）发生伤亡事故单单位要按“三不放过”的原则，严严肃处理。（2）发生轻伤事故填填写《伤亡事事故登记表》一一式三份；重重伤事故一式式五份；死亡亡事故一式七七份，于当月月内报建设公公司工程技术术处。（3）因工负伤应立即即上报，三十十天内不报，原原则上不再补补报。特殊情情况需要补报报时，除应有有本人及申请请补报理由外外，还须有当当时受伤的诊诊断依据及负负伤现场两人人的证明，跨跨两个月以上上者一律不予予补报。（4）职工因工负伤，伤伤势严重，经经县级以上医医院诊断成为为残废或可能能致残的，并并经安全主管管部门按重伤伤范围确认重重伤的，由地地方劳动部门门审核后，发发给《工伤认认可证》。申请发证人员需认认真填写《工工伤认可证登登记表》一式式三份，照片片四张，并附附重伤事故档档案（包括伤伤亡事故登记记表、事故分分析报告、重重伤事故结案案申请报告、医医院诊断证明明等）。报建建设公司工程程技术处。（5）处理伤亡事故时时，要弄清属属责任事故还还是非责任事事故，凡是责责任事故，应应按各级安全全生产责任制制的规定，分分清事故的直直接责任者、主主要责任者和和领导责任者者。（6）事故调查组提出出的事故处理理意见和防范范措施建议，按按事故性质由由发生事故的的单位及其主主管部门负责责处理。（7）党员领导干部犯犯严重官僚主主义失职错误误，造成重大大损失或巨大大损失的，要要追究领导责责任，给予党党纪处分，构构成犯罪的由由司法机关依依法追究刑事事责任。（8）因忽视安全生产产、违章指挥挥、违章作业业、玩忽职守守或者发现事事故隐患危害害情况而不采采取有效措施施以致造成伤伤亡事故，对对企业负责人人和直接责任任人员给予行行政处分。构构成犯罪的，由由司法机关依依法追究刑事事责任。（9）发生伤亡事故隐隐瞒不报、谎谎报、故意迟迟延不报、故故意破坏现场场或无正当理理由，拒受调调查及拒绝提提供有关情况况和资料的，对对有关单位负负责人和直接接责任人员给给予行政处分分，构成犯罪罪的，由司法法机关依法追追究刑事责任任。（10）伤亡事故处理工工作应当在90日内结案，特特殊情况不得得超过180日，伤亡事事故结案后，应应当公开宣布布处理结果。（11）凡重伤以上的事事故，从发生生之日起40日内，向审审批结案的劳劳动部门、工工会、检察机机关报送《职职工伤亡事故故调查报告书书》，因故延延期报送，应应以书面形式式提出理由申申请延期，经经审批结案部部门同意后，方方可缓报，但但最长不得超超过3天。（12）《职工伤亡事故故调查报告书书》经审批结结案后，必须须认真执行事事故责任者的的处分决定，按按照干部、工工人管理权限限，由有关部部门按规定程程序办理处分分手续，处理理结果应向群群众公布，并并将处分材料料存入本人档档案，对有意意拖延或拒不不执行的，要要追查主管部部门或责任单单位负责人和和有关人员的的责任。（13）职工因工伤亡事事故审批结案案后，由事故故单位所在地地劳动部门按按规定办理并并发《职工因因工死亡证》或或《职工工伤伤认可证》。（七）生产责任制制1、施工项目经理安安全责任制（1）根据施工（生产产）特点，建建立施工（生生产）现场的的安全体系。（2）在组织和指挥施施工（生产）中中，认真执行行“五不准”的规定，没没有安全方案案或安全措施施不健全、不不得力、不落落实不准工程程开工。（3）在检查施工（生生产）任务完完成情况的同同时，检查安安全隐患和安安全指标情况况，分析动态态，采取有力力措施，确保保安全施工（生生产）。（4）对安全文明生产产负主要领导导责任，由于于施工（生产产）现场管理理不善，组织织不力或发现现安全隐患不不及时处理，应应对造成的重重大伤亡事故故负责。（5）协助经理，贯彻彻安全目标管管理，搞好职职工培训，对对安全指标负负责。（7）认真监督检查劳劳动保护用品品的配置和正正确使用。（8）现场发生重大伤伤亡事故、机机械设备事故故，及时组织织保护现场，调调查、分析、处处理，坚决执执行“三不放过”的原则，有有权对责任者者提出处分意意见。（9）组织施工（生产产）现场的安安全检查，每每次检查有总总结、有改进进措施，并组组织实施。（10）根据安全文明生生产情况，有有权对单位或或个人提出奖奖励或处罚意意见。贯彻执执行安全否决决权。2、项目经理部施工工副经理责任任制（1）定期召开“安全全”会议，检查查、分析和处处理隐患，并并组织实施。（2）主持组织工人三三级安全教育育、安全知识识、安全文件件、规程、设设计文件的学学习和每月安安全大检查、周周一安全活动动、班组有安安全快会，做做到有内容、有有要求、有措措施。（3）贯彻执行施工组组织设计和技技术文件中安安全措施。对对技术较复杂杂，施工难度度较大的工程程，应编制安安全措施，并并报批和组织织实施。（4）建立健全安全机机构、落实专专职、兼职安安全员和安全全管理制度、安安全措施，否否则不准开工工。（5）主持重、轻伤事事故的调查、分分析和处理，要要做到“三不放过”。（6）制定有效的分配配办法，安全全与奖励挂钩钩，考核持证证上岗人员、工工人的工作质质量情况，执执行安全奖惩惩制度。按安安全工作好坏坏的班组和个个人有权给予予奖励或处分分。（7）主持工艺安全检检查和交接工工作。（8）对新技术、新工工艺、新材料料、新设备的的使用、操作作存在问题，及及时向有关部部门反映，共共同研究解决决。（9）组织开展岗位练练兵和各种形形式安全宣传传、竞赛活动动。（10）组织加强对高温温、易燃、易易爆、有毒作作业环境的安安全工作。3、技术负责人安全全责任制（1）协助队长组织制制定安全目标标计划和实施施。（2）协助队长、负责责工人“三级安全教教育”、安全知识识、文件、规规程、设计文文件学习计划划的编制和执执行，并及时时向队长报告告安全情况。（3）负责执行每月安安全大检查、周周一安全活动动和班组的班班前安全活动动，做到有针针对性内容。（4）负责施工难度较较大或危险作作业安全措施施的编制，报报有关部门审审批，负责施施工组织设计计、技术文件件的安全技术术交底和执行行。（5）负责安全管理，制制定管理制度度和安全操作作规程等工作作。（6）协助队长、负责责各种安全活活动、组织实实施、做到有有计划、有布布置、有检查查、有总结。4、项目经理部安全全员安全责任任制（1）组织领导班组严严格按安全方方案和安全操操作规程进行行施工（生产产）。并经常常检查执行情情况，及时向向有关领导反反映及参加工工序检查，办办理交接事宜宜。（2）严格贯彻执行每每周一安全活活动及班组的的班前安全活活动，做到有有内容、有记记录。（3）严格按施工（生生产）程序办办事，安全检检查要有记录录。（4）深入现场，检查查发现安全隐隐患或违章作作业的工人或或班组，有权权停工（产）及及提出处理意意见。（5）发生伤亡事故及及时向有关部部门报告，按按时报表，办办理登记手续续和年、季、月月的伤亡事故故统计报表。（6）协助队长，把好好安全关，做做到安全文明明施工（生产产）。5、施工作业队安全全员（1）协助技术负责人人，结合工程程（产品）实实际情况，编编写安全操作作规程，施工工安全措施，并并进行安全交交底，具体指指导实施。（2）参加有关工程项项目的安全检检查工作。（3）对违章作业人员员有权制止，及及时向有关领领导反映情况况。（4）对所有负责的工工程项目安全全负责。6、作业队（兼职安安全员）安全全责任制（1）领导本组工人开开好班前安全全会和施工安安全措施交底底会，并做到到有记录。（2）组织本组工人认认真执行安全全操作规程，按按章办事，工工序交接前，认认真检查安全全隐患，接到到整改通知书书，认真执行行。（3）监护本组工人正正确使用劳保保用品，指导导其正确用法法。（4）对队长负责，对对实现本组安安全，文明施施工（生产）负负全责。（5）对本组违章作业业人员有权制制止和提出处处理意见。7、施工（生产）操操作工人安全全责任制（1）努力学习本工种种应知应会、安安全操作规程程和有关安全全知识。（2）严格遵守安全操操作规程、标标准和认真听听取安全技术术交底，并认认真执行。（3）虚心听取安全员员和技术员的的检查指导。（4）爱护和正确使用用各种安全装装置、劳保用用品，使其处处于良好状态态。（5）对不合格材料、成成品、半成品品、构件、设设备和违章作作业有权拒绝绝使用或抵制制。（6）对违章作业或工工作不认真造造成伤亡事故故，要负具体体操作责任。（八）安全生产奖奖惩办法1、奖惩资金管理（1）建设公司设立安安全生产专项项奖。奖金来来源如下：a、建设公司按完成成工作量的万万分之五提取取；b、安全罚款。（2）安全罚款用于安安全奖励。财财务部门设立立安全罚金科科目，办理奖奖、罚的收支支