2023年电大行政组织学形成性考核册答案完整版

我国改革开放以来共进行了6次政府机构改革，请你查阅资料，把6次政府机构改革的情况进行简朴归纳，总字数不少于1800字。1982年。这次改革明确规定了各级各部的职数、年龄和文化结构，减少了副职，提高了素质；在精简机构方面，国务院各部门从100个减为61个，人员编制从本来的5.1万人减为31988年。通过改革，国务院部委由45个减为41个，直属机构从22个减为19个，非常设机构从75个减到44个，机构人员编制比本来的实际人数减少19.2%,并初次提出政府职能转变的任务。在国务院66个部、委、局中，有32个部门共减少1.5万多人，有30个部门共增长5300人。增减相抵，机构改革后的国务院人员编制比本来减少了9700多人。我国改革的重心已由农村转向城市。尽管由于后来复杂的因素，原定于1989年开展的地方机构1993年。改革实行后，国务院组成部门、直属机构从原有的86个减少到59个，人员减少20%。国务院不再设立部委归口管理的国家局，国务院直属事业单位调整为8个。这次改革这次政府机构改革适应了建设社会主义市场经济的需要。假如说过去经济体制改革一直是1998年。国务院不再保存的有15个部委，新组建4个部委，更名的有3个部委。改革后除国务院办公厅外，国务院组成部门由原有的40个减少到29个。这是力度最大的一次政府机构国务院组成部门由40个减少到29个，部门内设机构精简了1/4,移交给公司、地方、社会中介机构和行业自律组织的职能达200多项，人员编制减少了一半。与2023年。这次改革是在加入世贸组织的大背景之下进行的。改革后，除国务院办公厅外，国务院由28个部门组成。这次改革进一步推动了政府职能转变，明确提出政府职能应集中透明、廉洁高效为目的。这次改革是在加入世贸组织的大背景下进行的。改革目的很明确，2023年3月。国务院将新组建工业和信息化部、交通运送部、人力资源和社会保障部、环深化行政管理体改革的重要组成部分。党的十七届二中全会强调，到2023年要建立起比较行政组织学形成性考核册作业2~(1)领导特别行政区政府；(2)负责执行基本法和依照基本法合用于特别行政区的其他法免公职人员；(8)执行中央政府就基本法规定的有关事务发出的指令；(9)代表特别行政集中人力、物力资源，实现管理效能。(3)组织上《行政组织学》作业3参考答案(专科)把工作中存在的问题与规定传达给下属，与下属协商解决，可以增强下属二、组织沟通小论文(学生也可以结合自己工作实际来谈)都离不开沟通。对生产工人的研究表白，他们每小时进行16到46分钟的沟通活动，甚至16对于完毕生产任务的基层主管来说，各种研究表白，通常工作时间的20%到50%用语语言沟通。当通过文字工作增长沟通时，这些数字增长到29%到64%。用于中层和高层的管理人员，我们发现，经理时间的66%到87%用于语言(面对面和电话)沟通。的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”逐渐养成在任何沟通场合下都可以故意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习司各阶层能分享他的想法，并考虑付诸实行的也许性。这是公司创新的重要来源之一。参考信息时代离不开组织沟通西蒙提出主管的重要工作是决策，而决策的过程就是信息交流和解决的过程，而信息交流和解决就是沟通。从更细致的角度来考虑，假如把信息经济时代背景下的公司管理细分为决策和执行两大部分，对决策的执行的实质是公司成员对自己的行为进行自我管理，而自我管理必然是自我沟通的行为过程。那么，决策是沟通，执行也是沟通，因此，管理的行为过程，也就是沟通的行为过程，管理的重要和核心工作就是沟通。随着全球市场一体化、公司管理数字化、商业竞争国际化、顾客消费个性化的发展，新经济正在向人类社会走来。建立在知识和信息的生产、分派和使用之上的新经济，是以知识和信息为主导的经济形态。而知识的传递正是通过有效的沟通进行的。因此，有人认为，新经济的到来将引起管理方式的变革，而管理变革的基本趋势就是管理向沟通管理的方向发展。即公司必须致力于借助现代网络和网络技术，在广泛传播知识和信息的基础上，在公司内外发明一种平等沟通、交流和学习的文化氛围，促进公司与其员工、公司与供应商等社会公众的充足理解和认同，激发员工和社会公众对公司的忠诚和持久的支持行为，通过建立一个有机的沟通体制，让知识、信息和情感这些公司竞争的优势资源充足有效的发挥作用，为公司腾飞奠定坚实的基础。然而，公司的信息系统是一个存在着众多可变因素的系统，参与系统活动的个体或群体是有着丰富的精神和心理活动的主体，具有很大的不拟定性，很容易产生沟通障碍和沟通隔阂。沟通障碍和沟通隔阂的存在会导致组织成员的认知、判断、决策和行动的混乱，这些问题假如不及时妥善的解决，必然会影响公司的正常发展。然而，沟通障碍和沟通隔阂的存在是公司信息系统的一个必然现象。问题的关键在于，应当如何科学地结识和把握这些矛盾，不断找到解决矛盾的有效方法。管理沟通把公司信息系统及运营规律作为自己的研究对象，通过对该系统及其各部分的结构、功能、过程以及互动关系的考察，寻求克服沟通障碍和沟通隔阂的科学方法，由此来推动公司的发展。所以管理沟通学成为了管理学中的一个新的分支，它是一门交叉学科，是以管理学、心理学、畅或沟通的方法有不妥之处?当公司运营出现困难的时候，沟通学则把我们的视线引向公司信息系统：内部管理的各个环节是否健全?市场把握是否存在误区?是对消费者需求了解的不够多，还是公关和广告投入局限性、定位不准确?如此等等。1)跨文化组织沟通的研究越来越重要。随着经济全球化的进一步、跨国公司的蓬勃发展，3)工作场合人际关系对组织沟通的影响。人际关系自20世纪30年代以来一直是管理心理7)对虚拟团队的沟通模式的研究。经济贸易的日益全球化、组织间协作以及充足运用各种主文化是行政组织中上层管理人员或者领导人员所主导和支持的，与组织中正式的规章制通常展现了一个组织特有的精神气质和风格心态.3.单环学习P212△单环学习是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来，并对策4.敏感性训练P281和交流，此种形式的信息沟通为(正式沟通)。3A.20世纪90年代(陈国权)开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论(OLST)。▲4.行政组织文化重要涉及行政制度文化和(行政精神文化),但是受行政物质文化的客观影响。△5.行政组织文化相比于正式组织规章制度的控制作用，它具有(软约束性的问题。7A.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，3.从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有(动态性、互动性、不可逆性、4.目前在理论界，对行政组织文化的理解重要有(大行政组织文化概念、小行政组织文化②团队解决问题方式。变革方案由团队讨论并提出解决问题的方法。△(3)2.简述民主的基本价值。P296△(1)民主有助于避免独裁者暴虐、邪恶的统治；(2)民主保证公民