浅议如何搞好后勤安全管理工作

第38页共38页浅议如何搞好后勤平安管理工作平安消费是关系到后勤生存与开展的头等大事，但是由于电力系统后勤部门多年来依赖主业的思想比较严重，这种情况在平安管理工作中也有名显的表现，如何强化这方面的工作，使平安工作成为后勤效劳强有力的保证，我有如下几点认识：一、认识到位，结实树立“平安第一”的观念在很多人眼里，平安消费是一线职工的事情，与后勤部门似乎无太大关系，但是随着电力体制的改革和市场竞争的剧烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训，使后勤的领导和职工普遍认识到平安是后勤经济工作的根底，明确了平安与经济效益之间的关系。“平安责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的，更不是一句空洞无实的口号，它是通过不断的理论和经历教训总结出来的。目前，我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我平安”这种旧的平安理念，把各种平安活动理解成企业的强迫行为，认为后勤工作主要是效劳于主业、效劳于职工，与平安无太大关系，正是这种思想认识的偏向，平安观念的淡薄，才使各种不平安因素处在萌芽状态，最终导致事故的发生。因此，首先要从思想上实现“要我平安”到“我要平安”的转变，从思想深处认识到“平安工作”是各种经济活动和效劳工作的堡垒，来不得半点松懈和马虎，更不能摆架势、走过场，虚张声势，要做到上下一心、团结一致，千万不能搞上有政策，下有对策，学习执行两回事的做法，更不能认为各种平安活动只是为了应付检查，我们要在思想深处认识到平安工作无小事，抓平安就是促开展，抓平安就是保稳定，要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，做到“警钟长鸣”。实在从思想深处认识到“平安责任重于泰山”这句话的深化含义和分量。二、培训到位，夯实后勤平安工作的根底“我要平安”是认识上的转变，但这一转变仍然是不够的，还必须由“我要平安”转变到“我会平安”，才能从事故的头上遏制不平安因素的作用，减少和防止事故的发生。后勤职工普遍存在技术素质较低、平安防护意识弱等显而易见的现象，因此“我会平安”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中，要让大家逐步认识到学习平安消费技能既是企业的需要，更是自我的需要，要把强迫性与自觉性学习有机的结合起来，从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的气氛，从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时，决不放松对安规、技规等的学习，在制定培训方案时，要针对每个班组和每个员工的实际，充分利用各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教育培训链，形成有效的多样化的学习方式，防止纸上谈兵，要分层次、分类别、联络实际的加强后勤各级人员的平安培训工作。通过培训，强化后勤人员的平安教育工作，进步后勤人员的平安意识，他们如何才能平安工作，增强做好平安工作的本领。.f132.三、制度到位，严格管理有章必循制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要严格按照规章制度办事，做到有法必依。平安消费的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的，是经历、教训和智慧凝结成的，是我们保证平安消费的法宝。目前,在理论中施行的监视制约、教育鼓励、平安风险这三项平安管理机制都非常适宜后勤部门，但后勤部门也要结合本部门的实际，建立起平安消费的层层考核监视网络，制定一些适宜的能促进平安消费的考核方法，从管理机制上让大家认识到平安消费与每个人的切身利益是严密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容，制定和完善出一些适宜本班组的平安规定，并通过实在有效的管理方法使这些制度和规定得以施行。制度、规定既然建立了，在施行中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章办事，有章必循，凡事从点滴做起，从细微之处做起，防微杜渐，形成一个人人讲平安、人人抓平安的可喜场面。四、责任到位，加强基层班组的平安管理班组是实现平安消费的根底。作为班组长和平安员又是班组平安消费的核心，因此要以身作那么、身体力行，真正发挥核心的作用，形成核心的职责，对平安消费活动要扎实、认真对待，反之，假设只搞形式，最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此，班组长和平安员一定要认真履行职责，做好平安工作的指挥官、排头兵，同时带动班员增强平安意识和主人翁责任感。同时要认识到作为班组的每一个成员都是平安消费的一个个小分子，不管在任何情况下，假设任何一个分子发生裂变，就足以影响整个班组、部门乃至全厂，甚至酿成不可挽回的事故。足见平安工作没有职务上下之分，没有主辅之分，因此每个人都要绷紧平安这根弦，决不放松对自己的要求，真正做到人人监视，各负其责，在班组中掀起“违章可耻、守纪荣耀”、“平安消费是为了更好的效劳”的良好气氛，一切从实际出发，把平安工作浸透到每个角落，让违章远离我们，让我们共同筑起一道平安的防线。无论是主业还是多经后勤，平安消费是一个永无终极的话题，让我们通过不断的努力和学习，最终实现“我要平安”到“我会平安”的转变，用我们的事业心、责任心来确保平安消费，确保后勤工作的顺利开展，为职工谋取最大效益f132.更多心得体会延伸阅读浅议如何搞好后勤平安管理工作心得体会平安消费是关系到后勤生存与开展的头等大事，但是由于电力系统后勤部门多年来依赖主业的思想比较严重，这种情况在平安管理工作中也有名显的表现，如何强化这方面的工作，使平安工作成为后勤效劳强有力的保证，我有如下几点认识：一、认识到位，结实树立“平安第一”的观念在很多人眼里，平安消费是一线职工的事情，与后勤部门似乎无太大关系，但是随着电力体制的改革和市场竞争的剧烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训，使后勤的领导和职工普遍认识到平安是后勤经济工作的根底，明确了平安与经济效益之间的关系。“平安责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的，更不是一句空洞无实的口号，它是通过不断的理论和经历教训总结出来的。目前，我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我平安”这种旧的平安理念，把各种平安活动理解成企业的强迫行为，认为后勤工作主要是效劳于主业、效劳于职工，与平安无太大关系，正是这种思想认识的偏向，平安观念的淡薄，才使各种不平安因素处在萌芽状态，最终导致事故的发生。因此，首先要从思想上实现“要我平安”到“我要平安”的转变，从思想深处认识到“平安工作”是各种经济活动和效劳工作的堡垒，来不得半点松懈和马虎，更不能摆架势、走过场，虚张声势，要做到上下一心、团结一致，千万不能搞上有政策，下有对策，学习执行两回事的做法，更不能认为各种平安活动只是为了应付检查，我们要在思想深处认识到平安工作无小事，抓平安就是促开展，抓平安就是保稳定，要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，做到“警钟长鸣”。实在从思想深处认识到“平安责任重于泰山”这句话的深化含义和分量。二、培训到位，夯实后勤平安工作的根底“我要平安”是认识上的转变，但这一转变仍然是不够的，还必须由“我要平安”转变到“我会平安”，才能从事故的头上遏制不平安因素的作用，减少和防止事故的发生。后勤职工普遍存在技术素质较低、平安防护意识弱等显而易见的现象，因此“我会平安”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中，要让大家逐步认识到学习平安消费技能既是企业的需要，更是自我的需要，要把强迫性与自觉性学习有机的结合起来，从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的气氛，从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时，决不放松对安规、技规等的学习，在制定培训方案时，要针对每个班组和每个员工的实际，充分利用各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教育培训链，形成有效的多样化的学习方式，防止纸上谈兵，要分层次、分类别、联络实际的加强后勤各级人员的平安培训工作。通过培训，强化后勤人员的平安教育工作，进步后勤人员的平安意识，他们如何才能平安工作，增强做好平安工作的本领。三、制度到位，严格管理有章必循制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要严格按照规章制度办事，做到有法必依。平安消费的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的，是经历、教训和智慧凝结成的，是我们保证平安消费的法宝。目前,在理论中施行的监视制约、教育鼓励、平安风险这三项平安管理机制都非常适宜后勤部门，但后勤部门也要结合本部门的实际，建立起平安消费的层层考核监视网络，制定一些适宜的能促进平安消费的考核方法，从管理机制上让大家认识到平安消费与每个人的切身利益是严密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容，制定和完善出一些适宜本班组的平安规定，并通过实在有效的管理方法使这些制度和规定得以施行。制度、规定既然建立了，在施行中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章办事，有章必循，凡事从点滴做起，从细微之处做起，防微杜渐，形成一个人人讲平安、人人抓平安的可喜场面。四、责任到位，加强基层班组的平安管理班组是实现平安消费的根底。作为班组长和平安员又是班组平安消费的核心，因此要以身作那么、身体力行，真正发挥核心的作用，形成核心的职责，对平安消费活动要扎实、认真对待，反之，假设只搞形式，最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此，班组长和平安员一定要认真履行职责，做好平安工作的指挥官、排头兵，同时带动班员增强平安意识和主人翁责任感。同时要认识到作为班组的每一个成员都是平安消费的一个个小分子，不管在任何情况下，假设任何一个分子发生裂变，就足以影响整个班组、部门乃至全厂，甚至酿成不可挽回的事故。足见平安工作没有职务上下之分，没有主辅之分，因此每个人都要绷紧平安这根弦，决不放松对自己的要求，真正做到人人监视，各负其责，在班组中掀起“违章可耻、守纪荣耀”、“平安消费是为了更好的效劳”的良好气氛，一切从实际出发，把平安工作浸透到每个角落，让违章远离我们，让我们共同筑起一道平安的防线。无论是主业还是多经后勤，平安消费是一个永无终极的话题，让我们通过不断的努力和学习，最终实现“我要平安”到“我会平安”的转变，用我们的事业心、责任心来确保平安消费，确保后勤工作的顺利开展，为职工谋取最大效益，浅议如何搞好后勤平安管理工作。道路运输企业如何搞好平安管理工作道路运输企业如何搞好平安管理工作随着社会的不断进步和开展，以人为本的理念不断深化人心，平安促稳定、平安促和谐、平安促开展的思想已被人们所承受。为了确保稳定、和谐，促进开展，人们在工作中不断总结经历，集累了很多平安工作方法，为平安消费和构建和谐社会起到了重要的保障作用。但是，随着国家不断对平安责任的加强，以及对发惹事故的责任追究，一些人为了逃避责任追究，采取了极不负责任的两种工作方法对待平安工作，这必须引起我们的高度警觉。一、推卸责任这种工作方法，主要是上级对下级，领导对职工，行业管理部门对行业管理对象。有时平级之间也互相推卸。这种工作方法的危险性主要表如今两个方面：一是上级对下级，领导对职工，行业管理部门对行业管理对象。采取的方法都是高压态势，推下来的责任下级必须承受。二是这种方法具有很强的隐蔽性，它同正常的平安工作方法一样，根本看不出来是推卸责任，让你“无懈可击”。详细方法有三种：1、发文推卸。这同正常的平安工作方法一样，也下发文件，对下级提出诸如：成立领导小组、制定平安方案，增加平安设施，开展平安培训，有时还要求24小时值班等。不管下级能不能落实到位，他们都要在文件上杂烩网明确，以证明自己有过要求。文件下发时，一定要下级签收，留下工作痕迹，以备日后“倒查”，然后就万事大捷了。2、转文推卸。就是把上级发给他们的文件，提出一点要求后，又转发给自己的下级或行业管理对象。有时一个下级单位，在同一段时间内，可以收到很多上级不同科室分别转发的同一个文件。这种工作方法的关键点就是要留下工作痕迹，以备日后“倒查”。3、检查推卸。按照平安管理工作有关要求，上级对下级，行业管理部门对行业管理对象，都要进展平安检查，有的还要求每月一次。这对上级或行业管理部门来说，既是例行公事，又是推卸责任的很好时机。有时检查人员到被检查单位，就直截了当就说：“我们不来、不说，是我们的责任。我们来了、说了，你们要是不做，就是你们的责任。”对于上级、领导、行业管理部门，以文件、检查，等方式推卸责任，下级心知肚明。但是，作为下级、职工、行业管理对象，只能是“哑巴吃黄连——有苦难言。”因为，有些工作他们根本做不到。假设真的全部按照上级布置的“平安工作”去做，恐怕24小时连轴转也完成不了。二、敷衍应付这种方法一般是下级对上级，职工对领导，管理对象对管理部门。这种敷衍应付的方法，比推卸责任的方法更可怕，更具有危险性。因为下级、职工、行业管理对象的工作直接关系着平安，是平安工作的第一本文道防线。他们对平安工作敷衍应付，就可能直接造成平安隐患或平安事故。但是，上级“下达的平安工作任务”确实太多、太乱。有的不实在际，根本无法做到；有的需要投入大量的人力、财力，下级单位无法承受。所以，有不少下级单位在平安责任方面就只好听天由命了。这种麻木、厌恶、逆反和“无可奈何”的情绪就导致了敷衍应付。面对上级的文件、检查，他们就采取“兵来将挡，水来土屯”的方法应付。要求成立领导小组，他们就成立领导小组；要求制定方案，他们就制定方案；要求制度上墙，他们就制度上墙。对此，他们美其言：以形式对付官僚。在迎接上级检查方面，下级也有一套敷衍的方法。一是突击造假。主要工作是加班加点补充材料，分门别类装订、包装，做到“墙上有制度，纸上有数据”，用____的话说：“要弄得同真的一样。”二是认真接待。“接待出效益”、“接待就是消费力”已经深化人心，特别是一些小单位受益匪浅。同时，他们更知道，“只有认真接待，才能敷衍过去”。但是，在责任面前，上级也不模糊，有时也会下达“整改通知书”，要求被检查单位签收，然后把签收的回折带回去，留下工作的“痕迹”，也就万事大捷了。“推卸责任”、“敷衍应付”这两种平安工作方法的危害性是不言而喻的，它像正常的平安工作一样，程序上一个不少，本质性问题并没解决，真正的平安隐患不但不查，反而还能被掩盖住。比方：有个单位同所属的下级签订《平安行车责任状》，而下级所有的十几辆车全部超过了报废期限，车管所已经不给年审，保险公司已不给保险。但是，作为下级不签又不行，他们只能按照上级的要求签订。只是，在签订后，下级又给上级写了一份请示：《关于更换公务用车的紧急请示》。这样上下两级都心安理得了，认为自己该做得都做了，万一出事也与自己无关了。由此可见“推卸责任”、“敷衍应付”是多么的危险。产生“推卸责任”、“敷衍应付”两种平安工作方法的原因很多，既有内因，也有外因；既有主观因素，也有客观因素。但是，详细的讲还是对平安重要性的认识不够，理解不深，缺乏大局意识。摆不正平安与消费、平安与稳定、平安与和谐、平安与开展的关系。片面追求局部利益道路运输企业如何搞好平安管理工作第2页、部门效益和自我保护。“推卸责任”、“敷衍应付”两种平安工作方法产生的原因既然很多，背景也很复杂，那么解决起来也并非易事，更不可能一蹴而就。以笔者拙见，应当做好以下几个方面的工作。一是要强化平安意识教育。首先是应当对领导进展教育。不管从哪个角度说，对领导进展平安教育，比对普通职工平安教育更重要、更有效。因为____有权推卸责任，有权远离事故。他们不担忧身陷事故，只担忧事故给他们带来责任。对____平安教育，主要是政策法规和人性化教育。对普通职工平安教育，主要是联络家庭、亲友进展最原始、最本质、最直接的生命保障的教育，强调操作规程和平安习惯。二是完善制度建立。平安工作制度很多，也都很“纲性”，特别是“倒查制度”，让很多人心有余悸。在强硬的制度面前，有的人为了逃避，采取了“推卸责任”、“敷衍应付”的方法。虽然这些方法，从某种意义上说是掩耳盗铃，可他们都以此聊以自慰，抱着幸运的心理逃避责任追究。但是，这在客观上却造成了真正的平安隐患无人过问。所以，这就要在制度上堵住“推卸责任”和“敷衍应付”。这种制度的关键就是在发惹事故后，不仅要倒查平安工作的过程，更主要的是分析^p、排查事故发生的原因。除了对直接责任人严肃处理外，对上级有关领导必须给予相应处理，不管他们发了多少文、检查了多少次，关键是看结果。只有这样才能堵住“推卸”，让他们“推”不掉，也“卸”不掉。三是联络实际，以人为本。主要就是平安工作也要联络实际，在确保平安的前提下，尽量减少下级和行业管理对象的负担。平安工作也同其他工作一样，也有个度的问题，不是投资越多越有效。要是真正堵住了“推卸责任”，那么上级、领导、行业管理部门，就必然会根据实际情况给下级布置工作了，就不可能什么都一股脑地往下惯。浅谈如何搞好平安消费管理工作浅谈如何搞好平安消费管理工作本文宋永波原创投稿浅谈如何搞好平安消费管理工作任何工作都离不开管理，管理程度的上下直接影响着工作的优劣，尤其是在平安消费工作中，管理工作占有举足轻重的地位。对于平安来说，查处事故和事故苗头隐患固然重要，但更重要的是“防范于未然”，要在平日工作里兢兢业业地把好平安关，不留任何隐患。在治黄和经济开展中要始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，突出抓好人员、设备、管理三个重要环节，广泛开展平安宣传教育活动，加强平安防范措施，筑牢平安堤防，才能有力促进治黄事业和经济开展。下面结合几年来的工作实际谈一下平安管理方面的浅薄认识。一、要树立平安重于泰山的平安意识，坚持以人为本，以全面进步职工的平安素子为核心，筑牢平安消费墙平安消费关键是要进步人的平安意识，关键就是始终坚持以人为本的思想，从确立意识主导地位入手，强调平安第一是管理者的责任，多层次进步职工队伍素质，筑牢平安墙。结合黄河部门来讲就是要把平安第一意识与防汛、工程管理、经济开展等工作放到同等重要的位置来抓。坚持“平安就是效益、平安就是稳定、平安就是政绩”的思想和观念，多形式、多渠道开展平安消费教育，处理好平安和消费，平安和治黄，平安和经济开展的关系。一切工作都必须服从于平安，把平安列入单位重要的议事日程，坚持在方案、布置、检查、总结评比各项工作的同时把平安消费防范作为一项重要任务来布置，真正做到人人抓平安，事事讲平安，形成完善的平安网络。二、要强化平安教育，实在进步全员平安意识，形成人人重视平安消费的良好气氛根据多年从事平安工作的经历，使我体会到，平安消费教育是做好平安消费工作的重要组成局部。要平安就必须全员参与，要实现平安消费，就需要上下齐心，群策群力。单位的每一位职工对平安消费工作的关心和重视层度，直接关系到整单位平安消费工作的状况。人假设没有平安意识，就是最大的事故隐患，一个潜在的“定时____”，随时都有发惹事故的可能。因此，我们要做好平安教育，利用一切会议和场合做好宣传，进步全员平安意识。人们常说，平安消费，人人有责，这句话说起来容易，做起来却难，要真正让每个人都重视平安消费更是难上加难。因此，我们仅有一套行之有效的平安消费制度还不行，关键是如何把这些平安制度落实下去，扎根于每个人的心里，使大家在平安消费工作中警钟长鸣，这才是管理者的中心目的。针对一些轻视平安或不注意平安消费工作的职工要进展多方位教育，如：利用漫画、诗词或者利于空闲时间进展学习，采取读报纸、办演讲放录像等形式，对职工进展一些空难、沉船、火灾、车辆等方面教育，按照“一厂出事故、万厂受教育、一地有隐患、全国受警示”的要求，深化汲取教训，让他们从思想上烙下一桩桩惨不忍睹的事故现场，从心灵上唤起他们注意平安消费给别人、给自己带来的平安和欢乐，真正从思想上，观念上认识到平安消费在治黄工作中的紧迫感。通过教育实在进步广阔职工的平安意识，使全局上下拧成一股绳，营造出浓重的平安消费气氛。三、要突出重点、科学管理一要抓根本。人、物、环境是做好平安工作的三大要素，人是根本，是做好平安工作的根本因素。首先要由领导抓、抓领导，强化单位领导的责任意识，增强单位领导做好平安消费工作的责任感和紧迫感，正确摆正平安工作与其他工作的位置，实在把平安工作当作一件大事；其次是抓好管理队伍的建立，努力进步平安管理员的责任心，业务才能和管理程度，发挥骨干作用。二要抓重点。交通事故是近几年黄河系统的多发事故，也是黄河部门的重中之重。首先要把好车辆关，教育驾驶员对交通车辆勤检查、勤保养、勤检修，保证病车不上路；第二要把好遵章关，要求驾驶员坚决遵守有关规定，违者处分；第三要把好思想关，及时掌握驾驶员思想动态，家庭情况，严禁他们带着思想包袱驾车；第四要把好身体关、技术关，技术差，驾驶作风不好，身体条件达不好的坚决调离驾驶岗位。三要抓好特殊时段的平安管理。夏季、冬季、节假日都是容易发惹事故的危险时期，因此每到这些时期，要求我没都要采取相应的对此和措施，布置安排好平安工作。如：下发通知，加大宣传教育力度，加强催促检查，增加平安检查次数等。四要抓好特殊危险场所的管理。仓库、档案室、机房、施工工地都是平安消费工作的重点，都应是每次检查的必查对象，这些场所一定要按规定装备各种平安设施，消防器材，醒目的平安标牌。在野外施工，要选派有责任心和有平安管理经历的同志做平安员，严格落实各项规章制度。五要抓好平安检查。平安检查是消除各类事故的有效措施，是将事故隐患消灭在萌芽状态的有效方法。要搞好平安检查，就要全员参与，领导带头查，平安管理人员定期不定的到各个工程现场浅谈如何搞好平安消费管理工作第2页、一线班组进展检查；同时还要召开有关人员参加现场会，使每个职工理解可能存在的危险因素和应该采取的应对措施，把事故苗头消灭在萌芽状态，杜绝走马观花，敷衍了事。个人认为，平安消费工作与以上方面息息相关密不可分，相辅相成，缺一不可，需要我们要牢记“平安责任重于泰山”的意识，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实好平安消费“五同时”、“四不放过”等原那么，坚决实行平安一票否决制度，踏踏实实做好每一项工作，平安管理工作才能再上新台阶。浅议假设何搞好后勤安然治理工作无论是主业照样多经后勤，安然临盆是一个永无最终的话题，让我们经由过程赓续的尽力和进修，最终实现“我要安然”到“我会安然”的改变，用我们的事业心、义务心来确保安然临盆，确保后勤工作的顺利开展，为职工谋取最大年夜效益在很多人眼里，安然临盆是一线职工的工作，与后勤局部似乎无太大年夜关系，然那么跟着电力体系体例的改革和市场竞争的剧烈以及后勤局部产生的一件件惨痛的教训，使后勤的引导和职工广泛熟悉到安然是后勤经济工作的根本，明白了安然与经济效益之间的关系。“安然义务重于泰山”不是哪小我凭梦想象出来的，更不是一句空洞无实的标语，它是经由过程赓续的理论和经历教训总结出来的。今朝，我们有些后勤引导和职工的思想中还存在着“要我安然”这种旧的安然理念，把各类安然晃荡懂得成企业的强迫行动，认为后勤工作主假设办事于主业、办事于职工，与安然无太大年夜关系，恰是这种思想熟悉的误差，安然不雅念的淡薄，才使各类不安然身分处在萌芽状况，最终导致变乱的产生。是以，起重要大年夜思想上实现“要我安然”到“我要安然”的改变，大年夜思想深处熟悉到“安然工作”是各类经济晃荡和办事工作的碉堡，来不得半点松弛和忽略，更不克不及摆架势、走过场，虚张声势，要做到上下同心专心、联结一致，切切不克不及搞上有政策，下有对策，进修履行两回事的做法，更不克不及认为各类安然晃荡只是为了敷衍检查，我们要在思想深处熟悉到安然工作无小事，抓安然就是促成长，抓安然就是保稳定，要自发建立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，做到“警钟长鸣”。实在大年夜思想深处熟悉到“安然义务重于泰山”这句话的深化含义和分量。“我要安然”是熟悉上的改变，但这一改变仍然是不敷的，还必须由“我要安然”改变到“我会安然”，才能大年夜变乱的泉上遏制不安然身分的感化，削减和防止变乱的产生。后勤职工广泛存在技巧本质较低、安然防护意识弱等显而易见的现象，是以“我会安然”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中，要让大年夜家渐渐熟悉到进修安然临盆技能既是企业的需要，更是自我的需要，要把强迫性与自发性进修有机的结合起来，大年夜个别到团队都形成一个优胜的进修安然技能的气氛，大年夜点滴学起。别的在加强专业技巧培训的同时，决不放松对安规、技规等的进修，在制订培训筹划时，要针对每个班组和每个员工的实际，充分应用各类进修晃荡，以蚂蚁啃骨头的精力，形成有效的教导培训链，形成有效的多样化的进修方法，防止空言无补，要分层次、分类别、接洽实际的加强后勤各级人员的安然培训工作。经由过程培训，强化后勤人员的安然教导工作，进步后勤人员的安然意识，他们假设何才能安然工作，加强做好安然工作的本领。安然临盆是关系到后勤生计与成长的优等大年夜事，然那么因为电力体系后勤局部多年来依附主业的思想比较严重，这种情况在安然治理工作中也有名显的表示，假设何强化这方面的工作，使安然工作成为后勤办事强有力的包管，我有如下几点熟悉：三、轨制到位，严格治理有章必循四、义务到位，加强基层班组的安然治理班组是实现安然临盆的根本。作为班组长和安然员又是班组安然临盆的核心，是以要以身作那么、身材力行，真正发挥核心的感化，形成核心的职责，对安然临盆晃荡要扎实、卖力对待，反之，如不雅只搞情势，最终吃亏和受害的将是我们的职工。是以，班组长和安然员必定要卖力施行职责，做好安然工作的批示官、排头兵，同时带动班员加强安然意识和主人翁义务感。同时要熟悉到作为班组的每一个成员都是安然临盆的一个个小分子，不管在任何情况下，如不雅任何一个分子产生裂变，就足以影响全部班组、局部甚至全厂，甚至变成弗成挽回的变乱。足见安然工作没有职务上下之分，没有主辅之分，是以每小我都要绷紧安然这根弦，决不放松对本身的恳求，真正做到人人监视，各负其责，在班组中掀起“违章可耻、守纪荣耀”、“安然临盆是为了更好的办事”的优胜气氛，一切大年夜实际出发，把安然工作渗入渗出到每个角落，让违章远离我们，让我们合营筑起一道安然的防地。二、培训到位，夯实后勤安然工作的根本一、熟悉到位，稳定建立“安然第一”的不雅念轨制到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又页舷格按照规章轨制干事，做到有法必依。安然临盆的各项规章轨制是假设干年来、假设干职工用鲜血和生命换来的，是经历、教训和聪明凝集成的，是我们包管安然临盆的法宝。今朝,在理论中施行的监视制约、教导鼓励、安然风险这三项安然治理机制都异常适宜后勤局部，但后勤局部也要结合本局部的实际，建立起安然临盆的层层考察监视搜集，制订一些适宜的能促进安然临盆的考察究法，大年夜治理机制上让大年夜家熟悉到安然临盆与每小我的亲自好处是慎密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容，制订和完美出一些适宜本班组的安然规定，并经由过程实在有效的治理方法使这些轨制和规定得以施行。轨制、规定既然建立了，在施行中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章干事，有章必循，凡事大年夜点滴做起，大年夜细微之处做起，防微杜渐，形成一小我人讲安然、人人抓安然的可喜场面。后勤管理工作的体会后勤管理工作的体会我是20xx年1月16日到后勤处工作，作为后勤工作,至今已经有两年多的时间了，应该说通过两年的工作，本人对根本建立工作的理解，随着时间的延续，又有了新的认识和深化的理解。假设说刚到后勤处的时候是满怀一份激情和热情，那么如今应该多的是沉着和冷静。两年来，既有满脸堆笑、挖门盗洞找我要活的；又有横眉怒目、黑白两道来找我要钱的；既有主体开工之后的无比喜悦、又有工期抢不上去、手续办不下来所带来的焦虑；总结后勤处两年来的工作体会，我觉得后勤处工作有如下八个特点：工作内容的单一性、协调关系的复杂性。审批程序的严肃性、工期要求的紧迫性。工作环节的连续性、承担责任的持久性。处理问题的果断性、决策才能的可靠性。以上8个方面的特点既互相对立、又互相统一，对立方面主要表达在程序严肃性和工期要求的紧迫性、处理问题的果断性和决策才能可靠性等等，统一又表达在后勤工作只有按照上述要求去做，才可以不出纰漏，才可以保证根本建立的顺利进展。因此，作为一个后勤的管理者，必须想方设法处理好八个方面之间的关系，既要有处理问题的灵敏性，又要有办理事情的合法性。虽然说，后勤工作面对的问题很多、困难很多，但是我相信有主管校长的正确领导，有后勤系统全体员工的大力支持，20xx年后勤工作一定会获得更大的成绩。第二介绍一下20xx年后勤处的工作方案20xx年后勤处工作继续在主管校长的正确领导下，本着“务实、高效、和谐、有序”的工作原那么，严密围绕年度根本建立工程开展各项工作，从根本上抓好根本建立管理的四个环节，即“规划、设计、质量、本钱”和四个方面的控制工作，即“质量、进度、本钱、风险”。力争以“科学化、标准化、现代化”的管理理念，构建“规划一流、设计一流、功能一流”的后勤成果。在本年度内我处准备做好如下几个方面的工作：1、构建科学合理的管理平台在原后勤处两个科室的根底上，新增技术科，使根本建立工作按照三个阶段分层管理形式进展。即：负责投资决策阶段的方案科，负责设计、招投标阶段的技术科，负责施工管理阶段的工程科，通过三个局部有机结合完成学校的根本建立任务。2、建立健全各项规章制度，加强内部控制，实行内部控制制度，使后勤工作逐步到达标准化、制度化。____同志曾经说过：“与个人责任相比，制度更有根本性、长期性和稳定性，一个好的制度可以使好人更好地做事，可以使坏人无法肆意横行做坏事；假设没有一个好的制度，好人就不便于或更好地做好事，甚至还可能做坏事。”因此，我处将根据学校详细情本文况，编制出台《北华大学根本建立管理手册》，该手册由十五个章节组成，涵盖了根本建立管理的全过程，分别从部门分工、岗位责任、后勤程序等多个方面阐述了根本建立管理方法，明确了从事根本建立管理人员应该承担的责任和义务。尤其对于根本建立的程序管理问题作了重点阐述，为下一步从事根本建立管理人员如何做好本职工作提供了第一手资料。其内容一旦经学校研究通过后将做为我处下一步工作重要根据，同时也是施工单位理解我校根本建立管理的重要途径。3、做好职工的政治思想工作，强化责任意识，使职工可以深深地体会到学校的信任和肩上的责任；并同时创立和谐的工作气氛，进步全体职工的战斗力和凝聚力，为根本建立工作的顺利开展创造条件。4、加强后勤管理队伍建立，吸收学历高、有真才实学的专业人员到后勤处工作，进步学校后勤管理程度和综合素质。同时还要加强现有业务人员培训工作，为专业技术人员提供学习时机，使他们可以及时地掌握新知识、新本领。5、进一步明确责任制度，使每个员工都可以知道自己的工作职责，并熟知本岗位应该掌握的各种知识，进步后勤处整体管理程度和业务程度。6、加强后勤信息库的建立工作，随时掌握市场新材料和设备的应用情况及市场价格和供应情况，为工程造价控制和领导决策提供第一手资料。7、20xx年根本建立任务：⑴主体工程工程：①东校区体育运动场馆及配套〔详细施行的时间安排要视学校资金筹措情况和西校区开发情况而定〕②东校区第三教学楼及配套③其他配合西校区搬迁而临时追加的其他工程〔如：学生公寓〕。⑵配套工程工程：东校区北区行政楼周边的道路及小车库附近的环境建立。⑶需要完善的工程工程：①东校区山体公园②东校区供电外网③林学院科研楼配套环境和欧式造型8、继续完善20xx年年末以前没有解决的遗留问题，争取在短时间内与审计部门配合完成洪博集团和星宇集团的工程审核问题。9、继续与审计部门配后勤管理工作的体会第2页合完成20xx年开工的南校区教学楼、北校区工程训练中心、东校区学术交流中心、行政楼、国家交流学院的决算工作。10、与审计部门配合完成20xx年开工的东校区学生公寓、大门、过街天桥、南校区学生公寓、林业科研楼、小车库等六个主题工程和60多个配套工程的结算工作。11、继续加大力度做好与省市等二十多个部门的沟通与协调工作，破解我校自新校区建立以来前期手续的补办问题，为合理、合法、合规使用现有建筑创造条件。12、组合筹划后勤管理软件的开发工作，为后勤工作步入“标准化、科学化和系统化”奠定坚实的根底。以上是本人到后勤工作两年来的工作体会和20xx年后勤处工作的简要介绍，有不妥之处，请大家批评指正浅谈如何全力做好校园平安管理工作浅谈如何全力做好校园平安管理工作学校作为教书育人，培育祖国将来建立事业接班人的先头阵地，同时他又是学生学习、生活和锻炼情操的净土，他们在这方净土中学到知识，掌握文化，锻炼自己，使自己安康成长。但是随着时代的变革，社会的开展，科技的进步，学生成长的这块净土也越来越受到挑战，通过近几年学校内部及校园周边的突发事件和校园暴力案件的发生，这或多或少的让广阔家长和学生既伤身体又伤心。“生命不保，何谈教育”，平安责任重于泰山，平安是一切工作的根底。做好校园平安工作，保障青少年学生的生命平安和安康成长，是我们全社会的责任，作为维护校园平安的中坚力量，公安机关更是责无旁贷。铜钱关派出所辖区面积275平方公里，人口28756人，辖区共有中小学校〔含村小〕10所，在校学生〔含幼儿园〕共2000余人，为了确保学生能有一个平安的学习环境，我结合自己多年的基层工作经历，谈谈自己关于如何强化校园平安管理的粗浅看法：一是首先要树立强烈的责任意识。学校平安工作事关师生的身体安康和生命平安，牵动千家万户，事关社会稳定，所以实在抓好学校平安工作是落实“两学一做”和实现中国梦的必然要求。因此，作为主体责任的学校，在工作中要把确保学校平安要放在学校整体工作的首位，尤其是要把学生的生命平安作为首要任务，坚持经常教育学校师生消除一切麻木和懈怠的思想，结实树立“平安工作无小事和责任重于泰山”的思想。笔者认为，一是在学校建立一支忠诚可靠的平安管理组织，确定专人负责，层层签订平安管理责任书，夯实平安责任，制定严苛的平安管理责任考核方法，同时要确立学校的“一把手”是第一责任人，分管领导是详细责任人，班主任及广阔教职工是直接责任人的学校平安管理机制，形成一级抓一级，一级监视一级，使学校的平安管理工作有章可循。二是强化法制副校长和驻校民警工作，由学校牵头组建平安巡逻队由驻校民警带着，不定时的在重点时段，重点区域进展不连续巡逻，严防各类不平安事故发生。三是在各学校班委会成员中增设一名平安委员，进一步加强和保证班级平安管理，这样就可以形成齐抓共管的良好场面。四是坚持召开家长会议，家长培训班，将平安教育扩展到学生家庭，积极做好学生的平安教育工作，这样就可以形成全社会齐抓共管的大格局，同时也可以减轻学校的教育压力。二是平安工作必须做到平安教育到位。对学生进展平安教育是加强学校平安工作的重要途径。学校在开展平安工作中，必须认真落实中、省、市、县相关部门关于加强校园平安管理工作的文件要求。一是学校应该将平安教育工作纳入到日常教学方案当中，平安教育从小抓起，从早抓起。二是广泛宣传发动，营造言论气氛，要坚持利用各种平安宣传日对学生进展平安宣传教育，使学生充分理解和掌握有关平安的常识活动，从思想上筑牢平安防线。三是平安工作必须人员装备到位。加强平安管理人员的装备，尤其是平安保卫人员的装备，是做好平安工作的主要一环，也是确保可以及时有效应对校园各种治安案件，火灾等突发事件的重要举措。针对近几年损害学校师生的案件来看，其中重要的一个因素就是平安管理人员缺失，平安管理人员综合素质低下，不能有效应对各种紧急突发事件发生。虽然学校以及教育部门采取了相关措施，比方建立各种平安保卫组织机构和协调机构，但这些机构、队伍有的是停留在口头上，纸质上，完全是为了应付上级检查。很少开展工作，形同虚设，四是平安工作必须做到群防群治到位。校园平安工作涉及到千家万户。由于工作职能的限制，仅仅靠教育部门自身的力量，很难全面实现校园平安工作的各项指标。只有全社会共同参与，才能全面完成。这其中，更需要政府相关部门的积极参与，集中力量，共同配合。形成合力做好学校平安工作。一是要集中教育、交通、公安等多方力量，协同配合，抓好学校周边的交通平安工作，确保校园门前道路畅通，学生出行平安。二是会同综治、安监、交警、文化、双床等部门，去除校园门前小商小贩，搞好校外网吧的综合治理，大力抓好校园周边稳定工作。三是会同相关部门积极开展消防平安、食品平安等专项大检查，确保学生人身平安和饮食平安。四是加强与驻地公安派出所的联络，积极协调配合公安部门设立校园周边平安戒备线以及围栏，建立警校联动机制。五是校园平安监控设施必须到位。由于如今科技的飞速开展，许多的犯罪手段也日益科技化，所以加强校园内部和周边的视频监控建立也不能走过场，要把真正高质量的监控摄像镜头安装到易发生不平安事故的平安盲区，让科技代替人力做到24小时不连续的“巡逻”，这样不断给和不法分子形成威慑，还可以节省人力，同时也可以给公安机关破案提供有效的法律证据。随着当前社会治安形势以及治安防控建立的不断加强，各级综合治理部门的积极参与，笔者认为，学校的周边治安环境以及校园平安管理工作在上级教育主管部门和当地党政部门的大力支持下，一定会越来越好，广阔师生的工作环境一定会一天比一天强。学校后勤管理工作心得学校后勤管理工作是学校工作的重要组成局部，后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利进展。学校后勤工作是学校整体工作的一局部，它从一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针，培养德智体美劳全面开展各类建立人才的重要任务。来建立和创造良好的教学环境，不断改善办学条件，充实教学设备，抓好师生生活，为完成学校的教育任务和培养目的，做出自己的奉献。使教育改革的步伐不断加快，而后勤工作的社会化、效劳化的改革那么是学校教育改革的重要组成局部。学校是培养人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的。因此，学校的后勤工作必须围绕这个目的，做好各项工作，为教育改革效劳。多年的后勤工作的理论，可以给我们以这样的启示：后勤工作有事务性、效劳性的一面，同时又有其思想性、教育性的一面。应该说学校后勤工作的好坏，直接关系到学校能否保持正常的教育秩序，能否进步教学质量。学校的中心工作是教学工作。为教学效劳、为师生生活效劳，是学校后勤工作的根本原那么。要保证学校教学工作的顺利进展，不断进步教学质量，需要各方面、特别是学校内部的各项工作的支持与合作，后勤人员要以主人翁的精神，深化实际，主动效劳，决不能等待配合，等待效劳，要主动为教学一线的正常工作，保证教学方案的完成，提供有效的必要的物质条件。要关心师生生活，做好为师生生活效劳的工作，尽量减少师生的后顾之忧，使他们可以集中精力搞好教学，因此说，为师生生活效劳，也就是为教学效劳。下面我就结合我校的一些实际情况谈点粗浅的看法。首先，是学校后勤管理人员的装备。在我们这样规模的城区边缘校，学校后勤管理工作是没有专门的管理人员，又加上学校的后勤管理工作任务重，因此，我校的后勤管理人员是兼职的，困难多、任务重。如我们学校的食堂管理工作，700多寄宿生，无专职管理人员，后勤主任兼职。每天除了完成学校正常的工作外，还要负责早上到市场买菜、回来后还要利用课余时间洗菜，更要考虑到每天老师爱吃什么食谱。虽然这项工作比较费事，但是我们凭着一颗高度负责的心，认真负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心。几年来学校，食堂都办得有声有色，老师们都觉得非常满意。第二，学校的经费管理。没有一定的教育经费，确实难于办好后勤，这是起码的常识。但是在进步教育经费的使用效能方面，却有上下之分，大有潜力可挖。为什么有的学校少花钱可以多办事，办好事，有的学校却花大钱办小事.甚至办不成事?这里关键就在于后勤管理人员是否合理地、科学地安排和使用了有限的教育经费。正是从这个意义上讲，我们应该成认管好经费，用好经费是检验学校后勤工作好坏的标准之一，也是衡量学校后勤人员素质上下的一个标准。特别是在实行一费制后的今天，怎样用好每分钱，办好每件事，对后勤工作人员提出了更高的要求。我们应该在有限的经费里来保证学校的教育教学工作的顺利进展。同时我们还经常利用节假日时间到有关教育部门局里面争取一些经费来改善学校的办学条件。既要保持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求少花钱多办事。我们学校一贯每张发票都有主管签名、有经手、有验收。建立健全财务管理制度，经费审批制度，报销验收制度，检查监视和民主理财制度，坚持一支笔批钱原那么;保证专款专用，承受上级有关部门的检查及老师监视。第三，对校产的管理。学校后勤管理不但要重视开，而且更应当注意节流，节省办学是学校后勤工作的根本方针。在目前财政尚不充裕、教育经费缺乏的情况下，固然要重视才能投资，根据需要与可能，千方百计有方案地安排教育经费。不过对于学校自身来说，与其努力向上级争取更多的教育经费，倒不如致力于进步已有经费的使用效益。这就要求一方面方案用钱，真正把钱用在刀刃上，另一方面必须重视节约物力，做好校产的保管.维修工作，大力进步校产的使用率，延长校产的使用年限，加速校产使用的周转率。管好校产必须建立和健全各种财产管理的责任制。所有校产都要建立账卡或登记簿，分门别类登记造册，我们学校每样财产都有财产登记清单，并且设有资产登记卡，标明每样财产的购置时间以及金额，做到手续完备，帐目清楚，帐物相符，杜绝流失和浪费现象的发生。在校产的修缮方面，我们尽量做到少花钱并且又能保证修理后可以正常的使用，同时学校后勤管理人员经常利用早读课、班会课等其他课余时间来加强对学生保护公共财物的思想教育。把保护公物纳入教育的内容，形成以保护公物为荣的好风气。引导师生，爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉地做校产管理的主人，努力延长各种教学设备的寿命，大力进步各种教学设备的使用率。总之，对于学校的后勤管理工作，只要坚持寻好人，用好钱