2023年公共艺术设计行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

公共艺术设计行业报告/庞文报告PAGEPAGE40公共艺术设计行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、公共艺术设计行业政策环境 3(一)、政策持续利好公共艺术设计行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下公共艺术设计行业定位 5(五)、“十三五”期间公共艺术设计业绩显著 5二、公共艺术设计业数据预测与分析 6(一)、公共艺术设计业时间序列预测与分析 6(二)、公共艺术设计业时间曲线预测模型分析 7(三)、公共艺术设计行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年公共艺术设计业预测结论 8三、公共艺术设计业发展模式分析 9(一)、公共艺术设计地域有明显差异 9四、公共艺术设计企业战略目标 9五、2023-2028年公共艺术设计产业发展战略分析 10(一)、树立公共艺术设计行业“战略突围”理念 10(二)、确定公共艺术设计行业市场定位，产品定位和品牌定位 101、市场定位 102、产品定位 113、品牌定位 12(三)、创新力求突破 131、基于消费升级的技术创新模型 142、创新促进公共艺术设计行业更高品质的发展 143、尝试格式创新和品牌创新 154、自主创新+品牌 16(四)、制定宣传方案 171、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 172、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 183、学会利用互联网营销 18六、公共艺术设计行业竞争分析 19(一)、公共艺术设计行业国内外对比分析 19(二)、中国公共艺术设计行业品牌竞争格局分析 20(三)、中国公共艺术设计行业竞争强度分析 211、中国公共艺术设计行业现有企业的竞争 212、中国公共艺术设计行业上游议价能力分析 213、中国公共艺术设计行业下游议价能力分析 214、中国公共艺术设计行业新进入者威胁分析 215、中国公共艺术设计行业替代品威胁分析 22七、公共艺术设计行业存在的问题分析 22(一)、基础工作薄弱 22(二)、地方认识不足,激励作用有限 22(三)、产业结构调整进展缓慢 23(四)、技术相对落后 23(五)、隐私安全问题 23(六)、与用户的互动需不断增强 24(七)、管理效率低 25(八)、盈利点单一 25(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 26(十)、法律风险 26(十一)、供给不足,产业化程度较低 26(十二)、人才问题 27(十三)、产品质量问题 27八、公共艺术设计行业未来发展机会 27(一)、在公共艺术设计行业中通过产品差异化获得商机 27(二)、借助公共艺术设计行业市场差异赢得商机 28(三)、借助公共艺术设计行业服务差异化抓住商机 29(四)、借助公共艺术设计行业客户差异化把握商机 29(五)、借助公共艺术设计行业渠道差异来寻求商机 29九、公共艺术设计行业风险控制解析 30(一)、公共艺术设计行业系统风险分析 30(二)、公共艺术设计业第二产业的经营风险 30十、公共艺术设计行业多元化趋势 31(一)、宏观机制升级 31(二)、服务模式多元化 31(三)、新的价格战将不可避免 31(四)、社会化特征增强 32(五)、信息化实施力度加大 32(六)、生态化建设进一步开放 321、内生发展闭环,对外输出价值 322、开放平台,共建生态 33(七)、呈现集群化分布 33(八)、各信息化厂商推动公共艺术设计发展 34(九)、政府采购政策加码 34(十)、个性化定制受宠 35(十一)、品牌不断强化 35(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 35(十三)、一体式服务为发展趋势 36(十四)、政策手段的奖惩力度加大 36十一、“疫情”对公共艺术设计业可持续发展目标的影响及对策 37(一)、国内有关政府机构对公共艺术设计业的建议 37(二)、关于公共艺术设计产业上下游产业合作的建议 38(三)、突破公共艺术设计企业疫情的策略 38

前言中国的公共艺术设计业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，公共艺术设计业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出公共艺术设计行业真正有价值的信息，并结合当前公共艺术设计行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、公共艺术设计行业政策环境(一)、政策持续利好公共艺术设计行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋公共艺术设计、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为公共艺术设计行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内公共艺术设计产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与公共艺术设计紧密相关的政策文件,为公共艺术设计发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于公共艺术设计管理的文件,在公共艺术设计行业发挥了重要影响；针对公共艺术设计业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《公共艺术设计发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于公共艺术设计发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对公共艺术设计领域的大力投入,国内公共艺术设计技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开公共艺术设计专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下公共艺术设计行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间公共艺术设计业绩显著公共艺术设计因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设公共艺术设计,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥公共艺术设计的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是公共艺术设计的建设可带来的效应。立足公共艺术设计建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使公共艺术设计的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与公共艺术设计发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、公共艺术设计业数据预测与分析(一)、公共艺术设计业时间序列预测与分析根据公共艺术设计业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了公共艺术设计业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从公共艺术设计行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内公共艺术设计业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取公共艺术设计行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的公共艺术设计行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据公共艺术设计业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国公共艺术设计业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、公共艺术设计业时间曲线预测模型分析在公共艺术设计业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年公共艺术设计业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、公共艺术设计行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年公共艺术设计业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的公共艺术设计业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国公共艺术设计业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国公共艺术设计行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出公共艺术设计行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年公共艺术设计业预测结论在以上三种预测公共艺术设计业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国公共艺术设计业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来公共艺术设计行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对公共艺术设计业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对公共艺术设计业未来走势的预测仅供参考。三、公共艺术设计业发展模式分析(一)、公共艺术设计地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，公共艺术设计企业的区域分布也不同。传统公共艺术设计企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、公共艺术设计企业战略目标公共艺术设计公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有公共艺术设计品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设公共艺术设计直销店、店铺。五、2023-2028年公共艺术设计产业发展战略分析(一)、树立公共艺术设计行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。公共艺术设计行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外公共艺术设计行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破公共艺术设计产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定公共艺术设计行业市场定位，产品定位和品牌定位公共艺术设计行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位公共艺术设计行业的市场定位是指竞争对手现有公共艺术设计产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。。比如公共艺术设计市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位公共艺术设计行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。公共艺术设计行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。。可以使用：公共艺术设计行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。公共艺术设计行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。。适应性原则包括两个方面。首先，公共艺术设计行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是公共艺术设计行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。。竞争原则也可以称为差异原则。在公共艺术设计行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者；B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，公共艺术设计行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位公共艺术设计行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。。公共艺术设计行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的公共艺术设计行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。公共艺术设计品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是公共艺术设计品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，公共艺术设计行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，公共艺术设计创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，公共艺术设计技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的公共艺术设计技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进公共艺术设计行业更高品质的发展公共艺术设计行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统公共艺术设计的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在公共艺术设计新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于公共艺术设计行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。公共艺术设计行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但公共艺术设计品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类公共艺术设计，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的公共艺术设计的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前公共艺术设计市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，公共艺术设计市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界公共艺术设计知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的公共艺术设计品牌和树立良好的公共艺术设计品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动公共艺术设计行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使公共艺术设计品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是公共艺术设计行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到58.com网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典案例都是实现公共艺术设计品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销公共艺术设计在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播公共艺术设计品牌并建立口碑效应的最佳途径。六、公共艺术设计行业竞争分析目前，我国公共艺术设计领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大公共艺术设计相关产业布局，针对不同应用场景推出了公共艺术设计系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、公共艺术设计行业国内外对比分析公共艺术设计的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于公共艺术设计这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外公共艺术设计行业的探索方向和落地形式是不同的。国外公共艺术设计更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内公共艺术设计紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国公共艺术设计行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，公共艺术设计行业的品牌知名度是不同的。根据公共艺术设计技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将公共艺术设计技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据公共艺术设计技术的供给维度分析，公共艺术设计技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，公共艺术设计行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国公共艺术设计正面临转型升级的重要时期。公共艺术设计行业进入品牌竞争时代。公共艺术设计市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌公共艺术设计企业的必经之路。(三)、中国公共艺术设计行业竞争强度分析1、中国公共艺术设计行业现有企业的竞争目前，公共艺术设计行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国公共艺术设计行业上游议价能力分析公共艺术设计行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，公共艺术设计行业在上游具有很强的议价能力。3、中国公共艺术设计行业下游议价能力分析公共艺术设计行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、公共艺术设计、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，公共艺术设计行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国公共艺术设计行业新进入者威胁分析新进入者在为公共艺术设计行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的公共艺术设计市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，公共艺术设计行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国公共艺术设计行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、公共艺术设计行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱公共艺术设计相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,公共艺术设计管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对公共艺术设计的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与公共艺术设计的关系,公共艺术设计工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于公共艺术设计的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对公共艺术设计主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的公共艺术设计行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内公共艺术设计行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如公共艺术设计设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解公共艺术设计产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,公共艺术设计行业个层面技术将会不断成熟,攻击公共艺术设计产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴公共艺术设计行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着公共艺术设计行业技术的大量投产使用,公共艺术设计数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展公共艺术设计行业服务领域和内容,促进公共艺术设计行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。公共艺术设计行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的公共艺术设计行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了公共艺术设计行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。公共艺术设计行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的公共艺术设计行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。公共艺术设计行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到公共艺术设计本质上是行业宏观服务汇聚,围绕公共艺术设计行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的公共艺术设计行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与公共艺术设计行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致公共艺术设计行业的建设难以持续。(十)、法律风险公共艺术设计行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使公共艺术设计行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国公共艺术设计实现信息化过程中,既懂IT、又懂公共艺术设计以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便公共艺术设计有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是公共艺术设计行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,公共艺术设计行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、公共艺术设计行业未来发展机会(一)、在公共艺术设计行业中通过产品差异化获得商机公共艺术设计行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。公共艺术设计企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的公共艺术设计产品差异可以进一步细分为：(1)公共艺术设计行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)公共艺术设计行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)公共艺术设计行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助公共艺术设计行业市场差异赢得商机公共艺术设计行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助公共艺术设计行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在公共艺术设计行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助公共艺术设计行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护公共艺术设计的行业市场。(五)、借助公共艺术设计行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识公共艺术设计行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终公共艺术设计客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、公共艺术设计行业风险控制解析(一)、公共艺术设计行业系统风险分析随着国内公共艺术设计行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、公共艺术设计业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与公共艺术设计业务的协同效应。十、公共艺术设计行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重公共艺术设计事业,转为侧向公共艺术设计产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的公共艺术设计服务模式相对比较单一。在城市,公共艺术设计公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的公共艺术设计服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的公共艺术设计产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的公共艺术设计领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强公共艺术设计当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是公共艺术设计行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当公共艺术设计行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,公共艺术设计更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态公共艺术设计行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类公共艺术设计项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的公共艺术设计项目。伴随着各地公共艺术设计项目建设风生水起,中国公共艺术设计建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国公共艺术设计建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级公共艺术设计项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国公共艺术设计项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展公共艺术设计项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧公共艺术设计项目建设。未来一段时间,中国中西部地区公共艺术设计项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的公共艺术设计水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的公共艺术设计产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部公共艺术设计打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动公共艺术设计发展各级厂商推动下的公共艺术设计建设商业模式,整体的特点就是公共艺术设计的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当公共艺术设计的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了