演讲技巧-成为演讲家需要注意的一些小技巧

第33页共33页演讲技巧:成为演讲家需要注意的一些小技巧演讲技巧:成为演讲家需要注意的一些小技巧。也许你会羡慕别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地演说，或是进展剧烈的唇枪舌剑，再看看现实中的自己，却好似总是笨嘴拙舌，老是讲错话。其实，你假设懂得在自己的讲话中间巧妙地穿插一些演讲的小技巧，也许你根本不会比那站在讲坛上的雄辩家逊色。当然，在与同事和上司的交往过程中懂得使用适当的言辞，也并非易事。专家建议，在商业谈话中应该尽快切入正题，但在切入正题之后，一些人总是喜欢使用一些烦冗的托词，例如：“我原来只是认为……”，“我们也容许以……”这就使得表达效果大打折扣。要知道，谦虚不过是粉饰之物，这样做的结果只会是大家继续讨论——不知不觉已没有了你的份儿。要想改掉这些不恰当的言词其实并不难，法那么就是——让你的讲话听上去更有力。斯图加特修辞训练学家及作家zngovogel认为，要做到这一点并不难：她说，“语言就像一个人的名片，你完全可以通过言辞来伸张你的个性，使自己变得与众不同。”我们头脑中已经有了成千上万的词汇，如今的问题就是，要如何来唤醒这些词汇，使它们成为我们成功的资本。因为只有懂得有意识地巧妙运用言辞，并防止讲那些毫无意义而空洞的话，才不会让自己变得很被动，而是应付自如地表达出自己想要表达的东西。要做到这一点，可以参考以下的重要法那么：不要说“但是”，而要说“而且”。试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”本来你让你的话字字____伶牙俐齿的你，当然深受同事和上司的爱戴啦！伶牙俐齿的你，当然深受同事和上司的爱戴啦！让你的话字字____是认可别人的，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较详细的希望来表达你的赞赏和建议，比方说：“我觉得这个建议很好，而且，假设在这里再略微改动一下的话，也许会更好……”不要再说“老实说”。公司开会的时候会对各种建议进展讨论。于是你对一名同事说：“老实说，我觉得……”在别人看来，你好似在特别强调你的诚意。你当然是非常有诚意的，可是干吗还要特别强调一下呢？所以你说：“我觉得，我们应该……”不要说“首先”，而要说“已经”。你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得，你还有很多事需要做，却绝不会觉得你已经做完了一些事情。这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉，而绝不是乐观。所以建议你是这样说：“是的，我已经相当熟悉这项工作了。”不要说“仅仅”。在一次通力攻关会上你提出了一条建议，你是这样说的：“这仅仅是我的一个建议。”请注意，这样说是绝对不可以的！因为这样一来，你的想法、功绩包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意，反而让同事们只感觉到你的自信心不够。这样说：“这就是我的建议。”不要说“错”，而要说“不对”。一位同事不小心把一项工作方案浸上了水，正在向客户抱歉。你当然知道，他犯了错误，惹恼了客户，于是你对他说：“这件事情是你的错，你必须承担责任。”这样一来，只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾，防止发生争端。所以，把你的否认态度表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。比方说：“你这样做确实是有不对的地方，你可以为此承担责任。”不要说“本来……”。你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道：“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词，却不但没有突出你的立场，反而让你没有了立场。类似的表达方式如“确实”和“严格来讲”等等，干脆直截了当地说：“对此我有不同看法。”不要说“几点左右”，而要说“几点整”。在和一个重要的生意上的伙伴通时，你对他说：“我在这周末左右再给您打一次。”这就给人一种印象，觉得你并不想立即点头，甚至是更糟糕的印象——别人会觉得你的工作态度并不可靠。是说：“明天11点整我再打给您。”不要说“务必……”，而要说“请您……”。你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。大家压力已经很大了，而你又对大家说：“你们务必再考虑一下……”这样的口气恐怕很难带来高效率，反而会给别人压力，使他们产生逆反心理。但假设反过来呢，谁会去回绝一个友好而礼貌的恳求呢？所以这样说：“请您考虑一下……”f132.更多演讲稿延伸阅读演讲技巧:竞聘演讲中需要注意仪表做好竞聘演讲，一篇好的演讲稿固然重要，但辅以美的演讲态势也很重要。态势指仪表、姿态、神情、动作诸方面，它包括立与坐、眼神、手势身体动作、步伐挪动等。讲，是有声语言，给人以听觉形象；演，是无声语言，给人以视觉形象。俗话说：“花好还要绿叶扶”。假设说有声语言是红花，无声语言那么是绿叶。光“讲”不“演”，或光“演”不“讲”，都不成其为演讲，只有动静相兼，将两者有机地交融起来，才能构成完好的演讲形式。唯声、色、姿、情，相得益彰，方能称作上乘的演说。了。演讲者的风度、仪表、神态，应给观众留下的“第一印象”。心理学理论“晕轮效应”认为：一个人给别人的第一个印象往往是人们对其作出判断的根据。如你见到一个人穿着整齐、合体入时，表情自然，那么会认为此人做事细心，有条有理，进而会想，这个人一定有责任心，你就必然会在心里产生最初的中意的感觉，并且还会联想到其人会有这样、那样的才能。倘假设一个人给你的最初形象是衣冠不整，嘴巴里骂骂咧咧，你定然会作出其缺乏道德观念的结论，甚至还会联想到此人的其他缺点。一次，心理学家雪莱在莫萨立斯特大学挑选了六十八个自愿参加实验者，这些应试者的外貌、口才及对事物的理解判断才能都挑不出缺点的，但仪表、风度却大不一样。六十八人分别征求四位素不相识的过路人的意见，以期得到他们的支持。结果说明，风度翩翩者较之仪态平平的对手，自然是稳操胜券了。登台讲演时，仪容更不能不修边幅，肮脏邋塌，而要整洁、大方，有风度，但也不能过分雕饰。服装应该同身份相称，不宜过于奇特，那种自恃高雅，油油头粉面，衣冠楚楚，似奶油小生的装束；或一味追赶时髦，仔裤港衫，长发垂肩，仿洋人港客模样，纵然口吐莲花，舌绽春蕾，也绝不会使人产生钦敬之感。“峨冠博带话务农”必显得滑稽可笑，假设“蓬首垢面谈诗书”，那就有失风雅体统了。要针对特定的演讲环境来决定演讲时自身的仪表、穿着和态势。演讲者的外部表象即仪表、穿着、态势是被听众直接感受的，它对演讲的效果乃至成败会有直接影响。据一般的社会心理分析^p，听众往往会将演讲者的仪表、穿着等与自己的仪表、穿着相比较，以自己的仪表、穿着、态势作为评判演说者的标准。所以演讲者就要尽可能将自己的仪表、穿着与听众接近或一致起来。假设是在高雅的宴会上，听众衣冠华贵，讲者衣衫不整，举止粗俗，就难登大雅之堂了。而在沸腾的工地，繁忙的田野，西装革履的粉面小生登台，就必定在心理上产生与听众的间隔.在演讲时需要注意的一些细节精彩导读：缺乏眼神沟通。你的眼睛看着哪里？假设演讲者是新手，那么他会看着自己的鞋子，盯着某位观众，或者看着空旷的地方。其实，你至少可以看着观众席的后排，这样观众就会认为你正在看着其他的观众。最好的眼神交流是在不同的时间看不同的地方，扫视观众以到达自然的效果，即使你只是装出来的自然假设你经常在同一种细节上出错，观众就会发现这些错误，他们的注意力也会被打断。没有人可以杜绝所有的错误，因此我总是把这份清单随身携带着。假设你在大的方面表现不错，那么就可以无视这些细节，但假设你想追求完美，不想让观众因为这些细节而受干扰，那么你就该好好看看这份清单。假设不是看自己演讲的录像，或者有人随时帮你记录，那么你自己很难发现这些细节之处：嗯和呢等语气词。这些都是用于过渡的语气词，在日常对话中并无大碍，但是当你是在给观众做演讲时，这些词就会变成一种干扰。要想改变这个习惯，你可以用停顿来代替这些词。开始的时候，你也许会觉得冷场，但是停顿能起到另外一种作用：当大厅安静下来的时候，观众的目光就会聚向你。分心和小动作。当你重复做某种动作时，这也会给观众带来困扰。假设你不停地擦弃子，把手插入口袋又拿出来，这些小动作都会分散观众的注意力。比方我有神经性痉挛，这听起来很奇怪，当它发作的时候，我右边的第二根肋骨就会痒。假设你看了我的许多演讲，就会发现，出现这种情况的概率是30%。我也不知道为何会这样〔也许我还保存着一些灵长类的基因吧〕。虽然如今比以前好多了，但有时我还是会这样。背对观众。你一定要防止背对着观众。假设你需要看自己的幻灯片，也要尽量保持面对观众，从一个斜的角度去看。重复。有时我们会重复地说某些话，例如，这个是关于、接下来、如今我们要等，这些话都是为了引出下一张幻灯片。要表达同一种意思，我们总能找到不同的方法，但是首先你要认识到自己的那些用语是多余的，你只是习惯性地依赖它。缺乏眼神沟通。你的眼睛看着哪里？假设演讲者是新手，那么他会看着自己的鞋子，盯着某位观众，或者看着空旷的地方。其实，你至少可以看着观众席的后排，这样观众就会认为你正在看着其他的观众。最好的眼神交流是在不同的时间看不同的地方，扫视观众以到达自然的效果，即使你只是装出来的自然，那也比不自然好。演讲技巧:竞聘演讲稿撰写需要注意的四个部分与其他演讲相比，竞聘演讲的一般内容有以下几个部分。〔1〕介绍自己应聘的根本条件。所谓根本条件就是政治素质、业务才能和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务才能、已有的政绩等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。〔2〕简要介绍自身的缺乏之处。竞聘者在介绍自己应聘的根本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但并不是对自身的缺乏之处闭口不言。〔3〕说明自己任职后的打算。评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此，竞聘者在竞聘演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目的和实在可行的措施。〔4〕给人以希望的结尾。好的完毕语能加深评选者对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法有：一是说明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如：“作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将‘堂堂正正做人，兢兢业业做事’。”二是表达自己对竞聘上岗的信心。例如：“我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。……假设各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。”三是希望得到评选者的支持。例如：“各位领导、各位评委，请相信我，投我一票!我将是一位合格的……”演讲需要技巧我们逗知道演讲除了要练，还需要些许技巧，这些技巧都是在理论中总结出来的，下面我就来说说演讲的几个小技巧。1.做好演讲的准备包括理解听众，熟悉主题和内容，搜集素材和资料，准备演讲稿，作适当的演练等。2.选择优秀的演讲者优秀的演讲者包括下述条件：(1)足够的权威性;(2)演讲者具有较强的语音才能和技巧：(3)演讲者的热情;(4)演讲者的理智与智慧;(5)演讲者的仪表状态3.运用演讲艺术包括开始白的艺术，结尾的艺术，立论的艺术，举例的艺术，反驳的艺术，幽默的艺术，煽动的艺术，语音的艺术，表情动作的艺术等等，通过运用各种演讲艺术，使演讲具备两种力量：逻辑的力量和艺术的力量。二、演讲的特点和要求1.演讲的特点-针对性-真实性-论辩性-煽动性-艺术性◆学学问、知识构造。◆识认识才能，即敏锐的观察力，丰富的想象力和联想力，较强的记忆力◆气质仪表、姿态、举止、风度l信息：演讲活动赖以进展的物质手段，联络主体和客体的纽带。讲的信息(主)演的信息(辅)l听众：演讲活动的客体，演讲不可缺少的有机组成部分。听众的作用：能动地接收演讲信息对演讲产生信息反响以上就是我今天要讲的几个小技巧，以后的演讲可以有帮助。即兴演讲的一些根本技巧文章导读：又称即席演讲或即时演讲,它相对于命题演讲而言,指演讲者在某种特定的景物或某种特定的人物,气氛的激发下,兴之所至,在事先没有准备或没有充分准备的情况下有感而发的临时性演讲.如各种大小会议上的开始白……第一节即兴演讲的含义,特点含义——又称即席演讲或即时演讲,它相对于命题演讲而言,指演讲者在某种特定的景物或某种特定的人物,气氛的激发下,兴之所至,在事先没有准备或没有充分准备的情况下有感而发的临时性演讲.如各种大小会议上的开始白,总结致辞;各种礼仪讲话(生日祝词,婚庆贺词,开业庆典祝词,节日祝福,迎送答谢辞;各种集会,座谈,会谈,聚会上的即兴讲话);至于日常生活中的各种应酬(如介绍和自我介绍,应聘面试,新上任时的发言,刚参加工作与领导同事间的简短沟通,交流应酬)等,严格意义上虽然不算即兴演讲,但和即兴演讲一样,由于它们在表情达意方面的针对性,快捷性,真切性,适应快节奏,高效率的现代社会生活需要,因此也倍受群众的欢迎.特点——1,话题集中,针对性强.一般是对近期或眼前情况有感而发的,因此话题内容选取角度较小,说明议论求准,求精,求新.例如《在教师节师生联欢会上的即兴演讲》各位同行,学员同志们:你们好!"教师节"是我们在座每一位师生自己的良辰吉日,可喜可贺!如今不正是如此吗师生会聚一堂,欢迎她,友谊殷切;你我竞相赞美,祝贺她,激情满怀!此时此刻,我感触良多.自古至今,教师是社会文明的传播者,教师以人梯的精神培育了数以亿记的人才,推动着人类的进步,历史的前进,教师的事业是伟大的,荣耀而高尚的.那么多年来的教书生涯,我们一直情系教坛,真诚执教,无论什么挫折和诱惑,都动摇不了我们"教书育人"的天职,改变不了我们"终生从教"的执着追求.然而,当今社会的改革开放需要我们教师在思想上不断升华,业务上不断进取.没有改革开放的意识,焉能致力于教育的深化改革不懂得科学教育的人,教育不出科学的人!今天,尽管我们众多的教师,已人到中年,双鬓渐白,承受着事业,家庭的重负,甚至还可能会经历工作,生活中的诸多坎坷磨难,但我们没有怨天尤人,没有心灰意冷,更没有"改弦易辙",而代之以执着的信念投身于大改革大开放大建立的热潮,以突出的奉献无愧于这"太阳底下最荣耀的职业".同学们,趁着那么还年轻,充分发挥那么的青春优势,学习进取,不断的充实自己,用今朝的热血,去写就明天的成功1最后,值此隆重庆贺教师节之际赠送给同学们"十六个字"和"六种心",以求共勉:坚决信仰,执着追求,来日方长,好自为之.忠心献给国家,孝心献给父母,爱心献给社会,痴心献给事业,诚心献给朋友,信心留给自己.2,临场发挥,直陈己见.不像命题演讲事先拟好讲稿,也不像辩论演讲事先进展模拟训练,演讲者往往是当场打腹稿,即席讲话;说情况,讲道理,表看法,提意见很少绕弯子,切忌观点模棱两可,晦涩艰深,令人不知所云.例如《总把新桃换旧符——在兄妹团聚会上的即兴讲话》今天,我们兄弟姐妹老少三辈近二十人,在这里张灯结彩,喜气洋洋,在美满家庭温馨的气氛中,举行联欢晚会,首先,我代表远在北国沈阳的全家向大家拜年,祝大家春节愉快,万事如意!演讲技巧:进展演讲时要注意满足听众的情感需求心理学家马斯洛发现所有人都有5个等级的需要，从最初级到级分别为：生理需要、平安需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要〔就是人们瞬间产生的短暂的成就感，在那一刻你会认为自己绝对正确〕。因此你在进展演讲时就要在心里始终提醒自己注意听众的这些需求，从而引导他们关注你的演讲。下面是25条在任何情况下都不过时的商人成功法那么，从中你可以明晰地看到马斯洛的需求层次论所涉及到的每一项内容。参照这25条成功法那么，看自己是否在演讲中做到将这些情感需求考虑在内：1.赚钱；2.省钱；3.节约时间；4.省力；5.获得舒适；6.改善安康；7.摆脱痛苦；8.成为时尚；9.吸引异性；10.获得赞赏；11.保持财富；12.增加快乐；还没对我彻底失去兴趣前重新掌握演讲的主动。成功商人的25个窍门演讲者站在台上就是商人，你的商品就使你的信息，你要做的就是将它们推销给你的听众。你的听众或容许以暂时被你吸引，但要想长久地保持这种状态却并非易事，因为他们的注意力会不断发生变化。因此在演讲中你必须始终记得我们前面所反复强调的你要洞悉听众的情感和心理，只有抓住他们的心理，你的演讲才能始终引人入胜。你所列举的每一个事例，都应考虑听众的心理需要尽量与他们的切身利益联络起来。心理学家马斯洛发现所有人都有5个等级的需要，从最初级到级分别为：生理需要、平安需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要〔就是人们瞬间产生的短暂的成就感，在那一刻你会认为自己绝对正确〕。因此你在进展演讲时就要在心里始终提醒自己注意听众的这些需求，从而引导他们关注你的演讲。下面是25条〔转载自，请保存此标记。〕在任何情况下都不过时的商人成功法那么，从中你可以明晰地看到马斯洛的需求层次论所涉及到的每一项内容。参照这25条成功法那么，看自己是否在演讲中做到将这些情感需求考虑在内：1.赚钱；2.省钱；3.节约时间；4.省力；5.获得舒适；6.改善安康；7.摆脱痛苦；8.成为时尚；9.吸引异性；10.获得赞赏；11.保持财富；12.增加快乐；13.满足好奇；14.保护家庭；15.独具风格；16.满足个人爱好；17.超越别人；18.拥有美妙；19.防止批评；20.远离费事；21.把握机遇；22.坚守独立；23.维护信誉；24.支配生活；25.永____安。理解你的听众你正在努力地吸引你的听众，那么他们是谁呢？大体说来，他们对你说来有需求、有目的、有困难、注意力还不易集中。那么他们的需求、目的和困难又是什么呢？这些将在本书后面的章节中以提问的方式来对听众进展分析^p研究。成为听众的一员一位准备充分的讲话者不仅要考虑到听众关心的问题，而且事先在大脑中就已经勾勒出一幅轮廓：现场会出现哪些可能发生的情况影响讲话的进展，一些听众可能会事先对讲话者的话题或信誉作出一种预期。但是你不要主观地以为你的听众对你讲话中的材料了如指掌；比方许多出生在20世纪80年代的年轻人很可能根本就不清楚朝鲜战争和越南战争、美国总统肯尼迪的遇刺案等等。你的准备就是：既不要过分高估听众的实力，也不能对讲话材料的统领性过分自信。假设你一旦在讲话过程中遇到了听众的突然发问，你就要做好准备将材料的每一处重要细节——包括前因、后果、过渡及结论一一向听众解答。专家方案：告诉听众他们会有哪些收益1.首先进步你的嗓音。向观众列明3项为什么他们应该听你的讲话的理由；在列举原因的同时告诉他们你将使他们获益。2.假设你是一名吉普车推销员。将一张单子分为两栏。前面的一栏为商品，后面的一栏为性能。列出4种商品，每种商品至少要有一种独特的性能。听众背景分析^p：需要提早理解的信息1.听众的主要需求、问题和关注的焦点：2.课题知识和词汇程度：3.与讲话者之间的角色关系：〔转载自，请保存此标记。〕4.教育程度：5.年龄：6.性别及男女比例：7.民族：8.职业：9.听众数量：10.会议有无特殊目的或意义？11.宗教信仰：12.政治背景：13.演说背景：14.演说前后有无其他演说者？15.演说前是否有酒会或宴会？16.听众反响如何？17.听众对哪些内容反响最积极？18.听众对哪些内容反响最平淡？竞聘演讲中需要注意仪表做好竞聘演讲，一篇好的演讲稿固然重要，但辅以美的演讲态势也很重要。态势指仪表、姿态、神情、动作诸方面，它包括立与坐、眼神、手势身体动作、步伐挪动等。讲，是有声语言，给人以听觉形象；演，是无声语言，给人以视觉形象。俗话说：“花好还要绿叶扶”。假设说有声语言是红花，无声语言那么是绿叶。光“讲”不“演”，或光“演”不“讲”，都不成其为演讲，只有动静相兼，将两者有机地交融起来，才能构成完好的演讲形式。唯声、色、姿、情，相得益彰，方能称作上乘的演说。了。演讲者的风度、仪表、神态，应给观众留下最正确的“第一印象”。心理学理论“晕轮效应”认为：一个人给别人的第一个印象往往是人们对其作出判断的根据。如你见到一个人穿着整齐、合体入时，表情自然，那么会认为此人做事细心，有条有理，进而会想，这个人一定有责任心，你就必然会在心里产生最初的中意的感觉，并且还会联想到其人会有这样、那样的才能。倘假设一个人给你的最初形象是衣冠不整，嘴巴里骂骂咧咧，你定然会作出其缺乏道德观念的结论，甚至还会联想到此人的其他缺点。一次，心理学家雪莱在莫萨立斯特大学挑选了六十八个自愿参加实验者，这些应试者的外貌、口才及对事物的理解判断才能都挑不出缺点的，但仪表、风度却大不一样。六十八人分别征求四位素不相识的过路人的意见，以期得到他们的支持。结果说明，风度翩翩者较之仪态平平的对手，自然是稳操胜券了。登台讲演时，仪容更不能不修边幅，肮脏邋塌，而要整洁、大方，有风度，但也不能过分雕饰。服装应该同身份相称，不宜过于奇特，那种自恃高雅，油油头粉面，衣冠楚楚，似奶油小生的装束；或一味追赶时髦，仔裤港衫，长发垂肩，仿洋人港客模样，纵然口吐莲花，舌绽春蕾，也绝不会使人产生钦敬之感。“峨冠博带话务农”必显得滑稽可笑，假设“蓬首垢面谈诗书”，那就有失风雅体统了。要针对特定的演讲环境来决定演讲时自身的仪表、穿着和态势。演讲者的外部表象即仪表、穿着、态势是被听众直接感受的，它对演讲的效果乃至成败会有直接影响。据一般的社会心理分析^p，听众往往会将演讲者的仪表、穿着等与自己的仪表、穿着相比较，以自己的仪表、穿着、态势作为评判演说者的标准。所以演讲者就要尽可能将自己的仪表、穿着与听众接近或一致起来。假设是在高雅的宴会上，听众衣冠华贵，讲者衣衫不整，举止粗俗，就难登大雅之堂了。而在沸腾的工地，繁忙的田野，西装革履的粉面小生登台，就必定在心理上产生与听众的间隔。演讲技巧:演讲的本卷须知18日上午,佳木斯的天空阴云密布,秋风瑟瑟,寒气袭人.可我们局十五楼的会议室却春意盎然,热情似火,丝毫不受这寒冷天气的影响.一场以为主题的演讲比赛正紧张剧烈地进展着,来自各个专业一线的营销人员,以自己的亲身经历,讲述着自己在营销道路上如何披荆斩棘,勇往直前,为企业大家庭,不顾个人小家庭的真实事迹,生动感人,振奋人心.我一直喜欢看节目,也喜欢在看节目的同时去客观评价选手,以期望通过分析^p他们成功和失败的经历来得到学习.昨天看演讲比赛的时候,我仍像去看的心情一样,认真倾听,不断分析^p总结,在书上看到过关于演讲的理论知识,但枯燥的知识总是让人觉得难以融会贯穿,只有经过理论联络理论,才能深化理解.看过演讲比赛后我自己总结了一些演讲中注意的问题,在这里与大家分享.1.开头的第一句话声音一定要洪亮,吸引大家的注意力.有的选手声音很小或声音很平,在开始时就已经占了优势.2.有的选手在上场时先是客套一番,感谢领导给这个时机,感谢领导的栽培.不知领导是否真的爱听这些话,但我个人认为,这是演讲比赛,不是说致酒辞,作为普通观众来说听这些话觉得很罗嗦,很虚伪,容易让观众失去兴趣,反倒是开门见山,介绍完自己和题目后便进入主题的演讲更吸引人.3.开始的前一分钟很重要,在这一分钟里要用你大方激昂的声音和生动丰富的内容吸引观众,否那么观众失去了兴趣,就会弄得最后没听懂你在说些什么,变成了自言自语.4.多讲些生动感人的事例,有的选手去讲营销的理论知识,让人听得很枯燥,而一些选手是将营销的方法融入到自己的实际工作中去,通过详细事例讲自己如何在工作利用营销方法获得了成功,这样才会吸引观众.5.人人都在讲自己怎么样在困难中寻求活力,人人都在讲我骄傲,我自豪,因为我是企业的一员,听上去没有新颖感,自然也不会吸引人,而能标新立异,内容有创新,事例有特点,才会脱颖而出.6.语言要流畅,(必须对演讲稿反复熟悉),声音要响亮,语气激昂,抑扬顿挫,饱含感情地讲述,保持放松的心态,以微笑面对观众,用适当的手势.用真诚和热情的心去演讲,这些都是获得成功的不二法那么.7.煽情有时真的很重要,在挑战主持人的节目里常常有些选手用煽情打动观众来拉票,人是感情动物,在被感动的同时自然也会倾向于此.有位选手讲自己的孩子生病了,但自己忙于工作无暇照顾,说的很动情流泪,观众被打动了,评委也被打动了,结果她的分数就很高.以上是我片面的分析^p,希望能和喜欢演讲的朋友一起共勉.演讲技巧:浅谈聘任干部竞聘上岗要注意的问题竞聘上岗是市场经济条件下企业开展的产物。“竞”和“聘”是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为，它所表达的是“能者上、庸者下”的用人原那么，通过竞争鼓励机制的施行，充分调动广阔干部职工的积极性和创造性，大幅度进步全员劳动消费率。聘任是企业的组织行为，它所表达的是一级组织对干部的合理使用，在一定意义上讲，聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。近年来，一此国有企业按照德才兼备的标准，选拔了大批优秀干部，有力的推进了企业各项工作的开展。但是随着企业改革的深化，如何推进干部竞聘上岗，由“让你干”变成“你想干”把这项牵动大多数干部切身利益的工作做得更深化、更准确，仍需做很多细致的工作。根据竞聘上岗选拔干部中可能遇到的情况，对几个详细问题特别是聘任干部的问题谈点粗浅的看法。要坚持政治标准第一德才兼备是选拔干部的根本标准，要求干部要德、智、体全面开展。但在现实生活中，各方面都很过硬的干部往往难得。就一个干部而言，常常是这方面强一些，另一方面可能弱一点。这就在聘任干部时，有一个对“德”与“才”怎样摆位的问题。历史的经历和现实的情况一再告诉我们，一定要把“德”放在首位，要特别注意在政治上去考察识别干部。除了要看一个干部在关键时候的政治态度和政治表现外，还要认真地通过平时大量详细的言行去考察其政治方向、政治纪律、政治鉴别力和政治敏感性。任何时候、任何情况下都要坚持“政治标准第一”的原那么。正如有的同志说的，没有“智”的干部是次品，没有“体”的干部是“废品”，没有“德”的干部是“危险品”，干部聘任的目的除了选拔德才兼备的干部外不有一个很重要的任务，就是要把住“危险品”的关。这样强调“德”并不是否认“才”的重要，而是说“德”与“才”相比，“德”是第一位的。要对业绩详细分析^p业绩是一个领导干部工作理论的结果，注重干部业绩，表达了“理论第一”和“理论是检验真理的标准”的精神。把业绩作为聘任干部的重要根据，可以极大地调动干部的工作潜能。但对业绩要详细分析^p，最本质的是要看干部对工作的负责精神和驾驭全局的才能。一要看业绩上怎样来的。如有的企业在一个时期，硬件建立上得较快，甚至福利和待遇明显进步，这往往是某些干部在职工中“得分”多少的重要因素。但是这些“业绩”终究是怎样来的？是“前任留的”还是“自己挣的”要搞清楚。唯有后者，确实是领导带着职工艰辛奋斗挣来的，才算真正的业绩，才算真本领。对于那种“前人栽树、后人摘果”的情况要另当别论。二要看长远效应。考察一个干部的业绩，要看其着眼于企业长远建立还上急功近利。不能只看“头三脚”、“三把火”要注意后劲。假设一个干部只热衷于做“显山露水”的事，而对打根底和需要下苦功夫、慢功夫的根本建立不热心、____，一上任就不惜血本要办多少“实事”、“好事”，这样拼光了历任攒下的“家底”，而又给继任者留下一屁股账的做法，实在不能提倡。一个对企业高度负责、思想作风正派、工作作风扎实的干部，会从企业长远目的出发，埋头苦干，在根底建立上下苦功夫、真功夫。尽管一时没有轰轰烈烈的壮举，但从长远看，他做的工作对企业的开展是非常有益和扎实管用的。看一个干部要把目光放长一些，既要看他在任时做了些什么，又要看他能给后人留下占什么。三是要注重看“做功”。眼下有一种现象，个别干部工作不怎么好，但“唱功”很好，会“汇报”，叫你听起来头头是道、有板有眼。要特别防止“干部出数字，数字出干部”的现象发生。要注重群众公论注重群众公论，本质上是群众道路在干部聘任工作中的表达。我们应该相信，任何时候绝大多数群众对干部的评价是严肅公正的，群众眼睛是亮的，对每个干部根本素质如何、表现怎样，他们心中都有“一杆秤”。只要充分相信群众，真心诚意地依靠群众，尊重群众的意见，是可以对干部得出正确结论的。要注重干部的道德人品“知识就是力量”人人皆知，但是对一个领导干部来说“人品就是力量”未必人人在意。一位领导同志曾说过，一个领导干部要施行有力的领导靠两条,一是靠人格的力量，二是靠权利的领导，人格好，能弥补才能上的缺乏。这句话讲得非常深化。理论一再证明,一个领导干部高尚的人品、人格，对下级、对本部能产生凝聚力、感召力、向心力，这是任何“才能”和“本领”无法替代的，古今中外有识之士无不重视“做官先做人”这一条古训。要注重分析^p干部的工作环境和条件能否客观全面地对待干部的工作环境和根底条件，是能否对干部作出准确结论的重要因素。假设一个干部到一个各方面条件、根底都很差的单位任职，尽管他工作很努力，也很有才能，但在短时间内可能出不了多大成绩。假设仅以一时的成败论英雄，不利于鼓励干部到环境差、问题多的单位去工作，不利于弘扬勇挑重担的精神，同时干部也会感到不公正、受委屈，积极性受到打击。在这种情况下，要特别注意干部的努力程度，看这个的进步幅度。当然了，对这些干部既要肯定成绩又要防止评价过头。还有一种情况，一个领导干部调到一个环境好、问题少的单位，有时也很难有“打破性”的政绩。理论中经常看到这种情形：使一个本来问题较多的单位“明显好转”往往还比较容易，而把一个本来“很好”的单位搞得“更好”那么比较难。这就告诉我们一个道理：一个单位的变化同其他事物一样，量变容易，质变难。所以，衡量一个干部的政绩，重要的是要对干部所处的工作环境和条件作深化的理解，要坚持辩证法。要注重反向跟踪跟踪考察干部表达了重现实表现和今后开展的精神。从一定意义上说，要更深化、更准确、更全面地理解一个干部，还应注意回头看一看这个干部的成长轨迹。也就是说，来一个反向跟踪，到这个干部的前一个甚至前两个任职的单位去深化理解，弄清一个干部的历史情况，有助于理解这个干部的长根底、根本素质和起点状况。一个领导干部为政的声誉如何，往往是在其离任后人们对他或思念赞扬或批评贬责，这种评价往往更客观、更真实、更准确，更能反映出一个干部德才上本质的东西.演讲技巧:演讲前预演的一些有效方法大声地念出你的稿子。在磁带里录上你要演讲的东西，这样可以调整、改正一些问题。直至满意，再来做第二步。准备演讲大纲即使你已经在准备演讲稿时遇到了大量费事，但还是不能照本宣科！因为没有什么会比这样更快地让听众睡着了。你应该直接、自然地面对听众，保持眼神的交流。秘诀是准备简单的演讲笔记，字体要醒目，以便在你演讲的过程中快速地扫描。放在讲台上一个简易手表，这样便于掌握时间，把握速度，增减内容，让你准时地完毕演讲录下你的“即兴”演讲把你的录音带回放，把重复使用的词标记出来，像是“啊”或“呃”。反复修改，直到你的演讲平稳安心。找一个听众来练习演讲询问一两个有见解的人，清楚地说明你需要建立性的批评，而不是只有表扬。〔转载自，请保存此标记。〕他们明白你讲的东西吗？你讲的东西有连接性和逻辑性吗？他们认为你讲的快还是慢？根据他们的意见来修改演讲。如今你差不多准备好演讲了。但你要写的东西都完成了吗？不，写出你自己的导论，把稿子打印出副本。即使你做的是免费的演讲，也应该要求主持人正确地宣读你和你公司的名字，并告诉人们怎样与你联络。你要吸引所有人的注意，所以不能用一个漫不经心或是半开玩笑的介绍人。假设你不确定应该怎样介绍自己，用你的个人简历作为指南，并使它们切合你的主题。假设你给人留下了深化印象，或是赢得了人们的尊敬，就让介绍人把它说出来。假设你正站在讲台上，向介绍人解释说在他分开之前，你将继续留在台上，主持人就会在听众停顿鼓掌前分开讲台。这样，你就是讲台的中心人物了。演讲技巧:演讲的技巧1、何谓善用空间的演讲所谓空间就是指进展演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的间隔等等。演说者所在之处以位居听众注意力容易聚集的地方最为理想。例如开会的时候、____多半位居会议桌的上方、因为该处正是最容易聚集出席者注意力的地方。反之，假设____位居会议桌之正中央，那么会议的进展情况会变如何呢？恐怕会使出席者注意力散漫了，且有会议冗长不休的感觉？因此，让自己位居听众注意力容易聚集之处，不但可以提升听众对于演讲的关注，甚至具有增强演说者信赖度感的效果。2、演讲时的姿势如何演说时的姿势〔posture〕也会带给听众某种印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象。虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会造成不良的影响。决窍之一是张开双脚与肩同宽，挺稳整个身躯。另一个决窍是想方法扩散并减轻施加在身体上的紧张情绪。例如将一只手略微插入口袋中，或者手触桌边、或者手握麦克风等等。3、演讲时的视线在群众面前说话，亦即表示必须忍受众目睽睽的注视。当然，并非每位听众都会对你报以好心的目光。尽管如此，你还是不可以漠视听众的目光，避开听众的视线来说话。尤其当你走到麦克风旁边站立在群众面前的那一瞬间，来自听众的视线有时甚至会让你觉得刺痛。抑制这股视线压力的秘决，就是一面进展演讲；一面从听众当中找寻对于自己投以好心而温顺目光的人。并且无视于那些冷淡的目光。此外，把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人，对稳固信心来进展演说也具有效果。4、演讲时的脸部表情演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深化的印象。紧张、疲劳、喜悦、焦虑、等情