2023年二级建造师管理冲刺

20２3年二级建造师《建设工程施工管理》第一章一、单项选择题(共７0题，每题1分。每题选项中只有1个最符合题意）1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是自标控制前的一系列（D)。A．施工组织设计工作Ｂ．计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作2.项目决策期管理的重要任务是（B)。A．拟定项目的范围Ｂ.拟定项目的定义C．拟定项目的初步设计D．拟定项目的WＢS3.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的(B)的工作。A.使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D.实行阶段４．建设工程项目的全寿命周期涉及项目的(D）。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段Ｂ、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实行阶段、保修阶段D、决策阶段、实行阶段、使用阶段5.某项目业主预建造一综合楼，则其项目进度目的是该综合楼的（Ｃ)。A．立项时间目的Ｂ.投产时间目的C．启用时间目的D.运营时间目的６．建设工程项目总承包的目的是（）。A．总价包干B．交钥匙Ｃ.促进设计与施工紧密结合Ｄ.为项目建设增值7.项目目的能否实现的决定因素是(A）。Ａ、组织B、法规Ｃ、计划D、技术8．在职能组织结构中,每一个工作部门也许有（D）。A．一个指令源B．两个指令源Ｃ．多个不矛盾的指令源D.多个矛盾的指令源9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（Ｂ)。A.指令关系B.逻辑关系C.信息关系Ｄ.组织关系10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（B)。A.项目管理任务分工表Ｂ.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图１1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（D）A.逻辑关系Ｂ．协作关系C.协议关系D．指令关系12.下列说法错误的是（A)。A．项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C.工作任务分工表白确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与D．管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能１3.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(D）A.协作关系B.指令关系C．管理关系Ｄ.协议关系１4．项目目的控制的基本方法论是(B)。Ａ、过程控制原理B、动态控制原理C、积极控制原理D、静态控制原理1５.在项目动态控制中，准备工作是指(A)。A、分解项目的目的B、投入人、财、物C、进行可行性研究Ｄ、进行设计工作1６.项目目的动态控制的核心是（D）A、定期进行项目目的的计划值和实际值的比较Ｂ、采用项目目的的纠偏措施C、采用项目目的纠偏的组织措施D、定期进行项目目的的计划值和实际值的比较,当发现项目目的偏离时采用纠偏措施１７.关于施工项目经理的任务和责任,下列说法错误的是（C）。A.项目经理的任务涉及项目的行政管理和项目管理两个方面B.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从公司的整体利益C.因项目经理的违法行为导致公司损失,政府主管部门只追究其法律责任,公司只追究其经济责任Ｄ.项目经理要依靠项目经理部门人员和公司职能管理部门来完毕管理任务18.下列选项中，不是编制项目管理目的责任书依据的是（B)。A.项目协议文献B.项目管理实行规划C.组织的管理制度D．组织的经营方针和目的19.风险量是指（C)。Ａ、损失发生的不拟定性B、损失量发生的不拟定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小20.风险管理的工作流程为(B)。A.风险分析→风险辨认→风险响应→风险控制B.风险辨认→风险评估→风险响应→风险控制C.风险辨认→风险评估→风险控制→风险响应D．风险分析→风险辨认→风险控制→风险转移２1.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是(A）A.承包商管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D．工程机械的稳定性２2.在实行建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（Ｃ）。A．发现施工活动也许危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方案C.监督施工单位执行工程建设强制性标准Ｄ．撤换施工单位现场质检人员2３.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（A）A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量２4.按《建设工程质量管理条例》的规定：“监理工程师应当按照工程监理规范的规定,采用（C）等形式,对建设工程实行监理”。A．全过程跟班、巡视和平行检查Ｂ．旁站、巡视和定期检查C.旁站、巡视和平行检查D．旁站、巡视和抽样检查25.根据建设部和国家计委《工程建设监理规定》规定，工程建设监理程序的第一步是（B)。A.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则B.编制工程建设监理规划C.按照建设监理细则进行建设监理D．签署建设监理意见２6．工程建设监理规划应在签订委托监理协议及收到设计文献后开始编制，完毕后必须经（C）审核批准。A.总监理工程师B．业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表二、多项选择题(共2５题，每题２分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意,至少有１个错项。错选本题不得分；少选,所选的每个选项得０.５分)1．与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的重要特性有(A、C、D、E）等。A．施工总承包管理模式中，协议总价不是一次拟定的B．施工总承包管理协议实行总造价包干,有助于减少工程造价Ｃ.分包单位的选择和分包协议的签订，都要通过总承包管理单位的认可D．分包协议价对业主透明Ｅ．施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任2．以下属于动态控制原理的环节是(B、C、D）】A、工程进展B、收集实际数据C、比较计划值与实际值D、采用控制措施纠偏E、提出总结报告3.项目经理的任务涉及（B、Ｃ）A、公司管理B、行政管理Ｃ、项目管理D、监督管理Ｅ、诚信管理4.下列属于旁站监理人员的重要职责是（A、B、C、D）。A.检查施工单位特种作业持证上岗情况Ｂ.核查进场建筑材料及构配件等的质量检查报告C．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况D.发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为的,应责令施工公司立即整改E.发现施工公司的施工活动已经或者也许危及工程质量的，应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令5.《建设工程项目管理规范》ＧＢ/Ｔ５０326-2０23规定的项目经理应具有以下权限（A、Ｃ、Ｄ)。Ａ．参与组建项目经理部B.对外签署协议C.制定内部计酬办法D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用E.进行授权范围内的利益分派6．建设工程项目的组织风险有（A、B、C、Ｄ）。Ａ.设计人员和工程监理工程师的能力B.承包商管理人员和一般技工的能力C．施工机械操作人员的能力和经验D.损失控制和安全管理人员的资历和能力Ｅ.协议风险7．项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行(Ａ、C、D、E)。A.考虑项目的组成B.考虑项目的编码C.有助于项目实行任务的发包D.有助于项目目的控制Ｅ.结合项目管理的组织结构8.施工组织设计的重要内容涉及（A、B、C、D)。A、施工方案B、施工进度计划Ｃ、施工平面图D、施工措施E、过程控制９.下列关于施工公司项目经理工作性质的表述中,对的的有（A、C、E）。Ａ．项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工公司上级主管部门指派拟定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D．项目经理对工程建设项目全面负责Ｅ.项目经理是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人1０.下列关于施工组织总设计的程序说明对的的是(A、C、D)。Ａ.在拟定施工的总体部署之前计算重要工种工程的工程量B.拟订施工方案之前编制施工总进度计划C.拟订施工方案之后编制施工总进度计划Ｄ．编制施工总进度计划后编制资源需求量计划E.最后拟定施工总平面设计图11.在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过(A、Ｂ、C、Ｄ）的编制对项目进度目的进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要第二章施工成本1.施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指(A）的阶段。Ａ.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D．从基础施工开始到主体施工结束2.以下属于社会保障费的是(C)。A.劳动保险费B.劳动保护费Ｃ.养老保险费D．环境保护费３.下列不属于“规费”的项目是（Ｂ)A．失业保险费B.二次搬运费C．工程排污费Ｄ.住房公积金4.下列费用中不属于“措施费”的项目是(D)A.已竣工程及设备保护费Ｂ．环境保护费C.二次搬运费Ｄ.工程排污费５.施工成本的核算对象一般是(C)。A、分项工程Ｂ、分部工程C、单位工程Ｄ、单项工程6.以下各项可以作为成本计划编制依据的是(Ａ）。A、施工定额B、预算定额Ｃ、施工图预算D、会计核算7．项目经理的责任成本目的是指（D）。Ａ.竞争性成本计划B.实行性成本计划C.施工预算成本计划D.指导性成本计划8.进行成本偏差分析最常用的方法是（C)。Ａ、横道图法Ｂ、网络图法C、表格法D、曲线图法９.施工成本控制工作的一般环节是（B)。A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→检查→纠偏D．预测→检查→分析→比较→纠偏１０.某分项工程计划完毕工程量３000ｍ3,计划成本1５元/m3，实际完毕工程量25００m3,实际成本20元/ｍ3。则该分项工程的施工进度偏差为(A）。A．拖后7500元B.提前75０0元C.拖后1250０元Ｄ.提前125００元11.由于业重规定修改设计，工程师下令承包商停工,下列各项费用中不可索赔的是（A）。Ａ、利润B、现场管理费Ｃ、保险费D、总部管理费１2.施工方项目经理在本工程实行中具有的权限是(Ｂ）。A．组建项目经理部Ｂ.制订内部计酬方法C.签订协议D．选择分包方13.工程量清单计价时使用的综合单价中,不涉及的费用是(Ｄ）。A、管理费B、利润C、风险费D、规费1４.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响限度分别是（D)。A.产量增长使成本增长３0６80元；单价提高使成本增长2６０0０元；损耗率下降使成本减少３2４5元Ｂ.产量增长使成本增长30680元：单价提高使成本增长28600元；损耗率下降使成本减少27０0元C.产量增长使成本增长2８0８0元；单价提高使成本增长2８6０0元;损耗率下降使成本减少2７0０元D.产量增长使成本增长2８０80元；单价提高使成本增长2８600元；损耗率下降使成本减少3245元１５.某工程协议总额３00万元,协议中约定的工程预付款额度为15%,重要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为(C)万元。A.180B.１95C.225Ｄ.240１6.《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为(B)。Ａ．完全费用综合单价B.不完全费用综合单价Ｃ．预估综合单价D.全费用综合单价１７．重要合用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分析预测，又无法单独列出项目内容的措施项目,如夜间施工费、二次搬运费等的计价方法是（D）Ａ.实物量法B.分包法C．费用分析法D.参数法１８.分部分项工程量清单的内容涉及（C)Ａ.项目编码、项目名称、计量单位、计日工和工程量B.项目名称、计量单位、计日工、措施项目和工程量C．项目编码、项目名称、计量单位、项目特性和工程量D.项目名称、计量单位、项目特性、措施项目和工程量１9.１996年3月实际完毕的某土方工程在１995年5月签约时的工作量为10万元,该工程的固定系数为0.2,各参与的调值品种除人工费的价格指数增长10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%,按调值公式法完毕的该土方工程应结算的工程款为（Ｂ)万元。A、10.5B、10.４C、1０.3D、１0.2２０．拟定工程预付款起扣点的依据是(C）。A.能保证施工所需材料和构件的正常储备B.建安工作量已经完毕50%以上C.未完施工工程所需重要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额Ｄ.未完施工工程所需重要材料和构件的费用,大于工程预付款的数额二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或２个以上符合题意,至少有１个错项。错选本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)１.下列费用中,属于措施费的是(C、Ｄ、Ｅ)。A、固定资产使用费B、工具用品使用费C、文明施工费D、夜间施工费E、脚手架费2.施工成本涉及的费用有(A、Ｂ、E）。A、直接工程费Ｂ、措施费C、规费Ｄ、公司管理费E、现场管理费3.施工成本的控制依据有(Ｂ、Ｃ、Ｄ、E)。A、施工进度计划B、工程承包协议C、施工成本计划D、进度报告Ｅ、工程变更4.一个建设工程项目的工程量清单中其他项目清单的内容一般涉及(A、D、Ｅ)Ａ.暂列金额Ｂ．危险作业意外伤害保险C.暂估价D.计日工Ｅ.总承包服务费5.工程量清单作为招标文献的组成部分，重要涉及(C、Ｄ、E）部分。A、直接项目工程量清单B、间接项目工程量清单C、分部分项工程量清单D、措施项目清单和规费项目清单E、其他项目清单和税金项目清单6.施工成本的控制依据有（B、Ｃ、Ｄ、E)。A、施工进度计划Ｂ、工程承包协议C、施工成本计划Ｄ、进度报告E、工程变更7.分部分项工程成本分析的资料来源涉及（B、C、E）。A、工程协议总价B、实耗人工和材料C、施工预算D、工程概算Ｅ、实际工程量8．施工成本计划的编制方法涉及:（Ａ、C、Ｅ)。A、按施工成本组成编制施工成本计B、按工程分项项目组成编制施工成本计C、按工程项目组成编制施工成本计划D、按工程分部项目组成编制施工成本计划Ｅ、按工程进度编制施工成本计划9．ＦIDIC协议条件下的工程变更，在该工作(A、Ｂ、C、E)等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.该项工程量发生变动大于10%B.变动费用超过了中标协议价的0．01％C．单位成本的变动超过1%Ｄ.这项工作是协议中规定的“固定费率项目”E．这项工作不是协议中规定的“固定费率项目”10.建安工程价款的动态结算方法涉及:(A、B、Ｃ、Ｅ）。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差Ｃ、竣工调价系数法D、综合单价法E、调值公式法1１.施工成本核算涉及的基本环节是(A、Ｂ、D）A、对施工费用进行归集和分派B、计算出施工费用的实际发生额C、拟定施工项目的成本减少率Ｄ、计算施工项目的总成本和单位成本E、将实际成本与计划成本进行对比12.施工成本计划按其作用可分为(A、B、Ｃ)。A．竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实行性成本计划D.考核性成本计划Ｅ．控制性成本计划第3章进度１.某双代号网络计划中（以天为时间单位）,工作K的最早开始时间为６，工作连续时间为4;工作M的最迟完毕时间为２2，工作连续时间为10;工作N的最迟完毕时间为2０，工作连续时间为５。己知工作K只有Ｍ、N两项紧后工作,工作K的总时差为（Ａ）天。A．2B.3Ｃ.５D.6２．大型建设工程项目总进度论证的核心工作是(Ｃ）。A．明确进度控制的措施Ｂ.分析影响施工进度且标实现的重要因素C．通过编制总进度纲要论证总进度目的实现的也许性D．编制各层(各级)进度计划3.某双代号网络图如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（Ｂ)。A.２天和1天B.2天和2天C．1天和2天D.1天和1天４.建设工程项目总进度目的论证的工作有：①拟定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作环节为（D)。A.①-②.③一④B.②-①-④-③Ｃ.①-④－②-③D.②一③-④-①5．在进度控制中采用网络计划方法加快进度的措施，属于(Ｃ）。A、组织措施B、技术措施Ｃ、管理措施D、协议措施6.拟定一个月的资源需求量的施工进度计划，属于（D）。A、单体工程施工进度计划B、单位工程施工进度计划C、子项目施工进度计划D、作业性施工进度计划7．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为(B）周。A.0B.1C.２D.38．在工程网络计划中,关键工作是指（C)的工作。Ａ．双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间时间间隔为0Ｃ．最早开始时间与最迟开始时间相差最小Ｄ．双代号网路计划中两端节点均为关键节点9.下列叙述中对的的是（C)。A.当计划工期等于计算工期时,总时差最小的工作为关键工作；B．总时差等于自由时差的工作为关键工作;C.网络计划中总时差最小的工作为关键工作;D.由关键节点连接而成的工作为关键工作10.在工程网络计划执行过程中,检查实际进度时发现只有某工作进度迟延△,且已超过该工作的自由时差,则（C)。A、不影响其后续工作,但影响工程总工期;B、不影响其后续工作，但影响工程总工期；C、影响其后续工作,且也许影响工程总工期;D、影响其后续工作和工程总工期；１1.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（C)是组织和协调的重要手段。A、非正式沟通B、正式沟通C、会议D、信息沟通二、多项选择题（共25题,每题2分。每题的备选项中，有２个或２个以上符合题意，至少有1个错项。错选本题不得分;少选,所选的每个选项得0.５分)１.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其重要工作环节涉及（ＢDE）。A.工期索赔条件的分析与比较Ｂ.进度计划的跟踪检查与调整C．建立辅助进度控制的信息解决平台D.进度目的的分析和认证Ｅ.进度计划的编制2.施工方进度控制的组织措施涉及（ABC）。Ａ．设立专门的进度控制工作部门B．编制施工进度控制的工作流程C.编制进度控制的管理职能分工表Ｄ．编制与进度计划相适应的资源需求计划Ｅ．重视信息技术在进度控制中的应用３.施工进度计划的调整涉及（ABC）Ａ.调整工程量B.调整工作起止时间Ｃ.调整工作关系D.调整项目质量标准E.调整工程计划造价4．大型建设工程项目的总进度纲要的重要内容涉及(A、Ｂ、C、D）。A、项目实行的总体部署;B、总进度规划；Ｃ、各子系统进度规划；D、拟定里程碑事件的计划进度目的Ｅ、项目实行的主客观条件５．控制性施工进度计划的重要作用是（A、C、Ｅ)。A、拟定里程碑事件的进度目的B、编制实行性进度计划的依据Ｃ、论证施工总进度目的D、拟定施工作业的具体安排E、是施工进度动态控制的依据６．实行性施工进度计划的重要作用是（Ｃ、D）。A、拟定里程碑事件的进度目的B、是施工进度动态控制的依据Ｃ、拟定施工作业的具体安排D、拟定月度资源需求E、编制分部、分项进度计划的依据7．进度控制的重要工作环节涉及(A、Ｂ、D、E）。A、编制进度计划;B、编制资源需求计划;C、进度计划整体分析;D、定期跟踪、检查进度计划的执行情况；E、调整进度计划第４章质量1.施工质量保证体系是（D）。A、施工公司的质量管理体系Ｂ、施工公司的质量监控体系Ｃ、施工项目的质量自控体系D、现场施工管理组织的质量自控体系2.施工质量保证体系的运营原理是（Ｂ）。A、动态控制原理B、PDCA循环原理C、自我控制原理D、系统性原理3.以下关于质量控制说法对的的是(C）Ａ.质量控制是指拟定质量方针及实行质量方针的所有职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改善的一系列工作Ｂ．质量控制是质量管理的一部分，是实现所有质量管理职能的所有活动Ｃ.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量规定的一系列相关活动Ｄ.质量控制是围绕质量方针采用的一系列活动4.建筑工程中对安全卫生环境保护和公众利益起决定性作用的检查项目称为（C）。A、检查批B、分项工程C、主控项目D、主体结构5.以下作为阐明一个公司的质量政策、质量体系和质量实践的文献是（Ｃ）。A、质量计划B、体系文献C、质量手册D、程序文献6.PDCA循环中的Ｃ阶段包含两个环节,其中第一个环节是(Ｂ）。A、制定实行的管理措施B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、自检Ｄ、检查计划执行的结果7.不属于质量管理八项原则的是（Ｂ)。A、全员参与B、基于原则的决策方法Ｃ、过程方法D、连续改善8．基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检查，检查费用属于(Ａ)。A.建筑安装工程材料费B．建筑安装工程措施费C．建筑安装工程公司管理费Ｄ.工程建设其他费用9．质量管理的关注焦点应当是(D）。A、领导B、产品C、生产者Ｄ、顾客10.施工测量控制方案应通过(Ｂ)批准后实行。Ａ.项目经理Ｂ.项目技术负责人C.施工公司负责人D.监理公司负责人11.施工阶段质量控制（事中控制）的重点是（A）A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制B.工序施工条件控制C.工序施工效果质量控制D.隐蔽工程验收和质量控制点的控制12.建设单位应当在工程竣工验收(C）个工作日前，将验收的时间、地点及验收组名单书面告知监督站。A.3B.5Ｃ.7D.１０1３.施工质量事故的解决程序涉及(1)事故调查;（2）事故因素分析;（3)制定事故解决的方案；(4)事故解决;(5)事故解决的鉴定验收;其对的的顺序为(A)。A、(１)－（2)-（3)-(4）-(5）B、（２）-（1)-（3）-（４）－(5)C、(1）－（3)-(2)-(４)-(５)D、(2)-（３）-(1）－(４）－(5）１４．某工程设备基础的混凝土浇筑时，因施工管理不善,掺入了过量的减水剂，导致混凝土结构不均匀,浇筑后５天仍然不凝固硬化,28天混凝土实际强度不到规定强度的32%,对此质量事故解决的方法是(B）。Ａ．加固解决Ｂ.返工解决C.限制使用D.报废解决二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选本题不得分;少选,所选的每个选项得0．５分）1.施工质量管理环境重要是指(Ｃ、D、E）A.现场自然环境条件Ｂ.施工作业环境Ｃ.施工单位质量保证体系Ｄ．施工单位质量管理制度E．有关单位的协作配合2.质量控制点应以(B、C、D、E)为对象进行设立。A.工程体量大的B．保证质量难度大的C.对质量影响大的D.发生质量问题时危害大的E.采用新技术的环节３．单位工程质量验收合格的规定有（C、Ｄ、Ｅ）。A、所含分项工程质量合格B、主控项目抽样检查合格C、质量控制资料完整D、所含分部工程有关安全、功能检测资料完整E、观感质量验收符合规定4.质量管理体系文献一般由（A、B、Ｃ、Ｄ)构成。A、质量计划B、质量手册Ｃ、程序文献D、质量记录E、质量管理体系的人员名单５．在建设工程项目的实行中,实行（D）包含(B、E)环节。A、计划实行准备B、计划交底C、计划实行Ｄ、工程作业准备工作E、工程作业技术活动６.某工程项目组织竣工验收，下列说法对的的是（Ｂ、Ｅ)。A.竣工验收工作涉及三个阶段:初步验收、预验收和正式验收B.施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单,并将所有资料报送监理单位，申请竣工验收C.施工单位在自检合格的基础上，填写工程竣工报验单,并将所有资料报送建设单位,申请竣工验收D.竣工验收由总监理工程师组织E.竣工验收由建设单位组织7.施工质量事故按责任因素分类涉及(A、B）。Ａ、指导责任事故B、操作责任事故C、过失责任事故Ｄ、严重责任事故Ｅ、重大责任事故8．下列属于重大工程质量事故的是(A、Ｂ、Ｃ）。A、导致经济损失50０0万元以上B、重伤５0人以上的质量事故C、死亡1０人以上的质量事故D、事故性质恶劣或导致2人以下重伤的E、直接经济损失在5万元以上（含5万元）,不满1０万元的。9.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处时,质量监督部门可根据质量检查状况对查实的问题签发(A、B、Ｃ)等解决意见。A、质量问题整改告知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书告知书Ｄ、吊扣营业执照告知单E、注销资质证书告知单10.开工前质量监督的具体内容为（A、B、C、D)。Ａ、检查项目各参与方的质保体系B、审查施工组织设计、监理规划等文献及审批手续C、检查各方人员的资质证书Ｄ、检查的结果记录保存Ｅ、接受建设工程质量监督的申报手续第5章安全１.职业健康和环境管理体系的运营模式是（C）。Ａ、连续改善B、动态控制Ｃ、PDCA循环D、分阶段运营2.结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制订总体安全保证计划外，还必须制订（Ａ）。Ａ、分部分项工程的安全技术措施B、分部分项工程的安全体系文献C、分部分项工程的检查评价计划Ｄ、分部分项工程的安全技术交底计划３.施工环境管理所指的环境是（A）。A、组织运营活动的外部存在B、施工现场的内外范围Ｃ、各种自然条件的组合Ｄ、生态环境和社会环境3.职业健康环境管理体系的一级要素和二级要素分别有（B)。A、４个，12个B、5个，17个C、６个,１4个D、7个,21个4.钢结构吊装机械的使用应贯彻(B）的使用管理制度。A.定期、定机、定人B．定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定期、定人、定工作顺序5．“安全第一”的方针，充足体现的理念是(D)。A、安全任务第一Ｂ、以安全为核心C、人力资源最重要D、管理“以人为本”6.天天工作前，应对工人进行安全技术交底的负责人是(Ａ)。A.班组长B.工长C.乙公司项目负责人Ｄ.甲公司项目部技术人员7.安全事故的解决原则是（Ｃ)。A、防止为主B、安全第一Ｃ、四不放过D、把好六关8.根据《建设工程施工现场管理规定》，某工程位于某城市繁华路段,则该工程现场围挡设置高度不宜低于(B)米。A.３B．2.５C.２D．１.89.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经(C）批准后实行。A.项目经理部总工程师Ｂ．公司总工程师C．项目经理Ｄ．总监理工程师1０.施工安全管理目的控制中的“三消灭”是指：消灭违章作业、消灭违章指挥和（Ｂ)A.消灭”恶性事故”B．消灭“惯性事故”Ｃ.消灭“死亡事故”D.消灭“重大伤亡事故”11.施工安全技术保证体系由(B)四种类别构成。A．专项工程、专项防护、专项技术、专项管理B.专项工程、专项治理、专项技术、专项管理Ｃ．专项工程、专项措施、专项技术、专项管理D．专项工程、专项防护、专项技术、专项治理１2.某大型工程安全技术措施的编制和审批应为(C）。A．项目经理部编制、公司项目管理部审批B.项目经理部编制、公司总工程师审批C.项目经理部总工程师组织编制、公司总工程师审批D.项目经理部总工程师组织编制、公司项目管理部审批13.我国政府对安全生产的监督管理采用（B）相结合的机制。A.专业管理和综合管理B.综合管理和部门管理Ｃ.综合管理和专业管理D.专业管理和部门管理14.根据我国《建筑施工场界噪声限值》(GＢ12523-90)规定，建筑施工现场噪声限值对的的是(D)分贝。A、各种打桩机昼间为75B、装修用吊车、升降机昼间为７0C、推土机昼间和夜间分别为75和５0D、挖掘机昼间和夜间分别为75和55二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有２个或2个以上符合题意，至少有１个错项。错选本题不得分；少选,所选的每个选项得０.５分）１．制订安全技术措施计划的环节涉及(B、Ｃ、D、E）。Ａ、调查研究B、工作分类Ｃ、危险源辨认D、风险的拟定与评价E、制订计划并评审其充足性。2.安全检查的内容涉及(A、C、E）。A、查思想和管理B、查组织和领导C、查隐患和整改D、查事故根源E、查事故解决3．PDCA循环中的D阶段包含两个环节是(B、C)。A、制定实行的管理措施Ｂ、计划行动方案的交底C、按计划规定的方法与规定展开工程作业技术活动Ｄ、将计划按规定的程序进行审批4．安全事故解决原则涉及(A、B、Ｃ、D）Ａ事故因素不清楚不放过B事故责任者和员工没有受到教育不放过C事故责任者没有解决不放过D没有制定防范措施不放过E防范措施没贯彻并验证不放过5．职业健康安全管理体系一级要素中策划包含的核心二级要素涉及（A、Ｂ、D、Ｅ）。A.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划B．法规和其他规定Ｃ.结构与职责Ｄ．目的E.职业健康安全管理方案6．固体废物的治理方法涉及(）。Ａ.无害化B．安定化C.减量化D.冷冻解决Ｅ.降温解决第6章协议１.施工总承包模式的特点是（A）。Ａ、有助于业主对总造价的初期控制B、有助于进度控制C、有助于质量控制D、不利于组织协调2．工程竣工验收通过，实际竣工日期以(B）为准,并在工程接受证书中写明。A、发包人组织竣工验收的日期Ｂ、承包人提交竣工验收申请报告的日期C、建设工程质量监督机构签发“竣工验收备案表”的日期D、工程竣工验收通过后,发包人与承包人共同签认的日期３．固定总价协议合用的工程是(Ｃ）。A、投标期短的B、工程量大、结构复杂的C、工程量小、结构简朴的D、工程条件不稳定的4.成本加酬金协议的特点是(B）。A、对业主投资有利B、承包人承担风险小Ｃ、承包人有减少成本的积极性D、业主不承担风险5.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（B)。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任Ｃ．业主对分包单位的付款方式Ｄ．业主对分包单位的选择和认可权限6.施工协议跟踪的含义是(A)。Ａ、协议管理职能部门对协议执行者跟踪B、发包人对承包人跟踪C、总包人对分包人跟踪Ｄ、承包人对发包人跟踪7.总监理工程师未参与隐蔽工程的验收,承包人经自行检查后，继续施工。总监理工程师又提出对已经隐蔽的工程重新检查的规定，承包人予以了配合。下列说法对的的是(A）。A、检查合格,发包人承担由此增长的费用和工期延误,并支付承包人合理利润B、检查合格,发包人承担发生的所有费用，并支付承包人合理利润，工期不予顺延C、检查不合格,承包人承担发生的所有费用,工期协商解决D、检查不合格,承包人承担发生的所有费用，工期可以顺延8.按照计价方式选择协议类型，当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定期则可以采用的协议模式为(C）。A、固定总价协议B、可调总价协议Ｃ、单价协议D、成本加酬金协议9．下列不属于总价协议的特点的是（A)A、合用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目Ｂ、承包人将承担较多的风险C、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D、发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制10.成本加酬金协议有许多种形式,在非代理型(风险型)ＣM模式的协议中采用的是（Ｄ)。A.成本加固定费用协议Ｂ.成本加固定比例费用协议Ｃ.成本加奖金协议D.最大成本加费用协议11.当出现索赔事件时,承包人以书面的索赔告知书形式，在索赔事项发生后（A)天以内向工程师正式提出索赔意向告知。A、28Ｂ、14C、21D、7二、多项选择题（共2５题，每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有１个错项。错选本题不得分；少选,所选的每个选项得０.５分)1.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有(Ａ、C、D、E)等。A．可以边设计边施工B.施工总承包管理协议实行总造价包干，有助于减少工程造价Ｃ．分包单位的选择和分包协议的签订，都要通过总承包管理单位的认可D.分包协议价对业主透明E．分包单位的工程款可以由业主直接支付2.索赔的依据有（Ｂ、C、D）。Ａ、可行性研究报告B、协议文献Ｃ、法律、法规