法院办公室主任竞聘演讲稿范文

第36页共36页法院办公室主任竞聘演讲稿范文法院办公室主任竞聘演讲稿范文。我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!f132.更多演讲稿延伸阅读法院办公室主任竞聘演讲稿我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种小而全的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了大而全、小而全的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行公开招考，择优录用的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家！法院办公室主任竞聘演讲稿例文我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!法院办公室主任竞聘演讲稿开头更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!办公室主任竞聘演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿范文办公室主任竞聘演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿范文各位领导，各位同事：我首先感谢大家对我的信任和支持，给我这个时机参加竞职演讲。我叫***，现年26岁，毕业于******学校，现任******，我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较为全面的专业知识。自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己，进步自己。除了日常经常阅读各专业网站，理解专业信息外，还自学英语课程，以适应全球化开展。2023年还考取了计算机函授大专班，为今后公司自动化办公打下良好的根底。平时还阅读应用文写作方面的书籍以进步写作才能。二、具有较为丰富的理论经历。1997年毕业后就在****工作，1999年调入****公司开始就一直从事办公室工作，深知办公室工作在公司中的地位、作用，知道办公室的职责、任务和标准、明白办公室工作人员所必备的素质和要求。尤其是01年有时机在局办公室、三个代表学习活动办公室学习了一段时间，从中掌握了一些搞好办公室工作的方法、策略；后来通过到自来水公司办公室一段时间的锻炼，更是积累了丰富的理论经历，为回污水公司办公室工作打好了根底。三、具有较强的工作才能。在日常生活和工作中注意不断培养自己的工作才能，在自来水公司办公室时，就以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，协助公司领导、办公室主任较出色地完成了劳动用工、宣传、____接待、活动筹划安排等工作，受到了一致好评。并屡次被评为先进消费者、优秀团员。自任公司办公室副主任以来，更是发挥自己的特长，认真做好工程宣传、参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作，获得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大的进步，能胜任办公室工作。四、具有较好的年龄优势。我们的公司很年轻，相对于29岁的平均年龄我还是有年轻的优势。是的，我还年轻，身体安康、精力旺盛、敬业精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面改进办公室工作，进步办公室档次：一、科学标准地做好日常事务工作。办公室工作承担着××、人事、宣传报道、档案管理、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口和桥梁，是为公司各项工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与政务，我将根据实际情况进展合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有条。二、搞好综合协调，进步办公效率。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委、出现工作空档，确保各方面通力合作、默契配合、步调一致、共同推进××事业开展。三、当好参谋助手，效劳企业。办公室所处的地位和她的职能、作用决定了其工作是服从性的，但是办公室工作的服从性不能与被动性划上等号，很多工作我想可以提早预测、主动开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反响各方面的信息，注重调查分析^p，主动为领导献计献策。并且要有创造性，在坚持和发扬好的传统的同时，还需要根据新的形势、新的任务不断探究办公室工作的新思路、新方法和新经历，但是增强工作创造性的同时必须注意办事到位而不越位，帮助而不添乱，真正成为领导的参谋助手。四、加强个人修养，练好根本功。从事办公室工作荣耀而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作才能和工作艺术，我将不断地进步自身素质，积极向党组织靠拢，服从组织安排，以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，顾全大局，维护企业班子团结，调动办公室工作人员的积极性，团结办公室人员共同搞好工作，进步效劳质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。各位领导，各位同事，在我演讲即将完毕的时候，我想说：我有信心、有决心搞好公司办公室工作，与大家携手共创****公司辉煌灿烂的明天。我更想说的是假设我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往地努力工作，为公司奉献自已的微薄力量。谢谢。办公室主任竞聘演讲稿办公室主任竞聘演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿办公室主任竞聘演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委，各位领导、同志们：大家上午好！首先感谢组织给我这一时机参与竞聘。对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的时机，更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己缺乏的时机、一次学习和锻炼的时机！我竞聘的职位是办公室主任。我的汇报分三个部分：一、自然情况；二、竞聘办公室主任职位具备的根本条件；三、竞聘后的几点想法。一、自然情况我叫？？？，19。。年1月出生于河北省行唐县，大学本科学历，*党员，身体安康。19。。年入学入伍，历任参谋、干事、助理员、秘书、团政治处主任等职；2023年转业到农工委后，历任办公室副主任、县域经济处副处长等职，现任农工委综合处副处长。二、竞聘办公室主任职位具备的根本条件第一，具有过硬的政治素质。22年的____融炉和8年地方锻炼，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实过硬的工作作风，根本能应对各种事情，拿得出主意，摆得平关系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艰辛。可以当好领导的参谋和助手。第二，熟悉办公室工作的业务。参加工作20余年来，大部分时间从事机关工作，先后担任过医院院长、院务部部长的秘书，又有担任过近5年农工委办公室副主任的经历，根本上熟悉办文办会办事的根本程序，对办公室工作的各个环节有较为全面细致的理解。可以协调好关系，确保政令畅通。第三，具有一定的综合文字才能。08年到业务处室后，注重业务知识的学习和应用，对“三农”政策有了较全面的理解，先后在《石家庄日报》发表了“树立五种意识，促进农民增收”等两篇文章，《石家庄论坛》杂志一篇，撰写的“继承西柏坡精神，做好新农村建立”获石家庄市纪念建党九十周年理论征文二等奖。根本可以撰写和处理各类公文。第四，具有强烈的事业心和责任感。工作上始终坚持高标准严要求，干一行爱一行专一行，从事技术工作曾代表沈阳军区参加全军兽医卫生检验技术考核竞赛获二等奖，个人成绩第七名的好成绩，荣立三等功一次，任办公室副主任，获2023年度普法工作先进个人，两次造林绿化先进个人，县域处副处长获全市防火工作先进个人。(三联阅读第五，具有较强的效劳意识大局思想。可以严格要求自己，待人热情、效劳真诚，为人正直、老实，能善待每一位同志。同时个人还有一个良好的心态。在决定竞岗之前有些人劝我：老米呀，你是团职转业干部，已享受副处级工资待遇了，何必再跟年轻人争，再费那个力呢？拿破仑说过，不想当将军的士兵不是一个好士兵，个人认为不会当将军的士兵产生懒惰情绪，产生混日子的思想！如今的农工委，政通人和、心齐气顺。在这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。请大家支持我，给我投上神圣的一票！三、竞聘后的几点想法我深深地知道在自己的身上还有许多缺点缺乏，假设竞聘没有成功，说明还有比我更适宜的人选，自己还有努力的空间，我会一如既往做好自己的本职工作。假设同志们信任我，组织上又聘任我做办公室主任，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照"管好自己、带好队伍、搞好效劳"的工作思路开展工作，团结带着办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。从工作上大体有以下想法：一、加强学习。学习是个人和单位永久的主题，办公室是参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联络左右的枢纽。要发挥好参谋效劳协调作用，就得不断地加强学习进步自身素质。二、搞好效劳。结实树立效劳的意识思想，按照"及时、热情、超前、立体"的标准，为领导、为处室、为大家搞好效劳。做到"不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为"，搞好后勤效劳和保障工作，加强车辆管理和队伍建立。从抓制度落实入手，保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到平安、正点、高效。努力改善办公条件，做好办公用房调整。机关福利在条件可能的情况下争取逐年略有进步。三、落实制度。严格落实财务制度，公文制度，值班，请销假等，坚持开节流的财务工作原那么，同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和费支出的五道关口。四、开拓创新。创新工作方法，进步工作效率。改革后勤效劳管理，进步效劳质量，在总结以前好的制度的根底上，努力建立节省节约型机关、文明卫生型机关、务实高效型机关、友好和谐型机关！五是廉洁奉公，维护好形象。办公室是农工委的窗口，我将要从起立、请进、请座等入手，擦亮农工委窗口；公正正派、廉洁奉公，按照党纪国法和的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。不当之处，请批评指正，谢谢大家！办公室主任竞聘演讲稿：竞聘办公室主任演讲稿欢！办公室主任竞聘演讲稿：竞聘办公室主任演讲稿各位领导、各位同事：大家好！在局领导班子的部署和安排下，今天我竞聘办公室主任一职，假设竞聘成功，我将比照办公室主任工作职责，和大家一道努力工作，并肩作战，竭尽全力把监测站办公室的各项工作做好，为监测站领导班子服好务，为全站干部职工服好务，为我们的环境监测服好务。我竞聘办公室主任的理由有三：第一：我工作雷厉风行，富有激情，有一定的组织协调才能；第二：我有一定的文字功底，可以圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重担，勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作，且勇于承担、毫不推诿！详细工作中，我决心做好以下几个方面的工作：一、加强机关全体人员学习，进步全体人员综合素质坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，配合监测站党支部积极组织全站干部职工认真学习“三个代表”重要思想，深化开展县委县政府倡导的“爱心无限、效劳至上”系列学习理论活动，采取生动活泼的形式，组织开展理论学习和环境监测业务技能培训，为把我站建立成为新的学习型机关而不懈努力。二、注重各个方面的协调，确保监测工作稳步推进充分发挥好办公室工作职能，协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能部门的关系，对监测站各部门的工作职能做进一步的细化量化，做好工作衔接，防止职能穿插，保证各项工作运作有序；二是协调好监测站与市局、市站的关系，对上级安排的每一项工作做到落地有声，件件有回音；三是处理好与局机关的关系，限度地争取局领导对监测站工作的支持和政策倾斜，为监测站各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资，协调好各个方方面面的关系，促进监测站各项工作高效运转，充满活力和活力。三、强化效劳意识，促进监测事业快速开展办公室是一个效劳性机构，提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变，围绕环境监测中心工作，多提对监测工作有较大促进作用的意见和建议，为站领导决策提供翔实可靠的根据。二是围绕监测站全体干部职工搞效劳。事业成败，关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性，办公室将竭尽全力想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。四、做好工作当中的每一个细节，务务实效办公室工作无论是学习，协调，效劳，最终都要表达在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。对站领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反响各项重点工作的进展情况。对监测站各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为监测站全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的奉献。五、做好监测站领导班子的参谋助手，强力推进环境监测各项任务的顺利完成办公室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都非常重要，环保局以及站里安排的各项详细工作最终都要通过办公室来落实，抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕费事的工作热情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一点，用自己的模范带头作用来带着同志们响应和拥护，没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出标准！当然，由于自己的工作才能和业务程度有限，并且目前受局领导的委派到县行政审批大厅工作，监测站新来的同志年轻有为，富有朝气和创新精神，他们从事这样工作会更加有思路、更加有亮点，所以即使我这次竞聘落选，我也会端正态度，摆正位置，更加努力地做好自己本职工作，在局领导和站领导班子的带着下，与监测站全体干部职工一起为环境监测事业的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的体会和方法毫不保存的教给他们，使他们尽快地进入角色！不妥之处，敬请各位领导评委指正。谢谢大家！竞聘办公室主任演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿竞聘办公室主任演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！在局领导班子的部署和安排下，今天我竞聘办公室主任一职，假设竞聘成功，我将比照办公室主任工作职责，和大家一道努力工作，并肩作战，竭尽全力把监测站办公室的各项工作做好，为监测站领导班子服好务，为全站干部职工服好务，为我们的环境监测服好务。我竞聘办公室主任的理由有三：第一：我工作雷厉风行，富有激情，有一定的组织协调才能；第二：我有一定的文字功底，可以圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重担，勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作，且勇于承担、毫不推诿！详细工作中，我决心做好以下几个方面的工作：一、加强机关全体人员学习，进步全体人员综合素质坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，配合监测站党支部积极组织全站干部职工认真学习“三个代表”重要思想，深化开展县委县政府倡导的“爱心无限、效劳至上”系列学习理论活动，采取生动活泼的形式，组织开展理论学习和环境监测业务技能培训，为把我站建立成为新的学习型机关而不懈努力。二、注重各个方面的协调，确保监测工作稳步推进充分发挥好办公室工作职能，协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能部门的关系，对监测站各部门的工作职能做进一步的细化量化，做好工作衔接，防止职能穿插，保证各项工作运作有序；二是协调好监测站与市局、市站的关系，对上级安排的每一项工作做到落地有声，件件有回音；三是处理好与局机关的关系，限度地争取局领导对监测站工作的支持和政策倾斜，为监测站各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资，协调好各个方方面面的关系，促进监测站各项工作高效运转，充满活力和活力。三、强化效劳意识，促进监测事业快速开展办公室是一个效劳性机构，提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变，围绕环境监测中心工作，多提对监测工作有较大促进作用的意见和建议，为站领导决策提供翔实可靠的根据。二是围绕监测站全体干部职工搞效劳。事业成败，关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性，办公室将竭尽全力想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。四、做好工作当中的每一个细节，务务实效办公室工作无论是学习，协调，效劳，最终都要表达在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。对站领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反响各项重点工作的进展情况。对监测站各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为监测站全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的奉献。五、做好监测站领导班子的参谋助手，强力推进环境监测各项任务的顺利完成办公室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都非常重要，环保局以及站里安排的各项详细工作最终都要通过办公室来落实，抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕费事的工作热情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一点，用自己的模范带头作用来带着同志们响应和拥护，没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出标准！当然，由于自己的工作才能和业务程度有限，并且目前受局领导的委派到县行政审批大厅工作，监测站新来的同志年轻有为，富有朝气和创新精神，他们从事这样工作会更加有思路、更加有亮点，所以即使我这次竞聘落选，我也会端正态度，摆正位置，更加努力地做好自己本职工作，在局领导和站领导班子的带着下，与监测站全体干部职工一起为环境监测事业的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的体会和方法毫不保存的教给他们，使他们尽快地进入角色！不妥之处，敬请各位领导评委指正。谢谢大家！竞聘办公室主任演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿2023竞聘办公室主任演讲稿：办公室主任竞聘演讲稿2023各位领导、各位同事：大家好！在局领导班子的部署和安排下，今天我竞聘办公室主任一职，假设竞聘成功，我将比照办公室主任工作职责，和大家一道努力工作，并肩作战，竭尽全力把监测站办公室的各项工作做好，为监测站领导班子服好务，为全站干部职工服好务，为我们的环境监测服好务。我竞聘办公室主任的理由有三：第一：我工作雷厉风行，富有激情，有一定的组织协调才能；第二：我有一定的文字功底，可以圆满做好各种信息和文字材料的撰写工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重担，勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作，且勇于承担、毫不推诿！详细工作中，我决心做好以下几个方面的工作：一、加强机关全体人员学习，进步全体人员综合素质坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，配合监测站党支部积极组织全站干部职工认真学习“三个代表”重要思想，深化开展县委县政府倡导的“爱心无限、效劳至上”系列学习理论活动，采取生动活泼的形式，组织开展理论学习和环境监测业务技能培训，为把我站建立成为新的学习型机关而不懈努力。二、注重各个方面的协调，确保监测工作稳步推进充分发挥好办公室工作职能，协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能部门的关系，对监测站各部门的工作职能做进一步的细化量化，做好工作衔接，防止职能穿插，保证各项工作运作有序；二是协调好监测站与市局、市站的关系，对上级安排的每一项工作做到落地有声，件件有回音；三是处理好与局机关的关系，限度地争取局领导对监测站工作的支持和政策倾斜，为监测站各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资，协调好各个方方面面的关系，促进监测站各项工作高效运转，充满活力和活力。三、强化效劳意识，促进监测事业快速开展办公室是一个效劳性机构，提供良好的效劳保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳转变，围绕环境监测中心工作，多提对监测工作有较大促进作用的意见和建议，为站领导决策提供翔实可靠的根据。二是围绕监测站全体干部职工搞效劳。事业成败，关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性，办公室将竭尽全力想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。四、做好工作当中的每一个细节，务务实效办公室工作无论是学习，协调，效劳，最终都要表达在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。对站领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反响各项重点工作的进展情况。对监测站各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为监测站全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的奉献。五、做好监测站领导班子的参谋助手，强力推进环境监测各项任务的顺利完成办公室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都非常重要，环保局以及站里安排的各项详细工作最终都要通过办公室来落实，抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕费事的工作热情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一点，用自己的模范带头作用来带着同志们响应和拥护，没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出标准！当然，由于自己的工作才能和业务程度有限，并且目前受局领导的委派到县行政审批大厅工作，监测站新来的同志年轻有为，富有朝气和创新精神，他们从事这样工作会更加有思路、更加有亮点，所以即使我这次竞聘落选，我也会端正态度，摆正位置，更加努力地做好自己本职工作，在局领导和站领导班子的带着下，与监测站全体干部职工一起为环境监测事业的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的体会和方法毫不保存的教给他们，使他们尽快地进入角色！不妥之处，敬请各位领导评委指正。谢谢大家！法院办公室主任竞争演讲稿我于xxxx年在xxxx学校毕业后，分配到xx市司法局工作，〔……介绍下个人工作经历以及学习进修经历〕。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：xxxx年xx月份通过竞争上岗，我担任了办公室副主任，在担任副主任xx年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业