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文档简介

物理诊断科(超声诊疗室、心电图室)主治医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1准时完毕临床申请单准时完毕率%1)=目的值,得100分2)比目的值每减少%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算申请单回馈时间记录2报告单准时完毕率准时完毕率达%1)=目的值,得100分2)比目的值每减少%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算报告单时间记录3报告单质量回报单笔迹清楚、填写完整、项目齐全、准确发生一项不合格,减分,累计最低至50分检查记录4符合率物理诊断与病理、CT、手术的符合率达%1)=目的值,得100分2)比目的值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目的值每减少%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科记录报告5患者满意度(患者满意度调查结果良好数量/总调查数量)×100%1)=目的值,得100分2)比目的值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目的值每减少%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算调查报告6工作被投诉次数个人被投诉低于〔〕次1)=目的值,得100分2)比目的值每增长次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算投诉记录、直接领导7核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量1)=目的值,得100分2)比目的值每提高篇,加分,累计最高至120分3)比目的值每减少篇,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算科教办记录报表8对下级医师诊断报告进行复审和指导下级医师诊断符合率达%1)=目的值,得100分2)比目的值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目的值每减少%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算诊断报告记录9科研项目进度计划完毕率科研项目实际进度目的完毕数/科研项目进度计划完毕数×100%1)=目的值,得100分2)比目的值每减少%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研项目进度记录10科研项目按计划完毕率当期实际完毕的科研项目数/当期计划完毕的项目数×100%1)=目的值,得100分2)比目的值每减少%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研项目验收记录11研究报告完毕的及时性研究报告完毕延迟的天数1)=目的值,得100分2)比目的值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算研究报告确认单12直接下属绩效考核的管理在规定期间内完毕直接下属的绩效考核1)=目的值,得100分2)比目的值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算考核相关记录13绩效考核合规性直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等因素向上级投诉次数1)=目的值,得100分2)比目的值每增长次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算考核投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1教学质量教学受到听课者的接受喜欢限度、课件质量、讲课技能直接领导2培训讲课工作完善性培训讲课准备充足,有教案,并且有系统的总结直接领导3见习医生教学见习医生教学工作有序开展,效果良好直接领导4进修医生教学进修医生教学工作有序开展,效果良好直接领导5临时性工作准时完毕上级交办的

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