2023年中央电大管理会计复习资料

简答题ﻫ1、简述管理睬计与财务会计的联系和区别（简答题第1小题)答:(1）联系:信息资源共享,共同服务于公司管理，最终目的是为了改善公司经营管理，提高经济效益。在实现目的的过程中两者使用的方法互相渗透、互相促进。所生产的信息有着共同的特性，即相关性和可靠性。区别:职能目的不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确限度不同、编报时间不同、法律效力不同。

2、什么是经营预测？经营预测涉及哪些重要内容?经营预测的特点有哪些?(简答题第10小题）答:ﻫ３、简述变动成本法与完全成本法的主线区别（简答题第7小题）

4、什么是利润预测？利润预测涉及的基本方法(简答题第1３小题)

5、简述各有关因素单独变动对目的利润是如何影响的?(简答题第9小题）ﻫ６、简述管理睬计的内容(简答题第２小题)答：(１）预测与决策会计预测与决策会计是以公司的经营目的为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测公司前景,并决定平常业务经营和长期投资活动的可行性方案。重要涉及经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。(２）规划与控制会计规划与控制会计就是公司在进行预测与决策的基础上,需要将预测所拟定的目的进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步贯彻，从而制定出具体的预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，重要涉及预算管理、成本控制等（3)业绩评价会计业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和贯彻责任，对公司内部各责任实行预算情况进行考核和评价,从而保证公司的各项经营活动可以朝着预定的目的运营。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,它的内容一般涉及拟定责任中心，贯彻责任预算，记录实际结果,比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。

7、简述业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?（简答题第5小题)答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增长而发生变化,但就单位固定成本而言其随业务量的增长而减少。变动成本总额在一定范围内将业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言,是固定不变的。

８、影响长期投资决策的重要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的？(简答题第２0小题)答(１)货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定期间的投资和再投资所增长的价值。(２)项目计算期在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的所有时间,通常以年为单位（３)钞票流量对于投资项目来讲，钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息。（4）资本成本资本成本是指公司为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本和高低取决于该项资金的来源。9、简述短期经营决策的特点（简答题第１4小题)答：（１)短期经营决策分析必须着眼于末来。(2)短期经营决策要有明确的目的(3)短期经营决策是多种方案的选择。

1０、什么是预算全面预算涉及哪些类型？预算的基本功能有哪些？(简答题第24小题）答:预算就是计划的一种形式，它是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算涉及平常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

11、短期经营决策的方法有哪些?如何运用这些方法？（简答题第15小题）答(1)在各方案的成本相同的情况下，边际奉献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际奉献最大的方案不一定是边际奉献总额最大的方案。（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。假如差量损益为正，则选择前一方案，反之，选择后一方案。（3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是备选方案业务量拟定的条件下。12、什么是预算控制？预算控制的程序涉及哪些具体环节?（简答题第2７小题)答：预算控制是以实现拟定好的预算目的作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于保证预算能有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目的。预算控制涉及下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施等程序。ﻫ１３、什么是责任中心？责任中心涉及哪些基本形式？各责任中心的特性是什么?答:在责任会计中,责任中心是责任会计的主体。所谓责任中心是指具有一定管理权限并承担相应经济责任的公司内部单位，是权、责、利的统一体。根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类,每一种责任中心都具有其各自的特点，公司应当根据每一责任中心的特点，拟定其考核内容,并建立责任会计制度。成本中心的特性：1)成本中心的考核对象只涉及成本费用,而不涉及收入。2)成本中心只对可控成本负责。3)成本中心只控制和考核责任成本。利润中心的特性：利润中心既要对收入负责,也要对成本费用负责。投资中心的特性：既对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。

14、简述标准成本的制定过程（简答题第30小题）ﻫ１５简述长期投资决策的程序（简答题第18小题）

答:一个公司要想维持较强的竞争力,就要不断地发掘新的投资机会,再通过投资决策程序进行决策,以寻求最佳的投资方案。一般要通过这样的过程:提出投资项目设想;调查研究，选出最优项目；提出备选实行方案;选择最优实行方案；项目实行与事后评价

计算题

1、运用高低点法进行混合成本的分解（复习指导计算题的第1、2、3小题)例题:已知某公司202３年1－６月份修理费（为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:直接人工小时（千小时)修理费(千元)138４0２4６６０3244０414285３０36６4446规定：(１）根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。(2）预测在直接人工为４0千小时时,维修费总额是多少?(2０231月、２0237月)(1)高点坐标（46,6０)，低点坐标(14，28）ｂ=（6０-２８）／(4６-14)=1（千元/千小时)a＝２8－1×1４＝1４（千元）成本性态模型为y=１4+x（2）维修费总额=1４+４0＝５4千元ﻫ２、运用本量利公式计算固定成本,变动成本变化，奉献边际率不变,价格将如何变化。ﻫ３、运用两种方法计算相关的成本、奉献毛益、营业利润等(复习指导计算题的第4、6、8小题)例题：某公司某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为了10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为７元,固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为１000元,期初存货量为０,本期产量为1000件,销售量为60０件，单位售件为40元。规定：分别按两种方法的有关公式计算下列指标：1）单位产品成本核算;2)期间成本;3)销货成本;4)营业利润解:变动成本法:

产品单位成本=1０+５+7=22元ﻫ期间成本=１０00+４０00+４＊６00=７4０0元

销货成本=２２*6００＝１320０元

营业利润=4０*6０0—13200—4*6０0—5000＝３4００元

完全成本法:ﻫ产品单位成本=10+5+7+4０00／1０00＝２６元

期间成本＝10０0+4*６００=340０元ﻫ销货成本=26＊60０=156０0元ﻫ营业利润＝40*6０0—１5600—3400=5000元4、用两种方法计算营业利润(复习指导计算题的第５、7小题)例题1：某公司最近在年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下:摘要１99８年１９9９年２02３年销售收入(元）80００0４８000９6000销售成本（元）5000０3000060000销售毛利（元)3０0001800０３6000销售及管理费用(元）１500015０００1５000净收益(元）150０0３00021０00期初存货量（件）004０0０本期生产量（件)１０0０010００01０000本期销售量（件）10０006０001２023期末存货量（件)０40０0２02３假定该公司产品的单位变动成本为元，其固定成本均按每件2元分摊于产品规定;采用变动成本法编制该公司承包199８年-202３年的收益表。解：收益表项目1998年1999年20２3年营业收入80000４800０９6０0０变动成本变动生产成本3０0001８０00３60０0奉献边际5００00３００006000０固定成本固定制造费用２023０２０２３020230固定销售管理费用150001５00015000固定成本合计３50０0350００35000营业利润150００(5０00)25000例题２:公司生产一种产品，第一年和次年的有关资料如下:项目第一年次年生产量（件)２5002２5０销售量化件）225０250０年末存货量(件)2500单位产品售价（元)8080单位产品变动成本（元)1515固定制造费用(元）1000０01000０0固定销售管理费用（元)250002５0０0规定:按变动成本法编制第一年和次年的收益表。解:收益表项目第一年次年销售收入1８00002０23０0变动成本变动生产成本337５037５00奉献边定成本固定制造费用100０00100000固定销售管理费用25０00250００固定成本合计１25００01250０0营业利润212503750０5、单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响，多品种情况下计算保本点（复习指导计算题的第9、10、１1）1、某公司只生产一种产品，２023年销量为10０0件，单价２０元，单位成本14元,其中单位变动成本１0元,为扩大经营规模，公司拟租用一台专用设备,年租金为1６00元,假定2０23年单价和单位变动成本不变。规定:(1)计算2023年该公司的保本量。（2）若是要实现利润增长一倍的目的，2023年至少销售多少件产品？(20231月、20２3１月、20237月）单位奉献边际=20-10=10元固定成本总额=（1４-１0)×1000+1600=5600元保本销售量=560０／1０=560件利润目的=(2０-１4）×1０00×2＝1２00０元目的销售量=(5600+１200０)／1０=１760元2、某公司只生产一种产品,2０23年的变动成本总额为84000元，产品单价为10元,变动成本率为６0％，获营业利润11０0０元,假定２023年追加投入广告费2023元，其他条件不变,规定:(1)计算20２３年该公司的保本额。(２）若实现目的利润20230元，则保利额是多少？(3）若2023年销售量比上年增长2０%,则利润是多少?(2０23１月)奉献边际率＝1-6０%=40%销售收入＝8４000/60%＝1４00０0元固定成本＝140000－84０00－1１000=４50０0元保本额=(45００0+20２3）/４0%=１１7500元保利额=(4５0００+202３＋20２３0）／40%=167５00元2023年的利润=１4００00×（1+20%)-(４５０00＋20２3)-８400０×（1+20%)＝20230元3、某公司生产Ａ、B、Ｃ三种产品，具体资料如下:项目ABC预计销量(件)10001５００2000单位售价351025单位变动成本（元)2８616固定成本总额（元)１5500元规定：计算综合保本销售额及各产品的保本销售额。(2０231月）项目AＢＣ单位奉献边际奉献边际率销售额销售比重720%３50003５%4４0%150０015%936%5００0050%加权平均奉献边际率＝2０％×35%+40%×１5%+36%×５0%=3１%综合保本销售额=１5500/31％=50000A产品保本销售额=５0０00×３5％=17５０0B产品保本销售额=500０0×１５%=7５0０C产品保本销售额＝50000×5０％=25000４、已知某公司组织多品种经营，上年度年有关资料如下:项目品种销售量（件）单价（元)单位变动成本甲１0０0620372乙2０２310050丙300０604５假定上年度全厂固定成本为2３7000元，若本年度年削减广告费12０0元。规定:计算本年度年的综合保本额。（计算结果保存两位小数）销售收入及销售比重：甲：６20×1０00=620230(元）——６2％乙:100×２0２3=2０2300(元）——20%丙：60×30００＝1８０0００(元)——１8％单位奉献边际：甲：620-372＝248（元)乙：10０-５0＝５0(元)丙：6０-45＝1５(元）奉献边际率:甲：24８/620×100%=40％乙：5０／1０0×l00%=50%丙:15／６0×ｌ０0%=25％加权平均的奉献边际率:４0%×62%+５0％×20％+２5％×18％=39.3％综合保本额==6０0000（元)6、运用本量利公式计算奉献毛益、变动成本率、利润等(复习指导计算题的第12、１3）

7、预测销售量（复习指导计算题的第1４、15）ﻫ8、根据已知条件，鉴定开发哪种新产品（复习指导计算题的第１7、19、20、２1、22)某公司现有生产能力４0０0０机器小时,尚有20％的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下:产品名称甲乙丙预计售价100603０预计单位变动成本5０3012单件定额机时402010规定:（１)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2)假如丙产品的年市场需要量是6０0件，为充足运用生产能力又将如何安排。解：（1)根据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800０80０0８000最大产量８0００4０＝200400800单价单位变动成本10050603０３0１2单位产品奉献边际5030１８单位定额机时402010单位机时提供的奉献边际奉献边际总额50４0＝１.2５1.２5×8０00＝100001.5120231．81４４０0由上表可知：从单位奉献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的奉献边际总额最多，为１44０0元，所以，开发丙产品较为有利。(２)如丙产品的年市场需求量为600件,为充足运用生产能力，一方面应安排丙产品6０0件的生产，这时仍剩余机时2023小时（8000－600×10)。由于甲产品单位机时提供的奉献边际是１.2５,乙为1.5，因而剩余的机时应所有安排乙产品的生产,可以生产乙产品10０件（２０2320),这样才干使公司的奉献边际最大,为13800元（６00×18+1００×30)。

9、在多种经营的前提下,亏损产品是否停产（复习指导计算题的第18）例题:某公司组织多品种经营，其中有一种变动成本率为８０％的产品于是乎２0２3年亏损了10000元，其完全销售成本为１10０0０元。假定2023年市场销售、成本水平均不变。规定：假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2023年是否继续生产该亏损产品假定与亏损产品生产能力有产原生产能力可临时用来对外出租,租金收入为２５00０元,但公司已具有增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移，20２3年是否应当增产该产品解；１)该亏损产品的销售收入＝11０00０-10000=1000０0元该亏损产品的变动成本=1000０0×8０％＝80０00元该亏损产品的奉献边际=1０00０0－80０00=20230元由于该亏损产品的奉献边际大于零，所以该亏损产品应当继续生产。２）机会成本=25000元由于该亏损产品的奉献边际低于机会成本,所以该亏损产品不应继续生产。

10、依据已知条件，计算经营杠杆系数，并运用经营杠杆系数的公式进行相应的计算（复习指导计算题的第14、15）

某公司只生产一种产品，已知本期销售量为２02３0件,固定成本为２5000元,利润为10０0０元,预计下一年度销售量为25000件。规定：(1)计算该公司下期经营杠杆系数；(2）计算该公司下期利润额。奉献边际=10０00＋２5000=35000元经营杠杆系数＝35000/10000=３.5销售变动率=（25０0０—202３0)／20２30=２5％营业利润＝１00０0*(1+25%＊3.5)=1８750元例题1:某公司生产一种甲产品,今年的产销量为了10０0件,售价200元/件，单位变动成本为了90元／件,获利55０00元，规定：计算经营杠杆系数2)明年计划增长销售网５%,预测可实现的利润若明年目的利润为66000元,计算应达成的销售量解：１)基础奉献边际=100０×（200－9０）=11０00０元经营杠杆系数=1１000０/550０0=2预计可实现利润=５50０0×(1＋２×５％)=60500元利润变动率=(66０00-55０00)/５500０=20%销售变动率＝2０％/2=１０%销售量=1000×(１+１０%）=1１0０件例题2:某公司2023年实际销售某产品202３件,单价为30０元/件，单位变动成本为了140元/件,营业利润为20230０元。规定:计算该公司的经营杠杆系数若能2023年销售量增长6%,诺预测2023年的营业利润假如202３年的目的利润为２30000元,计算销售量解；奉献边际＝2023×（３00-1４0)＝320230元经营杠杆系数=３20230/202３00=1。6营业利润=2０230０×(１+6%×1。６)＝21920０元利润变动率=（2１)/20２30０=9。6%销售变动率=9。6％/1。6=6%1１、用净现值法鉴定长期投资项目的可行性。(需考虑所得税)(复习指导计算题的第2６、3１)ﻫ某公司现有一投资项目,有关资料如下：(１）该项目需固定资产投资１20000元，第一年初投入项目当年建成,当年投产并有收益。(２)投产前需垫支流动资本1000０0元。(3）固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,期末残值为１50００远。（４)据预测，该项目投产后产品的销售收入每年120000元,每年需支付的直接材料、人工等经营成本为640００元，每年设备维修费50０0元。(５)流动资金于终结点一次回收。(６)目前资金成本为10%，所得税率为40%。规定：采用净现值法、内部收益率法对该项目是否可行作出评价。（２0237月、202３7月)（4年，10%)的复利现值系数=0.6８3年金现值系数＝3.17０(5年,1０%)的复利现值系数＝0.６21年金现值系数＝3．79１（４年，９％)的复利现值系数=0.709年金现值系数=3.240（9年,9%)的复利现值系数=0.650年金现值系数＝3.８９０(1)净现值法年折旧额=(120230—１5000)/5=210０0元每年税后利润=(1２０2３0—6４000—50０0—21０0０)*（1—40%）=18000元NCF１－４=18000+21０00=３900０元NCＦ5=１８０0０+２１0０0+１0000０+１5000＝15４0０0元净现值=（３９０0０*３．1７+15400０*0.621)—（120２30+100０00）＝—736元由于该项投资的净现值为负数，故不宜投资此项目。（2)内部收益率法通过上述计算可知，当Ｉ=１0％时,净现值＝—7３6,现假设I=９%时，则：净现值＝（3９000*３.24+15４000*0.65）—(1202３0+100000）=6４60元内部收益率=9%+（64６0—0)/[6460—（—7３6)］*（10%—9％）=９.9%由于该项投资的内部收益率小于资金成本10%,故不宜投资项目。４、某一项目的投资建设期为5年,资金在每年年初投入1０万元。效用期为2023，每年年末可获收益1０万元,假设最近20２3内年利率10%（复利率）不变。（结果保存两位小数)(09.01；0７；0１）规定：分析该投资方案是否可行。（4年，１0%的年金现值系数）=3.170(４年,10%的复利现值系数)=０.684（5年,10%的年金现值系数）=3.79１(5年，10%的复利现值系数）＝０．621(２０23,１0％的年金现值系数)＝６.１45（2023，1０%的复利现值系数)=0．３86投资的现值＝１0×(3.170+1)＝4１．70万元收益的现值=１0×6.１45×0．６２1=38．１6由于收益的现值小于投资的现值,所以该投资项目不可行。５、有公司拟购置一台设备，需投资1500０00元，该设备可用8年，使用期满有残值600０0元,使用该项设备可为公司每年增长净利1４00０0元。该设备按直线法计提折旧，资金成本为１2%。规定：用净现值法评价该投资方案是否可行。（20231月)1%12%１4%16%８年，年金现值系数４.9684.6394.3４4８年，复利现值系数0.４04０．３510.3０5每年的净钞票流量=1４0００0+（15０0000－60000）／８=3200０0元净现值＝（32000０×4.968+60000×0.404)-１50０000=114００0元