某送电工程质量、技术管理制度汇编

目录质量责任制----------------------------------------------------2验评标准和验评范围的划分--------------------------------------4质量检查及验收制度-------------------------------------------15技术责任制---------------------------------------------------20隐蔽工程验收签证制度-----------------------------------------22施工图审核制度-----------------------------------------------24技术交底制度-------------------------------------------------26技术检验制度-------------------------------------------------28档案管理制度-------------------------------------------------31消除工程质量通病措施--------------------------------------34质量超标处理及质量活动制度--------------------------------38设计变更及材料代用管理制度--------------------------------41外包工或民工管理制度--------------------------------------43材料站管理制度--------------------------------------------46测量仪器和工具的管理和校验--------------------------------47原材料、半成品、成品、器材的采购、运输、保管、发放管理制度------4817.质量事故报告及处理制度------------------------------------5118.砼搅拌称量装置的管理和校验--------------------------------5419.施工机具、工具的管理和校定---------------------------------5519.水泥、钢材及其他主材跟踪管理-------------------------------56质量责任制龙滩送出500kV改接线路工程（1标段）是西电东送工程的重要组成部分。为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照“龙滩送出500kV改接线路工程（1标段）项目管理实施规划”和创“国优”考核评定的要求，编制本工程质量责任制。项目经理1.1认真组织落实项目法人、监理下达的有关指令、文件，贯彻公司的质量方针，努力实现工程质量目标。1.2组织项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。1.3负责本工程项目资源的合理利用，确保工程施工质量和工程进度。1.4检查本工程项目的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全、有效。1.5组织贯彻规范、规程、图纸、作业指导文件等要求，规范各项施工活动。1.6协调工程项目的物资、机械、人员、资金及施工进度管理。1.7参加不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。项目副经理2.1在项目经理授权领导下工作，对项目经理负责。2.2负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，有权向项目经理提出要求。2.3负责领导工程的物资、机械管理，对施工安全及施工进度实施有效控制。2.4与项目总工配合，有效实施公司管理体系文件，确保公司管理体系在项目中有效运行。2.5参加不合格品调查、评审，有权制止易导致不合格品的施工。2.6深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。项目总工3.1贯彻公司质量方针，落实监理工程师下达的有关指令、文件，负责工程项目的技术质量管理工作，实现质量目标。3.2组织贯彻质量验评标准、验收规范、规程及管理制度，规范施工行为。3.3负责审核项目作业指导文件，报公司技术处、安全处备案。3.4组织施工队首件检查工作，搞好过程控制。3.5组织项目部级的中间（最终）检验和参加公司级中间（最终）检验。3.6负责不合格品的调查、评审，组织不合格品处置工作。3.7负责项目部级技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的移交工作。3.8深入施工现场，及时解决施工中的技术质量问题。工程部长4.1负责本工程的技术管理，设计变更管理和施工组织调度，施工机械调配管理。4.2负责编制本工程的施工技术措施，施工工艺标准，预防措施计划，负责施工图管理、图纸审核、技术交底工作和设计变更的实施。4.3负责处理施工中的技术问题，负责本工程的首件检查，参加本工程组织的中间检查、竣工检查、验收工作。4.4负责本工程工艺性实验工作，负责对物资部门提供的质量证明进行审核。4.5负责科技攻关、技术统计的应用和工程技术资料的积累和总结。4.6负责本工程的政策处理、房屋拆迁、电力线拆除、树木砍伐和青苗补偿以及土地使用等工作，保证工序的有效运转。5专职质检员5.1负责本工程的质量管理和质量体系在本工程中的有效运行。5.2负责本工程的质量检查和验收工作（包括工序检查、中间检查、竣工检查验收和原材料、半成品的质量检查），参加建设监理单位组织的各种质量检查、验收和质量监督工作。5.3负责指导各施工队认真填写各项施工技术记录和各部门、施工队填写质量体系运行记录。5.4负责施工资料的收集、整理。5.5负责与监理公司现场代表的协调，配合工作。5.6负责特殊工种、特殊工序的管理。5.7负责组织QC小组攻关的活动。5.8负责本工程的质量管理和质量保证的总结。5.9全面负责本工程的质量，对现场的质量负全部责任。6物资部长6.1本工程的予采购和建设单位供应物资的计划，采购、监造、运输、验收、校核、保管、发放工作和本工程材料站的管理，对上述所列负全面的质量责任。6.2工程所有物资均应符合国家规范标准，产品合格率100%，做到不发放不合格的物资。6.3对不按规定进行进货检验、发放不合格产品负责。6.4负责对现场材料的检验、标识、建帐等工作，做到有据可察。6.5负责本工程不合格物资的登记、标识、隔离和报告，严把物资质量关。7施工队队长7.1认真组织执行公司质量体系文件。7.2对本队出现的质量问题负责，对业主、监理和项目部质量管理部提出的质量问题及不合格项，按规定予以纠正。7.3本队施工的工程进行自检并及时填写技术记录和相关记录。7.4对本队的质量负全部责任。8施工队技术员8.1负责本队施工项目图纸的审核工作，组织本队按图纸，规范进行施工。8.2参加施工作业指导书的编制和组织本队技术交底工作。8.3负责组织本施工队的验评，积极配合项目部进行检验。8.4及时填写施工记录，并保证其记录的真实性。8.5及时反馈质量信息。9施工人员9.1树立“质量第一”的观念，做到谁施工谁负责，严格按施工图作业指导文件施工。9.2接受技术员、质检员的监督检查和指导。9.3对不按要求进行施工的返修、返工和质量事故负责。9.4有权拒绝使用不合格的产品。验评标准和验评范围的划分1、本工程验评标准和验评范围的划分，以《110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（GB50233-2005）为依据。2、龙滩送出500kV改接线路工程1标段为一个单位工程；每个单位工程分为若干个分部工程；每个分部工程分为若干个分项工程；每个分项工程分为若干相同单元工程；每个单元工程中有若干检查（检验）项目。3、本工程类别划分见表1单位工程分部工程分项工程单元工程龙滩500kV输电线路工程土石方工程路径复测每个耐张段普通基础坑分坑每基基础工程现浇铁塔基础每基灌注桩基础每基杆塔工程自立式铁塔组立每基架线工程导地线展放每千米导地线连接管每个紧线每个耐张段附件安装每基接地工程表面式接地装置每基线路防护设施线路防护设施每处4、检查（检验）项目分类原则：检查（检验）项目分为：关键项目、重要项目、一般项目与外观项目。关键项目：系指影响工程性能、强度、安全性和可靠性的且不易修复和处理的项目。重要项目：系指影响工程结构及尺寸但可修补和返工处理的项目。一般项目：系指一般不影响施工安装和运行安全的项目。外观项目：系指显示工艺水平、环境协调及美观的项目。5、施工质量验评标准是按单元工程、分项工程、分部工程、单位工程制定的，均分为优良、合格与不合格三个等级，具体规定为：5.1单元工程优良级：关键项目必须100%地符合本标准的优良级标准；重要项目、一般项目和外观项目必须100%地达到本标准的合格级标准；全部检查（检验）项目中有80%及以上达到优良级标准。合格级：关键项目、重要项目、外观项目检查中达到优良级标准者不及80%，但必须100%地达到合格级标准；一般项目中，如有一项未能达到本标准合格级规定，但不影响使用者，可评为合格级。不合格级：关键项目、重要项目、外观检查项目中有一项或一般检查项目有两项及以上未达到本标准合格级规定。5.2分项工程优良级：该分项工程中单元工程100%达到合格级标准，且检查（检验）项目优良级数达到该分项工程中检查（检验）项目总数的80%及以上者。合格级：该分项工作中单元工程100%达到合格级标准者。不合格级：分项工程中有一个及以上单元工程未达到合格级标准者。5.3分部工程优良级：分部工程中分项工程100%合格，并有80%及以上达到优良级，且分部工程中的检查（检验）项目优良级数目达到该分部工程中检查（检验）项目总数的80%及以上者。合格级：分部工程中分项工程100%达到合格级标准者。不合格级：分部工程中有一个及以上单元工程未达到合格级标准者。5.4单位工程优良级：单位工程中分部工程100%合格，并有80%及以上达到优良级标准，且单位工程中的检查（检验）项目优良级数目达到该单位工程中检查（检验）项目总数的80%及以上者。合格级：单位工程中分部工程100%达到合格级标准者。不合格级：单位工程中有一个及以上单元工程未达到合格级标准者。6、不合格项目处理及处理合格后的质量评定：凡不合格的工程项目在竣工验收前一经发现即自行处理者，仍按本标准规定参加评定。凡关键项目、重要项目在竣工验收中发现有不合格工程项目者，一次修复达优良者仍可评为优良级，否则不得评为优良级。凡不合格项目，经设计者研究同意且业主认可，可降低要求或加固处理者仍可准予合格，但该项目不得评为优良级。凡经有关方面的鉴定，确定非施工原因造成的质量缺陷，若经修改设计或更换不合格设备、材料后，仍可参加正常评级。7、工程优良率及一次验收合格率为工程质量评定的依据，其计算公式如下：优良率=达到优良级检查（检验）项目数/全部检查（检验）项目数一次验收合格率=一次验收合格的检查（检验）项目数/全部检查（检验）项目数8、质量检验评定方式和范围8.1原材料及器材质量检验环节的划分a.出厂检验：由生产厂家负责按照国家有关标准规定进行检验，并向订货单位提供出厂合格证明及质量保证资料。包括能证明该产品质量达到标准的试验检验资料。大型工程可根据合同要求进行监造，或抽查生产过程质量控制情况。b.供料单位质量检验：根据合同规定的供料单位职责对厂家提供的材料设备进行质量检查（检验），负责向厂家索取标准与规程要求的质量检验项目有关资料，以确认其质量合格；有怀疑时应对产品进行抽样检验，以确保供应的材料合格。c.施工现场检查：施工人员在施工安装前对所使用的原材料及器材的保管期，包装情况，材料设备的外观质量、规格、数量、防护和锈蚀情况应进行检查，在未证实合格前，不得使用。d.原材料及器材只按检验标准进行检验，并必须合格后才能使用，但不评定等级。8.2公司内部质量检验采用三级检验制度。a.施工队对所施工的单元工程、分项工程进行质量检查；b.项目部对本施工段的分项工程、分部工程和单位工程进行质量检查；c.公司对分部工程和单位工程按照不少于30%的比例抽查。8.3业主代表参加隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的检查。8.4质量监督站对工程进行质量监督，对工程总体质量提出评定意见。9、质量检验等级评定标准9.1现浇混凝土铁塔基础质量检验等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键地脚螺栓、钢筋规规格、数量符合设计要求制作工艺良好2关键水泥符合GB175规定保管完好无结块3关键砂、石符合JGJ52规定未混入杂质4关键水未见污物和油污5关键混凝土强度不小于设计值6关键底板断面尺寸-1%-0.8%7重要基础埋深mm+100，-500+100，-08重要钢筋保护层厚度mmm-59重要混凝土表面质量符合GB50204规规定表面平整10重要立柱断面尺寸-1%-0.8%11重要整基基础中心位移移mm顺线路3024横线路302412重要整基基础扭转一般塔10′8′13重要回填土符合GB50204规规定无沉陷，防沉层完完整美观14一般基础根开及对角线线尺寸±2‰±1.6‰15一般同组地脚螺栓中心心对立柱中心心偏移mm10816一般地脚螺栓露出基础础顶面高度+10，-5+8，-417一般基础顶面间高差59.2自立塔组立质量等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键部件规格、数量符合设计要求2关键节点间主材弯曲1/7501/8003关键转角、终端塔向受受力反方向侧侧倾斜大于0并符合设计要求60°以下转角塔塔0.3%，60°以上转角塔0.5%4重要直线塔结构倾斜0.30.245重要螺栓与构件面接触触及出扣情况况符合GB50233--2005规定紧密一致6重要螺栓防盗符合设计要求无遗漏7重要脚钉符合GB50233--2005规定无遗漏8一般螺栓紧固符合GB50233--2005规定，且紧紧固率：组塔塔后95%、架线后97%9一般螺栓穿向符合GB50233--2005规定一致美观10一般保护冒符合GB50233--2005规定平整美观9.3导地线展放质量等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键导地线规格符合设计要求2关键因施工损伤补修处处理符合GB50233--2005规定平均每5km不超超过1个，无损伤伤补修档大于于85%3关键因施工损伤接续处处理符合GB50233--2005规定平均每5km不超超过1个，无损伤伤接续档大于于90%4关键同一档内接续管与与补修管数量量符合GB50233--2005规定每线只允许各一个个5一般各压接管与线夹距距离符合GB50233--2005规定间距比GBJ2333-19990规定的大0.2倍6外观导地线外观质量符合规定无任何损伤导地线线之处9.4导地线连接质量等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键压接管规格、型号号符合设计和GB550233--2005要求2关键ab耐张、直线压接管ab%P953关键压接后尺寸符合GB50233--2005要求和推荐荐值4一般压后弯曲%21.65外观压接管表面质量无起皱、无毛刺、防防腐处理整齐光洁、美观9.5紧线质量等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键相位排列符合设计要求2关键对交叉跨越物及对对地距离符合设计要求3关键耐张连接金具绝缘缘子规格、数数量符合设计要求4重要导地线弧垂（紧线线时）±2.5±25外观导地线弧垂符合设计要求线间距均匀协调美美观9.6附件质量等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键金具规格、数量符合设计和GB550233--2005要求2关键跳线及带电导体对对杆塔电气间间隙符合设计和GB550233--2005要求3关键跳线连板及并沟线线夹连接符合GB50233--2005规定平整光滑4关键开口销及弹簧销符合设计要求齐全并开口5关键绝缘子的规格、数数量符合设计及GB550233--2005要求干净、无损伤6重要跳线制作符合GB50233--2005规定曲线平滑美观、无无歪扭7重要悬垂绝缘子串倾斜斜偏差5°（最大200mmm）4°（最大150mmm）8重要防震锤及阻尼线安安装距离mm±30±249重要铝包带缠绕符合GB50233--2005规定统一美观10一般屏蔽环、均压环绝绝缘间隙mm±10±811外观瓷瓶大口销子、螺螺栓及弹簧销销穿入方向符合GB50233--2005规定穿向一致，整齐美美观9.7接地装置质量等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键接地体规格、数量量符合设计要求2关键接地电阻值符合设计要求比设计值小5%3关键接地体连接符合GB50233--2005规定4重要接地体防腐符合设计要求5重要接地体敷设符合GB50233--2005规定平整不易冲刷6重要接地体埋深符合设计要求大于设计值7重要回填土符合GB50233--2005规定无沉陷、防沉层整整齐美观8外观接地引下线安装符合设计要求牢固、整齐、美观观9.8线路防护设施质量等级评定标准序号性质检查（检验）项目目评级标准（允许偏偏差）合格优良1关键基础护坡符合设计要求工艺严格，整齐美美观2关键线路防护标志符合设计要求安全可靠，正确明明显3一般排水沟、挡土墙符合设计要求牢固、美观10.原材料及器材检验10.1钢材检验标准及检查方法序号性质检查(检验)项目目检验标准(允许偏偏差)检查方法备注1关键材质符合设计及国家标标准检查质量检验资料料提2关键规格符合设计及国家标标准用卡尺及钢尺测量量3一般锈蚀情况≯厚度负偏差的1//2目10.2水泥检验标准及检查方法序号性质检查（检验）项目检验标准（允许偏偏差）检查方法备注1关键品种符合设计要求查看包装标志及合格证厂家或供货单位提供化验资料2关键标号符合混凝土配合比设计要求同上3关键存放时间三个月以内查出厂日期4一般保管情况无受潮变质开包查看注：不同厂家、不同品种、不同标号的每批水泥都要进行检查。10.3砂、石、水检验标准及检查方法序号性质检查（检验）项目检验标准（允许偏偏差）检查方法1关键石子强度符合设计要求试验报告2关键石子规格、材质符合《普通混凝土土用碎石或卵卵石质量标准准及检验方法法》JGJ53规定试验报告3关键石子含泥量≯2%试验报告4关键砂子规格、材质符合《普通混凝土土用砂质量标标准及检验方方法》JGJ52规定试验报告5关键砂子含泥量≯5%试验报告6关键水符合《规范》第条条按《规范》10.4塔材检验标准及检查方法序号检查（检验）项目目检验标准（允许偏偏差）检查方法备注1钢材材质符合国家标准检验报告厂家、供货单位提提供2钢材规格数据量符合设计要求核对图纸3镀锌质量符合国家标准试验报告厂家提供4眼孔数量位置符合设计要求试组装5构件长度±3mm尺量6构件切角符合设计要求试组装7构件火曲符合设计要求试组装8焊接质量符合国家标准外观检查注：塔材、铁件应应当分批进行行检查。10.5导、地线线检查标准及及检查方法序号检查项目检验标准检查方法备注1钢芯铝绞线结构、型型号符合GB/T11799标准核查施工图，合格格证2钢芯铝绞线抗拉强强度符合GB/T11799标准查产品合格证或厂家试验报告厂家、供货单位提提供3钢芯铝绞线抗弯曲曲符合GB/T11799标准查产品合格证或厂家试验报告″4钢芯铝绞线抗疲劳劳性能N=300000000次无断头查产品合格证或厂家试验报告″5钢芯铝绞线捻向及节距比符合GB/T11799标准查产品合格证或厂家试验报告″6钢芯铝绞线单位长度重量符合GB/T11799标准有怀疑时抽查″7导线单丝焊接头质质量符合GB/T11799标准现场展放时查看8导线包装质量符合GB/T11799标准现场检查，查定货货合同9钢绞线结构、型号号符合GB/T11799标准核查施工图，合格格证10钢绞线抗拉强度符合GB/T11799标准查产品合格证或厂厂家试验报告″11钢绞线抗弯曲符合GB/T11799标准″″12钢绞线锌层质量符合GB/T11799标准″″13钢绞线捻向及捻距距符合GB/T11799标准″″14钢绞线单位长度重重量符合GB/T11799标准有怀疑时抽查″15钢绞线包装质量符合GB/T11799标准现场检查，查定货货合同注：导线、钢绞线线应分批进行行检查。10.6金具检验验标准及检查查方法序号检查项目检验标准检查方法备注1型号、规格符合设计要求，符符合GB23114和DL/T768核查施工图试组装装2机械强度符合GB2314和DDL/T7668试供供3握着力符合GB2314和DDL/T7668″″4尺寸偏差符合GB2314和DDL/T7668试组装5防晕金具的防晕性性能符合GB2314和DDL/T7668″″6防震性能符合设计要求″″7外观质量符合GB2314和DDL/T7668试组装安装时检查查8金具连接配合符合设计要求试组装注：金具应分批进进行检查和试试组装。10.7绝缘子检检验标准及检检查方法序号检查项目检验标准检查方法备注1型号、规格符合设计要求证2机电或(机械)强强度G39查产品合格证或厂家试验报告厂家、供货单位提提供3绝缘电阻符合《规范》要求求5000伏兆欧表表逐个检测4工频击穿电压性能能G39查产品合格证或厂家试验报告″5温差性能G39″″6瓷件的爬电距离G39″″7瓷器的耐压质量G39″″8瓷件的外观距离G39组装时逐个检查9配配件齐全组装时检查注：绝缘子应逐个个全面进行检检查测试绝缘缘。10.8线路工程程所用原材料料及器材须经经检验合格后后才能使用，其其质量检验资资料须齐全完完整。这将是是该线路工程程在质量评定定时，可评优优的前提条件件。质量检查及验收制制度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程质量量检查及验收收制度。1施工质量检检查验收制的的目的对工程施工质量进进行过程控制制，保证实现现工程目标达达。2施工质量检检查验收制的的主要项目2.1基础工程质质量检查原材料及器材部分分主要检查：：a.水泥泥品种、标号号、质保书、包包装保管和稳稳定性检验报报告；b.砂石碎石颗粒及含含泥量检查；；c.钢筋符合设计要求求，材质证明明，外观检查查无严重锈蚀蚀，剥皮，裂裂纹等。d.地脚螺栓符合设计计要求，材质质证明；e.水不得用污水，水水中不得含有有有害杂质、油油脂。施工过程检查a.施工测量：路径、塔塔位复查及中中心桩的偏移移。b.分坑及基坑开挖：：检查分坑是是否正确。坑坑底及坑底宽宽度是否符合合设计要求，是是否有积水。c.基础浇制：垫层是是否平整；检检查配筋规格格，数量和绑绑扎及工艺要要求，地脚螺螺栓，插入式式角钢固定是是否牢靠；砼砼搅拌配合比比的检查。称称量器具的检检查，和易性性塌落度的检检查，试块的的制作。基础础的养生，拆拆模后的外观观检查测量项项目：立柱的的断面尺寸，根根开、对角线线、基面标高高、高差、地地脚螺栓等进进行检查是否否符合要求，回回填土要求无无杂物，分层层夯实，回填填土的防沉层层不得小于500mm。2.1.3保护帽帽浇制a.检查铁塔组立完成成并符合设计计要求；b.检查底部与基础接接触是否紧密密，螺栓和垫垫层是否紧固固，是否双螺螺母，露出长长度符合规范范。c.接地引下线不得浇浇制在保护帽帽内。d.保护帽要求工艺美美观，强度满满足设计要求求。2.1.4组织验验收a.施工队自检，并有有自检记录（施施工记录）；；b.项目部中间检查填填写中间检查查记录；c.公司质保处中间检检查并写出检检查报告；d.三级质检结束项目目部向监理公公司申请报验验，填写分部部工程报验单单，由监理公公司安排检查查时间；e.监理的质量评定，业业主和质检站站的最终验评评。2.2铁塔组立质质量检查2.2.1塔材、构构件检查a.塔材构件的用材型型号，符合设设计施工图要要求；b.焊接符合焊接规范范要求；c.黑铁件试组装合格格；d.构件垫镀锌符合规规定；e.构件加工后检查平平直，无毛刺刺；f.各种构件运输到现现场无变形破破损；g.有出厂质保书。2.2.2铁塔组组立a.组塔方式和工器具具符合技术措措施的要求并并做到文明施施工；b.组塔无强装现象；；c.螺栓紧固符合规范范要求；d.塔身倾斜满足要求求。2.2.3组织验验收a.施工队自检，并有有自检记录；；b.项目部中间检查填填写中间检查查记录；c.公司质保处中间检检查并写出检检查报告；d.三级质检结束项目目部向监理公公司申请报验验，填写分部部工程报验单单，由监理公公司安排检查查时间；e.监理的质量评定，业业主和质检站站的最终验评评。2.3架线质量检检查2.3.1材料、设设备检查a.导、地线质保书检检查，导、地地线型号，规规格符合设计计要求；b.绝缘子、金具型号号、规格符合合设计要求，有有出厂质保书书并进行外观观检查；c.绝缘子现场绝缘电电阻测量。2.3.2施工现现场检查a.技术措施已编制审审核，现场布布置合格；b.沿线障碍物处搭设设跨越架。2.3.3架线过程控制a.导地线展放无磨损损；b.导地线压接有监理理旁站；c.检查子导线的弧垂垂满足设计要要求；d.检查附件安装及引引流安装；e.检查架线后的交叉叉跨越距离；；f.检查全线安全通道道的清理工作作。2.3.4组织验验收检查a.施工队自检，并有有自检记录；；b.项目部中间检查填填写中间检查查记录；c.公司质保处中间检检查并写出检检查报告；d.三级质检结束项目目部向监理公公司申请报验验，填写分部部工程报验单单，由监理公公司安排检查查时间；e.监理的质量评定，业业主和质检站站的最终验评评。2.4接地工程2.4.1接地板板的检查，接接地钢材的检检查2.4.2接地体体的施工检查查坑深，敷设设符合设计，测测试接地电阻阻，回填满足足要求。2.4.3组织验验收检查a.施工队自检，并有有自检记录；；b.项目部中间检查填填写中间检查查记录；c.公司质保处中间检检查并写出检检查报告；d.三级质检结束项目目部向监理公公司申请报验验，填写分部部工程报验单单，由监理公公司安排检查查时间；e.监理的质量评定，业业主和质检站站的最终验评评。2.5资料归档a．项目部资料的整整理，归档；；b.监理对资料的验评评和签证；c.资料移交。3旁站监理制制的目标对工程质量全面控控制，保证工工程质量创优优。4旁站监理制制检查的内容容本工程对隐蔽工程程实行监理旁旁站制，无监监理旁站任何何部门和个人人在本工程中中不允许施工工。监理监督督、检查、指指导，对工程程全部负责，对对现场不符合合要求的有权权制止、整改改、停工。任任何部门必须须服从监理的的指导，重要要工序必须进进行监理旁站站。5隐蔽工程验验收证制的目目的了解工程全过程，隐隐蔽工程满足足设计要求，消消除过程隐患患。6隐蔽工程验验收制的内容容6.1基础工程6.1.1基础工工程实行隐蔽蔽工程验收签签证制度，基基坑开挖，基基础砼的浇制制，基础拆模模后回填前必必须经监理签签字，否则任任何人不允许许进行下步施施工。6.1.2接地体体的埋设施工工，必须由监监理对坑深、敷敷设长度、焊焊接等工序进进行签证。6.3架线工程6.3.1导地线线液压必须经经监理检查签签证方可架线线施工。技术责任制龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程施工工技术责任制制。1项目总工1.1全面负责项项目部的技术术工作；决定定工程范围内内的重要技术术问题。1.2组织工程施施工图会审工工作，组织技技术交底工作作，主持重要要工序的技术术交底。1.3组织编制并并审查施工组组织设计，重重要施工技术术措施、工序序卡及施工方方案。1.4深入现场掌掌握施工动态态及时指导，解解决施工技术术问题，督促促施工人员做做好原始记录录。1.5审定设计变变更和材料代代用的意见。1.6做好工程的的全面质量管管理工作，主主持工程队、项项目部的质量量检查验收，参参加重要工序序验收，督促促施工队消缺缺工作。1.7做好工程安安全生产的技技术工作，组组织编制并审审定安全技术术措施。1.8参加主持质质量事故调查查分析，参加加安全事故调调查分析，制制定防止事故故的技术措施施。1.9组织编制并并审定施工队队的技术革新新计划及合理理化建议。1.10组织技术术人员学习技技术业务，组组织施工技术术经验交流。1.11组织编制制并审核施工工技术总结，建建立施工技术术档案。2项目部技术术员2.1认真贯彻公公司的质量方方针，做好工工程项目的技技术质量管理理工作，努力力实现公司的的质量目标。2.2认真实施质质量体系文件件，做好记录录，为证明公公司质量体系系在该工程中中有效运行提提供可靠的证证据。2.3参加本工程程的技术质量量管理。2.4参加施工技技术措施的编编制工作。图工问报2.6负责解决施施工中的技术术质量问题。2.7参加项目工工程的质量检检查，验收工工作。2.8收集质量信信息，开展攻攻关活动。2.9对由于失职职造成的质量量事故负责。3施工队技术术员的技术职职责3.1全面负责施施工队的技术术工作。3.2组织施工图图纸及技术资资料的学习，参参加施工图纸纸会审，编制制施工技术措措施，主持技技术交流。3.3处理设计变变更和材料代代用问题。3.4深入现场指指导施工，及及时发现和解解决施工技术术问题。3.5参加事故调调查分析，提提出防止事故故的技术措施施，协助填写写事故报告。3.6协助施工队队长签发工程程任务单，做做好工程量、工工期、材料消消耗、劳动工工时等资料的的积累工作。3.7主持本队质质量管理和质质量检查验收收工作，整理理汇总施工记记录。3.6协助施工队队队长编制施施工计划。隐蔽工程验收签证证制度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程隐蔽蔽工程验收签签证制度。1编制目的为了加强隐蔽工程程的质量管理理，确保电力力建设工程质质量，结合我我项目部的具具体情况特制制订本制度。2隐蔽工程的的划分。2.1基础坑坑深及地基处处理情况。2.2现场浇筑基基础中钢筋和和预埋件的规规格尺寸、数数量、位置、保保护层厚度、底底座端面尺寸寸以及混凝土土的浇筑质量量。2.3导线工工程2.3.1连接前前的内、外径径及长度。2.3.2管及线线的清洁情况况。2.3.3铜管在在铝管中的位位置。2.4.4钢芯与与铝线端头在在连接管中的的位置。2.4导线或避雷雷线补修处线线股损伤情况况。2.5接地工程2.5.1接地体体的埋设。2.5.2接地体体的焊接。3隐蔽工程开开工具备的质质量验证资料料3.1基础工工程3.1.1水泥：：出厂合格证证；二次化验验单，同品种种、同标号、同同编号的水泥泥每400t为一批，不不足者也为一一批，按材料料计划数量做做。3.1.2砂子：：做二次化验验每400m3为一批，不不足者也为一一批。或二不一批。3.1.4钢材：：各种规格合合格证、二次次化验单每60t为一批，不不足者也为一一批。3.1.5钢材焊焊接接头：各各种规格钢筋筋接头试验报报告。3.1.6混凝土土配合比试验验报告：提供供化验合格后后的砂子、碎碎石或卵石由由试验室做配配合比试验，如需添外加剂也应做试验。3.2架线工工程3.2.1导、地地线出厂合格格证。3.2.2导、地地线连接握着着力试验报告告。3.2.3导、地地线连接操作作人员上岗合合格证及经过过主管部门备备案的钢印代代号。3.3接地工工程3.3.1钢材出出厂合格证。程施须范导施质理督5隐蔽工程甲甲方代表（监监理人员）竣竣工资料签证证。5.1隐蔽项目施施工应有工程程质量检查及及监理人员参参加，对其进进行检查。施施工人员填写写施工记录，监监理人员在施施工记录业主主代表位置上上签字，以示示检验合格。5.2甲方代表监监理人员签证证的施工记录录明细。5.3基础工工程5.3.1现浇铁铁塔基础检查查及评级记录录。(线基1)5.4架线工工程5.4.1导、地地直线液压管管施工检查及及评级记录。(线线4)5.4.2导、地地线耐张液压压管施工检查查及评级记录录。(线线5)5.5接地工工程5.5.1接地装装置施工检查查及评级记录录。(线地1)6隐蔽工程施施工还需填写写以下资料，由由项目部自行行保存。6.1基础工工程。6.1.1隐蔽工工程见证表6.1.2配合比比坍落度检查查记录6.1.3钢筋水水泥跟踪记录录。6.1.4冬季施施工测温记录录。6.2架线工工程6.2.1特殊工工程过程控制制卡。6.3接地工工程6.3.1回填土土、接地线控控制卡6.3.2接地线线焊点控制卡卡施工图审核制度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程施工工图纸审核制制度。1目的1.1使施工人员员充分领会设设计意图，熟熟悉设计内容容，正确地按按图纸施工，确确保工程质量量，避免返工工浪费。1.2对于施工图图纸中设计存存在的差错和和不合理部分分，在施工前前与设计单位位联系解决，保保证工程顺利利进行。2审核方法2.1领到施工图图纸后由项目目总工组织项项目部技术部部门、材料部部门、安监部部门及施工队队技术人员对对本标段施工工图逐页逐项项进行审核。2.2工程部技术术负责人负责责对图纸审核核结果进行整整理、上报。3审核内容3.1施工图与设设备、特殊材材料的技术要要求是否一致致。3.2考虑施工主主要技术方案案与是否相适适应，材料组组合吊装、运运输方式是否否可能和安全全可靠。3.3图纸表达深深度能否满足足施工要求。3.4构件划分和和加工要求能能否符合施工工能力。3.5各专业之间间设计是否协协调。3.6设计采用的的新结构、新新材料、新工工艺、新技术术在施工技术术、机具和物物资供应上有有无困难。3.7施工图之间间和总分图之之间、总分尺尺寸之间有无无矛盾。4施工图审核核结果的通知知4.1待设计单位位、监理单位位给予答疑后后，由项目部部技术负责人人即时向物资资部、安监部部、技术员给给予通知，以以便采购物资资、工器具准准备等工作。4.2由项目部技技术负责人在在技术交底时时向各施工队队给予明确。5施工图审核核记录的签字字及保管5.1各施工队接接到图审通知知后，根据要要求期限，将将图审结果报报到项目部技技术负责人处处，由项目部部技术负责人人汇总并在图图审记录上签签字。5.2项目部物资资部负责人、安安监部负责人人、质量负责责人、技术员员在施工图审审核记录上签签字。5.3施工图审核核记录有项目目部资料员编编号统一保管管。技术交底制度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程技术术交底制度。1施工技术交交底的目的为了使施工人员了了解工程规模模、建设意义义、工程特点点、明确施工工任务、特殊殊的操作方法法、质量标准准、安全措施施和节约措施施等，做到心心中有底。2技术交底的的责任2.1技术交底工工作由项目总总工程师负责责组织，并应应经常督促检检查技术交底底工作进行情情况。2.2施工人员按按技术交底要要求施工，不不许擅自更改改施工方案，有有必要更改时时应取得交底底人的同意；；技术交底人人、技术员、施施工技术员和和质量管理部部发现施工人人员不按交底底要求施工可可能造成不良良后果时应立立即劝阻，劝劝阻无效时有有权停止其施施工。2.3发生质量或或安全事故时时，事故原因因如属于交底底错误由交底底人负责；属属于违反交底底要求者，事事故由施工负负责人负责；；属于违反施施工人员应知知应会要求者者，由施工人人员本人负责责。3技术交底内内容3.1项目部级技技术交底3.1.1工程内内容和施工范范围.3.1.2工程施施工特点和设设计要求以及及重要施工图图的解释。3.1.3综合进进度和配合要要求。3.1.4主要质质量标准和保保证质量的主主要措施。3.1.5施工顺顺序和主要施施工方法。3.1.6保证施施工安全的主主要措施。3.1.7主要物物资供应要求求，重要设计计变更、材料料代用情况。3.1.8技术革革新项目及科科研项目。3.1.9其它施施工注意事项项。3.2施工队技术术交底3.2.1传达工工程项目交底底中的有关要要求。3.2.2操作方方法和保证质质量安全的措措施。3.2.3技术检检查和检查验验收要求。3.2.4施工图图纸的解释。3.2.5设计变变更及材料代代用情况。3.2.6经批准准的施工技术术措施。3.2.7工艺质质量标准和评评级办法。3.2.8技术记记录内容和要要求。4技术交底的的管理4.1技术交底在在工程开工前前由项目经理理部组织，项项目总工（或或项目部技术术负责人）主主持并进行项项目部级技术术交底，由工工程部填写“技术交底记记录”（QZ270042）并将记录录存档。4.2施工队技术术交底内容也也应填写“技术交底记记录”（QZ270042）并将记录录存档。4.3进行各级技技术交底时，应应组织有关人人员进行讨论论，弄清交底底内容；到会会人员充分发发表意见，对对交底内容作作必要的补充充修改，使其其更完善。涉涉及已批准的的方案计划的的变动，应按按有关制度报报请上级批准准。技术检验制度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程技术术检验制度。1检验目的通过送电工程的检检验和试验，验验证本工程施施工过程符合合规范要求。2职责2.1技术检验验和试验归口口为项目部工工程部。2.2项目部施工工过程的检验验和试验接受受公司质保处处的监督检查查。技术检验的依据工程检验依据南方方电力公司颁颁布的有关送送电线路建设设的验收规范范、检验标准准、设计要求求及合同中规规定的顾客对对质量的特殊殊要求。3.1《110～～500kVV架空电力线线路施工及验验收规范》GB502233-20005；电及压规23.3《混凝土结结构工程施工工及验收规范范》GB502204；3.4《钢筋焊接接施工及验收收规范》JGJ18。工艺性试验项目4.1基础工程开开工前必须完完成配合比试试验。4.2基础工程浇浇制过程必须须按验收规范范作试块强度度检验。连前线耐力4.4结构钢筋焊焊接在焊接前前必须完成焊焊接试验。工艺性试验组织工艺性试试验由项目工工程部技术部部门负责，由由物资部门具具体执行。工艺性试验操作人人员操作人员员必须有相应应的上岗证；；导地线液压压人员必须具具备液压操作作上岗证，焊焊接人员具备备焊接操作上上岗证。工艺性试验材料供供应工艺性试验材料供供应由物资部部门按计划组组织供应。工艺性试验费用工艺性试试验的材料费费和试验费由由物资部门编编制预算报工工程部审核，项项目总工批准准后调拨。砼试块的编号9.1YX（工工程代号）—X（施工队号号）—XX（试块塔号号）9.2砼试块应与与砼试块试验验报告相一致致，并在所取取样杆塔号施施工中填写清清楚。9.3在试块报告告的使用部位位中应明确到到具体使用桩桩号及位置。操作者施工过程检检验10.1操作者在在施工前对所所安装的物资资进行外观检检验，不合格格不得使用。一作行现进10.3自检完毕毕后对所完成成的检验项目目操作者或所所在施工队技技术员在当日日填写技术记记录。中间检验的划分11.1基础过程程施工完毕；；11.2杆塔组立立施工完毕；；11.3架线施工工完毕。中间检验率规定12.1施工队自自检100%；12.2项目经理理部中间检验验项目检验率率100%；12.3公司质保保处中间检验验按公司规定定执行。13业主质检检站级的检验验执行监理理验评和质检检大纲的有关关规定。14隐蔽工程程的检验隐蔽工程的检验在在检验项目隐隐蔽前进行，由由项目部质量量管理部会同同监理进行，检检验不合格不不得隐蔽，施施工现场实行行监理旁站制制。档案管理制度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程档案案管理制度。1档案管理制制度的目的为了保证工程资料料管理的完整整、准确、真真实并符合国国家档案管理理标准的规范范要求。2编制依据：：2.1电力建设过过程施工技术术管理制度；；2.2《110～～500kV架空电力线线路施工及验验收规范》GB502233-20005；2.3国家档案局局，经贸委计计委关于档案案管理的规定定；2.4南方电网公公司档案管理理办法及实施施细则。3职责3.1项目部质量量管理部负责责工程施工的的图纸、记录录、技术资料料的分类编目目整理、保管管及时传递，正正确使用。3.2收集、整理理物资供厂家家、供应承包包商提供的设设备、材料合合格证书，复复试检验报告告等工程资料料，并分类编编目保管及时时传递，正确确使用。3.3工程建设性性文件、地方方协议、“红线”批准文件、施施工许可证、土土地征用等文文件资料，必必须齐全并妥妥善保管。3.4房屋拆迁、青青苗赔偿、树树木砍伐及其其他赔偿等收收据、资料同同时列表登记记赔偿清单。注注明赔偿项目目，对象单位位、姓名、性性别、地址、金金额、经办人人及有关备注注。3.5工程完工后后向监理移交交完整的竣工工资料，竣工工资料的整理理应与施工建建设同时进行行，施工开始始即应同步开开始竣工资料料的形成，积积累与审查，及及时征求监理理意见，做到到图纸与实物物相符。4档案管理的的内容及要求求4.1综合文件内内容a.工程开工报告、工工程竣工报告告、项目部、监监理与承包商商往来的技术术文件、施工工图会审纪要要、施工技术术总结、施工工过程照片、录录像等其它资资料、建设用用地许可证、土土地征用协议议书及付款收收据复印件、房房屋及其它障障碍物拆迁（包包括通信线、电电力线拆除、跨跨越赔偿）协协议书、赔偿偿清单及付款款收据复印件件、青苗赔偿偿协议及清单单，付款收据据复印件、树树木砍伐许可可证、赔偿协协议及清单，付付款收据复印印件等。4.2竣工资料内内容a.竣工图设计变更通通知单、洽商商纪要、原材材料和器材出出厂质量合格格证明和试验验记录、代用用材料清单、未未按设计施工工的各项明细细表及附图、施施工缺陷处理理明细表及附附图、施工记记录汇编。5文件整理5.1卷内文件排排列管理性文件按档案案内容分类目目录排列：工工程技术文件件按管理、依依据、施工记记录、检验证证明、评定证证明排列；材材料、器材按按材质证明、合合格证、出厂厂试验报告、厂厂家资料、索索赔次序排列列；卷内文件件文字在前，图图片在后。5.2技术要求a.竣工文件的的编制：按材材质与产品检检验、施工试试验、施工记记录、工程检检查证明、验验收检查、质质量评定、环环保内容排列列。b.竣工图的编编制：凡按图图纸施工没有有变更的，在在施工图上加加盖“竣工图”章；凡有一一般性设计变变更的，在原原图纸（新图图）上修改并并加盖“竣工图”章；凡属重重大更改及图图面变更面积积超过25%应重新绘制制竣工图。c.图纸折叠规规格297×2210mmA4图幅，按设设计卷册立卷卷5.3竣工图章及及其作用a．竣工图章尺寸为为70×500mm，内容有：：单位名称、编编制人、技术术负责人和编编制日期。所所有竣工图应应加盖竣工图图章，凡有改改动的必须有有盖章和签字字，设计单位位重新绘制的的施工图，应应将原设计施施工图删除，并并加盖竣工图图章。5.4案卷编目编写案卷页号：单单面书写文件件在右下角，双双面书写文件件：正面在右右下角，反面面在左下角。图图纸的页号编编写在右上角角。案卷封面面采用案卷外外封面。案卷题名包括项目目名称、编制制单位、编制制日期、档号号项目名称必必须与批准的的立项；设计计名称一致，并并写全称。5.5案卷装订ａ．案卷内不同尺尺寸要折叠统统一，不得使使用金属装订订，案卷卷皮皮采用卷盒，外外表尺寸为300×2220mm，用牛皮纸纸板双裱压制制；卷内内容容表格、内封封面目录、备备考表尺寸为为297×2210mm，并用150克的白书写写纸制作，表表内字体统一一。6档案移交6.1项目部汇总总工程竣工资资料提交监理理验收6.2工程档案移移交应明确移移交内容、卷卷册数量、份份数并办理移移交手续。6.3工程试运行行后的一个月月内，办理档档案移交手续续。消除工程质量通病病措施龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程消除除工程质量通通病措施。1目的为了保证工程实现现公司质量目目标及达标投投产的要求，对对以往工程不不合格项发生生频率较高的的质量通病产产生原因加以以分析，采取取预防措施，不不断提高工程程质量。2依据以往工程质量不合合格项统计。3工程通病3.1送电线路工程质量量通病3.1.1基础工工程3.1.1.1混混凝土表面工工艺差3.1.1.2基基础顶面高差差超差3.1.2杆塔工程3.1.2.1塔塔材弯曲3.1.2.2防防盗工艺差3.1.3架线工工程3.1.3.1附附件螺栓不紧紧3.1.3.2放放电间隙超差差3.1.4接地地工程3.1.4.1接接地沟埋深不不够4工程质量通通病产生原因因4.1基础工程质质量通病产生生原因4.1.1混凝凝土表面质量量工艺不美观观4.1.1.1（1）未采用钢钢模板（2）模模板拼接不紧紧密，接缝处处易漏浆（3）模模板表面不光光滑（4）模模板未刷脱膜膜剂4.1.1.2配配合比使用不不合理4.1.1.3振振捣时间和振振捣距离不对对4.1.1.4拆拆模不注意造造成掉角基础顶面高差超差差4.1.2.1砼砼浇注前，未未完成一次支支模4.1.2.2浇浇注前，未对对模板进行校校核4.1.2.3砼砼强度上来之之前，未进行行二次抹面处处理4.2杆塔工程塔材弯曲4.2.1.1装装卸车时野蛮蛮装卸4.2.1.2吊吊片吊点选择择不当4.2.1.3起起吊前未进行行补强防盗工艺差4.2.2.1防防盗针规格和和防盗螺栓不不匹配4.2.2.2施施工人员素质质差4.3架线工程程附件螺栓不紧4.3.1.1漏漏紧4.3.1.2螺螺栓质量不过过关4.3.1.3螺螺栓无扣部分分长放电间隙超差4.3.2.1施施工人员对标标准掌握不清清4.3.2.2振振动跑偏4.4接地工程程接地沟埋深不够4.4.1.1接接地沟挖的不不够深4.4.1.2埋埋设接地体时时，未将接地地体埋在沟底底5消除送电线线路工程质量量通病措施5.1基础工程5.1.1砼表面工工艺不美观5.1.1.1（1）采用钢模模板（2）模板拼接紧密，接接缝处不易漏漏浆（3）模板表面平整光光滑（4）模板在使用前必须须刷脱模剂5.1.1.2（1）施工前应应在实验室生生成配合比（2）施工中严格按着着实验室的配配合比控制材材料用量，保保证施工和易易性及坍落度度的要求5.1.1.3施施工中，严格格执行作业指指导书SD-3《开挖基础础浇制》第5、、条5.1.1.4（1）基础拆模模时，砼的强强度不应低于于2.5MPa（2）基础拆模时，注注意保护砼表表面的棱角，不不可使模板粘粘掉砼或碰掉掉角、掉块5.1.2基基础顶面高差差超差5.1.2.1砼砼在浇注前，完完成一次支模模5.1.2.2砼砼在浇注前对对支完的模板板高差进行校校正5.1.2.3砼砼在浇注完后后，砼已凝固固但强度没上上来时，对基基面重新进行行操平抹面处处理，使之满满足规范5.2杆塔工程塔材弯曲.1塔材在装卸时应使使用吊车装卸卸，并选定合合理的吊点，二二次倒运人力力装卸时，严严禁发生砸杆杆件现象。.2吊装过程中吊点的的选择，严格格按作业指导导书及技术措措施施工。并并在吊点绑扎扎时，保证钢钢丝绳受力后后不兜其它角角铁。.3起吊过程中需补强强的部件，必必须按要求绑绑扎补强木，补补强木一般用用直径不小于于100毫米的圆木木，其长度按按构件长度而而定。5.2.2防防盗工艺差5.2.2.1加加强进货检验验，不合格的的螺栓不进入入现场。5.2.2.2落落实质量责任任制，采取有有效的奖罚制制度。5.3架线工工程5.3.1附件螺螺栓不紧5.3.1.1落落实责任制，谁谁紧固谁负责责，采取有效效的奖罚制度度，逐一检查查保证无一漏漏掉。5.3.1.2加加强进货检验验，不合格的的螺栓不准进进入现场。5.3.1.3按按设计要求使使用螺栓，并并保证丝扣长长度满足安装装要求。5.3.2放电电间隙超差5.3.2.1加加大施工人员员的技术交底底力度，保证证施工人员对对工艺要求的的理解。5.3.2.2落落实责任制，谁谁紧固谁负责责，并使螺栓栓紧固达到标标准紧固矩值5.4接地工程程5.4.1接地地沟埋深不够够.1加大施工人员的交交底力度，保保证施工人员员对坑深的要要求.2埋深接地体，应派派专人踩着一一段段回填质量超标处理及质质量活动制度度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。是三三峡输出工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程质量量超标处理及及质量活动制制度。1目的确保施工工过程中材料料误用或安装装不合格品的的有效控制。2不合格品的的划分工程质量量超标按不合合格的严重程程度分为重大大、较大、一一般、较轻四四个等级。2.1重大不合格格品工程材料料不符合技术术标准和设计计文件的要求求或工程中的的任一分项工工程按评级标标准评定未达达到合格级，为为消除此项不不合格将要发发生的十万元元以上的经济济损失者。2.2较大不合格格品工程材料料不符合技术术标准和设计计文件的要求求或工程中的的任一分项工工程按评级标标准评定未达达到合格级，为为消除此项不不合格将要发发生十万元及及以下，一万万元以上的经经济损失者。2.3一般不合格格品工程材料料不符合技术术标准和设计计文件的要求求或工程中的的任一分项工工程按评级标标准评定未达达到合格级，为为消除此项不不合格将要发发生一万元及及以下，三千千元以上的经经济损失者。2.4较轻不合格格品施工过程中的任一一分项工程，按按评级标准评评定未达到合合格级但不影影响工程运行行性能的或为为消除此项不不合格将要发发生三千元以以下的经济损损失者。2.5直接经济损损失计算直接经济济损失金额=返工损失的的材料费、人人工费、机械械使用费+规定的管理理费-返工工程拆下下后可以重复复利用的材料料价值。3质量超标原原因的调查3.1发生重大不不合格品，项项目经理部在在接到报告后后24小时内报公公司，公司主主管生产副经经理组织公司司总工程师或或专业副总工工程师、技术术处长、质保保处长、项目目（副）经理理、项目总工工及发生重大大不合格品的的单位（部门门）参加调查查组，汇同项项目监理部对对不合格品的的产生原因进进行调查、分分析，做出结结论，由公司司技术处整理理调查报告报报公司经理批批准。3.2发生较大不不合格品，项项目经理部在在接到报告后后三日内报公公司，公司总总工程师或专专业副总工程程师组织技术术处长、质保保处长、项目目（副）经理理、项目总工工及发生重大大不合格品的的单位（部门门）参加调查查组，汇同现现场监理工程程师对不合格格品的产生原原因进行调查查，分析，做做出结论，由由公司技术处处整理调查报报告报公司经经理批准。3.3发生一般不不合格品，项项目部接到通通知五日内，项项目（副）经经理组织项目目总工、工程程部长、技术术负责人、质质量负责人参参加调查组，汇汇同现场监理理工程师对不不合格品的产产生原因进行行调查，分析析，做出结论论，由质量负负责人整理调调查报告报项项目经理批准准后报公司技技术处备案。3.4发生轻微不不合格品由工工程部组织本本部门人员及及发生不合格格品单位（部部门），对产产生的原因进进行调查、分分析做出结论论。4质量超标的的处理4.1质量超标的的隔离。4.1.1物资不不合格品应视视现场具体条条件与合格品品分别堆放。4.1.2材料站站发生的物资资不合格品应应定量存放，不不合格品与其其它合格品隔隔离。4.1.3安装发发生的不合格格品按设计原原定位置、桩桩号隔离。4.2质量超标的的标识4.2.1物资不不合格品应立立即返还物资资供应部门，当当短期内不能能返还时，应应对不合格品品按件挂红色色标签。4.2.2安装不不合格品在其其原始施工记记录上加盖不不合格印记，待待不合格品评评审处置后，经经质量管理部部批准后重新新填写施工记记录。4.3质量超标的的评审4.3.1重大不不合格品由公公司主管生产产副经理组织织评审，由公公司技术处负负责填写“不合格品评评审处置表”，由公司主主管副经理审审批。4.3.2较大不不合格品由公公司总工程师师组织评审，由由公司技术处处填写“不合格品评评审处置表”公司总工审审批。4.3.3一般不不合格品由项项目（副）经经理组织评审审，由责任单单位负责人填填写“不合格品评评审处置表”，项目经理理审批。4.3.4轻微不不合格品由工工程部评审，由由责任单位（部部门）填写“不合格品评评审处置表”项目总工审审批。4.4所有不合格格品的处理方方案必须经监监理部或现场场监理工程师师同意后方可可执行。4.4质量超标的的处置4.4.1重大质质量不合格品品、较大不合合格品的处理理根据评审结结果由公司技技术处做出处处理方案报公公司主管生产产副经理或总总工程师审批批。批复后，项项目部组织发发生不合格品品单位（部门理收组返返司处4.4.2一般质质量不合格品品的处置由项项目经理部按按评审结果进进行处理，处处理后由质量量管理部重新新检验，并将将检验结果报报公司。4.4.3轻微不不合格品的处处理由工程质质量部负责按按验收规范标标准组织处理理合格，重新新验收。4.4.4对在中中间、最终检检验和试验中中出现的不合合格项及工程程施工未达到到优良的不合合格项，由质质量管理部或或质保处签发发检查验收缺缺陷通知单，施施工部门按缺缺陷通知单的的不合格项进进行修复，并并进行复检，对对修复后仍存存在不合格项项按不合格品品的范围及分分级进行评审审。4.4.5所有不不合格品处理理完后，必须须经现场监理理工程师复检检。设计变更及材料代代用管理制度度龙滩送出500kkV改接线路工工程（1标段）是西西电东送工程程的重要组成成部分。为贯贯彻项目部的的质量方针，实实现项目部质质量目标，加加强技术质量量管理工作，严严格进行过程程控制，使项项目部质量体体系文件在本本工程中有效效运行，按照照“龙滩送出500kV改接线路工工程（1标段）项目目管理实施规规划”和创“国优”考核评定的的要求，编制制本工程设计计变更及材料料代用管理制制度。1项目部设计计变更的接收收1.1项目部工程程管理部接到到设计变更后后，应立即做做到接收记录录的登记，按按规定编号、存存档及发放。1.2其他部门和和施工队因工工作便利代为为接收的设计计变更应迅速速交至项目部部工程管理部部。1.3设计变更必必须经监理签签字同意后方方为有效变更更。1.4未经做控制制编号标识的的设计变更为为无效版本，施施工现场不得得使用。2项目部设计计变更的控制制编号LT—变更—XXX（顺序号）——XX（分发号号）3项目部设计计变更的发放放3.1设计变更发发放前，由工工程管理部填填写设计变更更发放审批表表，报项目总总工批准发放放。3.2工程管理部部规定发放范范围，编写分分发号发放设设计变更，并并做发放记录录。4施工队接收收施工队接收设计变变更要做接收收记录存档。5设计变更废废止与销帐工程竣工后，除移移交存档的设设计变更外，多多余的由工程程管理部统一一废止销帐。6施工图修改改后的记载6.1由项目部负负责修改的施施工图纸，由由项目部工程程部负责在其其存档的设计计变更上注明明所修改的图图号和控制编编号。6.2移交设计变变更、施工图图等资料按项项目法人要求求修改。7设计变更的的复印项目部分发的设计计变更复印有有工程管理部部负责，并加加盖文件资料料印章为标识识。8材料代用管管理制度8.1施工现场发发生的材料代代用必须办理理审批手续，严严禁随意以小小代大或以大大代小，未按按规定办理审审批手续的材材料代用无效效。8.2施工单位提提出的材料代代用应填写《工工程联系单》通通过设计单位位审查、签证证同意，并经经监理单位签签证后方可材材料代用。外包工或民工管理理制度第一条为认真贯贯彻“安全第一，预预防为主”的安全生产产方针，加强强对外用工程程的安全管理理，根据电力力部《电力建建设安全管理理规定》和网网、省公司对对外用工程队队伍安全管理理有关规定，结结合送变电施施工的具体情情况，制定本本规定。第二条本规定适适用于本工程程参加施工的的外用工程队队伍。第三条项目部领领导必须贯彻彻“管生产，必必须管安全”的原则，同同时必须把对对外用工队伍伍的安全管理理纳入重要议议事日程，严严禁以包代管管，以罚代管管，要象对待待自己队伍一一样；政治上上一视同仁，生生活上关心照照顾，安全上上严格管理。第四条对安全管管理工作成绩绩突出的外用用工程队伍，项项目部给予奖奖励，对野蛮蛮施工、管理理混乱或发生生人身死亡事事故的单位，必必须立即终止止合同，限期期退出并严禁禁重新招用。第五条外用工队队伍必须严格格执行国家及及公司有关管管理法规、规规定。正确处处理安全与进进度、质量的的关系，当发发生矛盾时必必须把安全工工作放在首位位。第六条安全资质质审查应在工工程开工前进进行，由项目目部组织对其其进行初审合合格后，报公公司专业部门门复审，主管管领导批准后后方可招用。严严格禁止招用用未经资质审审查或审查不不合格的外用用工程队伍。第七条招用单位位对外用工程程队伍资质审审查，必须严严格按有关规规定认真进行行。不得自行行降低标准，不不得简化手续续，不得逾期期不办。第八条安全资质质审查内容1、有关部门颁发的的营业执照和和施工资质证证，并通过年年检和在有效效期内。2、经过公证的法人人代码证。3、由地方建委或劳劳动部门颁发发的“安全施工合合格证”或相应有关关证明文件。4、施工简历和近三三年的安全施施工记录。5、安全施工的技术术素质（包括括负责人、工工程技术人员员和工人）及及特种作业人人员取证情况况。6、安全施工管理机机构及其人员员配备（30人以上的外外用队伍必须须配有专职安安全员，设有有二级机构的的必须有专职职的安全管理理机构）。7、保证安全施工的的机械、工器器具及安全防防护设施、用用具的配备。8、安全施工管理制制度及办法。第九条项目部与与外用工程队队伍签订施工工合同时，必必须明确各自自的安全施工工责任。凡由由外用工程队队伍责任造成成的伤亡事故故，应由外用用工程队伍统统计上报，并并承担全部经经济损失.第十条组织对外外用工程队伍伍施工人员进进入现场开工工前安全教育育，培训和考考试工作，合合格后方可上上岗作业，考考试成绩报公公司安全监察察处备案。第十一条根据外外用工程队伍伍承担施工任任务的内容，审审查其施工方方案，交待施施工范围及安安全注意事项项，作好安全全技术措施交交底，签字记记录工作。第十二条负责与与外用工队伍伍签订《分包包单位安全管管理备忘录》,并按其要求逐项落实。结束后交公司安全监察处备案。第十三条对外用用工程安全施施工、文明施施工应按规定定时间进行监监督、检查，对对不执行安全全技术措施、违违章作业行为为有权令其停停工，并按规规定进行教育育和处罚。第十四条必须有有完善的安全全管理机构明明确落实安全全职责，遵守守招用单位安安全管理规定定，并接受其其监督检查，每每月以书面形形式汇报一次次安全施工、文文明施工情况况。第十五条外用工工程队伍的行行政负责人是是安全施工第第一责任者，对对本单位安全全施工负全责责。施工人员员进入现场应应佩戴“胸卡证”，专兼职安安监人员应佩佩戴明显标志志。第十六条对所承承担的施工项项目必须严禁禁无措施或措措施不完善施施工。第十七条施工期期间安全内业业管理执行项项目部有关规规定，并按规规定认真填写写、执行。第十八条施工期期间必须按规规定配备现场场安全防护设设施和符合规规定的个人劳劳动保护用品品、用具。第十九条搞好现现场的文明施施工，未达到到文明施工要要求，经督促促不奏效者，由由招用单位负负责搞好，费费用由施工单单位承担。第二十条发生事事故，要尽全全力抢救者，保保护好事故现现场，并及时时向上级安全全监察部门报报告。第二十一条项目目部预扣施工工工程款管理理费的30%作为安全施施工保证金。发发生重伤事故故扣管理基金金50%；发生死亡亡事故扣管理理基金100%，未发生事事故，工程结结束后，全部部返还，对在在安全管理中中有突出成绩绩的要给予奖奖励。外包工或民工管理理规定1、因工程需要雇佣佣的临时工、民民工，必须符符合下列要求求：(1)、外包工、民民工雇佣前进进行体检，体体检不合格及及老、弱、病病、残者，童童工严禁录用用。(2)、项目部与与符合规定的的外包工、民民工签订用工工合同，凡已已注册的人员员不得随意更更换，不得冒冒名顶替，并并进行安全培培训。(3)、分到施工工班组，由正正式职工带领领工作，并纳纳入本企业职职工范围进行行安全管理。进进行技术交底底、每周安规规学习，必须须参加班前站站班会和每周周安全日活动动。2、因工程需要招用用的外包工或或民工在施工工前，必须由由施工负责人人讲解工作范范围、安全注注意事项和操操作方法，宣宣讲安全施工工作业票和安安全监护制度度，并作好安安全监护工作作。必须由施施工队进行安安全教育。外用工、临时工、民民工有下列行行为之一，视视情节报请公公安机关处罚罚。（1）、打架斗殴，不不听劝阻。（2）、殴打他人、造造成伤害。（3）、私藏炸药、雷雷管、枪支、弹弹药。（4）、参与赌博活动动。（5）、调戏侮辱妇女女。（6）、酗酒肇事。（7）、扰乱施工队驻驻地治安秩序序。（8）、阻碍保卫人员员依法执行任任务的。外用工、临时工、民民工有下列行行为之一者，按按照实物的实实际价值，处处以五至十倍倍的赔偿，情情节严重的予予以辞退并依依法追究法律律责任。（1）偷盗他人财物。（2）盗卖工程炸药雷雷管。（3）盗卖工程物资。（4）盗卖施工器具。外用工、临时工、民民工有下列行行为之一者，予予以辞退：（1）、凡被公安机关关处以治安拘拘留的。（2）、观看淫秽录像像、买卖淫秽秽物品。（3）、包庇坏人坏事事，转移赃款款赃物。（4）、乱搞男女关系系，影响他人人家庭关系。材料站管理制度1、物资管理人员必必须认真执行行国家的方针针政策，根据据国网公司制制定的三峡输输变电工程物物资管理办法法的有关规定定和三峡工程程“创一流”的标准要求求，尽职尽则则。2、物资的入库验收收必