某综合管网工程施工组织设计

第一章工程概况本工程为××综合管网工程，位于××内，是××及其它附属建筑群的能源及电力输配电外网系统的主要组成部分，主要包括供热、供冷、上水、中水、下水管线的施工与机电设备安装以及电力、弱电电缆的敷设等。其中新航站区内供热、供冷管道总长度约为16km，给排水管道总长度约为85km，电力电缆总长度约为330km，机电设备安装总台数约为50台（套）等。包括雨水泵房、污水泵房、换热站、开闭站等工程。第一节总体工程概况雇主名称××工程指挥部招标代理××工程咨询公司司工程地址××内设计单位××设计研究院工程名称××综合管网工程程合同段责任工期508日历日开工日期预计2005年3月229日质量标准合格资金来源由××集团公司共同同筹集第二节建筑设计概况本工程的设备用房包括1#雨污水泵站、k6-4变电站，2#、3#雨水泵站、k6-5变电站，南区4#、5#换热站，南区8#、9#换热站，4#-10#开闭站等。抗震等级八度设防，建筑耐火等级二级，防火等级二级，框架（排架）结构，独立基础，大空间结构采用钢屋面或大型屋面板结构。外墙为200（250）厚加气混凝土砌块，塑钢门窗，普通装修。其中：1#雨污水泵站、k6-4变电站小区建筑面积196平方米，道路面积1330平方米，绿化面积355平方米，用地面积3871平方米；2#、3#雨水泵站、k6-5变电站小区建筑196平方米，道路面积1129平方米，绿化面积1961平方米，用地面积4487平方米；南区4#、5#换热站建筑面积381平方米。4#开闭站建筑面积205.34平方米。5#、7#开闭站建筑面积258.64平方米。6#、8#、9#、10#开闭站建筑面积372.40平方米。本工程涉及的开闭站为南区4#、5#开闭站和北区8#、9#开闭站，以及南区5#供热站。第三节设备安装工程概况一、场内供热制冷管线1、设计范围为南区场内供冷供热外管网一次水、二次水、4号换热站、5号换热站，北区场内供热外管网一次水、二次水、6号换热站、8号换热站及锅炉房等项目的初步设计。2、概况：供冷供热工程依据规划在南区和北区分别设置热力、制冷动力中心站为全场新建的区域分别提供采暖、空调、生活热水及生产用汽。在南区设置5个换热站、3个制冷站；在北区设置3个换热站；3个制冷站和1个热力中心站。3、供热：南区的供热热媒由××原来的热力中心站向1号～5号换热站提供一次高温热水，经各换热站热交换后，分别向南区各个用户提供二次采暖热水。4、北区的供热热媒由北区新建的热力中心站向6号～8号换热站提供一次高温热水，经各换热站热交换后，分别向北区各个用户提供二次采暖水。同时向中国航、新华航等公司的配餐车间提供生产用汽。5、供冷：南区场内的供冷设置二个制冷机房，1号制冷机房设在南区进场道路的西侧，与1号换热站同设在一个站房，向T3航站楼及南区的SW1-3和SE1-5等地块内的建筑物提供一次冷冻水。6、北区场区内的供冷设置三个制冷机房。此次供冷设计不予考虑。7、敷设方式：南区一次热水及二次热水在航站区内采用通行地沟敷设，在生活区内采用直埋敷设。北区一次热水及蒸汽采用通行地沟敷设，二次热水采用直埋敷设。由换热站引出的热水采暖二次水管道采取直埋无补偿敷设。一次热水及蒸汽管沟敷设，原则上管沟盖板埋深1.5m以下，二次热水直埋敷设，原则上管道埋深1.5m以下。二、室外给水管网1、场内供水现状××现有水源接用××市水源八厂原水，经××专用输水管接入××南供水站，另有一条场外专用输水管来自顺义区自来水厂，分别接入××南供水站和××北供水消防泵站（简称北供水站）。目前××南部给水干管已逐步改造为环状管网，仅有北部供水管网尚未成环状。2、场内供水系统方案根据场内公用设施规划，新建东供水站的水源来自东五环路规划建设的城市供水主干线，从此干线上接1条供水专用管线，沿××第二高速路进入××东供水站，同时将现有来自孙河加压站的××专用输水管分出一根，接入新建东供水站，使新建东供水站有两路水源，提高供水站的安全性和可靠性。3、给水管网平面布置本××的生活生产用水与消防用水合用一条管线。场内给水干管在南北两区形成等管径环状管网。××北、东供水站之间通过两根管线连通，同时为T3航站楼提供生产、生活和消防用水，东、南供水站之间通过一根管线连通，并对沿线用户供水。如此可对三座供水站进行水量调度，保证场内整体供水可靠性和稳定性。T3楼前的给水管布置在综合管廊内。三、室外污水管网1、××污水管网现状××现有场内排水系统采用雨、污分流制。场内生活污水与无害的生产废水经场内污水管网汇入××污水处理厂。2、污水管网方案根据公用设施规划，本期扩建工程××新建项目的污水最终出路是顺义区污水处理厂。北区污水管网系统的起点在新华航基地，至T3B航站楼北侧动力中心，经提升后，污水采用压力流方式接入T3航站楼北端东侧室外污水干管，与××南区自流的污水管网汇合后汇入顺义区污水处理厂。3、污水管网平面布置场内污水干线布置在道路红线范围内，并靠近小区边线，管线接口预留标高控制在设计地面下3.0m左右。北区污水经泵站提升后，经压力污水管接入T3污水干线，压力污水管设计为两根管线，轮流工作。压力污水管布置在可通行管沟内，便于维修。T3航站楼东西两侧均布置污水管，西侧为支线，东侧为干线。T3东西两侧的污水管采用钢筋砼污水方涵的形式越联络滑行道。四、室外中水管网设计××目前尚无中水回用系统。根据规划，本次扩建××已规划了中水回用系统处理设施。布置在××南区。中水主要用于南区西湖的补充水、GTC用水及南区的绿化、清扫道路用水。五、室外雨水管网设计1、××雨水管网现状××雨水按空侧和陆侧分为两大系统。空侧区域为飞行区排水系统，多采用明沟和管涵结合的方式，路侧区域为雨水管网排放系统，本设计是××路侧雨水管网设计。2、南区雨水管网方案××南区采用强排方式，在南区东侧设一座雨水泵站，将南区雨水提升后汇入小中河。3、北区雨水管网方案××北区采用自排方式，北区雨水最终汇入小中河。4、新建航站区雨水管网方案本次设计沿T3A、T3B东西两侧布置有雨水管，航站楼的屋面雨水经消能井后排入雨水管线。T3A西侧雨水排入××南区管网，东侧排入飞行区E12排水沟；T3B西侧和东侧雨水排入飞行区C17排水沟。5、雨水管网平面布置××雨水管线随路敷设，沿路布置雨水口。第四节电气工程概况本工程为××扩建工程航站区综合管网工程，位于新建3号航站楼南侧、北侧新航站区内，是3号航站楼及其他附属建筑群的能源及电力输配外网系统的主要组成部分。其中开闭站4座，换热站1座，污水站1座，雨水站3座及各区域变电站若干，电力电缆总长度大约为450km，机电设备安装总台数约222台（套）。工程的设备、材料的选用突出先进性，高、低压配电柜选用固定抽屉式，变压器选用带机械风冷的干式变压器。电缆选用8.7/10KV交联聚乙烯护套带铠铜芯电力电缆，电缆通过电缆隧道、综合管廊或直埋等方式由110KV中心变电站引出至各10KV开闭站，各开闭站再引向各区域变电站。各站房照明采用普通灯具，综合管廊、电信管廊、电缆隧道等采用防爆荧光灯，污水泵站采用防尘吸顶灯具。工作区道路照明采用截光型灯具，主干道路与次干道路采用高压钠灯（SGP338/250W、SGP338/150W），灯具内加装单灯自动控制模块，用自动调压的方式达到节能目的，路灯电源取自各开闭站。本工程各站房防雷等级为三类，防雷和接地系统为总等电位设计，接地电阻一般要求不大于1欧姆。路灯利用电缆和灯杆做重复接地，将同一路路灯连接成等电位体。第二章编制依据及规范、规程第一节编制依据一、××××扩建工程航站区综合管网工程（GW-1）合同段施工招标文件。二、××××扩建工程航站区综合管网工程（GW-1）合同段施工招标文件补遗书。三、中国民航设计研究院设计的××××扩建工程航站区综合管网工程（GW-1）合同段初步设计图纸。四、公司编制的质量、环境、职业健康安全管理体系《管理手册》、《程序文件》。五、公司施工技术力量，施工设备能力，场地周围条件以及以往工程施工经验。第二节施工依据规范、标准、规程、法律法规一、国家规范和标准《低碳镀锌冷拉钢丝》（GB343—82）《建筑石油沥青》（GB494—75）《碳素结构钢》（GB700—88）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499—91）《建筑石灰》（GB1594—79）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013—91）《工程测量规范》（GB50026—93）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092—96）《普通混凝土长期性能和耐久性能实验方法》（GBJ82—85）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GB50092—96）《道路工程术语标准》（GBJ124—88）《土工实验方法标准》（GBJ123—88）《城市道路设计规范》（GJJ37—90）《建筑防雷设计规范》（GB50057-94）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87-2001）《建筑物防雷设计规范》2000年修订版(GB50057-94)《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）2001版《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50303-2002）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001）《砌体工程现场检测技术标准》（GB/T50314-2000）《硅酸盐、普通硅酸盐水泥》（GB175-99）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-91）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91）《低碳钢热轧圆盘条》（GB/T701-97）《混凝土外加剂》（GB8076-97）《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《钢结构工程质量验收规范》（GB50205-2001）《连续热镀锌钢板及钢带》（GB2518-88）《低合金高强度结构钢》（GB1597）二、行业规范和标准《公路工程技术标准》（JTJ001—97）《公路工程名词术语》（JTJ002—87）《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTJ023—85）《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTJ024—85）《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032—94）《公路路基施工技术规范》（JTJ033—95）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ036—98）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—2000）《公路土工实验规程》（JTJO51—93）《公路工程沥青及沥青混合料实验规范》（JTJ052—93）《公路工程水泥混凝土实验规范》（JTJ053—94）《公路工程石料实验规程》（JTJ054—94）《无机结合料稳定材料实验规范》（JTJ057—94）《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071—98）《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076—95）《城市桥梁设计准则》（CJJ11—93）《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021—89）《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》（JTJ025—86）《公路工程抗震设计规范》（JTJ025—89）《混凝土碱含量标准》（CTJ11—93）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）《建筑物抗震构造详图》（97G329）《普通混凝土用石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T23-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ/T55-96）《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》（JGJ108-96）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）《民用建筑设计通通则》（JGJ377-87）《建筑工程饰面砖砖粘结强度监监测标准》(JGJ1000-97))《城市道路和建筑筑物无障碍设设计规范》（JGJ500-20011）《民用房屋修缮工工程施工规程程》（CJJ/TT53-933）三、地区规定及标标准：《××市工程建设监监理规程》（DBJ011-41-22002）《建筑工程施工测测量规范》（DBJ011-21-995）《商品混凝土质量量管理规程》（DBJ01-6-90）《外墙内保温施工工技术规程》（DBJ01-172094）《建筑安装工程资资料管理规程程》（DBJ011-51-2003）《预防混凝土工程程碱集料反应应技术管理规规定》（TY5-99）《建筑构造通用图图集》（88J1—88J12）《建筑电气通用图图集》(92DQ11-92DQQ13)《等电位联结安装装》(97SD5567)四、主要法律法规规《中华人民共和国建建筑法》《建设工程质量管理理条例》《中华人民共和国安安全生产法》《中华人民共和国消消防法》《中华人民共和国环环境保护法》《建设工程质量管理理监督法规文文件汇编》（××市）第三章施工总体部部署第一节施工目标一、质量目标分项工程合格率达达100﹪，分部工程程优良率达990﹪，单位工程程竣工质量合合格，达到×××市优质工工程奖——“长城杯”标准。二、工期目标我公司计划工期5508日历天，开工工日期为20005年3月29日，竣工日日期为20006年8月18日。三、安全文明施工工目标无重大机械设备事事故，无重大大火灾事故；；无重伤以上上事故；员工因工轻伤事故故率小于2..0‰；职业病发病率小于于1.5‰；确保获得“××市市文明安全工工地”。四、环境管理目标标确保不发生环境污污染事故，把把扬尘、噪音音控制达标。确确保不影响×××航站区的的正常秩序。第二节施工准备备一、准备工作主要内内容由于本工程规规模大，工期期紧，对质量量、安全要求求高，投入的的设备、人力力、材料数量量大，工种多多、专业多，相相关施工单位位多，协调困困难，做好开开工前的各项项准备工作，是是实现本工程程按工期计划划、质量、安安全目标完工工的保证，本本工程主要准准备工作内容容有组织准备备、资金准备备、现场准备备、技术准备备、设备和物物资准备、场场外准备、各各项措施准备备等七项内容容。二、组织准备由于本工程施施工面积大，要要求质量高，投投入的工种多多，工序杂，需需要协调多专专业、多工种种的密切配合合，需要协调调与各相关单单位的进度和和工序安排，需需要专业的质质量控制职能能组织，才能能保证开工后后按计划有条条不紊地进行行。计划在项目部部技术部设试试验室和测量量队，中心试试验室主要对对进场材料、混混凝土质量、基基坑基底应力力、模板、支支架质量进行行把关，凡属属试验、检验验不合格的有有权进行退货货和要求返工工处理。测量队负责该该项目的轴线线控网、高程程控网布置和和施工期中间间恢复，负责责各轴线的测测量放样，并并确保各轴线线、高程与相相邻标段相协协调，与设计计图相一致，各各施工区域高高程测量由各各土建施工队队自己施测，精精测队定期检检查复核。三、资金准备因本工程混凝凝土量大，工工期紧，需要要采购支撑、模模板、材料数数量大，采购购多种施工机机械等，为了了不影响工期期，防止停工工等料，计划划从流动资金金中划拨专项项资金供本工工程使用。四、现场准备１、实测现场场，施工现场场平面布置如中标，上场后，在在指定的施工工区域内，以以不影响飞行行安全、不影影响相邻标段段施工并符合合环保的前提提下合理布置置场地，以适适应生产需要要。使用方便便，不占工程程位置，井留留出生产用地地和运输通道道为原则安排排好三通一平平，上场后，对对场地进行实实测，修正标标书中的平面面布置图，报报雇主和监理理审批后按图图布置临建、临临时水电、临临时材料场等等。2、技术准备技术难备是施施工准备的核核心，由于任任何技术的差差错或隐患都都可能引起人人身安全和质质量事故，造造成生命、财财产和经济的的巨大损失。在在本工程正式式开工前主要要做好如下技技术准备工作作。（１）熟悉图纸，掌掌握技术标准准，做好技术术交底如中标，以项项目总工为组组长，带领参参与施工全体体技术人员分分专业对设计计图进行熟悉悉，检查设计计图纸及说明明是否完整、齐齐全、清楚。图图中的尺寸、标标高是否准确确，各专业图图纸之间是否否有矛盾；地地下与地上、土土建与安装之之间是否有矛矛盾，各种设设备管道的布布置对土建施施工是否有影影响，设计中中采用的各种种材料、配件件、构件等在在××市是否有有供应商，规规格、尺寸等等是否能满足足设计要求，对对发现问题或或有疑问处，按按图号、页号号逐条记录，请请设计单位解解释清楚；争争取在开工前前消除错误，当当设计中采用用的材料、设设备在××没有供应应商时，请设设计单位提供供供应地址或或厂家，以便便提前定货。（２）利用探水孔、降降水孔了解场场区地质及地地下水情况利用部分降水水孔，对照设设计地质说明明，进一步了了解地层构造造，土的性质质与类别，土土的承载能力力；地下水的的质量，含水水层厚度、流向、流量量、流速和地地下水最高及及最低水位等等。（3）轴线控网与高程程控网准备在测量放线以以前，做好测测量仪器的检检验与校正、校校核红线桩与与水准点，制定测测量放线方案案(即平面控制制、标高控制网)，如发现红红线桩与水准准点有问题时时，及时反馈馈给设计单位位。本工程测测量准备包含含下列内容：：1)轴线控制网的测定定与桩位保护护。2)标高控制网的测定定与桩位保护护。3)基槽和构筑物开挖挖定位、放线线。（4）施工组织设计准准备施工组织设计计是指导施工工现场全部生生产活动的技技术经济文件件。对设计图图进行熟悉后后，由项目总总工牵头，组组织负责每个工区施工工的技术人员员，按技术标标准、工期、质质量和安全要要求，根据本本工程的特点点，编制实施施性施工组织织设计。五、设备及物资准备备１、施工设备备准备除混凝土拌合设备备外，降水设设备、土方开开挖、装运设设备、钢筋加加工设备、材材料垂直与水水平运输设备备、模板加工工设备、砂浆浆拌合设备、焊焊接设备、供供电设备应安排专人落落实，如能中中标，我们能能按先后施工工顺序分批将将所需设备运运抵现场，设设备数量和能能力保证满足计划划工期要求。2、支撑及模板准备本工程用量较大的的是模板和支支撑，根据施施工计划安排排，模板及支支撑准备计划划应根据土方开开挖所需支撑和模模板、现浇混混凝土箱涵所所需模板和房房建工程施工工所需模板三部部分，分别进行准准备，并考虑虑1.５倍储备量量，可以满足足前期施工进进度需要。3、构配件加工与定定货根据本工工程所需的预预制构配件等等，按施工进进度计划，提提前选型，招招标采购，到到相关厂家定定货，签订供供货合同，保保证按质量、按按时间供货。六、各项管理制度准准备本工程是窗口工程程、奥运工程程，不仅工程程规模大，名名气更大，健健全各项管理理制度，是本本工程各项施施工活动顺利利进行的保证证，上场后由由项目副经理理组织，由综综合办公室根根据本工程的的特点、雇主主对本工程的的特别要求和和相关管理措措施，制定各各项管理规章章制度，做到到进场后有章章可循，按制制度办事。第三节施工组织机构框图图一、组织机构如我单位中标，将将组织成立项项目经理部，选选派常年进行行大型市政工工程施工管理理，经验丰富富，年富力强强，拥有高级级工程师职称称，建设部一一级项目经理理资质的人员员担任该项目目经理；选派派技术全面过过硬、现场经经验丰富，既既从事过科研研开发又进行行过现场管理理的资深工程程专家担任项项目总工程师师，在各部门门会集精兵强强将，成立项项目经理部，形形成施工决策策层和管理层层，全面负责责工程的总包包管理及现场场施工，确保保施工质量和和工期。项目经理部组成及及其性质：项项目经理部设设项目经理一一名，副经理理两名，总工工程师一名，下下设五部一室室，具体包括括：技术质检检部、工程部部、成本管理理部、现场安安全管理部、设设备物资部、综综合办公室，具具体分支机构构详见组织机机构框图。项目经理项目副经理总工程师技术质检部工程部设备物资部成本管理部综合办公室现场安全管理部项目经理项目副经理总工程师技术质检部工程部设备物资部成本管理部综合办公室现场安全管理部房建施工工程队电气施工工程队顶管工程施工队箱涵工程施工队土方工程施工队设备安装工程队二、施工组织管理理1、项目部项目经理职职责贯彻执行国家和上上级的有关方方针、政策、法法规，执行企企业的各项规规章制度，自自觉维护企业业和职工利益益，确保项目目管理各项目目标的完成。制定适应项目实际际的规章制度度，明确有关关人员的职责责，主持项目目经理部的全全面工作。确定管理总目标和和阶段性控制制目标，进行行目标分解。确确保项目运行行过程正常进进行。科学组织和管理进进入项目工地地的人、财、物物资源，协调调专业分承包包单位之间的的关系，做好好人力、物力力和机械设备备的调配与供供应，及时解解决施工中出出现的问题。认真履行工种承包包合同，落实实项目的开工工、竣工、交交付和回访事事宜。强化项项目管理的质质量、进度、成成本、安全控控制，搞好项项目的合同、现现场、信息管管理，对本项项目的质量、进进度、成本、安安全负全面责责任。2、总工程师职责总工程师是项目经经理的技术管管理助手，主主要抓项目部部技术人员的的技术业务工工作，负责考考核、监督和和评价他们的的工作成绩，并并实施具体指指导。总工程师具体抓项项目管理中的的质量控制和和安全工作技技术方案，对对工程质量、安安全工作的技技术方案负具具体责任。组织项目专业技术术人员对设计计施工图纸审审查，参加图图纸会审、技技术交底，做做好会审和交交底记录。组织编制《质量计计划》、实施施性施工组织织设计和关键键工序及特殊殊过程作业指导书。组织重要施工部位位和特殊过程程的隐蔽工程程验收，对发发现的不合格格或潜在不合合格分析原因因，及时采取取纠正和预防防措施，并验验证措施的落落实情况。组织召开周、旬、月月质量分析会会，检查质量量体系运行的的适应性和有有效性，及时时研究处理质质量活动中的的重大技术问问题，对工程程质量持有一一票否决权。3、常务副经理职责常务副经理是项目目经理的行政政管理和经营营管理助手，主主要抓项目整整体运作中的的协调工作，负负责考核、监监督和评价项项目部各工作作人员的工作作成绩，并实实施具体的指指导。副经理具体抓项目目管理中的成成本控制，搞搞好合同、现现场、信息管管理。对项目目的成本和效效益负直接责责任。主抓对本工程指定定专业分承包包方的管理，协协调和各招标标单位直接承承包方之间的的关系，组织织签订专业分分承包合同，审审定对专业分分承包方的验验工计价。组织对专业分承包包商、劳务承承包商、材料料供应商、设设备租赁商的的资格预审、招招标、签订合合同及验工计计价。负责重要合同的起起草工作。组组织项目内部部的合同评审审工作。组织做好项目的成成本预测、控控制、分析和和考核工作，适适时提出成本本运作纠正措措施，确保项项目责任成本本的完成。同同时抓好项目目的变更索赔赔及验工计价价，努力提高高项目效益。4、生产副经理的职责责生产副经理是项目目经理的施工工生产管理助助手，生产副副经理具体抓抓项目管理中中的进度控制制和安全控制制，对项目的的进度和安全全负直接责任任。负责项目施工中的的现场场容和和环境保护工工作，努力减减少扰民事件件，确保项目目文明施工。协协调项目与政政府管理部门门、周边群众众、团体之间间的关系，确确保项目的正正常运作。组织项目施工重要要生产要素的的计划、调配配和采购、租租赁，确保大大宗材料、主主要机械能及及时到位并保保持这些要素素的正常使用用状态。组织下达劳动力使使用计划，合合理安排进度度，保证均衡衡生产，及时时提出劳动力力调配方案。5、技术质检部负责项目的施工技技术服务，质质量监督检查查，工程质量量管理、质量量验收、资料料、试验、测测量计量等技技术工作。在在施工技术、施施工方案、施施工工艺等方方面与设计人人、监理工程程师进行及时时有效的沟通通。负责施工工过程中的图图纸变更、会会审，办理技技术性变更洽洽商。负责施施工方案的编编制和实施，对对重点和特殊殊工艺进行技技术分析和研研究；对施工工过程中形成成施工技术文文件进行统一一管理和最终终归档。组织织分项分部工工程质量检查查和验收，发发现不合格项项及时采取纠纠正和预防措措施并实施。负负责专业分承承包单位施工工技术方案的的审定，施工工过程及最终终质量监督及及检查；及时时进行现场的的设计变更和和工程洽商的的现场计量确确认工作。对对现场所有测测量和试验检检验工作进行行管理。监督督、检查各专专业分承包单单位施工技术术资料的完整整性、及时性性、有效性。6、工程部负责施工进度管理理。负责编制制实施性年、月月施工进度计计划，并根据据现场条件及及时调整进度度计划适应招招标单位对工工程的要求。审审定专业分承承包单位施工工进度计划，监监督各阶段施施工进度计划落实情况。对各各种现场临时时设施、施工工设施等进行行管理及调配配。协调管理理总包与专业业分承包方，招招标单位直接接承包商之间间，各专业施施工队之间施施工场地、施施工机械、施施工人员等方方面工作。负负责劳务人员员的登记备案案、证书管理理及队伍培训训、政治思想想工作及宣传传鼓动工作。7、设备物资部负责工程材料、设设备的统一招招标工作，负负责审核材料料供应商的资资质等情况。负负责联系大型型设备材料订订货、加工、考考察等相关事事宜。对专业业分承包单位位在进场物资资管理、现场场材料管理、施施工机械管理理等方面进行行监督和协调调工作。8、现场安全管理部负责现场安全文明明施工管理、现现场环境保护护管理。主要要负责内外关关系协调及现现场消防保卫卫工作；主抓抓现场治安、保保卫及后勤服服务工作。提提出安全施工工在安全、文文明、环保、施施工人员审查查、现场消防防保卫工作等等方面对所有有承包单位进进行监督管理理。编制项目目安全生产责责任制，落实实各级管理人人员的安全管管理责任，对对施工中的安安全问题有一一票否决权。9、成本管理部负责制定项目成本本计划及成本本决算，监督督控制项目的的工、料、机机的消耗，编编制项目资源源供应计划，负负责本项目的的计划、统计计、预算审核核、合同评审审和管理工作作，负责对劳劳务方、供应应方的验工计计价，负责对对招标单位的的工程进度请请款、洽商变变更、索赔及及决算。负责责专业分承包包单位工程进进度款审核及及报送。负责责项目部日常常财务工作：：财务收支、财财务记帐、项项目工资发放放，劳务工资资发放监督，配配合施工编制制资金使用计计划，避免资资金使用不均均衡。10、综合办公室室项目的行政管理部部门。负责行行政文件资料料的收发、起起草工作；后后勤保障、医医疗卫生等服服务工作。第四章对本工程的理解第一节工程特点点一、重要性：本工工程是整个建建设项目的经经脉和脏器，没没有它建设项项目将不会拥拥有生命力，没没有它的按时完善善及跟进配套，整整个项目将无无法按时、正正常地投入使使用，甚至连连局部的试运运行都不可能能实现，所以以，本工程是是××扩建工程程中的重要内内容。二、整体性和关联联性：本工程程所涉及的不不是局部的个个体施工内容容，它的建设设与所有实体体施工项目有有关，是一项项线性到点、平平面到边、立立体到面的全全方位、多角角度施工过程程，它不可能能独立于其它它施工内容之之外，所以它它关系面广、施施工场地范围围巨大。三、配合性和突击击性:由于本工程程是配套性施施工内容，它它虽然重要但实施施中属于从属属地位，所以以在施工中往往往要先有建建筑，后有管管网为指导思思想，配合其其它施工内容容，所以在施施工过程中要要等得起、突突得上、抢得得快，满足建建筑功能需要要。四、低调性：本工工程的实施没没有高大雄伟伟的实物形象象，也没有令令人瞩目的标标志和惊心动动魄的实施场场景，完成的的内容是无形形的，实施的的过程是低调调的，要求施施工单位有高高尚的责任感感和埋头苦干干的老黄牛精精神。第二节工程重点、难点一、队伍多、专业多、相相关单位多，总总体协调工作作是本工程的的重中之重，难难中之难。二、二纬路综合管管网施工区必必须在20005年5月底完成；；三、热力站到T33动力能源中中心的综合管管网工程在5月底完成；；四、穿越飞行区给给水和污水管管线、南区综综合管网施工工区、雨污水水泵站和热力力站、开闭站站等三项工程程必须同时施施工，在2005年冬季之前前完成；五、因为施工范围围大，施工现现场管理、安安全管理困难难，施工人员员行为不宜掌掌控；六、大直径钢管和和钢骨架塑料料复合管道的的焊接施工工工艺难度大。第三节施工区段段划分由于本工程范围大大，工作面大大，战线长，科科学合理的把把整个工程划划分成若干施施工区域进行行施工，使整整个工程化整整为零，有利利于施工队伍伍及工料机等各各项施工要素素的科学配置置，具体施工工分区如下：：一、从集中供热站站到T3航站楼动力力能源中心综综合管线作为为一区；二、二纬路沿线综综合管线作为为一个施工区区；三、穿越飞行区的的给水和污水水管线为一个个施工区；四、北区的雨污水水和给水管线线为一个施工工区；五、南区的其它区区域综合管线线为一个施工工区；六、雨水、污水泵泵站和热力站站、变配电站站为一个施工工区。第四节各施工区区域的施工顺顺序根据施工区域划分分，整体上统一协协调施工，局局部上根据各各个施工区域域组织流水施施工，形成分分区间先后有序序，分区内节节奏明快的施施工格局。一、二纬路沿线，率先先施工，并保保证在2005年5月底完成。为为保证南区各各种商务开发发建筑工程顺顺利展开，为为二纬路南北北两侧提供水水电热等施工工条件。二、从集中供热站到能能源中心，热热力站到T3管廊管线，其其次施工，确确定在2005年5月份完成。保保证T3航站楼施工工整体施工进进度的顺利完完成，为其提提供冬季施工工必须的热力力能源，并且且提前接驳各各种管线，为为航站楼的运运行调试打下下坚实的基础础。三、穿越飞行区的给水水和污水管线线，应该在2005年7月到8月份施工完完成，具体日日期还要与业业主和站坪施施工单位协商商确定。同样样对整个×××扩建工程起起着举足轻重重的作用，在在该区积极配配合站坪施工工单位，尽可可能早的为站站坪土方和场场道施工创造造条件。四、南区的其它区域管管线和雨水、污污水泵站和热热力站，与穿穿越飞行区给给水、污水管管线同时施工工，齐头并进进，是整个合合同段内工程程之重点。确确保2005年冬季之前前完成主要土土建工程量，为为大范围的安安装工程提供供工作面，在在2006年上半年完完成，保证发发挥综合效益益。此两区为为南区开发的的全面配套工工程，它们的的顺利建成，能能使南区施工工内容整合，完完整地发挥作作用，为×××扩建的航站站楼和跑道站站坪提供基本本的保障，对对后期整个扩扩建工程调试试、运行至关关重要，也是是本合同段工工程的最主体体内容。五、北区的雨污水和给给水管线，最最后施工，保保证2006年8月之前完成成。北区的整整体规划尚未未明确，在施施工过程中随随着业主要求求和设计完善善，和以后确确定的承包商商和业主积极极配合，完成成北区的管线线施工。第五节本工程总总体协调措施施本工程综合管线专专业多，施工工区域范围大大，涉及到的的承包商数量量大，协调困困难，协调工工作是本工程程重点和难点点。综合管线线内容：污水水、雨水、中中水、热力、供供水、消防水水、电力电缆缆、信号、部部分制冷管线线。在本合同同段整个施工工范围内需要要与集中供热热改造工、专专机楼工程、专专机区站坪工工程、能源中中心工程、道道路桥梁工程程、绿化工程程、供水工程程、污水处理理站工程、信信息楼和管理理楼工程、飞飞行区工程、T3航站楼工程程、110KV变电站工程程等十几家工工程承包商和和××相关管理理部门进行全全面的统一协协调。周密合合理的安排施施工先后顺序序和施工接口口，统一规划划，服从业主主协调，主动动配合其它工工程承包商，发发扬顾大局、一一盘棋的思想想和风格。一、各施工区域相相应的协调单位和内内容1、集中供热站到T33动力能源中中心的管线工工程的协调单单位有：公务务专机区施工工、专业航站站区的道路交交通承包商、T3航站楼承包包商、东西联联络道承包商商、集中供热热站改造承包包商；2、二纬路及南区其它它管线协调单单位有：电信信工程承包商商、天然气工工程承包商、供供油管线工程程承包商、飞飞行区场道工工程承包商、助助航灯光工程程承包商、消消防工程承包包商、供水给给水工程承包包商、信息楼楼管理楼工程程承包商、道道路工程承包包商、绿化工工程承包商；；3、穿越飞行区的供水水、污水和电电力管线协调调单位有：飞飞行区土方和和站坪工程承承包商、助航航灯光工程不不承包商、飞飞行区消防工工程承包商、T3B航站楼工程程承包商、供供油管线工程程承包商；4、污水泵站施工应与与污水处理厂厂工程承包单单位进行充分分协调；5、热力站工程根据扩扩建工程指挥挥部要求，适适时安排抢工工，满足整个个工程整体的的需要。与上述单位协调中中，各有不同同的内容，施施工前必须预预先分析列出出与每个单位位需要协调的的各种问题，列出协调工作进度计划，逐事逐条专人负责解决。做到：问题明确、责任落实、时间确切。具体如下：1、管理施工现场的围围档、交通、安安全、保卫和和施工消防，提提供各分包人人和其他承包包人进出现场场的通道；2、统筹规划和分配各各分包人和其其他承包人现现场施工场地地；3、统筹协调工程进度度；4、统筹协调各专业施施工技术方案案；5、与其他承包人彼此此之间接口的的互相协调。二、协调的原则1、凡是进入其它施施工单位管理理区域施工的的，做到事先先报告，取得得支持，礼貌貌待人，服从从管理和安排排，遵守别人人的规章和制制度。2、凡是与其它单位位施工内容交交叉的，主动动商量施工进进度计划，防防止出现抢作作业面的现象象，同时做到到先服从整体体，后安排我我方配合内容容。3、凡是需要为其它它单位留口甩甩头的，做到到事先通报、碰碰头和沟通，仔仔细落实具体体的施工单位位，确保为协协调单位在接接头时路径最最短、位置最最佳、工时最最省。4、凡是需要其它协协调单位配合合的，做到积积极主动尽早早提出配合要要求，为其它它单位的配合合施工留足必必要的准备时间，同同时做到落实实好书面文字字记录，直到到取得对方的的确认。并建立提醒醒提示制度，用用制度来保障障配合工作的的及时到位。5、施工中遇到利益益纠纷，做到到以大局为重重，不重利忘忘义，把方便便留给别人，把把困难留给自自己。6、对分割不清楚的现现场管理区域域，积极配合合，主动承担担管理责任，在在现场管理方方面起好拾遗遗补缺的作用用。三、施工协调、配配合措施1、承包人须为所有有雇主直接雇雇用的其他承承包人及其他他施工单位提提供下述的协协调服务、配配合：（1）准许他们合理地地为进行各自自的工程而进进出工地。（2）对其他承包人的的施工时间和和方法进行协协调。（3）承包人须在灌注注混凝土前取取得各及其他他承包人在钢钢筋混凝土结结构上所需的的留洞、槽口口、凹槽等的的尺寸、位置置及其形成的的一切资料，以以使该等洞孔孔、槽口及凹凹槽等能正确确地在混凝土土结构内预留留、避免一切切出错及修改改。在砖砌工工程内有关指指定的分包工工程及其他承承包人的工程程所须形成的的凹槽、割切切，将由有关关或其他承包包人进行，但但承包人需提提供与此有关关的一切所需需监督工作。2、为其他承包人提供供以下项目的的服务：（1）在混凝土工程中中，按及其他他承包人的要要求安装套筒筒、固定件、锚锚栓等预埋件件。此等预埋埋件物料将由由有关的及其其他承包人供供应。且在安安装套筒及预预理件时、承承包人应邀请请有关的人员员及其他承包包人检验套筒筒及预理件的的位置是否正正确。（2）为进行测试、调调试及试运行行提供水电，必须达到及及其他承包人人要求的水、电电压及容量(水电费由相相应承包人自自行承担)。（3）提供测量基准点点和放线基准准点；（4)提供建设材料设备备仓库、机械械停放区及办办公室的合理理空间；（5)负责己方现场的保保安及其工程程的保护，防防止任何损坏坏和丢失。3、施工进度协调根据施工总进度计计划的安排，在在工序科学合合理的基础上上，我们将按按其他承包施施工项目的开开始时间（包包括甲供材料料及需要提前前完成的设备备订购和加工工），阶段完成时时间、与相关关专业配合接接口时间、完完成及验收时时间，制定详细的的进度计划，协协调各其他承承包单位按指指定的时间进进场、进料，并并定时召开其其他承包项目目工程例会，根根据实际工程程进度及时调调整分项工程程进度计划，保保证其他承包包项目的施工工处于整体计计划调控之中中。根据总工工期的要求和和长计划短安安排的原则，掌掌握其它承包包单位的施工工进度计划和和安排，确保保工期得以顺顺利实现。工工程的关键部部位采用“节点法”控制，造成成工期拖延的的，查清原因因，作好记录录，追究责任任，并提出具具体措施抢回回工期。4、质量技术协调本工程分部分项工工程数量多，承承包方多，给给全面的质量量管理带来一一定的难度，如如何更好的管管理、服务，更更好的协调各各方的关系，将将直接影响到到各分部分项项工程的质量量，从而影响响到整个工程程的质量。对每一个招标单位位直接承包项项目，指派专专人负责与招招标单位直接接承包单位之之间的配合，全全面负责该专专业分承包单单位的相关事事宜，如及时时通报整体施施工安排，及及时解决施工工中出现的各各招标单位直直接承包单位位之间必须的的交叉作业引引起的矛盾，加加强各招标单单位直接承包包单位之间的的协作与配合合，监督其质质量、进度和和现场文明施施工。施工过程可能出现现的作业界面面接口问题，充充分考虑施工工接口的部位位和接口工作作项目内容，制制定可能引起起接口部位的的安全和质量量问题的预防防措施及接口口管理办法。为为明确施工接接口内容、责责任和协调，对对存在的接口口事宜，工程程技术部指派派专职工程师师负责，建立立专门实施小小组，确保业业主及监理工工程师的指令令或协调事项项得到有效的的实施。由于本工程工程量量大、专业内内容多、施工工工艺复杂、参参建施工单位位多，因此在在施工过程中中不仅要加强强与设计单位位、监理单位位和业主的沟沟通，还要加加强同××供水、电电力、热力等等能源部门和和周边相关部部门协调。能能否做到合理理有效协调与与沟通是确保保本工程顺利利进行的重要要环节。对于在工程施工中中遇到的可能能影响工程安安全、进度和和质量的因素素，在可能的的情况下尽量量自行与有关关各方进行协协调和解决，减减少可能对业业主造成的压压力，同时在在施工中积极极配合业主、监监理工程师及及设计单位的的工作，为工工程营造良好好的施工环境境。第六节现场和人人员管理措施施针对本工程施工区区域大，范围围广，现场和和人员管理困困难的特点，我我们采取以下下措施：一、改善劳动条件件，加强基地地建设，除满满足建委各项项生活设施要要求外，配备备专业的流动动休息车和专专业送餐车，确保工人野外作业必要的休息场所，吃到可口饭菜，保证身心健康。二、加强教育培训训，讲清本工工程项目的重重要政治地位位和工程意义义，提高施工工人员觉悟和和思想品德。三、加强政治审查查，从正规的的劳务基地选选用成建制的的劳务队伍，确确保每位入场场工人政治可可靠，避免法法轮功分子、“东突分子”和刑事罪犯犯进入施工现现场。四、加强队伍的纪纪律性，统一一工作服，印印好工装标识识，做到列队队上下班。第七节本工程机机动灵活的抢抢工措施一、由于整个扩建建工程建设项项目的工期非非常紧迫，工工程内容量大大而繁杂，实实施过程中变变化多，不确确定因素多，临临时性变更多多。本工程的的设计内容也也不尽完善，所所以施工中不不可避免的会会出现许多施施工进度计划划变化情况。本本工程内容又又属于配合性性和从属地位位的，为了满满足要求，有有时会需要我我们待机歇工工，有时又要突击抢抢工，必须制制定机动灵活活的措施。二、确定突击施工工预备队：在在满足正常施施工队伍需求求的情况下，有有目的有计划划地选择好预预备劳动力队队伍，提前挂挂钩，签好合合约，适当支支付集结费，明明确预备队伍伍的责任和义义务，做到必必要时及时抢抢得上、打得得赢。三、搞好队伍的基基础建设，培培养过硬的青青年突击队，做做到只要工程需要要就能突击抢抢工。改革部部分劳动力队队伍选用方式式，改承包型劳劳务为部分直管管式劳务，组组建承包商直直接管理的劳劳动力队伍，确确保在关键时时刻的劳动力力保障。四、满足雇主的各各项抢工要求求，做到雇主主指到哪，我我们就打到哪哪。做到等得得起、突得上上、抢得下。五、配齐配足各种种新型机械装装备，加大机机械化施工内内容和数量，提提高劳动生产产率和突击能能力。第八节施工中奉奉行“顾大局”指导思想由于前述的工程特特点，工程量量相对集中，抢抢工量较大的的可能性，作作为总承包单单位，必须树树立急为工程程所急，想为为工程所想的的“顾大局”指导思想，树立高度的的社会责任感感。不论雇主单单位出于何种种原因需要切切割分包施工内容容，不论何时时何地，我们们都做到：一、切割分包命令令一到，不讲讲任何条件，清清理现场，迅迅速交接；二、对被切割的范范围做到先交交接后算量，绝绝不出现因为为已完工程量量未算清而不不移交的情况况；三、对新进入的分分包商积极配配合，主动帮帮助解决各种种技术问题，做做到统一管理理，主动协助助，大力支持持，不给分包包单位出任何何难题。第五章施工机械设设备、劳动力安排计计划第一节工程投入入的主要施工工机械设备情情况本工程施工工程量量大，施工区区域广，管道道直径及设备备规格大，土土方开挖深度度深，现场材材料二次运输输距离远。根根据上述特点点，我公司精精心选择各种种先进的施工工机械，发挥挥我公司大规规模机械施工工的优势。为为提高施工的的机械使用率率，针对施工工现场的自然然条件和工程程特点合理配配备机械型号号，整个工程以以机械施工，为主人工配配合为辅。在土方施工阶段，根根据现场综合合管线管径多多、埋深不同同的特点；选选用各种型号号挖掘机和运运输汽车，大大截面沟槽做做到一次开挖挖到位，小截截面沟槽保证证开挖精度；；土方回填是是采用小型夯夯实机械和压压路机结合进进行，保证施施工质量和施施工进度。管道安装阶段，针针对大管径管管道和塑料管管道不宜运输输的特点，安安排吊管机跟跟班作业，提提高管道的安安装效率。同同时配备足够够的管道加工工和焊接设备备，提高施工工速度，为减减少晾槽时间，早早期回填提供供条件。在局部顶管施工部位位，根据顶管管的管径不同同、穿越长度度不同进行选选用不同规格格型号的顶管管机，灵活组组织顶管施工工，保证不影影响整体管道道安装进度。现场施工范围大，临临时供水、临临时供电的管管道和线路无无法全面敷设设到位，准备备数量充足的的内燃发电机机和工程运水水车，保证现现场的临水临临电供应。对于特殊的管道安安装工艺要求求，与厂家联联系，保证特特殊的安装工工机具数量，并并留出损耗备备用量，不因因工具的短缺缺或维修影响响施工进度和和工程质量。施工现场地表裸露露面积大，遇遇大风和施工工车辆流量大大时极易造成成扬尘，每个个施工区域配配备工程洒水水车，根据气气候条件时时时进行降尘，保保证××航站区的的正常气候条条件。以上施工机械根据据施工区域的的划分和施工工进度的进行行，动态进行行调整，提高高施工机械的的利用率，做做到文明施工工，将扬尘降降到最低程度度。第二节主要施工工机械进场计计划拟投入本合同工程程的主要施工工机械表机械名称规格型号额定功率(kw))或容量(m3)吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)预计进场时间小计其中拥有新购租赁挖掘机PC400180kw/11.8m3日本小松·20002102890挖掘机CAT320B192kw/1.22m3美国·962280小型挖掘机PC60挖0.3m3，装11m3日本小松·2000252390装载机ZLM50E240kw/3mm3常林·20022290推土机ST200147kw黄河·9642285振动压路机YZC16148kw/166t徐州·20016685开沟机T-850250kw××融世杰200014490汽车（东风）EQ3208G12T湖北·2001202090洒水车东风-47210kw/6mm3二汽·986680载重汽车K29／1491117t陕西·2000202080混凝土泵HBT6060立方/小时三一重工20033·14290机械名称规格型号额定功率(kw))或容量(m3)吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)预计进场时间砼运输车PY5311GJJB8420kw/8mm3常德·2002161690履带起重机QUY5050T徐州·95333170汽车起重机QY88t上海浦远66汽车起重机QY-1616t徐州·9663370内燃空压机VFY-12/7712/m30..7Mpa2002·53395移动空压机VY-9/79m3蚌埠2001·88885稳定土拌和机MPH10001195沥青混合料搅拌设设备LQC160A440kw/1660t/h徐州·961180沥青摊铺机ABG423210kw/122m三捷·20012280沥青洒布车Ls8000JR8000L滨州·20001185乳化沥青机LRM600012t路桥·20011190沥青混凝土运输车车LYB90009m3江苏·2001141490平板式振捣器ZB2202.2kw湘潭·2002202095插入式振捣器ZN50DN50湘潭·2002202095钢筋弯曲机GW40Φ6～Φ40mm太原·20026695钢筋切割机GQ6-40Φ6～Φ40mm××·20026695钢筋对焊机UN1-10100KVA杭州·200221195交流弧电焊机BX2-50045KVA2002·5202095交流弧电焊机BX3-33021KVA2003·1252595机械名称规格型号额定功率(kw))或容量(m3)吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)预计进场时间氩弧电焊机ZX7-400HH11.4KW成都华远·20002101095氩弧电焊机ZX7-315备备有15.8KW成都华远·20003101090下向焊机ZX7-400CC17KW河北任丘·20002101095手弧焊机ZX7-3007.6KVA宁波·2001151590锯管机JG42型1.01kw保定·2003202095强制式混凝土搅拌拌机Js50026.5kw××融世杰200034495移动式发电机120GF120kw潍坊·2001··23385移动式发电机HDC200E200kw江都·2002··13395固定式变压器S9-315KVV315KVA××·2002··61195离心泵3BA-660m3/h2002·103395水泵XA32/261.1KW2003101095砂轮切割机TCH-305HHA/HB2.0KW2003·4202090蛙式打夯机HW1401.1KW2002·3303090翻斗车2t山东2001·28895卷扬机JK0-55t房山2001·54495注浆泵2UB4.5-华东2002·36695混凝土喷射机HP-66m3/h常德2001·73390液压顶管机DXY系列250-850mmm霸州·20033395多功能吊管机DGY25-D165KW泰安·20043390泥水平衡顶管机头头DN系列600-26000mm镇江·20032295第三节劳动力安排排计划一、施工队伍安排排我单位将根据工程程施工进度计计划，按照充充足、均衡、高高效的原则，根根据工程施工工需要，必要要时24小时昼夜赶赶工，合理组组织劳动力，确确保工程按时时、优质完成成。本工程按照项目法法施工原则，配配备强有力的的项目管理班班子和有施工工类似工程经经验，并且工工作业绩好的的施工队伍担担任本项目施施工，设备用用房和综合管管线施工均选选用技术素质质高、与我单单位长期合作作、成建制的的劳务队伍，作作为本工程的的施工队伍，以以劳务承包的的形式组织本本工程施工；；所有材料和和施工机械均均由我单位提提供，项目经经理部将严格格按照本单位位现场施工管管理规定负责责施工的组织织、管理、检检测和控制；；给排水、采采暖、通风、电电气等专业施施工均由我单单位专业化施施工队承担，确确保劳动力数数量和素质。二、劳动力安排总施工劳动力安排排高峰期达到到1500人施工，采采用轮班工作作制。保证施施工现场劳动动力人数在1000左右，劳动动力安排详见见下表：综合管线工程施工工阶段劳动力力计划表序号工种人数进场时间备注1瓦工502005-3-331砌筑工程构筑物2防水工302005-8-331泵房防水3钢筋工1502005-3-331钢筋加工安装4电焊工302005-3-331钢筋及埋件焊接5结构木工2002005-3-331模板加工及安装6混凝土工502005-3-331混凝土浇注7架子工202005-3-331施工脚手架、支撑撑8力工3002005-3-331土方施工9电工3002005-3-331电力管线安装10水暖2502005-3-331排水、给水、热力力管道11临水临电工102005-3-331现场临时水电12起重工302005-3-331材料运输、管道安安装13测量工152005-3-225测量放线14特种机械司机152005-3-331特种机械操作15钻机操作手202005-3-331基坑降水16降水专业技工302005-3-331基坑降水17合计=SUM(ABOVE)1500设备用房工程施工工阶段劳动力力计划序号工种人数进场时间备注1钻机操作手202005-5-331基坑降水2降水专业技工302005-5-331基坑降水3钢筋工802005-5-331结构施工4木工1202005-5-331结构施工5混凝土工302005-5-331结构施工6特种司机82005-5-331挖掘土方7汽车司机402005-5-331运输土方8力工502005-5-331土方清理等9电工502005-7-115电气安装10水工502005-7-115水暖设备安装11油工302005-7-331装修工程12瓦工302005-7-331装修工程13装修木工302005-7-331装修工程合计=SUM(ABOVE)5682005-7-331第六章施工计划（总体进进度计划）第一节总工期目目标我公司计划工期5508日历天，计计划开工日期期为2005年3月29日，竣工日日期为2006年8月18日。第二节施工总体体安排1、各主要施工区进进度计划从集中供热站到能能源中心综合合管线：2005年5月29日完成；二纬路一段综合管管线：2005年5月31日底完成；；穿越飞行区的给水水和污水管线线：2005年8月31日完成；北区的雨污水和给给水管线：2006年7月6日完成；南区的其它区域综综合管线：2005年10月28日完成；雨水、污水泵站和和热力站：2006年2月5日完成。2、主要分项工程施施工安装工期期及调试工期期工程测量 20005年3月29日至2005年4月11日市政综合管网工程程 2005年3月31日至2006年7月4日道路工程 20005年9月3日至2005年9月16日建筑工程 20005年6月1日至2005年9月1日给水、消防管道工工程 2005年4月25日至2006年6月27日污水、雨水管道工工程 2005年4月10日至2006年4月25日热力与制冷管道工工程2005年5月7日至2006年6月6日电力工程 20005年4月20日至2005年7月4日通信工程20005年4月30日至2006年5月23日天然气工程22005年5月14日至2006年6月20日综合调试20006年7月5日至2006年8月4日竣工验收20006年8月5日至2006年8月18日第三节工期保证证措施一、施工机械保证充分考虑施工工期期和管道、土土方、钢材、模模板、混凝土土等大宗材料料的运输量，在在充分利用自自有机械的基基础上，协调调单位设备运运输部门和机机械租赁部门门，选用适合合本工程的大大中型施工、运运输机械，合合理调配各种种机械的搭配配数量，充分分发挥机械的的工作效率，同同时为保证工工期适时加大大施工机械的的配备数量，具具体的主要施施工机械详见见施工机械、设设备计划表（第第五章）。二、施工人员保证为加快施工进度，组组建由高素质质的管理人员员及专业技术术人员组成的的项目与招标标单位合作，全全面负责工程程的现场施工工。同时给予予项目最大的的授权，以充充分发挥项目目全体人员的的积极性和主主观能动性。在施工人员安排上上，首先选取取在我单位有有实力的稳定定的并在我单单位连续三年年取得优质工工程的施工队队伍，以保证证施工队伍的的素质及劳动动熟练程度，项项目保证各阶阶段劳务人员员充足，施工工高峰期施工工人员达到11500人。根据工程程进度，时时时调整劳动力力的数量，为为保证施工抢抢工的需要，适适当的储备劳劳动力，在春春节和农忙季季节提高工人人工资等优惠惠条件，保证证劳动力充足足。三、材料供应保证对各种大宗混凝土土、管材和预预制构件提前前进行选型和和招标采购，签签订严格的供供货合同，并并且根据施工工进度提前进进场，完成检检验，保证施施工进度需要要。我单位专专门设有雄厚厚的物资单位位、仓储基地地、周转材料料租赁中心，同同时拥有数十十家常年合作作的工程施工工物资单位，保保证本工程提提出的材料计计划能够及时时响应，对本本工程的材料料优先、及时时供应，对工工程急需的常常用材料可以以做到24小时随时时供货。四、施工管理措施保证证1、工程项目部施工技技术人员深入入施工现场第第一线，及时时发现问题，解解决问题，调调解各施工队队在场地、机机械、材料使使用方面的矛矛盾，充分协协调队与队之之间，施工队队同项目各业业务人员之间间的关系，保保证施工顺利利进行。2、每周召开工程例会会，检查生产产任务完成情情况，对存在在的问题，责责令责任人落落实整改措施施。3、施工队班组之间展展开劳动竞赛赛。每周检查查一次，评比比总分第一名名发给现金奖奖励，并颁发发流动红旗一一面。4、加强对各专业施工工队伍的管理理，专业施工工进度必须服服从桥梁工程程的总体施工工进度。5、加强三检制度、联联检制度和施施工过程控制制，做到一次次成优。五、施工技术措施保证证组织人员对施工图图纸进行仔细细审核，如发发现施工图纸纸设计存在不不完善之处，尽尽早提交招标标单位、监理理、设计有关关人员，协助助处理，并将将有关信息及及时传达给相相关操作层。每每一分部工程程施工之前编编制详细可行行的施工方案案，力求方案案先行、方案案先进。并与与相关操作层层详细交底，使使其充分领会会施工技术要要求，避免施施工出现不必必要的返工。在科技投入上，现现场配备200台计算机组组成现场局域域网，项目施施工进度控制制、钢材放样样、工程预算算、财务报表表、成本控制制、材料管理理、技术资料料管理等方面面采用计算机机进行动态管管理，利用现现场办公区域域网络共享各各种信息资源源，及时反映映施工现场的的各方面管理理的情况，预预测未来发展展趋势，为科科学管理、科科学决策提供供强有力的技技术保证。加加大新技术、新新工艺、新材材料的推广应应用力度，在在钢材加工、模模板加工、清清水混凝土浇浇注等方面采采用先进的工工艺技术，保保证完美质量量的情况下促促进施工进度度。六、安全生产措施保证证安全生产是施工工工期保障的前前提条件，项项目专门成立立安全文明生生产领导小组组，由项目经经理负责牵头头，生产部门门、技术部门门、现场管理理部门负责实实施，除对现现场的劳务人人员进行进场场前安全文明明生产教育外外，还定期对对劳务人员进进行进场后安安全教育，并并加强施工现现场安全保障障的落实，严严格按照GBB/T280001职业健康安全全管理体系文文件的要求，积积极控制各类类危险源，及及时整改施工工中的不安全全因素，消除除安全隐患，确确保计划工期期的实现。七、施工时间保证为加快施工进度，合合理安排各班班组及轮换施施工作息时间间，提高工程程时间利用率率。雨季施工工，前期加大大投入防洪防防雨设施建设设，设置排水水渠道、集水水坑井，搭设设各种施工区区域的防雨棚棚，既保证雨雨天的正常施施工，又能在在酷暑季节解解决暴晒问题题，提高工人人的工作舒适适度。酷暑季季节，提供充充足的防暑降降温设施，发发放劳动保护护用品，食盐盐、白糖及防防中暑药品等等。提高工人人的抗暑能力力，保证工作作时间。冬季季施工对现场场卫生设施、库库房、吸烟室室及相关工人人集中场所采采取加大功率率供暖，坚决决保证宿舍采采暖，提供盥盥洗用热水及及洗浴场所，保保证工人冬季季施工。同时时在农忙季节节和春节期间间加大对工人人的慰问，提提高节日工作作工资，保证证施工人员数数量的稳定。以以保障施工工工期的顺利完完成。八、施工进度计划保证证采用计算机软件进进行施工进度度的全程跟踪踪管理，及时时调整施工计计划中工料机机的配备情况况，力求达到到强度均衡、速速度均匀、资资源利用合理理。编制周、月及阶段段性施工进度度计划，狠抓抓落实，周保保月、月保阶阶段，阶段保保证总计划落落实。发现计计划与实际不不符时及时分分析原因，调调整工、料、机机配置，确保保施工进度计计划的可行性性和必行性。第四节进度计划划网络图施工进度网络图（附附后）第七章施工场地布置第一节施工总平平面布局合理、统筹考虑航航站区施工场场地使用计划划的衔接，施施工场地布置置根据施工进进度计划分阶阶段进行，并且与相邻邻合同段施工工单位进行统统一协调，根根据招标单位位的统一要求求和规划，能能够进行适时时的调整和修修改。进场阶阶段首先进行行临时办公室室和生活设施施的建设，根根据施工测量量放线确定的的工程具体平平面位置和高高程，进行现现场的临时施施工道路和材材料堆放场地地、临时库房房的设置，及及临时水电和和临时通讯设设备的安装。因为施工现场广阔阔，具体施工工道路和材料料场地加工和和堆放根据具具体的分项工工程地点和施施工时间进行行布置。现场场生活和办公公用房在招标标单位指定的的位置进行设设置。主要大量工人住宿宿场所在施工工现场以外进进行设置，既既保证不影响响现场的各项项管理，又能能够尽量在现现场周围，节节省上下班交交通时间，保保证施工进度度，改善工人人生活条件。生生活驻地根据据××市要求进进行建设，保保证卫生、消消防、防疫等等方面的要求求，并配备齐齐全的生活设设施：食堂、浴浴室、卫生间间、理发室、医医务室、临时时商店等。一、施工现场交通通组织、材料堆放和和加工场地布布置施工现场交通根据据现场的既有有道路，根据据进场以后施施工测量放线线的具体位置置，确定设备备用房的具体体施工位置和和综合管线的的具体位置及及确定材料堆堆放和加工场场地的具体位位置。综合管管线工程从既既有道路修建建临时道路到到达施工材料料堆放场地，材材料堆放加工工场地进行硬硬化处理，并并做好排水坡坡度和排水；；设备用房建建筑从既有道道路修建临时时道路到施工工现场，与房房建工程施工工现场内部的的临时道路相相连，保证施施工正常的交交通。二、施工现场临时时办公和生活活用房布置招标单位只允许投投标人布置施施工管理人员员的现场管理理办公用房等等临时建筑，故故项目部办公公生活区具体体位置在供水水站的北面，从从二纬路修建临时时道路至此。场场前设置临时时停车场地，围围挡、大门、警警卫亭统一按按公司的视觉觉识别系统要要求设置，门门口统一设置置六板一图。项目部办公生活区区内设项目部部管理人员办办公室、宿舍舍，监理办公公室、宿舍，会会议室、试验验室、医疗室室、警卫室、机机械维修间、贵贵重物品仓库库；勤杂人员员宿舍，管理理人员卫生间间和施工人员员卫生间，开开水供应房等等其它必备的的生活设施。在建设临时办公生生活用房之前前应确定该场场地内供水管管线的位置，建建设时应避开开此位置，为为日后施工提提供便利。三、现场围挡及防防护措施临时办公和生活用用房区域采用用全封闭围挡挡防护，施工工现场根据施施工内容的不不同，采用不不同的原则设设置围挡。设备用房建筑工程程，根据建筑筑的具体位置置和范围，在在不影响相邻邻施工合同段段和招标单位位的其它要求求的情况下进进行全封闭的的围挡，施工工范围内的临临时道路、临临时材料堆场场、加工场地地和临时办公公生活用房成成为独立的管管理空间，设设置大门。综合管道工程根据据施工进度和和管线的施工工性质不同进进行防护，在在管线和主要要道路交汇处处，管线施工工现场进行全全封闭围挡防防护，围挡上上设置夜间警警示灯；管线线施工现场周周边的材料存存放场地和加加工场地记临临时活动性房房屋采用围挡挡全封闭防护护；顶管施工工现场的工作作坑和周边的的材料、设备备场地采用全全封闭的围挡挡，硬化必要要的施工场地地，单独行成成管理空间，单单独在其它地地点，超过1.5米的沟槽应应该进行全长长的防护栏杆杆防护，并在在防护拦杆上上加装夜间警警示灯。施工工现场的临时时排水明沟、临临时土方堆场场在主要施工工道路和临时时施工道路附附近时要有防防护拦杆并设设置夜间警示示灯。既有管线的防护：：现状供油管管路和供水管管道从施工区区域内通过，施施工进场之后后应根据招标标单位提供的的平面示意图图进行现场勘勘查，确定该该两种管线在在现场的明确确位置，并设设立永久性标标志，在测量量放线时标出出该两种管线线与新建各种种管线的交点点，并采取架架空、支护等等有效的防护护措施，在临临时道路和材材料场地设置置时尽量避开开此两种管线线，否则，应应进行必要的的硬化场地防防止压坏管线线。对临时用电和临时时用水管线的的防护：临时时用电电缆和和供水管道地地下或架空穿穿越临时道路路应采用相应应得防护措施施，避免穿越越主要既有道道路。排水管管道穿越临时时道路是应有有足够埋深或或相应的防护护措施。四、施工总平面布布置图施工总平面布置图图（附后）第二节施工临时时供水本工程作业面大，绝绝对高程低、地地下水充沛，管管线种类多，管管道口径大，需需协调配合的的现场施工单单位多，主要要工作量集中中在土方工程程，管廊工程程、管道及电电缆安装工程程等特点，本本工程混凝土土采用商品混混凝土，施工工区域内不设设工人生活区区。一、根据本工程的的特点，分析析主要用水项项目有：混凝土养护用水（管管廊混凝土、雨雨污排水管道道基础混凝土土、站房混凝凝土等、各类类检查井、阀阀门井等混凝凝土等）；管道工程通水试验验、强度及严严密性试验、排排水管道闭水水试验等试验验用水；工作人员生活用水水；工程消防安全用水水；现场降尘用水机械等其他用水。二、水质要求及水水源分析：本工程业主提供DDN100供水点，其其他水源不够够自行考虑。本本工程区域内内高程低、地地下水位相对对较高，相对对高程-3m可见水。沟沟槽开挖均需需降水。混凝凝土养护用水水、降尘用水水、排水管道道试验用水、部部分机械用水水采水质要求求不高，且施施工现场降水水量大，可用用工程降水井井点取水，经经沉淀后汇入入现场布置的的6个60m3水箱储备并并调节，多余余水排放。满满足施工需要要，且取水方方便。对于对水质要求稍稍高的给水管管线、制冷及及热力管线等等试验用水、现现场消防用水水采用现场打打深井取水方方式，井深75米，口径400mm，深井潜水水泵选用型号号200QJJ-50-991/7型，功率22kw，扬程91米，流量50m3/h,现场布置6眼深井取水水并配6个60m3水箱储备并并调节，详见见平面图。现场不允许设置生生活区，项目目部生活用水水采用业主指指定管径DN100的给水源。第三节施工临时时供电一、现场条件及要求求本工程为××扩建建工程航站区区综合管网工工程，位于新新建3号航站楼南南侧、北侧新新航站区内，是3号航站楼及其他附属建筑群的能源及电力输配外网系统的主要组成部分。工程穿越整个航站站区，路程远远、分布较散散，布置临时时电缆比较困困难，因此选选用发电机作作为工程主要要电源，项目目部生活区选选用雇主提供供的200KVVA接口电源作作主电源。根根据投入工程程的各种设备备总容量共选选用3台200KW与3台120KW发电机。根根据施工工期期安排调动发发电机，计划划合理使用。二、为提供优质的临临时供电保证证，确保用电电设备稳定运运行及人身安安全，临时供供电工程应严严格执行《