2023年工程项目管理自考模拟试卷

注意事项①出卷时,试卷之间应留答题空格，且笔迹工整。②考试时，请勿将试卷摊开。课程名：工程项目管理（A卷)（120分钟)参考专业/系:工程管理专业题号一二三四五六七总分阅卷人得分一、单项选择题（共２0题，每题1.5分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（)特性A．唯一性Ｂ.一次性C.整体性D．不可逆转性２、项目的所有者涉及两个层次（)A.市政和业主Ｂ．公司和业主C.市政府和公司D.投资者和业主3、弱矩陈式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的重要区别在于（）A．参与项目团队Ｂ．项目管理人员水平的高低C．项目规模的大小Ｄ.项目经理的权限大小4、可以描述为业主—项目管理公司—承包商的组织关系的项目组织形式是（)Ａ.直线型Ｂ.矩阵型C．寄生式D.独立式5、在项目实行阶段，应协调解决施工现场有关文物的保护工作,并承担相应费用的是（）Ａ．承包人B．业主C.征询工程师D.政府职能部门6、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A．认知障碍B．情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍7、工期压缩一般不在()情况下发生Ａ.有时间限制Ｂ．实际中存在工期迟延C．规定提前竣工Ｄ．农忙工人回家8、恰当的项目范围（）是成功实行工程项目的关键A．定义Ｂ.变更C．控制D．确认密专业班级准考证号封学号姓名线第1页，共6页9、工程项目范围确认的结果是接受设计图纸、招标文献、项目总体计划等,这发生在项目周期中的(）A．决策阶段B．准确阶段Ｃ．实行阶段Ｄ．竣工验收和总结阶段１0、拟定工程项目管理组织结构基本原则不涉及（)A.工作整体效率B.分工与协作统一C．合理的层次Ｄ．下级服从上级１1、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式A.复合式B.项目式C.职能式Ｄ．矩阵式12、工程招标人与中标人签署协议时,中标人需要提交(）Ａ．履约担保B.支付担保C．投标担保D.抵押担保１３、招标人可以根据招标项目的规定,在(）中规定投标人提供有关资质证明文献,并对投标申请人进行资格预审Ａ．招标文献B.投票邀请书C．答疑文献D.招标邀请书14、招标人与中标人订立协议的时间是自中标告知书发出后(）日内Ａ．5B.１５C．2８Ｄ.3０15、工程施工协议中的竣工验收条款一般不涉及(）A.验收的范围B．验收的方式Ｃ．验收的标准D.验收的费用16、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核算确认A．清单工程量B．预算工程量C．已竣工程量Ｄ.计划工程量17、承包人不能按期开工,应予以不迟于约定开工日期前()天以书面形式向工程师提出延期开工申请。Ａ.7B.14Ｃ．21D．281８、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9０00万元,本年计划再借款80０万元,假设年利率为5%,在编制投资休息时本年应计利息为（）万元Ａ．４5０B．4７0Ｃ．４９0D．51０19、到2023年３月底，某工程施工已竣工程实际费用为３400万元，已竣工程计划费用为28０0万元,拟竣工程计划费用为30０0万元,则该工程2０23年3月底的进度偏差为（)万元Ａ．-40０B．-200C．4００Ｄ.60０2０、根据实际工作记录,在下列质量问题中占比例最高的是()A．设计问题B.施工责任问题C．材料问题D．使用责任第2页,共6页二、多项选择题（共１０题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、漏选、多选本题不得分)１、工程项目系统的特点是()A.综合性Ｂ.相关性C．目的性D．开放性E．不拟定性2、工程项目的资本结构、融资方式决定了（)A.项目的性质B．管理模式C．收益分派方式D．对项目建设的管理权力Ｅ.对项目运营的管理权力3、工程变更令必须涉及的内容有()A.签发变更令的日期Ｂ.依据的协议条款C．变更工作的具体内容D．变更的费用金额E．工程变更额外支付意向告知4、工程项目范围定义的依据涉及(）A.工程项目概况B.工作分解结构C．项目约束条件D.历史资料E.环境调查资料５、下列关于管理跨度和管理层次的表述，错误的有（）Ａ.窄跨度多层次的组织结构一般会出现失控现象Ｂ．窄跨度多层次的组织结构费用较少C．宽跨度少层次的组织结构一般协调容易D.管理跨度越大管理层次越少Ｅ.宽跨度少层次的组织结构对项目高层的规定不高６、在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺陷是()A．项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理Ｄ．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况７、对投标申请人的资格审查内容涉及审查投标申请人是否具有（)A.良好的信誉Ｂ.承担过类似项目的经验C.符合规定的施工方案D.符合规定的设备能力E．履行协议的能力8、工程项目施工投标文献的内容涉及()A.投标书Ｂ．工程量清单C．投标保函D．施工组织设计E．业重规定的其他文献９、关于工程造价可以解为（)A.建安工程费Ｂ.预备费C．建设期贷款利息D.建设单位管理费E．流动资金10、下列双代号网络图的描述，错误涉及(）A.节点的编号可以相同B.可以有循环回路Ｃ．有多个首节点，但是只有一个尾点D．不能出现虚箭头E.不能忘掉画箭头第3页，共6页三、填空题（共10题，每题1分）1、工程项目的全生命周期涉及前期策划、设计和计划、和项目结束阶段四个阶段。2、传统的项目管理的目的重要有:质量目的、工期目的和三个方面。3、项目构思到定义为项目的前期策划阶段。4、项目目的因素按照性质分为强制性目的和。５、在项目组织的基本形式中业主是战略管理层，则设计单位是层。6、项目经理一般需要掌握的知识重要涉及项目所在领域的相关专业知识、一般的管理知识和。７、双代号网络图中箭线表达工程活动，箭线上表达工作名称，箭线下表达。8、在工期计划中,由组成的线路叫做关键线路。9、某墙面分项工程中,人工费为５万元，材料花费了8万元，此外运用相关的机构设备花费了２万元，则该分项工程的直接工程费为。10、项目中沟通方式按照组织层次可认为垂直沟通、横向沟通和。四、名词解释(共5题，每题1分)１、WＢS2、ＢＲOT３、EPC４、BCWＳ5、ＣV密封线第4页,共6页五、简答题(共５题,每题4分）1、简述工程项目的特点２、简述工程项目范围拟定的过程３、简述项目资本的重要模式4、试分析也许导致成本超支的因素５、简述一般面对工程风险的策略密专业班级准考证号封学号姓名线第5页，共6页六、计算题(共1题，每题1５分）某工程项目