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文档简介

第一章、工程概况1、工程概况主要收集生产道路上集合的雨水;南区雨水收集池设置于大跨度拱棚区域最南侧中间区域,主要收集生产道路上集合的积水。2、编制依据(1)《水工混凝土构造设计标准》(SL191-2023);(2)《水工建筑物抗震设计标准》NB35047-2023;SL252-2023(4)《水工建筑物抗冰冻设计标准》NB/T35024-2023(5)《钢构造设计标准》(GB50017-2023)《咸阳地区有用水文手册》DL5162—2023。(8)《压力钢管制造安装及验收标准》DL5017-93土工膜防渗工程技术标准》SL/T231-98(10)《水电水利工程工程量计算规定》DL/T5088-1999(11)国家现行有关标准、规程及标准等。其次章、工程经理治理部概况及治理人员配置1、工程经理治理部概况及治理人员配置1.K工程组织保证体系本工程按工程法组织施工,工程经理选派具备丰富工程治理阅历的国家二级建筑师担当;工程技术总负责选派具有较高技术业务素养和技术治理水平的工程技术人员担当。工程经理部对本工程的人、财、物依据工程法施工治理的要求实行统一组织,统一布置,统一打算,统一协调,统一治理,并充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行治理职责,确保本工程质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和工程治理阅历,确保实现合同规定的工期和质量目标。工程部班子主要成员及各主要部室的职责领导班子:由工程经理、工程副经理、技术总负责组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、本钱、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。工程部:负责编制工程施工组织设计,对特别过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进展技术交底,组织技术培训,办理工程变更,准时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监视工序质量,调整工序设计,并准时解决施工中消灭的一切技术问题。预算部:负责参与投标编制、供给预算本钱资料,负责工程物资选购合同起草编制。负责工程变更、签证等工程量确认及文件编制。负责工程款结算及竣工决算等工作。质安部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监视检查工作。设材部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监视掌握现场各种材料和工具的使用状况等。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中消灭的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。第三章、施工总体布置1、施工总体安排.质量目标实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格依据合同条款要求及现行标准标准组织施工,工程一次验收合格率达 100%,工程质量目标到达合格要求。观感质量好。、安全目标0;3%。以下;无重大机械设备及火灾事故;100%。1.3工期目标90天。1.4环境目标无重大环境污染大事发生。2、现场布置.1、给水由甲方给水源引入各个用水点。现场设置储水箱等蓄水设施。2.3施工临时用电依据施工现场的实际状况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下依据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置,均按TN-S系统,三级配电,二级保护。本工程临时用电均从甲方现场电源引入,电源位置承受三相五线制配线引入二级配电柜。施工现场内配电方式承受 TN-S系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于 4Q。其他内容严格执行JGJ46-88。第四章、施工进度打算及劳动力配备1、总体施工工期90天。14天14天10天7天其他工程施工:17天2、劳动力打算施工作后勤施工作后勤合计业工10860人5人人治理人员机械工司机14人5人24人第五章、施工机械设备配备打算投入主要机械设备一览表序号机械设备名称单位数量规格型号备注1挖掘机台2PC220自有3装载机台2ZL50自有4压路机台1YZK128自有5自卸汽车辆15东风11.5T自有6发电机台1TS自有7水准仪台4DS-3A自有8全站仪台2NTS-202自有9热熔机台2TH-1自有第六章、施工技术方案1、测量掌握工前,在监理工程师的帮助下,由勘测设计单位将测设的平面掌握点、高程掌握点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向工程部交底,现场交接各类掌握点,并对园区原设计掌握点进展复查和校测,并补充缺乏或丧失局部。依据勘测阶段的掌握点,工程部技术人员建立满足施工需要的施工掌握网,对三等以上精度的掌握网点以及雨水收集池轴线标志点处设固定桩,并标明桩号,桩号与设计承受的桩号全都。平面和高程掌握点的位置应符合以下要求:在建筑物轮廓线以外,不阻碍施工,引测便利。不发生塌落、变形的土层。将

在开挖和填筑过程中,定期进展纵横断面坡度测量,并施测成果绘制成图表,计算出有效方量, 方量计算误差不得大于5%o

削坡后应施测断面,并与相应的设计断面比较。施工期间全部施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记妥当保存。工程全部完工后,工程部负责将上述资料及地面掌握网点全部移交监理工程师。2、挖运开挖前布置好临时道路,并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械,规划好开挖区域的施工道路。依据各掌握点,承受自上而下分层开挖的施工方法。开挖必须符合施工图规定的断面尺寸和高程,并由测量人员进展放线,不得欠挖和超挖。3本工程开挖面积较大,挖深量不大,承受中型挖掘机较适宜,应选用1台0.8m3挖掘机进展挖土,同时配备 2台TS140推土机2台ZL50装载机和4辆10吨自卸汽车进展土方的装运。开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、掌握桩、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。

5设计边坡开挖前,必需做好开挖线外的危石清理、加固工由于该雨水收集池设计边坡较平缓,主要承受机械挖边坡,人工修边坡的开挖方法。开挖时遇有地下水时,应实行有效的疏导和保护措施。对于开挖中如消灭裂缝和滑动现象,实行暂停施工和应急抢救措施,并做好处理方案,做好记录。现场生产性试验。然后依据设计高程进展回填夯实。层由低处开头逐层填筑。每层不得大于 10cmo含

10填筑料原则上承受挖方弃土,选择土料粘粒较高,不得5%1YZK12B2TS140推土机逐层平坦、压实,并协作人工进展平坦。边缘、角落及碾压不到的部位使用蛙式夯机压实,打夯机行走应实行迂回路线,一夯压半夯,严禁漏压或欠压。回填土应每填一层,按要求准时取土样试验,土样组数、试验数据等应符合标准规定。边坡回填亦承受此方法。修帮和清底,为不破坏根底土壤构造,在距池底设计标高15cm处预留保护层,承受人工修整到设计标高并满足设计要求的坡度和平坦度。由于开挖土方多为砂石料,利用价值较高,因此对于本工程利用土石渣就近堆放,不再外运。其余运至建设方指定地点。运输过程中不得占用其它施工场地和污染环境。3、复合土工膜防渗工程.下部支持层施工雨水收集池底部、坡面,消力池底面,进水前池底面,踏步支持层外表铺设10cm厚细砂作为垫层,并在施工过程中保持砂土层不受破坏。消力池坡面、进水前池坡面支持层外表铺设3cm厚M7.5水泥砂浆。清淤道坡面先铺设30cm厚3:7砂卵石,再铺设10cm细砂作为支持层。3.1.210cm以下。、防渗层施工应在当日用完。2.2复合土工膜铺设前应做以下预备工作:检查并确认根底支持层已具务铺设复合土工膜的条件。做下料分析,画出复合土工膜铺设挨次和裁剪图。检查复合土工膜的外观质量,记录并修补已觉察的机械损伤和生产创伤、孔洞、折损等缺陷。进展现场铺设试验,确定焊接温度、速度等施工工艺参数。复合土工膜的铺设施工工序应符合以下技术要求:按先上游、后下游,先边坡、后池底的挨次分区分块进展人工铺设。铺设复合土工膜时,应适当放松,并避开人为硬折和损伤,并根据当地气温变化幅度和工厂产品说明书,预留出温度变化引起的伸缩变形量。膜块间形成的结点应为T字型,不得做成十字型。复合土工膜焊缝搭接面不得有污垢、砂土、积水〔包括露水〕等影响焊接质量的杂质存在。保证接缝不漏水,搭接宽度不小于200mm。坡面上复合土工膜的铺设,其接缝排列方向应平行或垂直最大坡度线,且应按由下而上的挨次铺设。坡面弯曲处应使膜和接缝妥贴坡面。复合土工膜应自然松弛与支持层贴实,不宜折褶、悬空。复合土工膜铺设完毕、未掩盖保护层前,应在膜的边角处每隔2〜5nl120〜40kg重的砂袋。复合土工膜铺设应留意以下事项:铺膜过程中应随时检查膜的外观有无破损、麻点、孔眼等缺陷。觉察膜面有缺陷或损伤,应准时用颖母材修补。补疤每边应超过破损部位10〜20cmo复合土工膜现场连接应符合以下规定:焊接形式承受热熔焊接。主要焊接工具承受热熔机。使用塑料热风焊枪作为局部修补用关心工具。现场连接复合土工膜实行以下步骤:用干净纱布擦拭焊缝搭接处,做到无水、无尘、无垢;土工膜平200mm。依据当时当地气候条件,调整焊接设备至最正确工作状态。做小样1m长的复合土工膜样品。承受现场撕拉检验试样,焊缝不被撕拉破坏、母材被撕裂认为合格。现场撕拉试验合格后,用已调整好的工作状态的热熔机逐幅进展正式焊接。复合土工膜现场连接应符合以下规定:依据气温顺材料性能,随时调整和掌握焊机工作温度、带度,焊180200℃。焊缝处复合土工膜应熔结为一个整体,不得消灭虚焊、漏焊或超量焊。保护层施工3.3.1保护层材料承受满足设计要求的细砂,其中不得含有任何易刺破土工膜的锋利物体或杂物。不得使用可能损伤土工膜的工具。4.3.2雨水收集池坡面承受筛细砂料摊平后人工压实,再铺设砂卵石料保护层;雨水收集池底面承受300mm细砂回填;消力池底面承受30mm厚M7.5水泥砂浆,再铺设200mmC20混凝土作为保护层;消力池坡面承受30mm厚M7.5水泥砂浆,再铺设150mmC20混凝土作为保护层;进水前池底面承受250nlm厚C20混凝土作为保护层;进水前池坡面承受30mm厚M7.5水泥砂浆,再铺设150mmC20混凝土作为保护200mmC20混凝土作为保护层;踏步承受50nini150mmC20混凝土作为保护层。筑保护层的速度应与铺膜速度相协作。6.3.4必需按保护层施工设计进展,不得在垫层施工中破坏已铺设完工的土工膜。7.3.5保护层施工工作面不宜上重型机械和车辆,承受铺放木板,用手推车运输的方式。4、池顶铺装工程铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此,我们要加强施工力气,加强施工质量监视,严格依据施工标准实施。、施工预备8.1.K技术交底进展施工图交底,认真阅读施工图,比照施工技术标准及质检标准,制定相应技术措施,检查落实班组的施工预备状况,做到施工质量、进度的事前掌握。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。、材料预备事先对铺装的实际尺寸进展放样,然后在确定混凝土的数量。在进料时把好材料的质量关。^场地放样,定标高依据设计图所绘的施工坐标方格网,将全部坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,依据设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。、地形复核比照竖向设计图,符合场地地形。各坐标点、掌握点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。、地面施工K挖方与填方施工依据设计的标高进展挖填土方。填方时应领先深后浅、先分层填实深处,按施工标准每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤,要临时堆放在雨水收集池边,用以草皮植被的种植土。,场地平整与找坡挖填方工程根本完成后,对挖填出的地面进展整理。要铲平地面,使地面平坦度限制在 0.05内。依据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进展找坡,保证场地内各处地面都根本到达设计的坡度。依据场地旁存在园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的冲突降到最低。4.2.3,素土夯实素土夯实是重要的质量掌握工作,首先应去除腐植土,去除日后地面下陷隐患。10-20cm的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时,不能用土或细石等回填。当挖土到达设计标高后,可用打夯机进展素土夯实,到达设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中假设打夯机的夯头印迹根本看不出时,可用环刀法进展密实度测试。假设密实度尚未到达设计要求,应不断夯实,直到到达设计要求为止。、混凝土的浇筑必需掌握厚度和强度,按施工图做好碎强度试块检测工作。,在完成的基层上定点放线,每 10nl

为一点,依据设计标高,园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在混凝土面层以上,但不要太高,并在挡板划好标高线。4.3.2,复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序。, 1:3砂浆。,4、按设计的材料比例配制碎试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用直尺将顶面刮平,顶面调整至设计标高。施工中要留意做出路面的横坡和纵坡。,5、混凝土面层施工完成后,应准时开头养护,并准时对碎基层进展伸缩缝的切割。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜掩盖在路面上进展养护。第七章、质量保证体系与措施1、质量目标实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格依据合同条款要求及现行标准标准组织施工,工程一次验收合格率达 100%,单位工程质量目标到达国家合格标准。质量保证资料准确、齐全。工程质量争创优质工程。2、质量保证体系严格遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各级治理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中,以设计文件及现行标准标准为依据,通过对质量要素和质量程序的掌握,切实落实质量责任制,工程经理部经理应为质量第一责任人;工程部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必需管质量;工程部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以掌握,确保工程质量。3、质量组织技术措施、工程经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等治理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训 I,具有较为丰富的同类型工程的施工及治理阅历者,并持证上岗。、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并依据有关规定要求进展相关学问的培训。、工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必需对其进展岗前培训I,考核合格前方能上岗、施工中承受工艺、技术、设备、材料前必需组织专业技术人员对操作者进展培训。、 严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。4、质量治理制度、技术交底制度分项工程开工前,技术总负责依据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特别过程必需编写作业指导书。对关键工序必需编写施工方案,分项工程施工前必需向作业人员进展技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和留意事项等。、工序交接检制度工序交接检即:①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序前必需进展检验,并经监理签证。做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“五不施工”即:未进展技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程工程,首先由班组、工程部逐级进展自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进展隐蔽。、施工测量复核制度施工测量必需经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,掌握到位。、施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,工程部质检员负责质量等级的核定 确保分项工程质量一次验收合格。、严格执行材料半成品、成品选购及验收制度原材料选购需制定合理的选购打算,依据施工合同规定的质量、标准及技术标准的要求,细心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进展复试及见证取样,确认合格前方可使用。全部选购的原材料、半成品、成品进场必需由质检员进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进场,材料进场后应准时标识,确保不误用、混用。、仪器设备的标定制度工程经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均依据《检验和试验设备掌握程序》进展定期标定,专人负责治理。、质量奖惩制度工程经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格工程不计价,返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度,工程经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调整作用。、坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、测量员、材料员、造价员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。4.10.实行质量拒绝制度选派具有资质和施工阅历的技术人员担当质检工程师,负责质检工作,质检员具有质量拒绝权、停工权和惩罚权。凡进入工地的全部材料,半成品、成品,必需经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收,必需经过质检员核查合格前方可上报监理。第八章、安全文明施工保证措施质量为本,安全为魂。“安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,切实贯彻“以人为本,预防为主,视责任为生命;科学治理,文明施工,以安全增效益”的安全方针,实现“杜绝重大伤亡事故,死亡事故为零。无重大机械、火灾事故。轻伤事故频率掌握在1.5%。以内。”的安全目标,以质量为中心,以安全为突破口,加快技术的应用与推广,抓好对职工及各级治理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必需坚持管生产必需管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切担忧全因素,保证劳动者的安全与安康,确保本工程施工安全。1、安全生产目标1.K无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;轻伤事故掌握在1.5%o以下。无火灾事故;严峻污染扰民;无重大交通行车事故。2、安全生产保证体系、组织保证体系建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,工程部设置安全生产领导小组,工程经理为安全第一责任人;施工负责人主管安全;专职安全员检查,做到分工明确,责任到人。进展安全责任目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。、资金和信息保证体系保证足够的安全生产资金投入和物资投入。建有完整、牢靠的安全生产信息系统,保证准时、准确地传递、处理和反响各类有关安全生产的信息。、我单位各项安全生产治理制度完善,建有以下制度安全生产责任制;安全生产治理制度;安全生产检查制度;安全生产验收制度;安全生产教育培训制度;安全生产技术治理制度;2、安全生产保证体系安全生产奖罚制度;工人职员因工伤亡事故报告制度;3、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全学问教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进展,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提示,要求各级治理人员高度警觉,防止担忧全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训I。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产治理的条例,使治理人员提高生疏,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全治理的学问技术、阅历,提高治理队伍整体业务水平和安全治理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由工程部组织进展岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进展安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全治理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级治理人员和职工的安全意识和业务素养,加强防范各种隐患的力量,提高安全生产的治理水平。4、安全技术组织措施和保证制度、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚方法。、在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工打算时,必需同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。、生产工人应把握本工种操作技能,生疏安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,准时做好记录。、进入施工现场必需戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产治理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危急区、都必需挂有安全警示牌。、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必需符合标准规定的要求。、中小型施工机具均必需专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。、间施工配备足够的照明,电力线必需由电工人员架设及治理,并按规定设红灯警示。、础开挖前要对地下管线及障碍物进展调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必需进展保护。、种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查:工程经理部每半月进展一次安全检查;安全员和作业班组随时留意安全检查。每次检查都必需做好记录,觉察事故隐患要准时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则〔即定整改负责人、定整改时间、定整改措施〕准时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。5、文明施工1、现场治理要求施工作业区域与非施工作业区域有明显的分隔,闲杂人员不得进入施工现场。施工区域或危急区域布置醒目的警示标志,并实行相应措施,保证醒目警示标志处于完好状态。对于危急区域,除布置醒目警示标志外,还应提出明显禁令,如危急品存放库、配电房、易燃易爆仓库及木工棚等,均设置禁令标准 院内设消防栓,并配有干粉灭火器、砂箱、消防桶、消防锹、消防水龙带,以处理突发性火灾。机械设备配有操作规程牌,明确操作规程和操作责任,安排专人操作,对重要起重机械设备要持上岗证操作,杜绝无证上岗、无证操作的现象发生。挂牌位置既醒目又不防碍操作,位置合理。配置并张挂或张贴足够内容和数量的文明礼貌标语,安全生产标语及警示标语。2、场容场貌治理现场运输道路硬化平坦,道路与场地应有区分。道路及办公区、施工区全部硬化,到达不起泥、不起土、无积水的要求,特别在雨季 应定期维护道路外表符合要求。场地内排水系统畅通,应依据施工现场状况,选定合理的位置设置排水沟、沉淀井,能准时将地表水外排〔或抽〕。排水沟应常常清理,保持畅通,并设有钢筋算子。场地内材料、工具、机具及待用品等应分类堆放,堆放整齐,设置堆料标志。其中砂、石堆放处三侧砌砖围护,杆件堆放处如脚手架材料等,设立柱围护。平面布置合理,除依据现场总平面布置图进展堆放外,施工现场常常有大量的周转材料及施工材料临时堆放,堆放位置应合理不影响交通。做到工完场清,全部施工层及施工点的施工式序〔或分项工程〕施工完毕后,要准时安排人员进展清场,将可用材料运至的施工作业面,将垃圾准时清场外运,保持场地清洁。保持良好的作业环境,对施工过程可能产生的污水、粉尘、废气、噪声及固体废弃物时,应实行乐观有效的预防措施,避开或削减对环境造成污染。建筑垃圾准时清理,施工现场每天都将产生建筑垃圾,应定期进展清扫,定点堆放、设置标志,准时清运建筑垃圾,是保持良好的场容场貌的重要工作。第九章、工期保证体系与措施1、以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,乐观做好开工预备,为下一步全面开展施工制造条件。2、机械设备力气和人员组成投入施工,严格依据批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。3、实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。4、抓好施工黄金季节的打算安排,充分利用网络技术,依据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体穿插作业,同时抓好非关键线路,同步开放,整体推开工程进度。5、建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺当进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术阅历的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必需编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必需成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。6、合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度。7、构造分段验收,尽早穿插工序。8、认真遵守国家和地方行政主管部门公布的各项法规,加强同业主、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,削减扰民。9、加强工程进度的打算性:、施工期间建立进度掌握的组织系统,按进度掌握打算进展阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制周、月作业打算,并做好施工进度记录。、加强施工中进度掌握,将实际进度

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