长期投资项目管理制度

10公司投资工程治理制度XX〔以下简称“公司”〕投资行为，建立有效的投资风险约束机制，加强对投资工程的立项、审批、决策、监视和治理，提高投资收益，确保实现国有资产保值增值的经营目标，维护公司和合作股东的权益，依据国家、自治区有关法律法规、集团〔以下简称集团公司〕〔以下简称“《公司章程》”〕的规定，特制定本制度。其次条本制度所称投资，是指公司及公司下属的全资企业、控股企业依据国家法律、法规的规定，投入货币资金、实物以及无形资产等资本权益，通过担当相应的法律责任，拥有投资形成的权益，享受投资经营活动产生的收益。第三条本制度所称投资工程治理，是指对投资行为从立项、论证、实施到回收投资整个过程实施的治理，包括对投资行为的审查、上报、批准，以及对投资工程经营和投资效果的监管。使投资工程的审批权限。公司下属各子公司应当依照本制度的规定，制订投资工程治理制度，报公司资产治理部门批准后实施。第五条本制度适用于公司及公司直接或间接掌握的全资或控股子公司〔含非公司制企业〔以下简称“子公司”〕〔含非公司制企业的投资工程治理依照各自法人治理构造的相关规定，外派人员行使股东权利时参照本治理制度执行。标准的投资工程本质上一样的其它投资行为。第七条公司对投资工程实施标准化、流程化、信息化的治理，业资源，促进要素优化组合，制造良好经济效益。第八条投资工程要符合以下要求：(一)符合国家产业政策和进展规划；(二)符合集团公司和桂峰公司进展战略和投资方向；(三)突出公司主业和符合产业布局，利于提高核心竞争力量；(四)投资规模与公司资产、资产负债和实际筹资力量相适应；(五)投资工程应进展充分科学论证，具有确凿的投资价值和清晰的投资目的；(六)建立完善的进入和退出机制。级主管部门审批。投资工程觉察与争论、立项、尽职调查、投资工程盈利推测和估值、实施，以及参与投资工程工作职能部门和中介机构的组织协调等。第十一条子公司的投资部门负责本级投资工程的治理工作，公司资产治理部门负责指导、监视子公司的投资治理事务。在必要时，门职责参与投资工程治理活动，参与尽职调查并发表部门意见。第十二条公司设置由经济、技术、法律、财务和治理等有关专业人士负责投资评审委员会的组织运作，制定相关治理方法和工作流程。第十三条公司办公会议对投资评审委员会专业评审通过的投资报集团公司或其它上级主管部门审批。第十四条公司资产治理部门通过前期调研对存在投资时机和投资价值的工程进展立项。第十五条立项申请由公司资产治理部门负责人签署意见，相关的按程序报集团公司或上级主管部门审批。第十六条《工程立项申请书》应包括以下信息：〔一〕〔是否符合国家有关法律法规和相关政策；〔二〕〔包括合作方资信状况、治理层及实际掌握人力量信息等；〔三〕〔四〕投资工程可行性初步分析；〔五〕投资工程执行初步方案；〔六〕第十七条投资工程立项批准后，公司资产治理部门负责牵头公〔如需〔下时间安排推开工作，并准时报告工程完成状况。第十八条工作组提请聘任外部中介机构的，公司资产治理部门业资质，无利益冲突关系。第十九条工程工作组成立后，与合作交易相关方签署《投资合其次十条工作组对目标企业〔资产〕尽职调查包括但不限于以下内容：投资环境、行业概况、企业文化、治理架构、资产负债、业务经营、人力资源、法律责任等。必要时可临时抽调公司相关部门人员参与。调查人员依据职责与分工，独立完成调查事项，独立发表意见，保持业务的独立性。进程及工作成果、汇总调查资料。对目标企业〔资产〕存在重大事项〔或特别状况向有关领导和部门汇报，并通报调查组有关人员。其次十二条工作组在尽职调查工作完毕后五个工作日内汇总〔草稿提醒。其次十三条工作组在尽职调查工作完毕后十个工作日内向资产汇报反响的内容与要求补充完善《尽职调查报告投资建议书》要说明建议中止的主要缘由。其次十五条公司资产治理部门收到《工程投资建议书》或《中止工程投资建议书》五个工作日内组织投资评审委员会进展专业评审，专业评审材料包括：(一)工程投资建议书或工程投资中止建议书；(二)尽职调查报告；(三)投资协议文本草案；审计、评估报告或审核报告〔如适用；法律意见书〔如适用；(六)其它必要的资料。其次十六条投资评审委员会审议投资工程后形成专业评审意相关人员或邀请外部相关人士参与。其次十七条投资评审委员会专业评审通过五个工作日内，资产料以外，还需提交投资评审委员会的评审意见。其次十八条公司办公会议审议通过即为本级终审，按投资治理权限需要报批的报集团公司或其它上级主管部门审批。其次十八条报批的经集团公司或其它上级主管部门审批同意后实施同意书，资产治理部门负责协调、组织有关文件的签署、公司职能部门和子公司之间的流转以及外部政府审批、登记、备案、验资等相关事宜。其次十九条审议通过的投资工程，公司办公室将以简报形式抄报公司相关职能部门，以便安排信息披露、资金调拨等相关事宜。第三十条经投资评审委员会评定为不具有投资价值或投资条件的工程，应由公司资产治理部门填制《工程终〔中〕〔中〕止后续事宜。第三十一条工程审批程序完成后，由资产治理部门依据公司相关规定组织签署投资协议等法律文本的事谊，并依据公司总经理提审批，通过后按有关程序予以任命。第三十二条谈判及签约过程中涉及重大情事变更的，资产治理部门应即刻向公司领导和相关职能部门汇报，并提出处理意见。第三十三条公司依据投资协议或合同，在规定时间内投入现金或非现金资产，非现金资产依照相关的程序进展评估和办理交接手移交。投入资本后，被投资方应出具投资证明或其它有效凭证。第三十四条工程后续治理的范围主要包括工程涉及的目标企业的法人治理构造运作状况、工程营运质量分析、重大固定资产投资、日常经营业务以外的重大资产购置及出售以及其他对工程持续经营具有重大影响的事务。第三十五条资产治理部门是投资工程后续资产治理的职能部门导和进展规划。第三十六条子公司应依据集团公司和桂峰公司重大事项报告要求，向公司资产治理部门等部门履行定期报告或事前临时报告义务。公司资产治理部门出具投资工程后续治理状况定期向公司经理层报告或报送公司办公会议。第三十七条公司对投资业务实施严格的信息保密制度。任何未均须严格依据有关规定履行保密义务。第三十八条公司办公室是依法履行投资业务信息披露业务的唯办公室联络，以确定是否信息披露。第三十九条公司相关人员不得有意猎取投资工程的内幕信息，亦不得利用内幕信息进展获利交易。第四十条本制度如与国家法律法规、林业厅和集团公司有关规定不符的，按国家法律法规、林业厅和集团公司有关规定执行。未按责任。因此造成公司、子公司经济损失的，应追究相关责任人员的的责任人员的刑事责任。第四十一条公司及控股子公司受赠现金资产、单纯减免公司及控股子公司义务的债务不属于重大资产处置行为范畴。第四十二条