某高速交通安全设施工程实施施工组织设计

某高速交通安全设施工程(实施)施工组织设计第一章编制说明1.1编制范围本合同段工程为西（安）合（肥）西部大通道陕西境某高速公路（K71+150-K94+200），全长23.05Km。交通安全设施工程（主要为交通标志）1.2编制依据根据〈〈某高速交通安全设施工程某合同段合同文件〉〉对总工期和人员机械设备的总体要求及某高速公路某合同段（K71+150～K94+200全长23.05公里）施工图，结合施工调查报告及相应施工技术规范：《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）《公路交通安全设施施工技术规范》（JTGF71-2006）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）《中华人民共和国交通行业标准》（JT/T390-1999）《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）《公路交通标志板技术条件》(JT/T279-95)1.3编制原则遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编写工程项目施工方法和技术措施中，严格按照设计标准、现行规范和质量验收标准进行，符合规范及质量验收评定标准的规定。正确组织施工，确保工程质量优良。坚持遵循ISO9001：2000标准和由此编制的质量体系文件，优质、高效、重信、守诚，完成业主要求的质量目标。坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。根据工程需要，合理配备劳动力资源。充分发挥我公司施工技术力量优势的原则,实现项目管理的最佳效果。第二章工程概况2.1工程概况概况西安至合肥公路是交通部规划的西部开发八条省际公路通道之一,是连接我国西北部与华东地区的最便捷的通道.它的建设对实施西部大开发,促进东西部地区经济全面、协调发展具有十分重要的作用．同时也是陕西省西安市为中心的＂米＂字形公路主骨架中的重要组成路段．地势西北高，东南低．年平均气温7.8～13.9℃，最高37℃～40.8℃，最低-11.8℃～-21.6℃。降水量年均710～930毫米，日照1860～2130多小时。山高，并不危岩耸天，水多，亦很少激浪泛滥。其风土人情，既兼北国之旷野，又融南国之灵秀。本合同段工程为西（安）合（肥）西部大通道陕西境某高速公路（K71+150-K94+200），交通安全设施工程标志工程全长23.05Km。2.2主要技术指标:公路等级：高速公路路基宽度：26m设计速度：100km/h路基宽度：24.5m设计速度：80km/h2.3交通、水、电、筑路材料供应及其他服务条件:交通便利、供水、供电沿线都能较好解决。该项目已基本完成路基及构造物工程，路面工程正在施工。2.4交通工程合同段的主要工程数量:交通标志：919块第三章施工总体规划部署3.1工期、质量、安全、环境保护目标依据我公司“安全文明施工，构建优质工程；守法诚信创新，满足顾客期望。”的管理方针，结合本工程项目的实际情况，制定工期、质量、职业健康安全、环境保护目标等如下：工期目标根据业主要求，依据我单位总体施工能力，通过认真分析工程情况，制定合理施工方案，保证按时完成施工任务。质量目标按国家现行的公路工程施工验收规范和质量检验评定标准，达到一次验交合格。职业健康安全目标杜绝重大责任伤亡、火灾、爆炸、中毒事故，减少各类危害事件的发生，职工因工重伤率控制在0.6‰以内，轻伤率控制在5‰以内，职业病发生率控制在1.2‰以内。环境保护目标合理规划，节约用地，降低能耗，固体废弃物分类堆放，及时处理，有有害气体粉尘、污水排放、噪声等指标达到规定标准。保护生态平衡、减少水土流失。施工完毕复耕或绿化所有临时施工用地，建造二十一世纪生态环保样板路。3.2部门职责项目经理岗位职责认真贯彻执行党和国家的方针、法令、法规，以及本企业颁发的各项规章制度，正确处理国家、企业与职工个人的利益关系。在集团公司的领导下，对所承担的工程项目成本负责，认真执行承包合同中的各项条款，协调内外关系，保证项目目标的实现。组织人员编制科学的施工组织设计，健全的安全质量保证体系，对工程项目的工期、质量、安全、成本进行有效控制和对其全面负责。严格财务制度，加强财务预算管理，搞好成本核算，合理使用劳动力和设备，大力降低原材料消耗，充分发挥资金和设备效益。加强职工队伍的技术、业务培训，提高职工队伍整体素质。加强政治思想工作，搞好精神文明建设。组织竣工文件的编制和工程验交，接受财务审计，写出工作总结，工程小结。定期向党组织和公司经理汇报工作，自觉接受上级有关业务部门的工作检查和职工民主管理监督。对所管项目的后续性和区域性项目的滚动开发负责.项目部总工程师岗位职责在项目经理领导下，负责本项目的全面技术管理工作。主持设计文件审核，主持复测、控测及竣工测量，督促并检查工点技术人员作好技术交底工作。负责编制本标段的施工组织设计，参与重大方案的制定，审核单项工程的施工组织设计。主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计、验工报表的编制。负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料。主持本项目部竣工文件编制。负责本项目质量计划的贯彻执行。领导技术人员研究商讨本项目施工难题。按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。负责收集工程技术资料，编制所承担项目的技术总结。完成领导分配的其他各项工作。质检员岗位职责在项目经理领导下，负责项目部工程质量的管理工作。质检员要执行质量管理体系在项目部的贯彻及有效运行。质检员要执行质量管理标准和检验制度，对本项目部施工的单位工程中分部、分项工程的施工工序质量要进行检查、记录标识，对隐蔽工程进行检查记录，参加工程质量评定，并每月向公司安质科报验标。参加每旬的质量检查和分析会议，并做好记录。按时填写质量台帐和报表，每月写出工作总结报公司安质科。具体实施对本项目部职工（民工）的质量和技术人才教育培训。负责质量事故的填报。不合格品的控制、控制不合格品的标识、记录评价、隔离和处置。对发生的不合品编制纠正措施并做好追踪记录。技术人员岗位职责在项目经理、项目总工和技术主管领导下，贯彻落实集团公司质量方针、质量目标，负责项目部施工生产中的技术管理工作。编制本标段技术操作规程和作业指导书，检查技术交底在班组和工队的执行情况，制止和纠正违反操作规程的行为，并做好整改措施记录。负责施工过程中工程日志的填写，并将重点问题及时向项目总工汇报。做好工地试验工作，及时填写试验台帐，上报试验单。负责现场隐蔽工程初验时检查证的填写、分类、收集。负责单位工程测量、放线、技术交底工作。做好竣工文件的收集整理工作。深入工地，服务现场，落实安全质量措施，了解施工过程，解决有关问题。认真学习国家、行业、企业标准，并把标准贯彻到日常的施工管理工作中。按时完成项目总工安排的其它工作。项目组织协调制度组织协调应分为内部关系的协调，近外层关系的协调和远外层关系的协调。组织协调应能排除障碍，解决矛盾，保证项目目标的顺利实现。组织协调应包括下列内容：人际关系包括施工项目组织内部的人际关系，施工项目组织与关联单位的人际关系。协调对象应是相关工作全部中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾。组织机构关系应包括协调项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系。供求关系应包括协调企业物资供应部门与项目经理部及生产要素单位之间的关系。协作配合关系应包括协调近外层单位的协作配合，内部各部门，上下级，管理层与劳务作业层之间的关系。组织协调的内容应根据在施工项目运行的不同段中出现的主要矛盾作动态调整。内部人际关系的协调应依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”；项目经理部与劳务作业层关系的协调应依先靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施细则”。项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作:做好供需计划的编制，平衡，并认真执行计划。充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调度工作，排除障碍。项目经理部进行近外层关系和远外层的组织协调必须在企业法定代表人的授权范围内实施。项目经理部与发包人之间的关系协调应贯穿施工项目管理的全过程。协调的目的是促进协作，协调的方法是执行合同，协调的重点是资金问题，质量问题和进度问题。项目经理部在施工准备阶段应要求发包人按规定的时间履行合同约定的责任，保证工程顺利开工。项目经理部应在规定时间内承担合约定的责任，为开工后连续施工创造条件。项目经理部应及时向发包人或监理机构提供有关的生产计划，统计资料，工程事故报告等。发包人应按规定时间向项目经理部提供技术资料。项目经理部应按现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受单位的监督和管理，搞好协作配合。项目经理部应在设计交底，图纸会审，设计洽商变更，地基处理，隐蔽工程验收等环节中与设计单位密切配合，同时应接受发包人和监理工程师对双方的协调。项目经理部与材料供应人应依据供应合同，充分运用价格机制，竞争机制和供求机制搞好协作配合。项目经理部与公用部门有关单位的关系应通过加强计划性和通过发包人或监理工程师进行协调。项目经理部与分包人关系的协调按分包合同关系，经济关系执行，正确处理项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。处理远外层关系必须严格守法，遵守公共道德，并充分利用中介组织和社会管理机构的力量。3.3组织机构人员投入计划项目部组成为了确保工程质量、进度严格按照合同文件的要求执行，并达到优良工程的标准，我公司集中公司精干力量，成立“某高速公路交通工程项目经理部”，项目部具体设置如下：项目经理：XXX项目总工程师：XXX质检工程师：XXX技术员：XXX办公室主任：XXX财务部：XXX施工队标志施工队2个：内容包括：单圆柱式交通标志、双柱式交通标志、门架式交通标志、单悬臂式交通标志、附着式交通标志的施工。混凝土施工队2个：主要负责交通标志基础及其他砼基础的施工等。技术、施工由工程技术部管理，主要执行项目经理部制订的各项生产、质量、进度、安全等施工计划。各队同时负责其范围内的设备、材料、安全等具体工作。项目部组成布设图项目经理:项目经理:XXX合同工程师：XXX项目总工程师：XXX工程队长：XXX质量检查员:XXX工程技术人员:XXX工程队长：XXX施工技术科：XXX技术人员：cXXX施工人员质检科质检工程师：XXX3.4施工工艺流程根据本工程特点及单项工程施工技术要求，同时考虑到地质、气候条件及路面工程、排水、防护工程等项目的影响。各单项工程采取分别开工，交叉施工，互不干扰，合理安排，充分利用等的总体部署。按以下步骤进行：1、材料订购、标志立柱、板面加工制作等。2、混凝土构件预制，混凝土基础施工。3、标志板面安装施工。4、自检、修整、报检、资料整理。因本项目路程距离较长，为方便施工和管理。项目经理部及施工队租用附近交通便利及庭院广阔的民房，以利于车辆停放、材料贮存、施工机械的进出方便，租用驻地必须水、电、通讯齐全,交通方便。3.5施工进度计划及措施工期的安排根据某高速公路总工期及合同文件的要求，本项目计划工期为：2008年4月28日至2008年8月28日，总工期为4个月。总体安排如下：1、施工队安排为保证工程质量和工期，本项目需交通标志施工队1个.砼基础施工队2个.2、工期安排针对本项目所处地理环境、气候、施工季节及我公司施工能力，在总工期2008年4月28日至2008年8月28日的要求下，各分项工程工期安排如下：进场部署：2008年03月20日至2008年04月05日15天现场核查：2008年04月05日至2008年04月15日10天混凝土基础施工：2008年04月28日至2008年06月30日62天标志安装：2008年7月1日至2008年08月1日30天检查调整、资料整理及各项工程完善：2008年08月1日至2008年8月20日20天3.6主要机械设备计划我公司在接到中标通知书后，对本项目所有拟用机械设备重新进行一次全面的维修保养，在进入现场前集中管理、登记，并购进足够的易损易耗配件、油料等。所有设备拟用载货汽车运至现场.标志安装施工队吊车1辆运输车2辆电子经纬仪1台水准仪1台混凝土施工队运输车3辆振捣棒2根平板捣棒器2台钢筋加工设备2台台混凝土搅拌机2台台发电机3台3.7主要材料料建立原材料采购检检验制度，按按设计要求由由专人采购符符合国家标准准的原材料，所所有进场原材材料必须手续续齐全。采购购人持采购单单及材料质量量证明交项目目质安部抽验验，样品送监监理工程师检检验，检验标标准为国标或或交通部有关关标准，检验验合格后由采采购人、质检检负责人、项项目经理签字字交库管人员员入库保管，材材料进出库必必须有进出库库签证。标志版①钢板、铝合金等材材料选购符合合设计要求及及国家标准的的合格品。②立柱所用钢板、无无缝管、槽钢钢，尺寸、外外形、质量应应符合国家标标准。③标志板加工应符合合《公路交通通标志板技术术条件》（JT/T2279-955）的规定。④标志面的反光标志志膜其质量和和级别应符合合国家标准和和设计图纸的的规定。⑤轮廓标选用深圳远远明达交通设设施有限公司司生产的产品品，其技术指指标和性能符符合《轮廓标标技术条件》（JT/T388-1999）。混凝土砂、石、水泥等原原材在当地选选购，符合国国家标准和设设计要求的材材料。第四章主要工工程项目施工工方案、施工工方法4.2标志施工基本要求(1)安装完成后后标志板面应应无任何裂纹纹和划痕以及及明显的颜色色不均匀，在在任何一处面面积为0.25㎡表面上不不得有一个或或一个以上总总面积大于110mm22的气泡．．(2)标志制作应应符合《道路路交通标志和和标线》(GB55768-11999)和《公路交交通标志板技技术条件》(JT/TT279--95)的规定．标标志板的外形形尺寸偏差不不大于±5mm；四边边互相垂直，垂垂直度偏差不不大于±1°;平面翘曲偏偏差不大于±3mm/m．标志检查项目项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法1混凝土强度(MPPa)在合格标准内按JTJ071-998附录Ｄ表2立柱竖直度(mmm/m)±5垂线直尺检查1000﹪3标志版安装角度±3°拉线量角尺检查1100﹪4标志版下缘至路面面净空(mm)+100,0直尺检查100﹪﹪5标志版内侧距路肩肩边线距离(mm)±100直尺检查100﹪﹪6基础尺寸(mm))+50,-15直尺检查100﹪﹪7标志面反光膜等级级及逆反射系系数（cd·lx－1·m－2）反光膜等级符合设设计．逆反射射系数不低于于《公路交通通标志板技术术条件》JT/T2279反光膜等级用目测测初定．便携携式测定仪：：检查100﹪8标志金属构件镀层层厚度（um）标志柱﹑横梁≥778,紧固件≥50测厚仪：检查1000﹪基础施工（1）标志立柱基础须须按设计图规规定的尺寸于于指定位置进进行开挖。对对于路侧标志志，标志板内内缘距土路肩肩边缘不得小小于250mmm或根据监监理工程师的的指示确定。基基础开挖深度度用钢卷尺或或水准仪进行行测量，确保保标志杆高度度同设计图纸纸一致。小型型基础、孔壁壁稳定，可以以不立模板。大大型基础和特特殊基础则采采用装配钢模模板，立模浇浇筑混凝土。模模板需支撑牢牢固、装配紧紧密，模内清清洁无杂物。按按设计要求先先浇筑混凝土土垫层，养生生7天后，再立立模浇筑高标标号混凝土基基础，并派专专人养生。在在浇筑混凝土土之前基础要要进行修整，基基底要夯实。（2）钢筋尺寸须符合合设计规定，地地脚螺栓和底底法兰盘位置置正确。混凝凝土浇筑后，应应保证底法兰兰盘标高正确确，保持水平平，地脚螺栓栓保持垂直。（3）混凝土基础应进进行养护，基基础周围应予予回填并充分分夯实。（4）在混凝土养生期期间，混凝土土基础上不得得受力架设支支柱和标志。回回填压实工作作应于结构物物上竖立标志志立柱﹑标志板前完完成。单柱、双柱式标志志板及立柱安安装（1）立柱须待混凝土土至少经过7天养护以后后，可进行安安装。（2）立柱通过法兰盘盘与基础连接接。在清理底底法兰盘和地地脚螺纹后，把把立柱用吊车车吊起直立，使使立柱法兰盘盘的螺孔套入入地脚螺栓中中。在拧紧螺螺栓前应调整整好方向和垂垂直度，最后后拧紧地脚螺螺栓螺母。（3）立柱安装好后，在在确保基础、立立柱强度稳定定并经技术人人员检测后，即即可安装标志志板。滑动螺螺栓通过加强强肋中的滑槽槽穿入，通过过抱箍把标志志板固定在立立柱上。（4）双柱式路侧标志志，两立柱之之间均应垂直直并互相平行行，其顶端在在同一高度上上，连接件须须对称布设。（5）标志板安装完后后应进行板面面平整度调整整和安装角度度的调整。施工告一段落后，自自检合格并报报请监理工程程师检验合格格后，根据实实际完成情况况请监理工程程师计量。门架、附着式标志志板的安装（1）标志支撑结构要要按设计图要要求制做，在在运抵工地前前应对各部焊焊点质量及结结构整体性进进行检查、试试装。（2）支柱安放于混凝凝土基础上时时，支柱之法法兰盘与混凝凝土基础的底底法兰盘应水水平、密合，地地脚螺栓配合合妥当。旋紧紧螺栓后桁架架不发生倾斜斜。（3）柱上悬臂梁可在在安装就位支支柱前先行装装妥，也可在在支柱安装就就位后再行吊吊装。（4）臂横梁装好后，吊吊装标志板，通通过抱箍固定定在横梁上。（5）门架式标志应先先安装支承柱柱，垂直度和和高度调整好好后，再吊门门架横梁，横横梁通过法兰兰盘与支承柱柱连成整体。门门架结构安装装完毕以后，再再行吊装、固固定标志板。第五章雨季和冬冬季的施工安安排5.1雨季施工安安排施工场地场地排水：对施工工现场及构件件生产基地应应根据地形对对场地排水系系统进行疏导导，保证水流流畅通，不积积水，并要防防止四邻地区区地面水倒流流进入场内。机电设备及材料防防护防汛器材，工程防防雨材料、防防护用品、抽抽排水设备充充足。机电设备的电闸箱箱要采用防雨雨防潮措施，并并应安装接地地保护装置。大小型设施检修及及停工维护临时设施检修：对对现场临时设设施，如工人人宿舍、办公公室、食堂、仓仓库等应进行行全面检查，对对危险建筑物物应进行全面面翻修加固或或拆除。对停工工程要进行行检查并作好好维护。注意事项对一般不列入雨季季施工的工程程，力争雨前前施工到一定定部位，同时时也要考虑防防雨措施，有有关注意事项项如下：①对所购的原材料，如如钢筋、水泥泥等作好覆盖盖工作。②砼的施工，要加强强对砂石原材材料的含水量量的控制，控控制拌合时砼砼的含水量，确确保砼的坍落落度和和易性性。③钢筋加工存放场搭搭设防雨棚，以以免钢筋淋雨雨。④做好各处机械的安安全保护措施施，机械应停停放在安全地地带。⑤施工人员配备必要要的劳保用品品，以保证雨雨天工作的连连续性。5.2冬季施工安安排由本工程的任务和和工期要求来来看，控制工工期的主要工工程为匝道桥桥施工，为保保证工程进度度和质量，冬冬季施工将采采取如下措施施：(1)冬季本地区区无冰冻，有有霜日1-3天，因此冬冬季对施工影影响较小。(2)当气温低于于5℃时，停止砼砼、砌体施工工作业。砼作作业人员转向向不受气温影影响的工程项项目施工。(3)冬季当气温温低于5℃时，加强对对砌浇砼的保保温措施。采采用麻袋或表表面铺砂的方方式进行保温温。冬季混凝土施工安安排工地昼夜平均气温温低于5℃或最低气温温低于-3℃时，混凝土土及钢筋混凝凝土的施工及及时按冬季混混凝土施工的的有关规定进进行调整，并并确定详细可可行的施工方方案上报监理理工程师批准准。进入混凝土冬季施施工，各施工工工点指定一一名技术人员员专门负责工工地施工的检检查指导工作作。对混凝土土施工时的室室外气温、场场地气温、砂砂石料温度、水水温及混凝土土的拌合温度度、入模温度度等到进行跟跟踪量测、监监控，确保混混凝土冬季施施工严格按照照技术规范及及监理工程师师要求进行施施工。杜绝违违规操作，确确保混凝土质质量。施工时及时制作混混凝土试件，并并增制两组混混凝土试块，一一组与结构同同条件养护的的试块，用以以检验混凝土土的强度；另另一组用以检检验转入常温温养护28天的强度，以以检验混凝土土冬季施工的的质量和采取取措施后的施施工效果。作作好冬季混凝凝土施工的测测量记录，及及时填写混凝凝土工程施工工记录和冬季季混凝土施工工记录等表格格。第六章确保工程程质量的措施施6.1质量保证体体系建立完善的质量保保证体系是保保证工程质量量达到优良的的基础，是重重要管理制度度、质量保证证措施落实的的指导。根据本工程特点，组组织各类施工工人员学习施施工规范、验验收标准以及及有关技术操操作规程、采采取举办培训训班、进行岗岗位前专业培培训。提高施施工人员的业业务责任和骨骨干力量的管管理水平、技技术水平、操操作水平，确确保工程质量量。确立质量宗旨宗旨：“以质量求求生存、以信信誉求发展”，目标：管理一流，质质量优良、信信誉至上。建立质量管理机构构以项目经理为组长长，由项目技技术负责人、质质检负责人、试试验负责人、施施工工程师、质质检工程师等等组成，成立立质量管理领领导小组，主主要负责质量量管理制度，保保证措施的制制订及监督实实施考核、奖奖惩等工作。以各施工队长为组组长，由施工工技术员、质质检员、各班班组长组成质质量管理小组组，主要负责责各项制度、措措施的落实、实实施工作。6.2质量管理制制度及措施根据本项目特点及及各分项工程程进度计划，各各施工环节制制定适合本项项目的各项管管理制度和具具体措施。绘绘制工程质量量管理流程图图，并严格按按制度、流程程实施。①原材料控制建立原材料采购检检验制度，按按设计要求由由专人采购符符合国家标准准的原材料，所所有进场原材材料必须手续续齐全。材料料进场前进行行外检，采购购人持采购单单、材料质量量证明及外检检证明交项目目质安部抽验验，样品送监监理工程师检检验，检验标标准为国标或或交通部有关关标准，检验验合格后由采采购人、质检检负责人、项项目经理签字字交库管人员员入库保管，材材料进出库必必须有进出库库签证。②施工过程控制建立质量逐级考核核制度、施工工工序交接制制度、技术交交底制度，结结合本项目特特点，制订相相应的技术管管理方案和措措施，详细编编写实施性施施工组织设计计，采用先进进、合理的施施工工艺和技技术。要求所所有技术人员员、施工人员员必须熟悉本本工程技术要要求、施工工工艺及质量目目标，以确保保工程质量达达到优良。a、施工技术要求主主要以招标文文件、技术规规范及设计图图纸为依据，结结合本项目特特点，制订相相应的技术管管理方案和措措施，详细编编写实施性施施工组织设计计，采用先进进、合理的施施工工艺和技技术，要求所所有技术人员员、施工人员员必须熟悉本本工程技术要要求、施工工工艺及质量目目标，以确保保工程质量达达到优良。b、以班组为基点，逐逐级签订质量量管理目标责责任书，明确确每个人、每每个班组的责责任，逐级负负责，由质量量管理领导小小组考核，奖奖优罚劣。c、以施工组织设计计为指导，明明确各工序责责任及工序之之间的交接的的重要性，每每一道工序的的质量都会对对整个工程质质量造成影响响，为加强监监督，提高质质量意识，工工序交接必须须做到施工班班组、质检工工程师、施工工队长签认齐齐全，下道工工序有权拒绝绝不合格的上上道工序交接接。d、每个施工队配备备足够的机械械设备。机械械设备的完好好诣保证质量量、按期完工工的前提，应应充分利用机机械设备性能能，发挥机械械化施工的优优势，努力提提高生产效率率。对机械设设备管理要求求完好率必须须达到98%，利用率80%以上，以保保证施工正常常进行。③检查控制建立分部分项工程程质量自检评评定制度和项项目抽检、巡巡检制度。a、把施工队班组自自检与项目部部抽检、巡检检相结合，形形成自下而上上的质量检查查工作网络，对对检查项目进进行质量评定定，赋予所有有质检人员一一票否决的权权力。b、在不影响工程进进度的情况下下，适当加大大抽检频率。所所有检验项目目必须填写检检查记录，并并由施工队、班班组、检查人人员签认。质质检工程师、试试验工程师配配合监理工程程师做好监督督工作。c、工序自检由各施施工队、班组组实施，谁施施工、谁负责责。自检合格格后报项目部部质检组二次次复核，然后后报监理工程程师验收。抽抽检、巡检由由项目部质检检组实施，检检查项目包括括原材料质量量、施工工艺艺、安全措施施、操作规程程、文明施工工等，检查结结果与每个人人的经济利益益挂钩。④质量记录与技术资资料控制a、按照公路的特点点，建立、健健全安全生产产机构，成立立以项目经理理为组长的安安全领导小组组，下设专职职安全检查员员，每施工小小队设安全员员，坚持经常常性的施工安安全检查和监监督指导。b、建立、健全安全全施工规章制制度，使“安全施工”深入人心。把把安全施工贯贯穿于施工全全过程。c、强化对员工安全全常识教育，牢牢固树立法制制观念和“安全第一”的思想，确确保施工安全全。d、作好与施工安全全有关的技术术交底，狠抓抓事故苗头，把把事故消灭在在萌芽状态。e、加强对机械设备备、运输车辆辆和设备的维维修保养工作作，严格按操操作规程操作作，坚决杜绝绝违章驾驶和和野蛮作业，提提倡文明施工工。f、对项目驻地、施施工现场、材材料库存等重重要场地做好好防火、防盗盗、防洪工作作，如确需夜夜间施工应注注意安全用电电。g、实行安全施工承承包责任制，奖奖惩分明。h、建立安全施工检检查制，班组组日查，队周周总结，项目目部每月进行行一次安全施施工教良和检检查，使警钟钟长鸣，常抓抓不懈。i、学习推广安全施施工先进经验验，作好安全全施工工作，保保证施工顺利利进行。第七章确保工程程期限7.1调遣精兵强强将，强化施施工管理我公司把该工程列列为重点工程程之一，组建建各种专业化化队伍，投入入足够的管理理力量、技术术力量和劳动动力，并建立立各种管理体体系，同时组组建专家组，根根据工程的施施工进度及施施工特点，安安排专家分批批到达施工现现场，解决各各个施工阶段段的一些重大大的和关键性性的技术难题题。强化施工工管理，建立立信息化施工工管理系统，在在施工中始终终抓住工程中中的重点、难难点，确保工工程按计划完完成。7.2建立优化的的施工组织计计划，选择科科学合理的施施工方案优化的施工组织和和科学的施工工方案是工程程顺利进展的的关键，也是是确保工程的的技术前提。为为此，我们将将加强施工计计划的科学性性，运用统筹筹法、网络技技术、系统工工程等新技术术编制切实可可行的实施性性施工组织设设计，选择最最优施工方案案，使该工程程施工做到点点线明确、轻轻重分明、科科学有序。重重点工程将超超前邀请有关关专家共同研研究，切实做做到技术先行行、胸有成竹竹。7.3应用高效先先进的施工设设备及采用先先进合理的施施工工艺1.施工设备选型是否否合理直接影影响到工程进进度。我们将将调集我单位位原有的高效效先进的设备备，同时新购购和租赁一批批先进设备，本本着高效、先先进、足量的的原则配备到到本工程的施施工生产中去去。在施工中中加强机械的的保养维修，明明确班、日、周周、旬、月、年年保养维修项项目，分清责责任，加强施施工成本核算算，保证施工工机械的完好好率和利用率率。同时配备备先进的计量量、监测设备备，提高施工工效和监测的的准确性，加加快施工进度度。2.采用先进的施工方方法，制定合合理的施工工工艺，及时下下达施工作业业指导书，使使各施工队及及工班按指导导书具体操作作。3.对特殊区段、技术术含量大的项项目应用成熟熟的辅助工法法组织施工。7.4加强网络计计划管理⒈对工程的重点、难难点和控制工工期的工序，应应用网络技术术，认真研究究，抓住关键键线路。对施施工重点优先先安排，增加加设备、人力力、物力、财财力的投入，确确保分项、分分部工程按期期完成。对施施工计划做到到日保旬，旬旬保月，月保保年完成施工工进度计划。⒉在保证质量、安全全的前提下，尽尽可能开展多多工序同步施施工、平行作作业，控制作作业循环时间间，合理安排排作业层次，减减少雨季和汛汛期对施工的的影响，利用用有利季节加加快施工进度度，特别是露露天作业施工工进度。⒊抓好协调，减少干干扰针对本工程施工作作业面多、接接口多，相互互干扰较大的的特点，将成成立专门协调调小组，强化化协调、主动动配合，力争争在每个工序序开始前把干干扰减少到最最低程度，使使工序有效展展开、工程顺顺利进行。⒋抓住时机，掀起施施工高潮在施工当中适时开开展劳动竞赛赛活动，发扬扬“能攻善战、敢敢为人先、争争创一流”的精神，通通过思想教育育及合理的奖奖罚措施等一一系列手段，振振奋职工精神神，适时掀起起施工高潮，加加快施工进度度。5.加强组织领导，实实行经济承包包责任制。在接到中标通知书书后迅速成立立本项目指挥挥机构，尽快快进入项目筹筹备阶段。对对施工人员制制订经济承包包责任制，规规定最低生产产任务和奖罚罚措施，施工工任务、进度度、质量与个个人利益挂钩钩。把确保工工期作为衡量量经济承包责责任制的一项项重要指标。6.加强施工动态管理理，做到均衡衡生产。在施工过程中，要要随时掌握施施工进度情况况，根据已暴暴露出的矛盾盾及时采取有有效措施，进进行处理，同同时要认真科科学地对施工工做出预测，以以便及时采取取应急措施。在在保证主体计计划基本平衡衡的基础上，对对原计划做出出适当的调整整，对突发事事故的处理要要果断及时，措措施得当。7.加强机械设备管理理。机械设备管理，充充分发挥机械械化施工优势势，同时加强强施工机械的的维修、保养养，设专业维维修人员，同同时备用足够够的机械易损损易耗配件，要要求白天施工工，晚上维修修保养机械，确确保所有机械械设备正常运运转。对来不不及维修的机机械要有备用用机械替换。7.5做好施工保保障工作细致了解掌握当地地水文、天气气等方面的信信息，制定可可行的特殊季季节施工措施施，合理安排排施工顺序，落落实到位，保保证进度；切切实落实施工工安全防护措措施,以安全保进进度；做好设设备的选型和和配件供应工工作，贯彻高高效耐用和易易修的原则；；型号宜少不不宜多，备足足易损件；做做好施工便道道的维修和养养护，确保施施工道路晴雨雨畅通无阻；；搞好文化、生生活、卫生线线的建设，注注重员工的“三餐一宿”，做好生活活区的环境美美化工作，不不断增强全体体员工的战斗斗力，提高工工作效率。定定期或不定期期对员工进行行身体健康检检查，保证全全体员工有良良好的身体和和精神状态，全全身心的投入入到施工生产产中去。第八章安全施工工保证体系8.1组织管理与与安全生产责责任制⑴树立“安全第一”的思想想，抓生产必必须抓安全，以以安全促生产产。项目部成成立以项目经经理为首的安安全领导小组组，配备专职职安全工程师师，负责全面面的安全管理理工作；各施施工队同样建建立健全安全全领导小组，配配备专职安全全员，负责各各项安全工作作台落实。做做到有计划、有有组织地进行行预测、预防防事故的发生生，详见《安安全检查流程程图》。⑵建立健全安全生产产责任制，从从项目经理到到生产工人，明明确各自的岗岗位责任，各各专职机构和和业务部门要要在各自的业业务范围内对对安全生产负负责；一切管管理、操作人人员均要与项项目部签订安安全协议，向向项目部做出出安全保证。8.2安全教育⒈加强全员的安全教教育和技术培培训考核。使使广大职工牢牢固树产“安全第一，预预防为主”的意识，克克服麻痹思想想，组织职工工有针对性的的学习有关安安全方面的规规章制度和安安全生产知识识，做到思想想上重视，生生产上严格执执行操作规程程。⒉各类机械设备的操操作工、电工工、架子工、焊焊工等工种，必必须经专门安安全操作技术术培训，考试试合格后方可可持证上岗，严严禁酒后操作作。⒊采用新技术、使用用新设备、新新材料，推行行新工艺之前前向有关人员员进行安全知知识、技能、意意识的全面安安全教育。8.3安全检查⒈成立由第一负责人人为首的安全全检查组，并并建立健全安安全检查制度度，有计划、有有目的、有整整改、有总结结、有处理地地进行检查。⒉对编制和呈报的安安全技术方案案和安全措施施，坚持经常常性的安全检检查，及时发发现事故隐患患，堵塞事故故漏洞，奖罚罚当场兑现。⒊坚持以自查为主，互互查为辅，边边查边改的原原则；主要查查思想、查制制度、查纪律律、查领导、查查隐患，结合合季节特点，重重点查访触电电、防高空坠坠落、防机械械车辆事故、防防汛、防火等等措施的落实实。⒋通过改进施工方法法、施工工艺艺，采用先进进设备等措施施，不断改善善劳动条件，搞搞好劳动保护护，定期对职职工进行体检检，预防疾病病的发生。8.4安全生产技技术管理⒈技术部门要严格按按照安全生产产的要求编制制工程项目的的施工组织设设计，同时编编制安全技术术措施；对采采用的新技术术、新材料、新新结构、新工工艺、新设备备，要认真编编制安全技术术操作规程，并并具有针对性性的逐级进行行安全技术交交底，交底后后由项目部安安全员负责监监督检查、落落实。⒉对持操做证的特种种工种按期进进行复审，方方能继续从事事特种作业。⒊实施严格的机械安安全管理和安安装验收制度度。在机械安安装前，按照照规定的安全全技术标准进进行检测，确确认机械状况况良好，能安安全运行时，再再投入使用。加加强对设备的的检查、保养养、维修，保保证安全装置置完备、灵敏敏、可靠，确确保设备的正正常安全运转转。⒋施工用电必须符合合用电安全规规程。施工现现场内电线与与其所经过的的建筑物或工工作地点保持持安全距离，同同时加大电线线的安全系数数；各种电动动机械设备，必必须有可靠有有效的安全接接地和防雷装装置，严禁非非专业人员操操作机电设备备。⒌生活办公区设置门门卫，做好防防盗、防火、防防破坏工作；；施工现场入入口及危险作作业部位设定定安全生产标标志、宣传画画、标语，随随时提醒职工工注意安全生生产。⒍生产、生活设施的的现场布置要要结合防汛考考虑，并要汛汛期到来前，购购置完全满足足安全生产的的设备和设施施，做好各项项防范措施。⒎文明施工，对施工工便道的定期期维护，尤其其在雨季加强强养护整修，杜杜绝交通事故故。8.5现场安全用用电措施⒈施工现场内不架裸裸线。现场架架空线与建筑筑物水平距离离不小于10㎝，跨越临临时设施时垂垂直距离不小小于2.5mm。⒉每台电气设备设开开关和熔断保保险，严禁一一闸多机，各各种电气设备备均要采取接接零或接地保保护。⒊凡是移动式设备和和手持电动工工具均在配电电箱内装设漏漏电保护装置置。⒋照明线路按标准架架设，不准采采用一根火线线与一根地线线的做法，不不借用保护接接地做照明零零线。8.6施工现场防防火措施⒈严格执行《消防法法》和公安部部关于建筑工工地防火的基基本措施。⒉现场划分用火作业业区、易燃易易爆材料区、生生活区，按规规定保持防火火间距。⒊现场设专用水管网网，配备消火火栓。⒋严格三级用火审批批制度，切实实落实“二证一器一一监护”工作。安全检查流程图项目经理项目经理质检工程师施工１队施工2队施工3队施工4队安全日常检查内容安全会议记录安全法规配套安全制度制定日常安全活动安全目标规划安全预防措施安全工作总结安全制度落实第九章文明施工工及环境保护护体系9.1文明施工保保证体系文明施工是展现施施工队伍形象象，表现施工工队伍素质的的一个重要方方面，我们将将严格按照《文文明施工管理理办法》组织织工程的施工工，争创文明明安全工地。文文明施工做到到组织落实、责责任落实、形形成网络，项项目指挥部每每月进行一次次文明施工检检查，每季进进行一次总结结评比，设文文明施工流动动红旗一面，以以此促进文明明施工的管理理水平；对进进入该工程的的各施工队严严格考核文明明施工措施的的制定，将文文明施工管理理列入生产活活动议事日程程中，做到常常抓不懈。创建目标确保创建文明工地地。具体措施⑴施工现场①施工现场布置严格格依法办理有有关审批手续续、待批准后后再实施；②现场材料严格按照照施工平面图图制定的区域域分类堆放有有序，工具存存库整齐。垃垃圾定点存放放，定时外运运。不得侵占占道路及安全全防护等设施施。③按照文明施工标准准在施工场地地设置“五牌一图”工程标志牌牌。即施工总总平面布置图图、工程概况况牌、文明施施工管理牌、组组织网络牌、安安全纪律牌、防防火须知牌。做做到标准一致致。⑵施工机械①施工机械、车辆严严格按照总平平面布置图规规定的位置停停放和线路行行使，不得侵侵占场内道路路；②各种机械车辆进场场必须经过严严格的安全检检查，经检查查合格后投入入使用。③对施工机械操作人人员建立严格格的机组责任任制，并依据据有关规定持持证上岗，禁禁止无证人员员操作；④土方车辆出场前设设专人检查，冲冲洗胎所带泥泥土，教育司司机转弯上坡坡减速慢行，避避免抛洒，对对土方车辆行行驶路线进行行检查，发现现遗洒及时清清扫。(3)材料堆放砂石分类堆放成方方，砌体料类类成垛，堆放放整齐。(4)周转设备存存放施工钢模、机具、器器材等集中堆堆放整齐。专专用钢模成套套放置，零用用钢模及零配配件、脚手扣扣件分类分规规格，集中存存放。(5)水泥库袋装、散装不混放放，分清标号号，堆放整齐齐，目能成数数。有制度、有有规定、专人人管理，据实实发放，分类类插标挂牌，记记载齐全而正正确，牌物账账相符。库容容整洁，无“上漏下渗”。(6)现场安全、保保卫①建立健全施工现场场安全、保卫卫管理实施细细则，并认真真落实；②生活办公区建立健健全门卫制度度，进入施工工现场必须实实行登记，非非施工人员不不得进入施工工现场；③施工人员进入现场场必须佩带本本单位自制的的工作卡，并并一律戴安全全帽，遵守现现场的各项规规章制度。施施工生活设施施，且必须符符合卫生、通通风、照明等等要求。职工工的膳食、钦钦用水供应符符合卫生要求求。(7)环保环卫①为保持施工区域和和生活区的环环境卫生，规规定必须及时时清理垃圾，并并将其运至指指定地点进行行处理。②施工现场和生活区区设置足够的的临时卫生设设施，并定期期清扫处理；；③根据工地具体情况况，配备一定定数量的、在在医疗急救方方面有一定经经验的医务人人员提供服务务。(8)粉尘控制①控制现场严禁焚烧烧各种有毒、有有害和有恶臭臭气味的物品品；②装卸粉尘材料时，严严格控制扬尘尘并必须在仓仓库内进行；；③严禁向建筑物外抛抛掷垃圾。9.2环境保护护体系公路建设旨在改善善人类生活空空间，造福人人类，为此环环境保护是一一个不可切割割的整体，施施工实行规范范化、标准化化及程序化管管理模式，把把环保、水保保等放在重要要位置上来认认识，并从组组织上采取有有效保护措施施。成立以项目经理为为组长，环境境保护科牵头头，各业务科科室和施工队队为成员的环环保管理组织织机构。认真真学习、宣传传、贯彻、执执行《中华人人民共和国环环境保护法》、《中中华人民共和和国环境噪声声污染防治法法》、《中华华人民共和国国水土保持法法》等有关法法律及当地政政府的相关条条例和规定。学学习本公司关关于项目标准准化管理相关关制度，加强强教育宣传工工作，提高全全体职工的环环保、文明施施工意识。9.3建设标准化化工地施工生活场地实行行规范化管理理，建设文明明、标准化工工地，各项设设施布置合理理、材料堆放放整齐有标识识、机具设备备摆放有序，场场地合理硬化化，防排水系系统完善，道道路畅通。施施工后期筹专专项资金用于于场地恢复，各各项临时设施施拆除、处理理完善。9.4环保措施1.施工区设专职职环保管理人人员，并明确确岗位责任。施施工前对全体体员工进行环环保法规教育育和学习。采采取多种形式式进行环保宣宣传教育活动动，不断提高高职工的环保保意识和法制制观念。根据据现场情况，定定期召开环保保管理分析会会，制定相应应的具体措施施并加以落实实。2.施工组织设计计中有完整的的环保措施，现现场环保管理理人员必须参参与其制订，并并确保措施的的具体、使用用，符合现场场要求并得到到落实。3.项目部与施工工队签定环保保协议书，切切实把环保工工作落到实处处。最大限度度地防止空气气污染、防扬扬尘、防施工工扰民、防道道路遗洒等。4.对树木、植被被及地下水资资源的保护是是施工中的环环保重点。对对合同规定的的施工界限内内外的植物等等尽力维持原原状；砍除树树木和其它经经济植物时，应应事先征得所所有者和业主主的同意，严严禁超范围砍砍伐。5及早施作防护护工程、排水水工程和裸露露地表的植被被覆盖，防止止水土流失。6.在工程施工中中，对废料、废废油的处理不不得危害农田田、水利、饮饮水和影响排排灌系统及现现有工程设施施。7.工程竣工后，场场内剩余工程程材料、施工工废料，按监监理工程师的的指示和规范范清理干净。工工程设备的撤撤离，必须按按规定和监理理工程师的指指示，将所有有工程设备指指定时间撤离离。设备撤离离后，为设备备服务的房屋屋、机械底座座、电杆、水水池等均相应应拆除并使其其恢复原状或或达到监理工工程师满意的的地步。第十章劳动保护护措施10.1管理人员员劳动保护措措施1.择优选定既有理论论又有实践经经验的医务人人员担负急救救服务。医务务人员应携有有经监理工程程师认可的储储存规模、质质量和标准的的医药、医疗疗设备，并经经常保持同样样的储存和补补弃，以承担担工程实施期期间的急救服服务。2.工程施工期间，经经常进行安全全知识和预防防疾病的宣传传。3.工程施工期间，遵遵守安全、劳劳动保护和卫卫生管理等有有关全部法规规。4.工程施工期间，对对所有职工及及班组提供全全部安全防护护设备和保护护设备，保护护雇员的生命命，健康和公公共安全。5.对职工及雇员要分分配坚固的房房屋，并提供供足够的饮用