某集团领导班子职责分工

领导班子职责分工董事长岗位职责代表董事会召集股东会会议，并向股东会报告工作，执行股东会的决议发起、主持董事会会议，督促会议决议的贯彻和落实，向集团董事会报告实施情况召集和主持集团领导班子会议，制订企业战略发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营中的重大事项，并组织召开董事会进行审批制订集团的财务预算、决算、投资、融资方案，报董事会审核或报股东会审批制订集团利润分配方案和弥补亏损方案，报董事会审核或报股东会审批制订集团增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案，报董事会审核或报股东会审批制订集团及下属子分公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案，报董事会审核或报股东会审批聘任或者解聘集团总裁，决定其报酬事项，并审批总裁提出的副总经理、财务负责人等重要管理岗位的人选及其报酬事项审批集团内部管理机构及组织结构的设置审核总裁制定的重大发展计划和执行结果，听取集团高管的工作汇报制订集团的基本管理制度，报董事会审批审批集团资产购置、使用、淘汰、处置等重要管理事项代表集团负责重要外交事务，审批重要合同的签署处理董事会授权的其他工作总裁岗位职责列席董事会会议，执行董事会下达的决议发起、主持领导班子会议，督促会议决议的贯彻和落实组织编制集团年度经营计划、财务预决算方案、年度目标责任考核和奖惩方案，报董事会审批主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司年度经营计划提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，并提议其报酬事项决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员拟订集团关键管理机构设置方案，组织完善各级组织结构、部门职能、重要岗位分工组织集团中高层管理人员的招聘、任免、调配、考核工作组织拟订集团的基本管理制度，组织建立集团运营管理体系，包括各项管理制度、流程、规章等组织处理与政府、公众、合作、媒体等的关系，为集团营造良好的经营环境组织研究、决定和解决重大经营事项，签署重大合同审批集团人力资源规划、人员招聘及配置、绩效考核、薪酬分配、培训等重要事项审批集团经营开发重要信息、重点项目投标、子分公司重点项目投标、合同签署、重点客户关系维护审批集团直管项目部限额以上的资金支出、合同签署、重大质量安全处理工作、异常情况整改工作、核心管理人员绩效薪酬结果审批集团科技创新立项、成果评审验收、成果交底及应用审批集团材料设备供应商名录、材料设备采购计划、限额上的采购合同签署、旧设备处置、紧急/临时采购事项审批集团投资项目的立项、投资过程管理审批子分公司重要管理制度、重点项目经营开发、重要人员任命、重大资金支付、重要合同签署、薪酬发放等事项处理董事会授予的其他工作经营开发副总经理岗位职责(待完善)分管集团总部经营开发部，全面负责集团工程项目的经营开发工作，并向集团总裁及董事长汇报工作审核集团经营开发管理制度审核资质升级/申报审核项目信息审批经营开发信息平台建设审核重点项目投标审批一般项目投标审批重点项目标后交底负责维护一般客户关系协调处理紧急/突发/重大的经营开发管理工作总工程师岗位职责(待完善)分管集团总部质量安全部、中心试验室，全面负责集团工程项目的质量/安全/技术管理工作，并向集团总裁汇报工作审核集团直管项目、子分公司工程项目管理制度审核直管项目责任书审批直管项目施工组织设计方案审批直管项目质量安全方案审核直管项目标后预算、成本数据、成本总结、成本异常整改等审批全集团三标体系建设审核全集团技术创新立项审批全集团技术创新成果、技术工法、技术标准等审核全集团技术创新经费、培训教育费用支出审核直管项目部核心人员绩效评价及奖惩协调处理紧急/突发/重大的质量安全技术管理工作工程管理副总经理岗位职责(待完善)分管集团总部工程管理部，全面负责集团工程项目的进度/变更/统计/总结等管理工作，并向集团总裁汇报工作审核集团直管项目、子分公司工程项目管理制度审核直管项目责任书审批直管项目进度计划审批项目管理信息平台的建设审批直管项目变更及索赔审批直管项目竣工移交及项目总结审核直管项目部核心人员绩效评价及奖惩协调处理紧急/突发/重大的工程项目管理工作材料设备副总经理岗位职责(待完善)分管集团总部材料设备部，全面负责集团工程项目的材料设备采供管理工作，并向集团总裁汇报工作审核集团材料设备管理制度审批集团材料设备供应商信息库审核集团材料设备合格/不合格供应商名录审核材料设备采购计划、招标采购、战略采购，审批零星或小型采购审批采购商务谈判审批限额以下的采购合同，审核限额以上的采购合同审核旧设备的报废/转手处置审核紧急/临时/权限外的材料设备采购协调处理紧急/突发/重大的材料设备管理工作人力资源副总经理岗位职责(待完善)分管集团总部人力资源部，全面负责集团人力资源管理工作，并向集团总裁汇报工作审核集团人力资源管理制度审核/审批集团人力资源规划、人员招聘及配置计划审核集团总部、子分公司、项目部关键人员的任用及调配审核/审批集团总部、子分公司领导班子、项目部核心人员绩效考核结果审核/审批集团总部一般员工、子分公司、项目部人员的薪酬分配审核/审批集团人员培训计划、预算、费用支付协调处理紧急/突发/重大的人力资源管理工作财务总监岗位职责(待完善)分管集团总部财务部，全面负责集团财务资金管理工作，并向集团总裁汇报工作审核集团财务管理制度审核直管项目部、子分公司限额以上的工程款、应付账款、固定资产、机械设备、材料等资金支出审核集团财务资金计划负责临时筹集资金负责集团融资工作审核集团税务筹划协调处理紧急/突发/重大的财务资金管理工作行政后勤副总经理岗位职责(待完善)分管集团总部办公室，全面负责集团行