项目投标管理制度

工程投标治理制度目的的制作检查流程,明确各环节的工作职责，特制定本制度。适用范围公司全部的工程投标和工程方案的制作。定义31文件、公司证件等资料，参与选购方〔含政府选购中心或招标代理公司)组织的开标过程.公司资料及其它全部要求提交的资料。职责业务拓展部业务人员：式,供给相应的信息资料给标书制作员；依据标书制作员的要求，准时补充相关的准确信息。〔代表参与开标。D.负责投标保证金退还手续的办理。F。工程运作总结.G。假设工程中标，帮助运营部工程进场〔主要是与业主方的连接协调〕。5。2 业务拓展部标书制作员:A。依据工程的具体状况，向业务员供给《工程信息采集表》。B。了解当地的最低工资标准和社会保险缴纳标准,为工程报价收集素材。〔特别情形如选购变更等状况除外〕.对于工程方案的制作，要在业务员要求日期的前两天，完成电子文档的定稿.D.依据制作投标文件和工程方案的需要，技术方案制作人员或者报价人员,在的问题,使技术文件和报价贴合实际〔报价基准由业务员供给业主预算为基准〕.E。投标保证金汇出手续的办理，退还的跟进和协调。投标时所需要的公司原件借出、移交和归还手续的办理。在开标现场,投量、是否完整或损坏。营部的进场预备工作.工程总结.财务部B.投标保证金退还确实认.C。中标效劳费的支付E.履约保证金退还确实认。G．按月收取业主方支付的保洁作业效劳费.运营部B.向业务拓展部提交进场需要的资料清单.C。组织工程进场，工程运营。主对环卫现场要求的更，争取多获得先进标段等荣誉证书。4。5 综合治理部料的原件。和换证工作，确保全部公司证照都处在有效期内。车辆行驶证的年检,由使用部门自行负责.原件的借出和归还登记、查验等治理工作。工作内容5。15。1.1的时间,经业务部负责人签字审核后，发给标书制作员。标书制作人员对《工程补充完整。5.1.2作业区域的现场勘察业务员要对作业现场进展勘察,假设业务员认为有必要让标书制作人员进入现中担当。勘察现场时应具体填写《现场勘察记录表》。5。1.3工程方案的制作确认信息收集和现场勘察的信息全面、完整.开头制作工程方案。案制作稳步推动。表》打算的进度全都，一旦方案制作受阻或者滞后,应马上解决。要求方案电子版本最终定稿日期，比业务员要求的日期至少提前两天。、完整。同类的扫描文档前面,必需编辑所放文档的名目，如在放置公司荣誉1、1.1、1.2；2、2.1、2.2。。.。。。方案成型时，商务局部、技术局部121816D.方案电子文本的检查分为三个层次：自查、互查和总查。检、自纠。责人检查商务内容，报价负责人检查技术内容。行.E.检查记录互查和总查的结果,要具体记录在《标书、方案检查记录表》进展订正.5.1。4方案批量打印装订前，应先打印一份，进展检查:a。有无空白页。c。页码是否完整。d.打印颜色是否正常，纸质是否符合要求。e.以上各项均符合要求，再依据需要的份数进展打印。B。业务员要对方案具体阅读，以便利答复业主方针对方案提出的问题.5。2 投标文件投标信息的猎取作员具体挂网公示时间，以便利跟进。5。2.2确定授权代表，并依据招标公告的要求预备报名所需要的资料。B均需签字存档。且预留业务员签收和回寄签名的位置.D.在报名资料快递来不及5。2。4

的状况下，投标主管可安。4。1跟踪表》,要求标书电子版本最终定稿日期,比开标日期至少提前两个工作日。作稳步推动。阅读招标文件认真阅读招标文件。标书商务负责人员要特别关注：b。投标保证金的数量、到账日期要求、汇款要求。c.需要带到开标现场的原件.提交方式。f。其它与商务标制作有关的要求。状况。Bb.车辆、人员作业时间的要求。c.作业内容的要求f.关于作业和治理、质量的要求。g.其他与技术标制作有关的要求。a.要求的人员、车辆数量。c.工人待遇、福利的要求.d.作业质量的要求.e.其他与报价有关的要求。。4.3ISO:90011、1。1、1.2；2、2.1、2。2。...。。方案成型时，商务局部、技术121816。2。4。4A.标书电子文档的检查电子文本的检查分为三个层次：自查、互查和总查。容进展自检、自纠。检查商务局部，报价负责人检查技术局部。总查:方案的电子文稿成型后，对完整的方案进展检查.总查由投标主管进展。检查记录责任人都需签名确认。对于检查觉察的问题，相应的负责人要马上进展订正。。5A.纸质文档的检查a。有无空白页。c.页码是否完整。d.打印颜色是否正常，纸质是否符合要求。B.标书的签字、盖章在彩色打印的标书的每一页进展盖章。要加盖公章.签完字、盖好章后,要逐页的再检查一次，确定无误后，依据正、副本数量的果记录在《标书、方案检查记录表》中，并签字确认。5.2.4.6明书等的包装要求，对标书进展包装。包装要求方正、整齐、美观。C.封套上全部缝的位置,都要盖上骑缝章。称、工程名称等信息.公章、牛皮纸、封条、双面胶等物品备用，在标书个别地方运输损坏时修复.开标B.唱标时,对各参与单位的报价,应做好具体的记录。对原件负责。5。4 原件的退还开完标后，授权代表要把原件还给标书制作人。签收人与授权代表要当面件借出记录表上签字.投标保证金的退还及履约保证金的支付准时与财务沟通，确认投标保证金的到账状况。个原则：a。甲方写收据的付款方要是本公司。c。需补交的履约保证金局部，由运营部办理支付手续。总结。1报价的比较和分析C.把总结形成记录。5。6.2A.未中标的缘由分析