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文档简介

**股份有限公司项目车架及涂装车间监理交底材料**工程有限公司2007年5月30日编制:日期:审核:日期:签发:日期:交底时间:年月日一、编制说明:1、本监理交底是在开工前的准备阶段,监理单位按照现行规范和有关规定的要求和理解,向施工单位提出在准备阶段必须完成的工作和监理对施工准备阶段和施工阶段监理的程序、要求进行的书面交底。2、以下相关资料由施工单位报监理公司备查,审查合格后方可开工,否则不予开工;3、编制依据3.1现行建筑工程施工质量验收规范3.2现行监理规范3.3现行建筑工程质量管理条例3.4有关的法规文件3.5建设工程承包合同及监理委托合同二、交底内容1、承包商管理资料必须完善:1.1质量管理制度材料进场验收制度材料堆放与管理制度混凝土(砂浆)拌和计量管理制度商品混凝土质量控制措施检测与试验制度以及检测、试验单位资质证明文件技术交底制度工序检验与交接制度隐蔽验收制度隐蔽工程会签制度资料填写、整理、归档办法1.2施工技术标准1.3施工组织设计(含安全文明施工组织设计)1.4项目管理体系1.5项目责任制1.6总包单位对审查分包单位资质与分包管理1.7安全文明管理措施与责任制度1.8编制分项工程施工工艺程序1.9提供:单位资质证明文件;管理人员、特殊操作人员资格证明文件及上岗证书;合同文件及附件;2、工程划分2.1子单位工程划分2.2分部、子分部工程划分2.3分项工程划分2.4检验批的划分3、隐蔽计划确定隐蔽内容与隐蔽验收计划4、结构检测与试验确定结构检测与试验部位(包括需要同条件养护的结构部位)5、编制或确定各种试验记录、检验批、隐蔽记录、技术交底等表格6、需要强调的几个问题6.1材料进场验收必须由专职试验员报验,有见证取样、送样;并提供质量证明文件及数量清单;6.2隐蔽记录必须将隐蔽材料的数量、规格明确,并注明所在质量证明文件的编号,具有可追溯性,同时提供电子图片;6.3各分项工程必须根据编制的“分项工程施工程序”进行每道工(程)序报验,严格过程控制,否则不得进行下道工序施工,严重违反程序者监理有权停止所有验收;6.4所有工程验收必须由专职质检员通知监理公司并协助验收,否则监理有权拒绝验收;6.5检验批、分项工程质量验收一式三份,验收时施工单位提供,验收合格签字后可继续进行,资料业主、监理、施工单位各一份,验收不合格,资料不签收。6.6施工单位应加强自检制度管理,同一分项工程同一部位报验反复不超过2次,否则监理公司有权建议更换质检员;6.7落实技术交底制度,监理工程师一经检查发现无分项工程书面技术交底或技术交底无指导性,监理工程师有权责令暂停施工直至整改合格,并根据《管理制度》相应条款进行处罚。6.8严格按照安全施工组织设计进行安全文明施工,达不到安全文明施工要求,不予进行工序验收;6.9鉴于业主要求和便于现代化管理,要求各单位的任何往来函件、资料必须同时提供电子文档,否则拒绝签认,隐蔽部位必须提供电子图片。6.10施工记录必须同步,过程结束资料概不补签;6.11本工程还必须完成以下专项方案:场地排水、排污方案施工用电、用水方案文明施工方案7、监理程序7.1开工报审程序施工单位完成以上“1”至“5”条全部工作;完成图纸会审;取得施工许可证、规划许可证;完成施工组织设计报审(含安全文明施工组织设计和专项方案审批);完成承包商资格报审(含分包);建立现场各种管理制度、责任制度,健全管理体系,完善管理资料;完成测量、放线报验,完成进场设备、仪器、材料报验;完成规划验线;填写“工程开工/复工申请表”(A1)报监理公司,相关资料备查;审查合格,由总监签署开工令,工程开工;反之,不予开工,并要求施工单位在规定时间内按监理要求重新报审,直至符合开工条件。7.2工程用材料、成品、半成品、构配件进场验收程序进场原材料、成品、半成品、构配件进场必须由施工单位自检合格基础上(无自检记录监理公司有权拒绝验收)填写“工程材料/构配件/设备报审表”(A9)并与自检记录(签字必须齐全)数量清单及完整的相关质量证明文件报监理公司进行验收,有见证取样、送样要求的由专业监理工程师(见证取样员)与施工单位送样员共同进行抽样检测;施工单位自检记录上签字人对自检结果负责,如果监理验收发现实际与自检记录偏差较大,监理有权拒绝验收并建议更换质检人员;对验收合格材料、半成品、成品方可用与本工程,反之责令退场;7.3工程报验程序任何验收必须建立在施工单位自检合格的基础上由总包单位专职质检员报监理公司进行验收。7.3.1检验批报验程序检验批验收原则上按照施工单位的划分和施工单位编制的分项工程施工程序进行,分项工程必须进行每道工序报验,遵循“上一道工序未验收合格,下一道工序严禁施工”的过程控制准则。检验批报验由施工单位填写“报验申请表”表A4,并附检验批质量验收记录表,所有表格必须填写完整、签字齐全;报验资料一式三份,验收时由专业质检员向专业监理报验,验收合格后监理签字放行,资料返还承包商两份,监理保存一份,反之,不予进行下道工序施工,施工单位按监理或规范要求限期整改合格后重报。7.3.2隐蔽工程验收程序隐蔽工程具备隐蔽条件自检合格后,填写“报验申请表”表A4,并将隐蔽记录及自检记录填写完毕,并符合第6.2条要求,通知监理工程师验收(业主由要求时还需通知业主代表参加验收),合格后方可隐蔽,反之,按监理工程师要求或相关规范、标准限期处理完成后重新报验;7.4工程变更程序施工单位因客观条件限制造成可能无法正常施工等而提出的变更申请。首先由施工单位提出书面申请,填写“工程变更单(C2表)”写明变更理由、变更后做法、费用增减等,报监理公司,与业主进行技术、经济审核同意后协调设计单位确认(或进行变更设计)返还施工单位,编制变更预算,经监理业主审核认可后实施;返之则将变更申请退回施工单位按原设计施工。由设计院提供的变更图必须经业主签字认可,否则不得施工;经业主认可的设计变更按照以上变更程序执行。7.5技术澄清程序由于施工图相互矛盾,与现行规范、标准冲突,或图纸不明确等,由施工单位填写“工作联系单(C1表)”报监理公司协调设计院进行确认后返回。7.6进度控制程序施工单位按照业主或合同要求编制总体进度计划,批准后编制月施工进度计划(细化到分部工程);每周根据月进度计划编制周施工计划,必须细化到分项工程;必要时将周计划细化到每一天,即每天工作必须做到量化,月计划在每月的25日前报监理公司,周计划按照例会规定报监理公司,并在计划期限内必须完成计划工作量,否则将按照《工程管理制度》相关规定进行处罚。7.7工程款计量与支付程序施工单位按照合同约定时间(合同无约定时为每月25日)前将付款申请(表A5)并将工程量清单等相关资料报监理公司,审核后通知施工单位进行计量。施工单位在接到书面或口头计量通知后24小时内到监理公司进行工程量核对,超过24小时不到,监理公司认为施工单位默认其工程量;监理公司将工程量清单与月报一起在次月5日前报业主审批后返回。7.8监理工程师通知回复程序在接到监理工程师通知时必须仔细阅览内容,对通知内容有疑义当时提出,自签收之日起计算,在通知规定时间内完成要求的工作,并同时申报A6表《监理工程师通知回复单》,报监理工程师核查;7.9工序交接程序上道工序完工并经自检和专职质检合格后,交下道工序接受人检查,并形成交接记录(见附表),通过移交后,将交接记录连同报验资料一并报监理公司进行验收;监理验收通过后,下道工序可以施工并对上道工序的成品负责;7.10工地例会程序与会人员不得迟到,迟到人员自动坐在会议室南侧;不参加会议必须经业主领导同意并通知业主代表和总监;会议期间不允许抽烟、喧哗、手机设置静音档或振动,重要电话可到会场外接听,茶水自带;会议发言要简明扼要,不要重复内容,会前应准备发言提纲;对需要解决的问题提出同时需提出解决方案;对重大问题、纯技术问题或是需要反复讨论的问题以专题会议形式协调解决;会议时间24小时前将会议涉及周计划及内容以书面形式报监理公司和业主;发言顺序:施工单位监理单位设计代表业主;(注:各个施工单位发言包括全部承建工程范围)各家汇报时间原则上为10分钟以内,特殊情况可以申请适当延长,但不得超过15分钟;各单位汇报内容:eq\o\ac(○,1)本周计划完成情况分析;eq\o\ac(○,2)未完成原因和补救方案;eq\o\ac(○,3)与总进度计划对比情况及纠偏措施;eq\o\ac(○,4)下周计划安排及进度和质量保证措施;eq\o\ac(○,5)需要协调的问题;eq\o\ac(○,6)建议和改善;8、承包商用表施工单位申报表格目录编号表格项目备注A1工程开工/复工报报审表A类表承包商用表A2施工组织设计(方方案)报审表A3分包单位资格报审审表A4_________报验申请表表A5工程款支付申请表表A6监理工程师通知回回复单A7工程临时延期申请请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件件/设备报审表表A10工程竣工报验单A11混凝土浇灌许可证证(附加)C1监理工作联系单C类表各方通用表C2工程变更单附表一混凝土浇筑许可证证附表二工序交接记录附件三总进度计划表附件四月进度计划附件五周进度计划附表一、混凝土浇灌许可证工程名称:工程处日期年月日~年月日混凝土浇灌部位或或构件编号混凝土配合比水泥砂石子混凝土标号标号:中粗细>≤用量:钢筋种类合格证复试报告编号下料、绑扎模板平整度垂直度支撑施工单位工程负责人主任工程师施工工长建设单位建设单位代表:监理单位监理单位代表:备注:此表一一式三份,业主、监理理、施工单位位各一份.附表二、工序交接记录工程名称:交接部位:上道工序:交接人:日期:下道工序:接受人:日期:交接内容:存在问题:解决方法附表三:××××工程总进度计划(网络图)200年年月月510152025305101520253051015202530510152025305101520253051015202530说明:1、人员配备情况;;2、设备配置情况;;3、材料配置准备情情况;4、进度分析及补救救措施;编制审核建设(监理)单位位编制单位(公章)附表四:××××工程月进度计划(横道图)项目工程量工日数200年年月备注1234567891011121314151617。。。1234567891011121314151617。。。说明:1、人员配备情况;;2、设备配置情况

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