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文档简介
经营开发部部门职责、岗位设置、任职资格要求经营开发部门职责核心职能:经营开发规划、市场经营信息管理、集团项目投标策划及组织、经营合同管理、项目标后交底、客户关系管理、资质管理市场经营开发经营开发规划制定集团总体经营开发规划,确保完成集团总体经营开发目标指导/协助子分公司制定经营开发规划市场经营信息管理收集集团工程项目信息评审集团工程项目信息及合作方确定拟投标项目,调查拟投标项目的相关信息根据业主及竞争对手的具体情况,制订重点工程项目开发计划集团项目投标策划及组织联络建设单位及投标合作单位购买资格预审文件,编制资格预审申请书,参加资格预审会议资格预审通过后购买招标文件进行现场实地考察,获取工程造价信息编写投标文件,评审标书内容完成封标、清标工作,投送标书,参加开标会议完成标后澄清工作经营合同管理拟定项目联合投标协议评审集团工程项目合同组织相关人员与业主签定经营合同(含周边小项目等投标中标项目)处理经营合同的变更和解除等相关事宜备案子分公司自主承揽签订的经营合同项目标后交底向总部相关职能部门、项目经理部通报工程中标情况完成集团承揽工程项目的标后交底工作,参与开展总部直管工程项目的其它前期准备工作客户关系管理维护集团客户关系维护合作单位关系资质管理负责准备、汇总、整理、审核全集团资质申报所需资料将申报资料提交资质申请主管部门负责领取、年检全集团各类资质计划管理参与制定及调整集团年度经营目标和计划制定本部门年度、半年度、月度工作计划,落实实施并按时总结完成情况制度体系建设制定及修订本部门相关的管理制度、流程等文件监督检查本部门相关的管理制度、流程等的执行情况指导子分公司的相关管理制度体系建设工作执行集团下达的管理制度、文件、决策等岗位设置及任职资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数副总经理(分管经营)经营开发部经营开发部部长17投标管理主管2投标管理岗4任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求经营开发部经营开发部部长本科或以上学历建筑工程、工程造造价或相关专专业中级及以上职称具有5年以上相关工作经经验熟悉工程的造价方方法、合同风风险管理与索索赔,熟悉定定额、清单的的组成和组价价方式,具备备相应的管理理知识、经济济学知识、建建筑业专业知知识、营销学学知识、财务务知识等,熟熟练使用各种种办公软件,具具有较强的文文字和口头表表达能力具有较强的业务素素质、管理能能力和沟通能能力,具有较较强的人际沟沟通、组织协协调能力、领领导力,具有有强烈的进取取心和责任感感投标管理主管大专或以上学历建筑工程、工程造造价或相关专专业中级及以上职称具有3年以上相关工作经经验熟悉工程的造价方方法、构成,工工程的常规定定价模式,合合同风险管理理与索赔,熟熟悉定额、清清单的组成和和组价方式,熟熟练使用各种种办公软件,具具有较强的文文字和口头表表达能力具有较强的业务素素质、沟通能能力、执行能能力,具有一一定的人际沟沟通、组织协协调能力,具具有较强的进进取心和责任任感投标管理岗大专或以上学历建筑工程、工程造造价或相关专专业初级及以上职称具有1年以上相关工作经经验熟悉工程的造价方方法、构成,工工程的常规定定价模式,合合同风险管理理与索赔,熟熟悉定额、清清单的组成和和组价方式,熟熟练使用各种种办公软件,具具有较强的文文字表达能力力具有较强的业务素素质、沟通能能力、执行能能力,工作认认真细致,具具有较强的进进取心和责任任感
计划合约部部门职责、岗位设置、任职资格要求计划合约部门职责核心职能:成本管理、合同管理、劳务分包管理、项目前期管理、计量支付管理成本管理直管项目成本管理制定成本管理制度、流程、表单及操作办法等,研究并持续改进相关内容,监督各单位按照该体系执行组织项目现场的踏勘考察,了解施工环境、条件和材料等实际情况收集、整理、分析市场价格信息,确定直管项目预算单价编制标后预算,组织开会讨论并确定标后预算组织直管项目部签定成本目标责任书,监督指导其成本管理工作督促直管项目部按时上报成本数据,确认上报数据的真实性和准确性统计直管项目过程成本的动态数据,分析并监督项目整改成本异常情况汇总直管项目部编写的本项目成本分析报告对比分析直管项目成本分析报告,以利于领导决策收集、总结、整理成本管控的成功经验,提出合理意见,并推广至子分公司和其它项目部收集汇总直管项目竣工成本数据,核算成本管控奖惩,提供奖惩意见子分公司项目成本管理监督指导子分公司下属项目的成本管理工作指导子分公司确定周边项目预算单价、项目标后预算统计集团承包给子分公司的项目成本数据,分析并监督子分公司整改成本异常情况收集汇总集团承包给子分公司的项目竣工成本数据,核算奖惩,提供奖惩意见合同管理集团总部合同管理拟定并组织签定直管项目承包合同、劳务合同备案集团工程项目经营合同备案集团材料集中采购供应合同、设备采购租赁合同对直管项目各类经济合同的履行情况进行监督、检查和考核参与处理直管项目承包合同、劳务合同等的变更和解除等相关事宜及时填写合同台帐,完成合同报表的填报及编制工作子分公司合同管理拟定并组织与子分公司签订工程承包合同备案子分公司自主签定的劳务合同、承包合同、经营合同、采购合同等指导子分公司做好合同拟定、评审、签订工作工程项目管理工程项目前期管理参与总部直管工程项目的前期准备工作,包括合同交底、现场准备、物资准备、设备准备、技术准备等劳务分包管理制定工程分包管理办法,并监督检查执行情况收集并审核直管项目部分包计划集团向直管项目部确定分包队伍审核直管项目部自主挑选的分包队伍组织实施分包招标、议标工作,组织施工队伍报价对分包商进行考察,对外来施工队伍的资质进行审查确定各直管工程项目承包单价定期检查各直管项目部施工队的合同履约情况,提出整改意见并督促落实审核分包工程款的支付计划,按时进行结算建立分包管理台帐,建立健全分包队伍信誉档案计量支付管理督促项目部根据工程完成情况及时做好工程计量监督指导施工项目部工程变更相关的合同变更、分包变更等工作项目总结考核参与对直管项目经理及核心人员考核评价统计直管项目责任目标完成情况,提供项目责任书的考核结果计划管理制定本部门年度、半年度、月度工作计划,落实实施并按时总结完成情况制度体系建设制定及修订本部门相关的管理制度、流程等文件监督检查本部门相关的管理制度、流程等的执行情况指导子分公司的相关管理制度体系建设工作执行集团管理制度、文件、决策等岗位设置及任职资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数副总经理(分管经营)计划合约部计划合约部部长13合约管理岗1成本管理岗1任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求计划合约部计划合约部部长本科或以上学历建筑工程、工程造造价、法律或或相关专业中级及以上职称具有4年以上相关工作经经验熟悉法律、合同管管理、成本、市市场、财务、建建筑等专业知知识,熟练使使用各种办公公软件,具有有较强的文字字和口头表达达能力具有较强的人际沟沟通、组织协协调能力、计计划与控制能能力、领导力力。有较高的的政治素质,有有强烈的事业业心和责任感感。成本管理岗大专或以上学历建筑工程、工程造造价或相关专专业初级及以上职称具有2年以上相关工作经经验熟悉法律、合同管管理、成本、市市场、财务、建建筑等专业知知识,熟练使使用各种办公公软件,具有有较强的文字字表达能力具有较强的业务素素养、组织协协调能力、计计划与控制能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感合约管理岗大专或以上学历建筑工程、法律或或相关专业初级及以上职称具有1年以上相关工作经经验熟悉法律、合同管管理、成本、市市场、财务、建建筑等专业知知识,熟练使使用各种办公公软件,具有有较强的文字字表达能力具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感工程管理部部门职责、岗位设置、任职资格要求工程管理部门职责核心职能:项目前期管理、工程分包管理、项目进度管理、工程变更管理、项目统计管理、工程资料管理、项目竣工移交管理、项目总结管理、信息平台建设工程项目管理项目前期管理汇总并审核集团各直管项目工程施工计划(WBS)备案路桥子分公司项目部、房地产开发项目部的关键节点计划组织总部直管项目的前期准备工作,包括合同交底、现场准备、物资准备、设备准备、技术准备等参与协调直管项目部的周边环境及关系组织协调直管项目部与总部职能部门及施工配套业务的对接工程分包管理参与制定及修订专业工程分包管理办法,并监督检查执行情况参与分包招标、议标工作参与对外来施工队伍的资质进行审查定期监督检查各直管项目部施工队的合同履约情况,参与对分包商进行评价项目进度管理汇总并审核集团直管项目进度计划,备案子分公司下属项目部的进度计划汇总项目进度月报督促、检查集团各直管项目的进度完成情况检查并及时整改集团直管项目的偏差进度盯防重点项目、延期项目的进度指导子分公司对下属项目部的项目进度管理工程变更管理汇总及指导直管项目变更要求指导/协助直管项目部完成工程项目变更指导/审核子分公司项目部的重大变更项目统计管理组织直管项目部及路桥子分公司编制信息统计表单、填报流程监督指导直管项目部及路桥子分公司填报成本、劳务、材料、设备、质量、安全等过程数据保障并监督直管项目部及路桥子分公司相关统计数据的完整性、准确性、及时性汇总并分析直管项目部及路桥子分公司的各要素进度统计数据,监督项目部对进度异常情况进行调查整改编制各类工程管理相关统计报表,提供给管理层及决策层,或根据需要在集团范围内发布工程资料管理监督检查直管项目部工程资料管理工作,备案子分公司重点项目工程资料项目竣工后,检查并归档项目部提交的竣工资料项目竣工与移交监督指导总部直管项目部的工程预验收、竣工验收监督指导总部直管项目部的移交项目总结与考核总部直管项目结束束后,组织对项目进进行总结参与项目责任书的的考核参与对总部直管项项目部管理人员进行行考核与评价价信息化管理根据公司管理现状状和发展需要要,收集信息息平台建设需需求,撰写管管理信息化方方案完善路桥业务信息息平台功能,指指导/协助路桥子分公司司建立信息平平台推广使用并持续完完善信息平台台,组织对相相关人员进行行培训交底管理及维护集团官官方网站建设及维护网络软软硬件,保障障信息安全建设及维护内外部部通信设备系系统计划管理制定本部门年度、半半年度、月度度工作计划,落落实实施并按按时总结完成成情况制度体系建设制定及修订本部门门相关的管理理制度、流程程等文件监督检查本部门相相关的管理制制度、流程等等的执行情况况指导/协助路桥子子分公司、BT项目部等施施工单位的相相关管理制度度体系建设工工作执行集团管理制度度、文件、决决策等岗位设置及任职资资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数副总经理(分管生产)工程管理部工程管理部部长15工程管理主管1信息管理主管1工程管理岗2任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求工程管理部工程管理部部长本科或以上学历建筑工程相关专业业中级及以上职称具有5年以上相关工作经经验熟悉建筑工程施工工知识,熟悉悉工程项目管管理知识,熟熟悉建筑施工工企业管理知知识,掌握进进度管理、变变更索赔等知知识,能指导导项目部解决决进度、变更更、信息化、验验收等相关问问题具有较强的人际沟沟通、组织协协调能力、计计划与控制能能力、领导力力,有较高的的政治素质,有有强烈的事业业心和责任感感工程管理主管大专或以上学历建筑工程相关专业业初级及以上职称具有3年以上相关工作经经验熟悉建筑工程施工工知识,熟悉悉工程项目管管理知识,掌掌握进度管理理、变更索赔赔等知识,能能指导项目部部解决进度、变变更、验收等等相关问题具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感工程管理岗大专或以上学历建筑工程相关专业业初级及以上职称具有2年以上相关工作经经验熟悉建筑工程施工工知识,熟悉悉工程项目管管理知识,理理解建筑施工工企业管理知知识,掌握进进度管理、变变更索赔等知知识具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感信息管理主管本科或以上学历计算机相关专业初级及以上职称具有2年以上相关工作经经验熟悉计算机、网络络及软件应用用等相关知识识,掌握管理理信息系统的的基本原理,熟熟悉施工企业业管理基本内内容,熟悉施施工企业技术术创新政策及及企业技术创创新规划,熟熟悉企业信息息化建设方面面的基本知识识具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感质量安全部部门职职责、岗位设设置、任职资资格要求质量安全部门职责责核心职能:质量目目标管理、施施工质量控制制、质量问题题处理、安全全目标管理、安全交底及预防、施工安全控制、安全事故处理、技术创新管理、项目维保管理质量管理质量目标确定集团质量目标标,并制定质量目目标实施计划划施工质量控制审核总部重点直管管项目的质量量方案及措施施审核总部重点直管管项目的质量量创优方案监督、检查、指导导各直管项目部的的质量管理活活动检查重要构造物的的质量检测、试验工作监督检查全集团项项目质量管理理体系整体运运行情况组织评价直管项目目部质量管理理活动质量问题处理组织整改直管项目目部质量不合合格事项,指指导子分公司司处理下属项项目质量不合合格问题处理项目部上报的的重大质量事事故,编写、汇总总质量事故处处理报告安全管理安全目标确定集团安全目标标,并制定安全目目标实施计划划安全交底与预防组织在直管项目部部进行施工安安全文明交底底,层层交底底、分部分项项交底施工安全控制审核总部直管项目目安全方案及及措施审核总部直管项目目安全创标方案开展定期、专业的的安全检查工工作,如季节节检查、节假假日检查、吊吊装作业等,确确保各项安全全规范切实执执行监督指导项目部消消除安全隐患患、处理违章章指挥和违章章操作监督检查全集团项项目安全管理理体系整体运运行情况要求项目部对安全全隐患进行整改、落落实定期统计、评价项项目部安全生生产工作安全事故处理对总部直管项目部部/子分公司的的安全事故进进行调查、分分析及处理处理项目部上报的的重大安全事事故,编写、汇汇总安全事故故处理报告技术管理参与施工项目图纸纸预审等工作作审核集团直管项目目的施工组织织设计/专项施工方方案提供技术支持,并并组织解决项项目技术难题题/集团重大技技术攻关科技创新管理工法/规程/规范管理组织编制工程技术术工法、规程程、规范监督检查各项目部部工法、规程程、规范执行行情况标准化管理编写三标管理体系系文件并进行行认证检查集团直管项目目部/子分公司三标标体系的落实实情况项目维保管理负责受理总部直管管项目的工程程质量投诉事事务,组织实实施项目维保保计划管理制定本部门年度、半半年度、月度度工作计划,落落实实施并按按时总结完成成情况制度体系建设制定及修订本部门门相关的管理理制度、流程程等文件监督检查本部门相相关的管理制制度、流程等等的执行情况况指导子分公司的相相关管理制度度体系建设工工作执行集团管理制度度、文件、决决策等岗位设置及任职资资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数总工程师(分管质安/技术术)质量安全部质量安全部长13质量安全主管1质量安全岗1任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求质量安全部质量安全部部长本科或以上学历建筑工程相关专业业中级以上职称具有5年以上相关工作经经验熟悉现行质量规范范标准、政策策文件、法律律法规,掌握握质量体系认认证、质量、安安全生产管理理等相关工作作,掌握技术术管理相关知知识,了解企企业管理相关关知识,能指指导项目部解解决质量安全全技术问题具有较强的人际沟沟通、组织协协调能力、计计划与控制能能力、领导力力,有较高的的政治素质,有有强烈的事业业心和责任感感质量安全主管大专或以上学历建筑工程相关专业业初级以上职称具有3年以上相关工作经经验熟悉质量体系认证证、质量、安安全生产管理理等相关工作作,熟悉项目目管理相关知知识,能指导导项目部解决决质量安全问问题具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感技术管理岗大专或以上学历建筑工程相关专业业初级以上职称具有2年以上相关工作经经验熟练掌握建筑工程程相关的技术术、材料、工工艺,掌握试试验检测技术术,熟悉项目目管理相关知知识,能指导导项目部解决决技术问题具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感中心试验室部门职职责、岗位设设置、任职资资格要求中心试验室部门职职责核心职能:科技创创新管理、试试验检测、技术人员管管理、仪器设备管管理科技创新管理技术研发完成技术创新项目目的立项、研研发、评审与与验收工作四新管理组织推广四新在路路桥、房建等等施工单位的的推广应用监督检查四新的推推广实施情况况试验检测汇总并协调项目部部试验检测工工作计划,保保障项目试验验检测工作进进度负责完成中心试验验室承接的试试验检测任务务监督管理项目部试试验室的试验验检测工作协助项目部工地试试验室的筹建建工作监督管理路桥子分分公司等施工工单位试验室室的试验检测测工作技术人员管理集中统一管理试验验检测技术人人员,建立人人员档案参与制定试验检测测技术人员管管理制度,并并落实实施向项目部、子分公公司委派试验验检测技术人人员,建立人人员调配记录录仪器设备管理管理试验仪器设备备、测绘仪器器等,建立台台账维修、保养实验仪仪器设备、测测绘仪器等计划管理制定本部门年度、半半年度、月度度工作计划,落落实实施并按按时总结完成成情况制度体系建设制定及修订本部门门相关的管理理制度、流程程等文件监督检查本部门相相关的管理制制度、流程等等的执行情况况指导子分公司的相相关管理制度度体系建设工工作执行集团管理制度度、文件、决决策等岗位设置及任职资资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数总工程师(分管质安/技术术)中心试验室中心实验室主任1>18技术负责人1质量负责人1沥青混凝土室管理理岗>1水泥混凝土室管理理岗>1力学室管理岗>1养生室管理岗>1土工室管理岗>1集料室管理岗>1化学分析室管理岗岗>1外检室管理岗>1综合办公室管理岗岗>1任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求中心试验室主任本科或以上学历建筑土木工程相关关专业中级以上职称具有3年以上相关关工作经验熟悉现行试验检测测规范标准、政政策文件、法法律法规,掌掌握试验检测测具体工作方法,了解企企业管理相关关知识,能指指导项目部解解决试验检测测等问题具有较强的人际沟沟通、组织协协调能力、计计划与控制能能力、领导力力,有较高的的政治素质,有有强烈的事业业心和责任感感技术负责人大专或以上学历建筑土木工程相关关专业高级职称具有9年以上相关关工作经验熟悉现行试验检测测规范标准、政政策文件、法法律法规,掌掌握试验检测测具体工作方法,了解企企业管理相关关知识,能指指导项目部解解决试验检测测等问题具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感质量负责人大专或以上学历建筑土木工程相关关专业高级职称具有1年以上相关关工作经验熟悉现行试验检测规规范标准、政政策文件、法法律法规,掌掌握试验检测测具体工作方法,了解企企业管理相关关知识,能指指导项目部解解决试验检测测等问题具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感各室管理岗大专或以上学历建筑土木工程相关关专业助理及以上职称具有1年以上相关关工作经验熟悉现行试验检测规规范标准、政政策文件、法法律法规,掌掌握本专业试试验检测具体体工作方法,了解企企业管理相关关知识,能指指导项目部解解决试验检测测等问题具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感综合管理岗大专或以上学历行政、文秘等相关关专业文秘上岗证书具有1年以上相关关工作经验熟悉接待礼仪规范范,了解公司司经营管理知知识,熟练使使用办公软件件和图文处理理软件,具有有较强的阅读读能力、写作作能力和表达达能力具有较强组织协调调能力、人际际沟通交往能能力。有良好好的职业道德德、高度责任任感和进取心心。普通话标标准流畅,口口齿伶俐,亲亲和力强材料设备部部门职职责、岗位设设置、任职资资格要求材料设备部门职责责核心职能:材料采采购管理、材材料使用管理理、材料供应应商管理、设设备采购管理理、设备租赁赁管理、设备备使用管理、设设备供应商管管理、材料设设备会计、子子分公司主材材及设备采供供管理材料管理材料采购管理编制材料采购总计计划(集团集集中采供的材材料)组织实施重点采购购项目的商务务谈判选择材料的采购方方式统一组织实施材料料招标采购组织实施紧急/临临时/权限外的材材料采购监督检查项目部辅辅助材料、地地材的采购指导子分公司各类类自主采购材材料的采供工工作材料使用管理定期监督检查项目目部材料使用用和保管工作检查项目部材料的的出入库情况况,统计汇总总数据并上报报及时发现采购、储储运、出入库库、生产中存存在的问题,控控制材料成本本妥善调拨周转材料料材料供应商管理开发、调查、选择择材料供应商商,建立各类类材料供应商商名录及信息息库建立材料供应商的的履约评价办办法,并组织织实施设备管理设备采购管理制定机械设备购置置总计划组织实施重点采购购项目的商务务谈判选择设备的采购方方式统一组织实施设备备的招标采购购组织实施特种设备备的采购(如如试验仪器、检检测仪器等)对紧急/临时/下下属单位权限限外的设备进进行采购设备租赁管理审查设备的租赁手手续搜集有关单位的大大型设备使用用情况,改善善设备租赁管管理设备使用管理定期检查设备的使使用情况,并并统计相关数数据组织验收工作,包包括开箱验收收、登记、建建帐、试验等等合理调配机械设备备,并完成设设备的调拨手手续项目竣工后,组织织相关部门实实施项目部机机械设备等固固定资产的评评估、盘点工工作对旧设备进行报废废/转手处置设备供应商管理开发、调查、选择择设备供应商商,建立设备备供应商名录录及信息库建立设备供应商的的履约评价办办法,并组织织实施工程项目管理参与总部直管施工工项目的前期期准备工作,包包括合同交底底、现场准备备、物资准备备、设备准备备、技术准备备等材料设备会计检查项目部材料设设备的出入库库情况,统计计汇总数据并并上报子分公司主材及设设备采供管理理负责子分公司主材材及设备的采采购供应工作计划管理制定本部门年度、半半年度、月度度工作计划,落落实实施并按按时总结完成成情况制度体系建设制定及修订本部门门相关的管理理制度、流程程等文件监督检查本部门相相关的管理制制度、流程等等的执行情况况指导子分公司的相相关管理制度度体系建设工工作执行集团管理制度度、文件、决决策等岗位设置及任职资资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数副总经理(分管材设)材料设备部材料设备部部长16材料会计岗1材料设备主管2材料设备岗2任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求材料设备部材料设备部部长大专或以上学历建筑工程、材料管管理、物流管管理或相关专专业中级及以上职称具有3年以上相关工作经经验熟悉各类工程材料料、机械设备备的品种、价价格行情,熟熟悉项目管理理,具有营销销、财务知识识善于组织协调、人人际沟通、商商务谈判,廉廉洁奉公,坚坚持原则材料会计岗大专或以上学历建筑工程、材料管管理、物流管管理或相关专专业无具有2年以上相关工作经经验熟悉各类工程材料料、机械设备备、周转材料料的种类、价价格,熟悉台台帐的制作方方法,熟练使使用办公软件件具有较强的工作责责任心、计划划与执行能力力,廉洁奉公公,坚持原则则材料设备主管大专或以上学历建筑工程、材料管管理、物流管管理或相关专专业无具有2年以上相关工作经经验熟悉各类工程材料料、机械设备备的品种、价价格行情,了了解项目管理理,具有营销销、财务知识识具有较强的组织协协调能力、人人际沟通能力力、谈判能力力,廉洁奉公公,坚持原则则材料设备岗中专或以上学历建筑工程、材料管管理、物流管管理或相关专专业无具有1年以上相关工作经经验熟悉各类工程材料料、机械设备备的品种、价价格行情,了了解项目管理理,具有营销销、财务知识识具有较好的组织协协调能力、计计划与执行能能力,有一定定的谈判能力力,廉洁奉公公,坚持原则则财务部部门职责、岗岗位设置、任任职资格要求求财务部门职责核心职能:资金收收支管理、会会计核算、会会计报表、财财务分析及预预算、财务预预警、资金集集中管理、清清欠管理、融融资管理、税税务管理、资资产管理资金支出审核直管项目部及及子分公司施施工工程款支支出审核直管项目部及及子分公司的的施工租赁费费用的支出审核直管项目部及及子分公司的的应付账款的的支出审核直管项目部及及子分公司固固定资产的购购买和建造费费用的支出审核直管项目部及及子分公司低低值耐用品和和低值易耗品品的购买费用用的支出审核直管项目部施施工材料费用用的支出审核子分公司地材材或辅材的费费用的支出审核直管项目部及及子分公司备备品备件及小小型机具购买买费用的支出出审核直管项目部及及子分公司试试验仪器设备备、测绘仪器器款项的支出出审核直管项目部限限额外的招待待费的支出审核直管项目部及及子分公司其其他费用的支支出财务会计管理会计核算按照《会计法》和和有关财经法法规、政策和和制度的规定定,组织本公公司的财会人人员办理会计计事务,进行行会计核算,实实行会计监督督分析会计核算及运运行体系中的的问题,并不不断完善组织审核各种财务务原始凭证,做做好记帐、对对帐、算帐及及保障工作设置合适的会计科科目,保证会会计科目体系系满足核算和和管理的需要要根据工作规程要求求,及时催收收应收款,定定期与往来户户对帐,及时时清理往来款款项监督指导子分公司司会计核算规规范性会计报表建立并规范公司会会计报表体系系,组织编写写集团月、季季、年度财务务报表处理及披露集团、子分公司相关财务报表及信息财务分析定期对公司的财务务状况进行分析析,并检查财务计计划执行情况况预算管理编制集团、子分公公司整体及关关键事项的财财务预算监督指导财务预算算的执行情况况财务预警负责财务预警管理理与风险防控控工作资金管理资金运作管理建立项目资金管理理体系,确保保项目资金使使用安全系统规划管理资金金的来源及使使用,保障资资金安全,实实现资金的高高效运转及时汇总各部门、各各项目部归口口费用,并做做好监督检查查工作按照有关规定,建建立财产清查查制度,定期期协助有关部部门共同进行行财产清查工工作及时统计各项目部部重大支出事事项,并上报报公司总裁资金集中与结算管管理制定及修订资金集集中管理制度度集中管理各级资金金账户,并做做好项目部资资金收支的核核对工作编制月度资金流量量收支情况表表,供集团高高层领导查看看发生资金集中与结结算问题时,及及时与总部及及项目部进行行沟通清欠管理制定清欠计划,并并协助有关部部门实施资金金清欠工作(工工程款、个人人借款、投标标保证金等)融资管理编制集团/子分公公司融资总计计划及实施方方案优化集团公司的资资本结构,拓拓宽资本渠道道,为投融资资决策提供支支持协调统筹集团内部部资金调度,提提供融资支持持做好集团对外融资资工作税务管理合理进行税务筹划划组织进行合理避税税和及时纳税税工作资产管理统筹管理集团的各各项资产(实实物、股权和和债权)计划管理制定本部门年度、半半年度、月度度工作计划,落落实实施并按按时总结完成成情况制度体系建设制定及修订本部门门相关的管理理制度、流程程等文件监督检查本部门相相关的管理制制度、流程等等的执行情况况指导子分公司的相相关管理制度度体系建设工工作执行集团管理制度度、文件、决决策等岗位设置及任职资资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数财务总监(分管财务)财务部财务部部长16资金会计主管1资金会计岗1会计核算主管1会计核算岗1出纳岗1任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求财务部财务部部长本科或以上学历会计或经济类专业业持有会计从业资格格证书、会计计师以上职称称具有4年以上相关工作经经验具备相应的财务管管理、行政管管理知识,掌掌握财税法律律法规和方针针政策,具体体较强的组织织协调、综合合分析和沟通通能力,具有有一定的投、融融资和资金管管理能力,能能够熟练使用用各种办公软软件和财务软软件廉洁奉公,坚持原原则,严守机机密,追求创创新资金会计主管大专或以上学历会计或经济类专业业持有会计从业资格格证书、会计计师及以上职职称具有3年以上相关工作经经验具备扎实的财务会会计专业知识识,熟悉掌握握财务管理流流程,掌握财财税法律法规规和方针政策策,具有一定定的组织协调调、综合分析析和沟通能力力,熟练使用用办公软件、财财务软件廉洁奉公,坚持原原则,严守机机密,追求创创新资金会计岗大专或以上学历会计或经济类专业业持有会计从业资格格证书、会计计员具有2年以上相关工作经经验具备相应的会计理理论专业知识识,具备银行行结算业务和和现金管理知知识,掌握财财务收支标准准,掌握财税税法律法规和和方针政策,熟熟练使用办公公软件、财务务软件廉洁奉公,坚持原原则,严守机机密会计核算主管大专或以上学历会计或经济类专业业持有会计从业资格格证书、助理理会计师及以以上职称具有3年以上相关工作经经验具备扎实的财务会会计专业知识识,熟悉财务务管理流程,掌掌握财税法律律法规和方针针政策,具有有一定的组织织协调、综合合分析和沟通通能力,熟练练使用办公软软件、财务软软件廉洁奉公,坚持原原则,严守机机密会计核算岗大专或以上学历会计或经济类专业业持有会计从业资格格证书、助理理会计师及以以上职称具有2年以上相关工作经经验具备扎实的财务会会计专业知识识,熟悉财务务管理流程,掌掌握财税法律律法规和方针针政策,具有有一定的组织织协调、综合合分析和沟通通能力,熟练练使用办公软软件、财务软软件廉洁奉公,坚持原原则,严守机机密出纳岗中专或以上学历会计或经济类专业业持有会计从业资格格证书具有1年以上相关工作经经验具备相应的会计理理论专业知识识,具备银行行结算业务和和现金管理知知识,掌握财财务收支标准准,了解财税税法律法规和和方针政策,熟熟练使用办公公软件、财务务软件廉洁奉公,坚持原原则,严守机机密人力资源部部门职职责、岗位设设置、任职资资格要求人力资源部门职责责核心职能:人力资资源规划、人员招聘、人人员配置、绩绩效考核、薪薪酬福利管理理、培训管理理、人事及档档案管理、员员工关系管理理人力资源管理人力资源规划制定集团人力资源源规划,指导导各部门及子子分公司编制制人力资源规规划人员招聘与配置根据公司发展规划划和组织结构构设置方案,提提出岗位设置置和职责方案案完成各部门以及项项目部定岗定定编工作制定专业技术职务务任职资格评评审和聘任办办法,并组织织实施,同时时办理相关的的专业证书根据各个部门的需需求,进行人人员招聘,人人员筛选及人人员评聘工作作根据各子分公司实实际需求招聘聘中、高层管管理人员建立集团公司的人人力资源库,并并为公司的人人事问题决策策提供意见任免集团总部各部部门及直管项项目部重要岗岗位人员任免子分公司管理理人员及下属属项目部重要要人员建立并组织实施内内部关键岗位位的轮岗、转转岗工作完成集团及子分公公司的人员晋晋升/调配工作完成新中标项目人人员安排、资资料准备、履履约人员的通通知等工作绩效考核与薪酬福福利管理建立及优化公司绩绩效考核体系系组织相关单位制定定及调整绩效效考核指标定期组织绩效考核核工作组织实施项目部及及下属单位的的考勤统计、上上报、汇总工工作统计并上报集团及及各个子分公公司的绩效考考核数据组织对集团总部各各部门、项目目部、子分公公司的人员进进行绩效评价价和考核定期对考核结果进进行统计分析析,撰写考核核分析相关报报告为子分公司的绩效效考核工作提提供指导和支支持建立及优化集团薪薪酬福利管理理体系,并组组织实施为子分公司的薪酬酬福利管理工工作提供支持持完成员工的薪酬分分配及发放工工作根据国家有关规定定缴纳各种保险险培训管理建立、优化集团培培训体系,并并组织实施监督、指导子分公公司的培训工工作人事及档案管理拟定、办理以及保保管员工的聘聘用合同组织办理员工调入入、调出行政政关系和人事事档案的传递递整理、归类和保管管好员工档案案员工关系管理组织收集员工对人人力资源管理理的意见和建建议,协调维维护员工关系系解决公司范围内发发生的劳动争争议并进行调调解、仲裁、诉诉讼计划管理制定本部门年度、半半年度、月度度工作计划,落落实实施并按按时总结完成成情况制度体系建设制定及修订本部门门相关的管理理制度、流程程等文件监督检查本部门相相关的管理制制度、流程等等的执行情况况指导子分公司的相相关管理制度度体系建设工工作执行集团管理制度度、文件、决决策等岗位设置及任职资资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数副总经理(分管人力资源)人力资源部人力资源部部长14人力资源主管1招聘培训岗1薪酬绩效岗1任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求人力资源部人力资源部部长本科或以上学历人力资源或相关专专业中级及以上职称具有5年以上相关工作经经验精通人力资源管理理知识,熟悉悉建筑领域专专业知识,熟熟练使用办公公软件,具备备制定政策的的能力,掌握握行政管理、法法律等知识,具具备基本的网网络知识,具具有较强的文文字和口头表表达能力具有较强的人际沟沟通、组织协协调能力、计计划与控制能能力、领导力力。有较高的的政治素质,有有强烈的事业业心和责任感感人力资源主管本科或以上学历人力资源或相关专专业助级及以上职称具有3年以上相关工作经经验精通相应的人力资资源管理知识识,掌握有关关人力资源管管理的各项规规章制度,具具有行政管理理知识,熟练练使用办公软软件,具有较较强的文字和和口头表达能能力具有较强的业务素素养、组织协协调能力、计计划与控制能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感招聘培训岗大专或以上学历人力资源或相关专专业助级及以上职称具有2年以上相关工作经经验掌握相应的人力资资源管理知识识、招聘培训训知识,掌握握相关法律知知识,具有行行政管理知识识,能使用办办公软件,具具备基本的网网络知识,具具有较强的文文字和口头表表达能力具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感薪酬绩效岗大专或以上学历人力资源或相关专专业助级及以上职称具有2年以上相关工作经经验掌握相应的人力资资源管理知识识、薪酬绩效效管理知识,掌掌握有关人力力资源管理的的各项规章制制度,具有行行政管理知识识,熟练使用用办公软件,具具有较强的文文字和口头表表达能力具有较强的业务素素养、计划能能力、执行力力,具有较强强的进取心和和责任感办公室部门职责、岗岗位设置、任任职资格要求求办公室部门职责核心职能:行政事事务、会务管管理、公共关关系管理、企企业文化建设设、车辆管理理、印章证件件文件管理、法法律事务管理理、固定资产产及办公用品品管理、食宿宿管理、党务务及工会管理理行政管理行政事务管理组织筹备日常会议议,员工大会会,年度总结结大会等相关关会议,并做做好会议记录录及总结工作作完成上下级的信息息沟通和协调调工作,传达达并督导落实实各项行政指指令与会议决决议负责公司总部日常常的办公秩序序、办公环境境、劳动纪律律、机关形象象等管理起草、报送对外文文件负责日常接待工作作负责其它临时性工工作企业文化建设参与企业文化建设设参与企业宣传印章证件管理保管并规范公司印印章、证件参与部分证件的申申报、变更、年年检、及提供供相关资料文件管理文件的收发、传阅阅、督办、归归档档案管理统一收集、保管各各单位/部门重要档案案资料,建立立档案台账法律事务管理协调法律顾问处理理公司相关法法务事宜对企业合并、分立立、重组、重重大投资活动动及合同提供供法律意见受法人委托参与诉诉讼活动后勤管理办公用品管理负责机关办公用品品的购置、发发放负责劳保用品、生生日礼品、工工作服等购买买、发放固定资产管理负责办公用品的管管理、维护车辆管理负责办公车辆的管管理工作办公楼管理负责集团总部办公公楼管理(包包括水、电、暖暖、气等管理理工作)安全环卫管理负责公司安全、卫卫生设备的管管理、制度的的制定组织卫生制度的落落实食宿管理安排员工、来宾食食宿党务、工会管理负责党群工作考勤管理记录集团机关员工工的考勤计划管理制定本部门年度、半半年度、月度度工作计划,落落实实施并按按时总结完成成情况制度体系建设制定及修订本部门门相关的管理理制度、流程程等文件监督检查本部门相相关的管理制制度、流程等等的执行情况况指导子分公司的相相关管理制度度体系建设工工作执行集团管理制度度、文件、决决策等岗位设置及任职资资格要求岗位设置分管领导部门名称岗位名称岗位编制部门编制总数副总经理(分管行政)办公室办公室主任14行政管理主管1行政管理岗1后勤管理岗1任职资格要求部门职级或岗位任职资格学历要求专业要求技术资格经验要求知识要求其它要求办公室办公室主任大专或以上学历行政管理或文秘相相关专业初级及以上职称具有5年以上相关工作经经验精通企业管理、接接待服务工作作,掌握相关关法律知识,了了解文秘学、社社会学、经营营管理学等方方面的知识,熟熟练使用办公公软件,具备备基本的网络络知识,具有有较强的文字字和口头表达达能力具有较强的人际沟沟通、组织协协调能力、计计划与控制能能力、领导力力。有较高的的政治素质,有有强烈的事业业心和责任感感行政管理岗大专或以上学历行政、文秘等相关关专业文秘上岗证书具有3年以上相关工作经经验熟悉接待礼仪规范范,了解公司司经营管理知知识,熟练使使用办公软件件和图文处理理软件,具有有较强的阅读读能力、写作作能力和表达达能力具有较强组织协调调能力、人际际沟通交往能能力。有良好好的职业道德德、高度责任任感和进取心心。形象气质质佳,普通话话标准流畅,口口齿伶俐,亲亲和力强后勤管理岗大专或以上学历行政、文秘等相关关专业无具有1年以上相关工作经经验熟悉车辆管理、固固定资产管理理,保安保洁洁等后勤管理理,掌握计算算机档案管理理信息系统,熟熟练使用办公公软件和图文文处理软件,具具有较强的阅阅读能力、写写作能力和表表达能力具有良好的计划与与控制能力、沟沟通能力,有有较强责任心心,工作细致致认真战略发展部部门职职责、岗位设设置、任职资资格要求战略发展部门职责责核心职能:战略规规划管理、投投资管理、组组织结构调整整战略规划管理收集并分析内外部部信息及数据据,为战略规规划的制定及及调整提供支支持制定集团整体战略略规划及分阶阶段发展计划划,并组织宣宣贯工作指导子分公司编写写战略规划及分分阶段发展计计划统计分析内部经营营、运营数据据,分析内部部资源及竞争争优劣势评估集团/子分公公司战略规划划实施情况,对对战略规划进进行相应调整整投资管理根据分阶段发展计计划制定年度度投资计划制定路桥业务/房房地产业务/水处理业务/BT业务等重大投资决决策编制路桥业务/房房地产业务/水处理业务/BT业务等投融资、收收入、预算计计划搜集投资项目信息息,完成投资资项目的立项项、分析和论证证工作重组/兼并/设立/注销子分公司组织结构调整论证公司体制变革革、管理创新新根据集团发展需要要制定组织结结构调整方案案为子分公司组织结结构的设置及及调整提供建建议计划管理组织相关部门编制制及调整工作
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