某路南延线道路照明工程施工组织设计

xx路xx线道路照明（东、西）段工程施工组织设计施工单位：xx市xx区市政工程公司年月日xx路xx线道路照明（东、西）段投标文件第一部分施工组织设计综合说明第一节编制说明首先，谢谢成都市温江区人民政府涌泉街道办事处对我公司的信任，给予我公司参加本工程的投标机会，公司全体成员将十分珍惜此次难得的机会，一展我们的技术和经济实力。一、我公司关于xx路xx线道路照明（东、西）段的投标施工组织设计是严格按照工程招标施工图、招标文件和答疑会议纪要进行编制的。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。三、在接到招标文件和设计图纸后，我司组织工程技术人员对招标文件和图纸及图纸进行了仔细认真的研究，参加了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求方案重点突出，针对性、可操作性强。严格按照招标文件的要求进行编制。在编制上力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。四、我公司在道路工程建设的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。我司能够在复杂环境下圆满完成各项施工任务，同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的施工组织设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施。五、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计以及相关部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。本施工方案未注明单位均为“mm”。第二节编制依据1、招标单位提供的《xx路xx线道路照明（东、西）段》招标文件。2、招标单位提供的《xx路xx线道路照明（东、西）段设计图纸》。3、工程所处地理位置、条件和地质勘测报告。4、我公司工程技术管理能力及机械设备情况。5、我司承建类似工程的施工经验。6、国家现行的相关主要技术规程、规范、标准。常用灯具安装96D702-2接地装置安装3D501-435KV及以下电缆敷设94D101-5特殊灯具安装03D702-3第三节工程概况基本情况工程名称xx路xx线道路路照明（东、西西）段建设单位成都市温江区人民民政府涌泉街街道办事处工期工期为60天设计单位工程概况本工程是xx路xxx线道路照照明（东、西西）段路灯安装室外电力、照明线线路均采用铜芯交联聚聚乙烯绝缘聚聚氯乙烯护套套电力电缆，VV-0.6/1KV直埋敷设，埋深-0.7m，电缆沿道路敷设时，距路边0.6m~0.8m。穿越道路，桥梁及沿桥敷设或与其它管道交叉，时出建筑物、构筑物时，均需穿镀锌钢管保护。配电箱无室外灯具灯具PE端子应与PE线可可靠连接。室外照明控制本工程室外照明控控制，采用手手动与时间控控制，控制元元器件安装在在各种照明配配电箱内，控控制原理见系系统图。控制制原则是照人人、照物根据据不同时间要要求进行调整整。第四节编制内容一、本施工组织设计是根据的本强电建设工程施工的招标文件以及设计图纸资料，在了解工程各方面情况后，以设计图纸为指导，针对工程特点，结合有关施工技术规范的要求及在电力安装工程施工中的经验和作法的基础上编制而成。二、本施工组织设计内容根据设计图纸，按电缆敷设、配电箱安装、灯具安装分别编制。每部分内容由各工序分别编制后有机组成。三、工程必须在本施工组织设计指导下，针对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工方案，认真组织施工工作，做到“科学管理、严谨施工”，以精湛的施工技术，优质、高速完成施工任务。四、施工全过程贯彻ISO9001-2000质量保证体系的所有要求，公司的质量方针是：遵守法律法规，提高员工素质。提高产品质量，创建优质工程。重合同守信用，争取顾客满意。不断改进体系，实现目标管理。xx路xx线道路照明（东、西）段投标文件一、施工组织机构和施工布置第一章施工组织机构和施工布置第一节奋斗目标一、质量目标本工程要充分发挥企业的优势，严格按照ISO9001质量保证体系组建项目班子，以长期从事道路工程施工并获得优良工程的项目经理及施工人员组成项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，制定工程质量保证措施、质量控制施工，确保优良工程。二、工期目标甲方要求工程工期为60日历天。根据我司的技术实力和齐全的设备保证在60天内完成本工程。三、安全目标：严格贯彻JGJ59-99标准，经温江区安检站验收合格，坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件，杜绝重大安全事故的发生，轻伤率低于2.3‰。四、环境保护和文明施工目标：执行成都市“景观化”、“标准化”文明施工的要求，按照“绿色环保工地”的要求组织施工，同时争创成都市安全文明样板工地。五、团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理设计、各专业分包以及政府相关部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力促进总体目标的实现。第二节施工组织机构一、施工组织机构重点管理内容l、电缆敷设2、灯具安装项目部根据以上三个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理在工程施工中明确各级责任，实行三检制，由操作人员进行自检，由施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检，专职质捡人员对工程质量的专检。通过质量保证体系有效运行，确保工程优良，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。二、本工程领导小组（一）质安领导小组本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人、质安部门负责人、材料部门负责人、安全设备部门负责人为组员的工程领导小组。（二）工程卫生、安全应急领导小组组长：法定代表人副组长：管理副总、技术副总、各项目经理各项目部管理人员三、工程项目经理部（一）、施工组织机构的建立本工程项目部被列为我公司的重点支持项目，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。（二）、项目经理部各职能部门任职要求及职责1、项目经理：任职要求：由我司优秀项目经理担任，在此施工期间不担任其他项目的任何职务。该同志技术全面、施工管理经验丰富、具有年富力强、身体健康的条件、因此在该项目建设中能出色完成任务、能给业主一个满意的答卷，会让业主放心。职能（1）对工程全面负责，在组织工程的施工，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作。（2）在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。2、内业技术部由各专业技术人员组成，其职能是（1）资料管理微机化（2）工艺流程标准化（3）技术管理标准化（4）参与图纸会审、技术交底、编写施工方案。（5）实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、工程部专职质检员、专职安全员职责（1）编制质量、安全技术措施；（2）对工人进行质量、安全教育；（3）督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；（4）检查现场质量、安全情况制度、落实整改措施，消除和处理质量，安全隐患和事故。（5）执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。4、统计部门职责（1）项目成本管理；（2）项目（预）结算5、材料供应部由材料员和机电工长组成，其职能是（1）负责材料进场时登记、清点和验收；（2）负责堆码标识以及发放和保管；（3）负责机械的进出场和维护保养。6、施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工项目质量直接责任。四、施工组织机构改革启动与高效运作l、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力，使项目经理部管理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3、以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法可严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新任务的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理在不在现场都一样，让业主享受精品工程的高品质使用价值。第三节质量保证机构施工全过程贯彻ISO9001质量保证休系。公司建立质量管理体系采用过程方法即质量管理体系的持续改进质量管理体系的持续改进管理职责顾客（和其他相关方）顾客（和其他相关方）管理职责顾客（和其他相关方）顾客（和其他相关方）资源管理测量、分析和改进资源管理测量、分析和改进满意满意产品实现输入输出要求产品实现输入输出要求产品产品图释图释增值活动信息流过程模式图1）识别质量管理体系所需的过程，确定这些过程的顺序和相互作用，以及这些有效运行和控制所需的标准和方法。2）确保获得必要的资源和信息。3）对这些过程实施监证、测量和分析。4）识别质量管理体系中任何影响工程符合要求的外包过程。第二章施工方案和工艺第一节电缆敷设一、电缆敷设（1）埋地电缆的敷设电缆埋地敷设方式包括：直埋式：保护管（或排管）敷设；电缆沟敷设；电缆隧道敷设。将电缆直接埋设在地下，不需要复杂的结构设施，施工工艺简单，便于操作，而且泥土散热性好。现代城市建设，供电采用电缆埋地敷设有利于城市美观。清除沟内杂物，夯实、找平，然后铺设垫层底砂。砂垫层厚度为100m。沟两边应预留坡度防倒坡。埋置深度。电缆应敷设于冻土层以下，穿越农田时不应小于1m。当无法深埋时，应采取保护措施，防止电缆受到机械损伤。电缆施放人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应严格控制电缆弯曲半径。电缆敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、井内、过管处、垂直位差处均应留有适当余度。电缆与公路、街道，应敷设在坚固的保护管或隧道内。电缆管的两端宜伸出道路路基两边各为2m，伸出排水沟500mm。在城市街道应伸出车道路面。电缆就位。用缆绳将电缆分段捆绑住以人力控制把电缆放沟底就位，防止放放磨损电缆保护层或造成扭曲，就位后及时调整位置找正后，在电缆上面铺填一层不小于是500mm厚的软土或细砂，并盖上预制混凝土保护板，覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm，也可用砖代替混凝土盖板。盖板应指向受电方向。埋设标准。电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等位置应设方位标桩。直线段应适当加设标桩。标桩露出地面以150mm为宜。回填土。回填土前，应做好隐蔽工程检查验收，电缆敷设符合设计要求，合格后，应及时回填土并进行夯实。直埋电缆进出建筑物，室内过管口低于室外地坪者，对其过管应按设计要求做好防水处理。直埋电缆引至电杆及建筑物内的施工方法，详见标准图所示。（2）电缆沟敷设电缆在电缆沟或隧道敷设也是室内外常规的电缆敷设方法。电缆沟底应平整，并有1%的坡度。排水方式应按分段（每段为50m）设置集水井，集水井盖板结构应符合设计要求。井底铺设的卵石或碎石层与砂层的厚度应依据地点的情况适当增减。地下水位高的情况下，集水井应设置排水泵排水，保持沟底无积水。电缆沟、隧道支架应平直，安装应牢固，保护横平。支架必须做也防腐处理。支架或支持点的间距，应符合设计要求。电缆支架层间的最小垂直净距：10kV及以下电力电缆为150mm，控制电缆为100mm。电缆在支架敷设的排列，应符合以下要求：电力电缆和控制电缆应分开排列。当电力电缆与控制电缆敷设在同一侧支架上时，应将控制电缆放在电力电缆下面，1kV及以下电力电缆应放在1kV以上电缆的下面（充油电缆应例外）。电缆与支架之间应应用衬垫橡胶胶垫隔开，以以保护电缆。电缆在沟内需要穿穿越墙壁或楼楼板时，应穿穿钢管保护。电缆敷设完后，用用电缆沟盖板板将电缆沟盖盖好，必要时时，应将盖板板缝隙密封，以以免水、汽、油油等侵入。隧道桥架、支架上上敷设桥架、支架安装应应牢固可靠，适适用于水平敷敷设。电缆桥架结构。是是由金属电缆缆托盘，梯架架及金属线槽槽组成。桥架架安装应根据据设计荷载确确定最佳跨距距进行支撑，跨跨距常规为11500～3000mmm。垂直安安装时其固定定点间距不宜宜大于20000mm。桥桥架固定可采采用胀管螺栓栓或在预埋铁铁件上焊接的的方法固定。电缆桥架处于有防防火要求的场场所，应采取取防火隔离措措施。电缆沿桥架、托盘盘敷设，必须须单层敷设，排排列整齐。不不得有交叉，拐拐弯处应以最最大截面电缆缆允许弯曲半半径为准。不同等级电压的电电缆应分层敷敷设，高压电电缆应敷设在在上层。同等级电压电缆沿沿桥架敷设时时，水平净距距不得小于335mm。电缆桥架内的电缆缆应在首端、尾尾端、转变及及每隔50mm处设有注明明电缆编号、型型号、规格及及起止点等标标记牌。桥架与配件、附件件和紧固件，均均应采用镀锌锌标准件。除除此之外应采采用相应的防防护措施。强电和弱电电缆，因因受条件限制制安装同一层层桥架上时，应应用隔板隔开开。电缆桥架与各种管管道平行或交交叉的最小净净距应符合下下表所列规定定值。电缆桥架与各种管管道的最小净净距管道类别平行净距(m)交叉净距(m)一般工艺管道0.400.30具有腐蚀性液体或或气体管道0.500.50有保温层0.500.50热力管道无保温层1.001.00（3）管道内电缆敷设设为防止电缆受到损损伤，电缆应应有一定机械械强度的保护护管或加装保保护罩。保护管的设置应在在以下地点（处处）埋设。电缆进入建筑物、穿穿越楼板、墙墙身及隧道、街街道等处。从电缆沟引至电杆杆、设备、内内、外墙表面面或层内行人人容易接近处处，距地面高高度20000mm以下的的一段。易受机械损伤的地地方。保护管埋入非混凝凝土地面的深深度不应小于于100mmm，伸出建筑筑物散水坡的的长度不应小小地250～300mmm。保护罩根根部不应高出出地面。二、保护管加工预预制及敷设1、保护管加工预制制。电缆管弯弯制后的弯扁扁程度不大于于管子外径的的确良0%，管口应作作成喇叭口形形或打磨光滑滑。2、电缆管内径不应应小于电缆外外径的1.55倍。其他混混凝土管、石石棉水泥管不不应小于1000mm。3、电缆管的弯曲半半径应符合所所穿入电缆的的弯曲半径的的规定。每根根管最多不应应超过三个弯弯头，直角弯弯不应多于2个。4、电缆管连接。金金属管应采用用大一级的短短管套接，短短管两端焊牢牢密封良好。5、保护管敷设。有有预埋和埋置置两种，都应应控制好坐标标、标高、走走向，安装应应牢固。6、电缆管应有小于于0.1%的排排水坡度。连连接时管孔应应对准同心，接接缝应严密，以以防止地下水水和泥浆惨入入。7、管道内部不得有有毛刺，管口口应安装护套套。管内无积积水和杂物堵堵塞。保护管管采用非镀锌锌钢管时应对对管壁内、外外做防腐处理理。8、电缆穿管时，不不得损伤绝缘缘保护层，可可采用无腐蚀蚀性的润滑剂剂（粉）。9、电缆排管在敷设设电缆前，首首先，进行疏疏通，清除杂杂物。10、穿入管中电缆的的数量应符合合设计要求。交交流单芯电缆缆不得单独穿穿入钢管内。金属电缆护管应做做好全程接地地处理。使用用套管连接时时，并应设置置跨接线，焊焊接必须牢固固，严禁采用用点焊方法连连接。三、电缆头制作电力电缆头制作是是技术性较强强的制作工艺艺，电缆头制制作的构造、作作业环境、绝绝缘性能的检检测、电缆芯芯线的相序、连连接端子相序序相互吻合，所所有的施工材材料，以及配配件的型号、规规格、数量等等均应符合工工艺要求。电缆头的制作人员员，应经技术术培训合格后后方可上岗操操作。电缆头制作，从剥剥切到封闭的的全部工序应应连接一次制制作完成。以以免受潮。电缆头制作时，应应严格遵守制制作工艺规程程。充油电缆缆还应遵守油油务及真空工工艺等有关规规程。剥切电缆时不得伤伤害线芯绝缘缘。包缠绝缘缘层时应注意意清洁，以防防止污物与潮潮气侵入绝缘缘层。绝缘纸纸（带）的搭搭接应均匀，层层间应无空隙隙及褶皱。电缆终端头的出线线应保持电气气要求必需的的间距，其电电缆头部带电电部分之羊及及至接地部分分的距离，应应符合表中的的规定。电缆缆头引出线最最小绝缘长度度，应符合表表中的规定。电缆头带电部分之之间及至接地地部分的距离离电压（kV）最小距离(mm))户内户外6106～10100125200电缆头引出线最小小绝缘长度电压(kV)最小绝缘长度(mmm)电压(kV)最小绝缘长度(mmm)627010315弯曲电缆芯线时，其其芯线弯曲半半径不得小于于表27-22-27中所所规定的电缆缆芯线最小允允许弯曲半径径。电缆头（电缆敷设设两端的终端端头和中间接接头）的金属属外壳、铠装装、铅（铝）包包及屏蔽层，均均应作接地处处理。焊于钢钢铠与外壳上上的接地线应应采用多股铜铜绞线。接地地铜绞线的最最小截面，见见下表规定。电缆芯线的最小弯弯曲半径电缆及其结构类型型最小允许弯曲半径径油浸纸绝缘电缆圆形芯线扇形芯线分相铅包芯线外径的10倍倍芯线扇形最大高度度的10倍缆芯铅包直径的112.5倍橡胶或塑料电缆芯线外径的3倍对于穿过零序电流流互感器的电电缆，其终端端头的接地线线应与电缆一一贯穿互感器器后再接地。从从终端头至穿穿过互感器后后接地点前的的一段电缆，其其终端头的金金属外壳、金金属包皮及接接地线，均应应与大地绝缘缘，终端头固固定卡应加绝绝缘垫。并要要求其对地绝绝缘电阻值不不应小于50kΩ。封焊电缆头。封焊焊时火焰应均均匀分布，不不应损伤电缆缆，未冷却时时不得移动。封封焊完毕后，应应抹硬脂酸除除去氧化层，铅铅封后应进行行外观检查，封封焊处不应有有夹渣、裂纹纹，且表面应应光滑。导线连接一、导线连接架空线路导线连接接，必须可靠靠地将导线连连接起来。连连接后的握着着力与母导线线拦断力比，应应符合设计要要求静载和动动载的握着力力，确保架空空配电线路正正常运行。导线连接质量，直直接影响导线线的机械强度度和电气性能能，所以，必必须严格按照照工艺标准，精精心操作，认认真仔细做好好接头。架空导线连接方式式如下：跳线处接头，常规规采用线夹连连接法。其他位置接头，通通常采用钳接接（压接）法法、单股线缠缠绕法和多股股线交叉缠绕绕法。以及特特殊地段和部部位利用爆炸炸压接法。架空导线连接应符符合以下要求求：导线不同金属、规规格不同、纹纹向不同的导导线，严禁在在档距内连接接。在一个档距内，每每根导线不应应超过1个接头。跨跨越线（道路路、河流、通通讯线路、电电力线路）和和避雷线均不不允许有接头头。接头距导线的固定定点，不应小小于500mm。导线接头处的机械械强度，不应应低于原导线线强度的90%，电阻不应应超过同长度度导线的1..2倍。导线采用压接法的的操作要求，见见下表压接法操作程序项目操作技术要求接续管导线端头处处理穿线与压接接续管的型号与导导线的规格必必须匹配，应应先将导线压压接的端头部部位用绑线扎扎紧，并将导导线端部锯齐齐先用钢刷清除压接接管内以及导导线和压条表表面的氧化膜膜，涂一度中中性凡士林将导线穿入管内夹夹上压条，将将两端导线头头伸出管外220～30mm，导导线端头的绑绑线不应拆除除压接后的接线管弯弯曲度不应大大于管长的2%。压接或校校正调查后的的接续管不得得有裂纹压接后接续管两端端附近的导线线不应有灯笼笼、抽筋等现现象夺接后接续管两端端的出口处，合合缝处及外露露部分均应涂涂刷油性涂料料压接后尺寸的允许许误差为铜钳接管±0.55mm铝钳接接管±1.0mmm导线打绕接点铝线、钢芯铝线的的打绕接点，可可采用并沟线线夹连接。连连接处须包缠缠铝包带沟线夹的标号与导导线标号必须须相同，线夹夹内的导线表表面应清除氧氧化膜，并涂涂一度中性凡凡士林拧紧线夹时应用锤锤子敲打几遍遍再拧紧螺栓栓，直到拧不不动为止。线夹内导线不得有有破股或叠股股现象线夹两端应留出线线头30mmm左右当两根导线截面不不同时，应按按大截面导线线选用线夹，在在小截面导线线上用铝包带带缠到与大截截面导线相同同的粗度导线连接质量应符符合以下规定定：压接后尺寸的允许许误差，铝绞绞线钳接管为为±1.0mmm；钢芯铝绞绞线钳接管为为±0.5mmm。10kV及以下架架空线路的导导线，采用缠缠绕方法连接接时，连接部部分的线缠绕绕紧密、牢固固，不应有断断股、松股等等，以及连接接处严禁有损损伤导线的缺缺陷。压接后接线管两端端出口处，合合缝处及外露露部分，应涂涂刷电力复合合脂。导线的的压接管在压压接或校直后后严禁有裂纹纹。钳压后导线露出的的端头绑扎线线不应拆除。第四节灯具安安装一、工艺流程灯具、附件材料验验收灯具的型号、规格格必须符合设设计要求和国国家现行技术术标准的规定定。灯具配件件齐全，无机机械损伤、变变形、涂膜剥剥落、灯罩破破裂、灯箱歪歪翘等现象。并并应有产品质质量合格证。金属附件应为镀锌锌制品标准件件，镀膜应完完好无损。其其型号、规格格必须与灯具具匹配。二、灯架制作与组组装钢材的品种、型号号、规格、性性能等，必须须符合设计要要求和国家现现行技术标准准的规定。并并应有产品质质量合格证。切割：按设计要求求尺寸测尺划划经要准确，必必须采取机械械切割的切割割的切割面应应平直，确保保平整光滑，无无毛刺。焊接：应采用与母母材材质相匹匹配焊条施焊焊。焊缝表面面不得有裂纹纹、焊瘤、气气孔、夹渣、咬咬边、未焊满满、根部收缩缩等缺陷。制孔。螺栓孔的孔孔壁应光滑、孔孔的直径必须须符合设计要要求。组装：型钢拼缝要要控制拼接缝缝的间距，确确保形体的规规整、几何尺尺寸准确，结结构和造形符符合设计要求求。三、灯架安装灯架的联结件和配配件必须是镀镀锌件，各部部结构件规格格应符合设计计要求。非镀镀锌件必须经经防腐处理。承重结构的定位轴轴线和标高、预预埋件、固定定螺栓（锚栓栓）的规格和和位置、紧固固应符合设计计要求。安装灯架时，定伴伴轴线应从承承重结构体控控制轴线直接接引上，不得得从下层的轴轴线引上。紧固件连接时，应应设置防松动动装置，紧固固必须牢固可可靠。四、灯具接线配电线路导线绝缘缘检验合格，才才能与灯具连连接。导线相位与灯具相相位必须相符符，灯具内预预留余量应符符合规范的规规定。灯具线不许有接头头，绝缘良好好，严禁有漏漏电现象，灯灯具配线不得得外露。穿入灯具的导线不不得承受压力力和磨损，导导线与灯具的的端子螺丝拧拧固牢靠。五、灯具安装路灯安装每套路灯应在相线线上装设熔断断器。由架空空线引入路灯灯的导线，在在灯具入口处处应做防水弯弯。路灯照明器安装的的高度和纵向向间距是道路路照明设计中中需要确定和和重要数据。参参考数据见下下表的规定。路灯安装高度（mmm）灯具安装高度灯具安装高度125~250WW荧光高压汞汞灯≥560~100W白白炽灯或50~800W荧光高压汞汞灯≥4~6250W~4000W高压钠灯≥5每套灯具的导线部部分对地绝缘缘电阻值必须须大于2MΩ灯具的接线合或熔熔断器盒，其其盒盖的防水水密封垫应完完整。金属结构支托架及及立柱、灯具具，均应做可可靠保护接地地线，连接牢牢固可靠。接接地点应有标标识。灯具供电线路一的的通、断电自自控装置动作作正确，每套套灯具熔断器器盒内熔丝齐齐全，规格与与灯具适配。装在架空线路电杆杆上的路灯，应应固定可靠紧紧固件齐全、拧拧紧，灯位正正确。每套灯灯具均配有熔熔断器保护。六、工艺流程验收灯具及附件各型灯具。灯具的的型号、规格格必须符合设设计要求和国国家现行技术术标准的规定定。灯具配件件齐全，无机机械损伤、变变形、灯罩破破裂，灯箱歪歪翘等现象。并并应有产品质质量合格证，以以及随带技术术文件。灯具附件齐全。金金属附件必须须是镀锌标准准件。水下灯具按批进行行见证取样送送有资质的试试验单位进行行检测。各项项技术指标合合格后方可使使用。对成套灯具的绝缘缘电阻，内部部接线等情能能应进行现场场抽样检测。绝绝缘电阻值应应不小于2MΩ。开关、控制器、漏漏电保护装置置的型号、规规格必须符合合设计要求和和国家现行技技术标准的规规定。实行安安全认证制度度的产吕应有有安全认证标标志。接线盒盒体完整，无无碎裂，零件件齐全。其防防水性能应符符合设计要求求。电线、电缆的型号号、规格必须须符合设计要要求。合格证证应有生产许许可证编号。灯头应采用防水灯灯头，其规格格、型号和技技术性能必须须符合设计要要求。景观照明灯具安装装之前，应根根据设计图纸纸放线定位确确定灯位的位位置，校验预预埋件位置，是是否符合设计计要求。灯位位的准确性是是保证景观照照明投影效果果的重要工序序之一。2、组装灯具首先，将灯具拼装装成整体，并并用螺丝固定定连成一体，然然后按设计要要求把各个灯灯口装好。根据已确定的出线线和走线的位位置，将端子子用螺丝固定定牢靠。根据已固定好的端端子至各灯口口的距离放线线，把放好的的导线削出线线芯，进行涮涮锡。然后压压入各个灯口口。理顺各灯灯头的相线和和零线，用线线卡子分别固固定，并按供供电相序要求求分别压入端端子进行连接接紧固牢靠。3、灯具安装建筑物彩灯安装彩灯安装均位于建建筑物的顶部部，彩灯灯具具必须是具有有防雨性能的的专用灯具，安安装时应将灯灯罩拧紧。灯灯罩应完整，无无碎裂。配线管路应按明配配管敷设，并并应具有防雨雨功能。管路路连接和进行行灯头盒均应应丝扣连接，金金属灯架、配配线管、钢索索等必须有可可靠的接地或或接零。管路路必须作防腐腐处理，敷设设平整、顺直直。固定牢靠靠。垂直彩灯悬挂挑臂臂安装。挑臂臂的槽钢型号号、规格及结结构形式应符符合设计要求求，并应做好好防腐处理，挑挑臂槽钢如是是镀锌件应采采用螺栓固定定连接，严禁禁焊接。九、调试、试运行行。调试：照明系统布布线、灯具安安装、控制电电器设备全部部安装完毕。应应对配电系统统进行相序和和绝缘测试。对对照明投光强强度和方位、射射程的调试，音音乐喷水照明明节奏变化与与喷水造型的的亮暗、速度度的调试。试运行：照明系统统通电后，根根据设计要求求，进行巡视视检查。开关关与灯具控制制顺序相对应应。通电试运运行时间为24h，所有照明明灯具均需开开启，每2h记录运行状状态一次，连连续24h无故障为合合格。第三章确保工程质质量的技术组组织措施第一节质量管管理目标本工程质量为“一一次性验收合合格”。第二节质量体体系全面质量管理，将将工程质量从从传统的事后后检验、把关关，变为事先先预防、改进进、从管质量量的最终结果果变为管影响响质量的因素素。针对这些些因素，抓住住主要矛盾，发发动全员、全全部门参加管管理，依靠科科学理论、程程序、方法，建建立质量保证证体系，使工工程设计、施施工、使用全全过程都处于于质量控制状状态。建立IIS090001质量保证证体系，并使使之有效运行行，对各分项项工程实行目目标管理，做做到组织落实实，建立岗位位责任制，以以保证实现总总的质量目标标。第三节质量保保证措施1、现场选拔业务水水平高，责任任心强，施工工经验丰富的的人员组成项项目班子。2、选用有创优质工工程经验，和和长期与我单单位合和的施施工队伍承担担。3、分级管理，层层层把关，实行行全员质量管管理，加强施施工过程中每每个环节的质质量控制。管管理层与劳务务层要对口交交底，对口管管理，对口控控制。4、认真贯彻ISOO9001质量保证体体系，坚持程程序化、标准准化、规范化化施工。5、严格执行各级检检查验收制度度，由班组长长自检，自检检合格后，由由班、组长上上报、质检员员进行检查验验收，合格后后填写检查记记录和验评表表，并报质量量监控小组主主管工程师检检查，合格后后由质检员填填写报验单，以以及有关施工工技术资料报报监理公司进进行最后核验验，核验合格格后由监理工工程师下达相相应施工指令令。接到监理理工程师书面面指令后，各各班组进行下下道工序的施施工。6、末经报验或验收收不合格的工工程(或工序)，严禁下道道工序施工，违违者将对当事事人按工地有有关奖惩规定定给以必要的的处分，并对对该分项工程程由工程技术术科提出处理理方案或意见见，报主管技技术领导同意意后进行处理理、返工。决决不允许工程程遗留质量隐隐患。7、现场各施工管理理人员，包括括项目经理、工工程师、技术术负责人、质质检员等认真真熟悉全部设设计图纸及设设计要求、变变更洽商，并并协助建设单单位做好设计计技术交底和和图纸会审工工作。8、管理人员尤其是是主管技术的的人员，根据据自己分管的的业务范围，熟熟练掌握相关关的施工技术术规范，规程程及工艺标准准及各项规定定。9、工程技术质检对对有关施工管管理人员及各各施工队长、各各班、组长进进行施工组织织设计的技术术交底，务必必使各级管理理人员了解并并掌握施工方方案、技术要要求，各项技技术措施工程程质量标准、工工期进度安排排等事项。10、严格控制工程施施工中各种原原材料，外购购产品等器材材的质量，各各种器材进场场后按市、县县建委和市监监督总站有关关规定进行复复试和复检工工作，凡经复复试和复检不不合格的材料料或产品，严严禁用于工程程的施工和安安装，并应及及时清退出现现场，以免错错用。11、认真做好现场的的施工试验工工作，重点在在抓住防雷接接地的电阻测测试。12、认真做好施工技技术资料的收收集、整理工工作，资料编编制要及时、准准确、真实、齐齐全、与工程程进展同步进进行不得后补补。第四节本工程程重点管理内内容一、电缆接头质量量控制电缆头种类制作控制要求终端（中间）头的的铅封浇注胶液封闭防震终端头控制电电缆终端头充油电缆头铅封的搪铅时间不不宜过长，铅铅封未冷却不不得移动电缆缆铝护套电缆搪铅时时，应先涂刷刷铝焊料充油电缆的铅封应应封两层，以以增加铅封的的密封性。铅铅封和铅套应应予以加固浇注密封材料前，应应将终端头或或中间接头的的金属（瓷）外外壳预热去潮潮，以防浇注注胶液产生气气泡和空隙封闭材料为环氧树树脂，应拦合合均匀，浇灌灌时应防止产产生气泡按照设计要求做好好象鼻式电缆缆张端头的防防震措施常规为干封或用环环氧树脂浇铸铸，其制作工工序如下：按实际需要长度、确确定切割尺寸寸、打好接地地卡了，即可可剥去钢带和和铅包首先将线芯间的充充填物清除净净，分开线芯芯，穿好塑料料套管，在铅铅包切口处向向上30mm一段线芯芯上，用聚氯氯乙烯带包缠缠3～4层，边包边边涂聚氯乙烯烯胶，然后套套上聚氯乙烯烯控制电缆终终端套套好聚氯乙烯终端端套以后，在在其上口与线线芯接合处再再用聚氯乙烯烯带包缠4～5层，边包边边刷聚氯乙烯烯胶液供油系统与电缆间间应装置有绝绝缘管接头表针安装应牢固，要要装有防水设设置调整压力油箱的油油压，使其工工作压力不超超过电缆允许许的压力范围围电缆终端头、中间间接头及充油油电缆供油管管路均不应有有渗漏四、质量保证体系系附件附一、质量保证体体系项目副经理附二、质量检验体体系项目副经理学习施工规范现场“三通一平”学习操作规范临时设施学习质量评定标准准施工准备测量仪器学习图纸技术文件件项目经理材料、劳动力准备备做好内业部准备工工作机械设备准备分部项技术交底技术交底工序交接手续分部项安全交底项目技术负责人施工组织设计施工班组自检文明施工跟踪检查施工安全施工隐蔽工程验收工长熟悉施工图纸工序搭接熟悉施工规范做好内业准备工作作质量评定质量检查质检员钢材合格证及复试试报告开、竣工报告水泥合格证及复试试报告测量防线记录砖合格证及复试报报告图纸会审记录防水材料合格证及及检查报告资料整理技术核定单砼实验报告内业工长安全技术交底记录录砂浆实验报告隐蔽验收记录砂实验报告施工工长日记回访建设单位使用回访事故处理报告项目经理附三、质量体系控控制网络图图纸学习图纸会审编制施工方案技术核定和设计变变更编制施工预算安排施工计划组织施工班组自检班组互检交接检验分项工程检查、验验收质量专检分项工程质量评定定业主检验质检站检验设计院对结构认诃诃单位工程检验、验验收单位工程检查、验验收单位工程质量评定定业主检验建委、质检站、有有关单位检验验设计院检验工程交工验收工程资料移交、归归档工程保修服务工程回访质量改进附四、项目技术质质量管理程序序图图纸学习图纸会审编制施工方案技术核定和设计变变更编制施工预算安排施工计划组织施工班组自检班组互检交接检验分项工程检查、验验收质量专检分项工程质量评定定业主检验质检站检验设计院对结构认诃诃单位工程检验、验验收单位工程检查、验验收单位工程质量评定定业主检验建委、质检站、有有关单位检验验设计院检验工程交工验收工程资料移交、归归档工程保修服务工程回访质量改进第五章施工总总平面布置第一节施工条条件及布置原原则一、施工条件1、施工现场路有道道路可通行。2、施工电源位置由由甲方指定位位置引入。3、施工用水源位置置由利用地下下水引入。4、污水排入指定的的排污点位置置。二、施工布置原则则本工程面积较长，办办公和生活临临设工设一处处，在本合同同段中间部位位。施工设施施共设两处。1、针对本工程的特特点，平面布布置要一次考考虑完善，施施工现场设置置办公室、宿宿舍、施工机机具临时停放放处和材料库库房，方便运运输和管理。2、根据工程位置特特征和施工用用地要求，施施工材料（灯灯架）堆放应应尽量设在靠靠近使用部位位的道路上或或路边，以减减少发生二次次搬运的原则则。3、临时用水、临时时用电、机械械的布置在满满足安全要求求的前提下最最大限度的满满足施工要求求。4、生活区、办公区区及施工区要要尽量分开。5、现场的布置及场场容要满足公公司作业手册册的要求。第二节施工现现场平面布置置一、现场堆场设置置1、电缆、灯具、开开关、插座存存放在的有人人看守的库房房内；2、砂、砖、电杆等等分别堆放在在拟建附近。根根据文明施工工要求，为防防止材料的散散失、污染等等，其堆场采采用硬地坪。第六章工期及及进度计划第一节工程进进度目标我公司计划20007年5月15日开工（暂定定，要根据其其他单位的情情况确定）。根根据我司精心心安排，保证证60天完成本工工程。第二节工期保保证组织措施施1、突出重点、抓住住难点，充分分准备。从影影响工程进度度及工程质量量来看，排水水工程时本工工程的重点。特特别回填的速速度和质量，是是制约本工程程工期的关键键，必须在施施工进度安排排上做好充分分考虑。2、按照施工进度计计划。提前做做好施工机械械、劳动力、材材料的进场计计划，并认真真落实，保证证施工需要，避避免停工待料料现象，及人人员不到位、机机械不到位、资资金不到位的的现象发生，而而影响施工进进展，同时避避免浪费。3、充分发挥机械施施工的优势，提提高劳动生产产率，加快施施工进程。同同时，将本工工程分为两个个机械班，同同时进场施工工，加快施工工进度，有利利缩短工期和和以竞争提高高工程质量。4、及时与设计、监监理、质检站站取得联系，迅迅速解决施工工中遇到的各各种问题，同同时相互积极极配合，保证证整个工期顺顺利实现。第三节工期保保证技术措施施1、项目经理部与公公司签订工期期合同，把工工期作为考评评项目经理业业绩的重要内内容。同时项项目经理与各各专业工长签签订责任书，把把工期目标与与每个人经济济利益挂钩，形形成全员重视视工期，抓工工期局面。2、认真编制各阶段段作业计划，网网络控制，抓抓好关键线路路控制，及时时调整影响因因素，把施工工周期调整在在最佳范围。3、劳动力实行动态态管理，针对对各阶段的施施工情况，投投入足够劳力力，本工程将将组织本公司司技术好，作作风过硬的班班组，选用部部分与我司长长期合作的素素质较高的民民工队伍，自自身队伍与民民工队伍的控控制比例为7:3，充分发挥挥自身队伍的的技术优势。4、实施分组分段流流水作业，合合理组织各工工序的穿插作作业。对生产产班组下达任任务计划，实实行计件工资资，工期考核核纳入计件单单价，比例为为15%。5、施工项目坚持内内部每天一次次碰头会，与与甲方每周开开现场协调会会及时解决制制约工期的关关键问题，通通过不断计划划→实施→检查→总结→调整计划→再实施，确确保施工总进进度。6、施工机械设备的的正常运转，是是保证施工周周期的重要因因素，本工程程项目的目标标机械设备完完好率95%，利用率85%，为此将采采取以下措施施：①根据工程进进度的需要，配配备足够的施施工机具；以以推土机解决决二灰铺筑，加加快工期，减减少劳动强度度。②加强机械设设备的维修、保保养，配备易易损零部件，出出现故障及时时组织抢修；；③做好机械使使用的台班记记录，掌握机机械运转规律律，以提高机机械设备的完完好率；④合理组织施施工，充分发发挥机械设备备的使用潜力力，以提高机机械设备的利利用率。7、层层落实岗位责责任制，与经经济挂钩，班班组提前工期期受奖，充分分调动人员的的劳动积极性性。8、主动与现场监理理工程师配合合，接受全方方位监督并及及时整改。第七章劳动力力安排计划一、劳动力组织工程施工前必须根根据工程量精精确计算劳动动力需用工日日，合理组织织流水作业、交交叉作业、平平行作业，保保证劳动力不不浪费，不影影响工期，质质量、安全有有保证。对劳劳动力的管理理主抓好以下几几个方面：1、根据工程具体情情况，分阶段段合理组织协协调各工种劳劳动力进场，即即确保工程进进度又不造成成劳动力浪费费。2、对进场施工班组组实行竞标，严严格挑选，择择优录用，对对配合时间长长、工作能力力强、思想素素质高的班组组实行优先考考虑。3、在工程施工中建建立试用、考考核及奖惩制制度，一切以以保工程进度度、质量为目目标。二、劳动力安排计计划1、劳动力安排原则则(1)劳动力实行行专业化组织织，按不同工工种，不同施施工中位来划划分作业班组组，使各专业业班组从事性性质相同的工工作，提高操操作的熟练程程度和劳动生生产率以确保保工程施工质质量和施工进进度。(2)根据本工程程各阶段施工工重点，相应应调配各专业业劳动力，实实行动态管理理。(3)参加现场施施工的的所有有特殊工种人人员必须持证证上岗，并将将证件复件报报监理和项目目经理部备案案。(4)各施工人员员，必须接受受建筑施工安安全生产教育育，经考试合合格后方可上上岗作业，未未经建筑施工工安全生产教教育或考试不不合格者，严严禁上岗作业业。(5)每日上班前前，各专业工工长及班组负负责人必须召召集所辖全体体人员，针对对当天任务，结结合安排技术术交底内容和和作业环境、设设施、设备状状态，有针对对性地进行班班前安全活动动提出具体注注意事项，跟跟踪落实，并并做好活动记记录。(6)强化对外施施工人员的管管理。用工手手续必须齐全全有效，严禁禁私招乱雇，杜杜绝违法用工工。(7)严格按照劳劳务用工政策策法规进行施施工用工管理理。2、劳动力施工控制制措施(1)施工现场项项目经理及主主办工长做到到全盘考虑，认认真研究施工工阶段所需投投入的人力，作作到心中有数数，以减少盲盲目性，避免免造成需要的的人力没有或或不需要的人人员窝工现象象。(2)用人上采取取竞争上岗的的制度，以确确保上岗人员员的质量。各各施工人员，必必须接受建筑筑施工安全生生产教育，经经考试合格后后方可上岗作作业，未经建建筑施工安全全生产教育或或考试不合格格者，严禁上上岗作业。(3)每日上班前前，班组负责责人，必须召召集所辖全体体人员，针对对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动记录。(4)强化对外施施工人员的管管理，用工手手续必须齐全全有效，严禁禁私招乱雇，杜杜绝违法用工工。(5)工程进入收收尾阶段时，要要特别重视合合理安排工序序、交叉作业业及成品保护护，防止已完完工的项目被被损坏或污染染，为此，应应组织较多的的人力进行竣竣工验收前的的清理和保护护工作。三、人员培训(1)项目培训人人员的界定a有关管理、执行和和验证人员，如如：项目经理理、工程技术术人员、工长长、质检员、试试验员、计量量员、内业管管理员、材料料员、库房保保管员、机械械员等。b各专业技术工人。c特殊岗位（工种）人人员，包括：：a)有关法规规定的涉涉及人身设备备安全的操作作工种，如电电工、起重工工、架子工、机机动车驾驶员员等；b)有关法规规定必须须具有一定专专业知识和操操作技能的人人员，如：焊焊工、探伤工工、试验员、化化验员、测量量工、防水工工、计量检定定人员等；c)有关法规规规定必须具备备一定专业知知识和管理技技能的人员，如如：项目经理理、工长、质质检员、安全全员、计量员员、内审员等等。d招聘技术工人e培训计划项目综合办根据所所界定的范围围，制定人员员培训计划，报报公司经理批批准后实施，培培训计划包括括培训内容、培培训日期、参参加人员、教训训教师、方法法、考核等内内容。f培训实施培训计划报经公司司经理批准后后，由公司组组织实施。g培训方式：a)项目经理主要管理理、技术人员员施工前贯标标培训。b)项目非受训工程技技术人员的贯贯标培训由项目根据质量标标准和质量保保证措施中的的具体规定自自行组织贯标标培训，确保保在贯标培训训方面全员合合格并执证上上岗。c)项目技术组各专业业技术管理人人员、技术工工人及特种作作业操作人员员的培训由公公司、项目组组按不同的工工作性质和要要求分专业组组织培训、考考核、取证，持持证上岗。工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况临设与准备配电箱安装电缆施工灯具及插座施工调试验收阶段工建工种20102002油漆工53222电工515201010管工21020105接线工21010155灯具安装工2002010焊工25231油漆工23321维修电工12232操司工25825机修工11111第八章工程投投入的主要施施工机械设备备情况机械设备配置序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1液压开孔器SYK-82成都2005.7安装施工2万用表MF-504成都2006.2测试3敷设电缆支架、轴轴2成都2005.3电缆附设4电缆滚轮4成都2006.12电缆附设5液压线钳3四川2005.5弯管6套筒3上海2005.3弯管7手锤52005.8安装施工8交流焊机BX6-2503陕西2004.3安装施工9接地电阻表ZC-84成都2006.10检测10通信工具对讲机10对浙江2004.11用于施工通信沟通通11经纬仪S212005.4施工测量12水准仪J21上海2003.11施工测量13吊车3吨2吉林2003.7电杆施工（租用）14升降车升限5米2灯具安装（租用）15液压管机WYQФ15-33K3浙江2004.716钳型表MG284成都2004.1第九章安全文文明生产的技技术组织措施施第一节安全文明明措施我公司保证施工时时不影响沿线线居民工作和和休息，所有有施工人员必必须挂牌作业业和我公司统统一服装，我我公司将派专专人负责进行行管理，未佩佩带胸牌的施施工人员一律律不准进场施施工。对每个个施工人员进进场前加强教教育。建立防各中应急预预案，加强人人员流动控制制和日常监测测，加强消毒毒和卫生管理理，防止其他他传染病的传传播。第二节场外环环境由于该工程位于农农村平原，场场地平整，材材料进场方便便，三通齐备备，具备有良良好的施工条条件。施工期间，在临设设边设置简易易排水管，进进行有组织排排水。沿生活活设施埋设直直径为500的砼排水管管，排出施工工现场，埋地地深度不小于于500mm。第三节场内环环境在施工中为了场内内外行人、工工作人员的安安全，必须作作好防护，施施工通道利用用原道路，以以确保场内交交通畅通无阻阻，为保证施施工现场不积积水和河道的的清洁美观的的生活环境，同同时考虑施工工废水采取有有组织排水；；设置污水沉沉淀池、排水水管，保持排排水系统良好好，做到场内内无积水。第四节针对本本工程具体安安排文明措施施一、安全管理目标标安全管理目标：严严格执行国家家及地方现场场行有关法规规文件，符合合国家新安全全标准JGJ599-99的规定。并并经安监站验验收合格。伤亡控制目标：坚坚持无死亡、无无重伤、无火火灾、无中毒毒、无塌方等等安全事故，轻轻伤率控制在在2.3‰以内。文明施工目标：符符合成都市“景观化”、“标准化”、“绿色环保工工地”文明施工，全全力争创标准准化文明施工工工地。二、本工程处三环环路外仍严格格贯彻执行成成建委发[20011]92号《成都市市建设管理委委员会、成都都市建筑业管管理局关于印印发2001年成都市建建筑工地环境境综合整治工工作方案的通通知》为了贯彻落实市政政府关于“开展城市环环境综合整治治，塑造现代代化城市新形形象”的要求，确确保城市环境境综合整治工工作的顺利实实施，制定本本次建筑工地地安全文明工工作方案如下下：（一）、安全文明明施工指导思思想和工作目目标建筑工地即是反映映建筑企业综综合素质的重重要窗口，又又是城镇环境境质量优劣的的缩影，施工工中以“塑造新形象象，实现新跨跨越”为主题，以以创建现代、文文明、清洁的的标准化建筑筑施工现场为为目标，以安安全生产和文文明施工为突突破口，突出出抓好建筑工工地景观化管管理，提高建建筑施工现场场综合管理总总体水平，为为塑造新形象象作出新的贡贡献。（二）施工场地1、施工现场总平面面布置纳入施施工组织设计计，按照布局局紧凑、规划划周密、管理理方便和安全全可靠的原则则，符合劳动动保护、安全全生产、消防防、卫生文明明施工等有关关规定。2、施工现场总平面面根据现场具具体情况，按按施工组织设设计要求进行行现场平整，总总平面布置要要根据项目施施工的形象进进度同步调整整，并做到现现场布置与总总平面布置设设计图相符。3、施工现场的临时时设施、机具具设备，各类类建材材料等等应按照施工工总平面图合合理布置，材材料堆码整齐齐，保证场内内及出入口道道路畅通。4、施工现场设置污污水沉池、排排水管，保持持排水系统良良好，做到场场内无积水。5、施工现场的生产产作业区与生生活区设置分分开，并能够够明显划分。6、施工人员统一着着装挂牌施工工。具体详见施工总平平面布置设计计图。三、重点措施1、安全及防护措施施：（1）用彩色玻钢板封封闭道路，确确保场地施工工顺序，同时时保障行人安安全。(2)、在现埸重重点部位和坑坑边进行防护护，夜间设红红绿指示灯以以保证行人安安全。2、控制施工排污、烟烟尘排放措施施：运输各种材料、垃垃圾、土方等等有遮盖防护护措施，严防防泥浆随车带带出场外，影影响周边市容容环境卫生。为为此要求施工工现场内道路路采用硬地坪坪施工法，同同时搞好场内内地面平整、密密实，排水畅畅通。第五节安全施施工保证措施施一、安全施工组织织（一）、建立以公公司总经理挂挂帅，管生产产的副总经理理和各职能部部门负责人组组成的公司领领导小组，协协调部门与项项目间关系，监监督施工中安安全防范措施施。组长：公司生产副副经理组员：公司质安、技技术、机械设设备租赁、材材料部门负责责人（二）、公司在与与项目经理签签订项目承包包责任书时，安安全指标第一一，加强项目目经理的安全全生产责任感感。（三）、项目经理理是第一安全全责任人，下下设一名专职职安全员（工工程师、班组组长兼职安全全员（班组长长）参加的安安全施工管理理小组，形成成现场安全管管理网络，坚坚持安全管理理制度，严格格执行安全技技术“十二条”的规定。（四）、附框图：：

公司安全领导小组组技术负责人质安负责人安全设备负责人项目部安全办项目经理工长质安员技术员班组长（五）、现场安全全控制点安全生产控制重点点安全防护火电通道口，沟边、坑坑边防止土方坍塌交叉作业夜间施工照明机械操作机械伤害害木工房库房配电房配电箱代电线机械用电二、施工安全的具具体措施(一)、施工现场的门前前显赫位置悬悬挂“一图五牌”即总平面示示意图、施工工公告牌、工工程概况牌、文文明施工牌、消消防制度牌、工工程项目经理理部七寸照片片和监督电话话号码牌。现现场按安全标标出总平面图图设置安全标标志，并悬挂挂在醒目位置置。(二)、施工现场管理人人员和工人须须佩戴分色或或有区别的安安全帽，现场场指挥、质量量、安全等检检查人员须戴戴明显的袖章章或标志，危危险施工区域域警示或警示示红灯。(三)、新入场的工人进进行严格的三三级安全教育育，对应熟知知的安全技术术操作规程进进行考核，不不优良者不能能上岗，特种种作业工人经经专业培训优优良后要求持持证上岗。(四)、在职工活动室办办夜校组织工工人学习安全全法律、法规规及有关知识识。(五)现场安全工程师配配合施工员检检查和维护安安全设施的作作用，监督安安全规章的制制度的执行。(六)、由项目负责人每每周一召开安安全大会，分分工种以班组组为单位进行行安全讨论活活动，使人人人树立强烈的的安全意识。(七)、下达施工任务的的同时，必须须以书面形式式进行安全技技术交底，接接受任务负责责人签字。(八)、建立班前会制度度，每天在上上班前，由工工长组织各班班组召开班前前会，进行任任务安排和安安全生产交底底。(九)、电锯、钢筋机、砼砼砌割机等各各类带电设备备须有良好的的保护接地接接零，传动部部位有防护罩罩。(十)、现场用电为TNN—S系统（三相相五线制），配配电箱完整带带锁，箱内部部和顶部装钉钉防水板，一一机一闸，配配备漏电保护护装置，闸刀刀熔丝不得用用其它金属代代替，非电工工不得乱接电电线，危险区区域夜间应设设红灯示警。(十一)、建筑材料料、施工机械械、垃圾等严严禁从楼上抛抛下，要有组组织地运出。(十二)、严格格防火制度，严严禁使用电炉炉，库房、宿宿舍和建筑物物内部按消防防规范装备灭灭火器材，消消防栓四周禁禁止堆放东西西。(十三)、项目安全全工程师要建建立工伤事故故档案，密切切注意检查安安全生产隐患患，及时向项项目经理书面面提出消除隐隐患方案。三、班组安全配合合措施（一）、各班均由由现场安全领领导小组统一一管理、调配配，在统一领领导下进行安安全工作布置置。（二）、班组之间间不得以任何何理由随便拆拆除现场的安安全设施。（三）、班组之间间相互发现有有安全违规行行为立即阻止止，发现安全全隐患应立即即上报安全领领导小组，项项目经理以便便及时消除隐隐患。（四）、班组之间间要积极进行行安全知识学学习，加强“安全第一，预预防为主”的意识。四、临时用电安全全技术措施（一）、电气操作作人员严格执执行用电安全全操作规程，对对电气设备，工工具要进行定定期检查和试试验。（二）、电气人员员严禁带电操操作，线路上上禁止带负荷荷接线，正确确使用电工器器具。（三）、电气设备备的金属外壳壳必须做接地地或接零保护护，做到“一机一闸、一一箱一漏”。（四）、电气设备备所有的保险险丝，禁止用用其它金属代代替，并且须须与设备容量量相匹配。（五）、施工现场场内严禁使用用塑料线，所所有绝缘导线线型号及截面面必须符合临临电设计要求求。（六）、电工必须须持证上岗，操操作时应穿戴戴好各咱绝缘缘防护用品，严严禁违章操作作。（七）、凡移动式式照明，必须须使用安全电电压。（八）、当发生电电气火灾，应应即时切断电电源，用干砂砂或干粉灭火火器灭火。（九）、施工现场场临时用电施施工，必须执执行施工组织织设计和安全全技术操作规规程。（十）、架空线：：1、架空线必须设在在专用电杆（水水泥杆、木杆杆）上，严禁禁架设在树上上。2、架空线应装设横横担和绝缘子子，其规格、线线间距离、档档距等应符合合架空线路要要求，其电杆杆板线离地22.5m以上上应加绝缘子子。3、架空线应离地44m以上，机动动车道为6m以上。五、施工现场安全全纪律1、非工作人员未经经允许不以随随便进入施工工现场。2、任何人凡进入施施工现场必须须正确佩戴优优良的安全帽帽。3、工作人员在上班班时间严禁打打赤脚、穿高高跟底鞋、风风衣、裙子等等。4、在施工现场内，任任何人严禁打打闹和嬉戏。5、工作人员严禁酒酒后作业和疲疲劳工作。6、严禁带小孩进入入施工现场。7、非电工操作人员员，用电不能能随便私拉乱乱接。8、任何人员在施工工现场不能随随便取火，取取火必须有上上级部门的批批准手续。9、施工现场内严禁禁随便吸烟和和乱扔烟头。10、严禁从高处往低低处抛掷任何何物体。11、任何人员严禁私私自拆除、移移动安全防护护设施、安全全标志等，未未经允许任何何人员不能随随便进入各种种安全警戒区区域。六、“三宝”沟边、坑边、井边边安全保护措措施安全帽①、安全帽必须经有有关部门检验验合格后方能能使用。②、正确使用安全帽帽并扣好帽带带。③、不准把安全帽抛抛、扔或坐、垫垫。④、不准使用缺衬、缺缺带及破损安安全帽。第六节保证工工程文明施工工措施在施工中、创文明明工地就是创创安全工地，施施工的文明将将带来施工的的安全。一、组织管理措施施1、健全管理组织：：施工现场应应成立以项目目经理为组长长，主管工长长、主任工程程师、生产、技技术、质量、安安全、保卫消消防、材料、后后勤等管理人人员为成员的的施工现场文文明施工管理理组织。施工现场应服从的的统一管理，接接受的监督检检查，并负责责本单位的文文明施工工作作。2、健全管理制度：：①、个人岗位责任制制。文明施工工管理应按专专业、岗位分分片包干，分分别建立岗位位责任制度。项目经理是文明施施工的第一责责任人，全面面负责整个施施工现场的文文明施工管理理工作。工长长、质安员、劳劳务工长等负负责本单位的的文明施工管管理工作。施施工现场其他他人员一律责责任分工，实实行个人岗拉拉责任制。②、经济责任制。把把文明施工列列入单位经济济承包责任制制中，一同“包”、“保”、检查与考考核。③、检查制度。工地地每月至少组组织两次综合合检查，要按按专业、标准准全面检查，按按规定填写表表格，算出结结果，制表以以榜公布。班、组实行自检、互互检、交接检检的制度。要要做到自产自自清、日产日日清、工完场场清、标准管管理。④、奖惩制度。文明明施工管理实实行奖惩制度度。要制定奖奖、罚细则，坚坚持奖、惩兑兑现。⑤、持证上岗制度。施施工现场实行行持证上岗制制度。进入现现场作业的所所有机械司机机、信号工、电电工、焊工等等特殊工种施施工人员，都都必须持证上上岗。工地食堂应有食品品卫生许可证证，炊事员有有健康证，民民工有务工证证。⑥、会议制度。施工工现场坚持文文明施工会议议制度，定期期分析文明施施工情况，针针对实际制定定措施，协调调解决文明施施工问题。⑦、各项专业管理制制度。除文明明施工综合管管理制度外，现现场还建立健健全质量、安安全、消防、保保卫、机械、场场容、卫生、料料具、环保、民民工管理等制制度。专业管管理制度中，都都应有文明施施工内容（库库房五项管理理制度；保管管员岗位责任任制；库存物物资盘点检查查制度；库房房收发料制度度；库存物资资维护保养制制度和安全保保卫防火制度度等）。3、健全管理资料：：①、上级关于文明施施工的标准、规规定、法律法法规等资料应应齐全。②、施工组织设计。③、施工日志中应有有文明施工内内容。④、文明施工自检资资料应完整，填填写内容符合合要求，签字字手续齐全。⑤、文明施工教育、培培训、考核记记录均应有计计划、资料。⑥、文明施工活动记记录，如会议议记录、检查查记录等。⑦、施工管理各方面面专业资料。4、开展竞赛：公司项目经理部之之间、现场各各个方面专业业管理之间应应开展文明施施工竞赛活动动。并与检查查、考评、奖奖惩相结合，竞竞赛评比结果果张榜公布于于众。5、加强教育培训工工作：在坚持持岗位练兵的的基础上，特特别注意对民民工的岗前教教育工作。专专业管理人员员要熟悉掌握握文明施工标标准。6、积极推广应用新新技术、新工工艺、新设备备和现代管理理方法，提高高机械化作业业程序。二、加强现场文明明施工管理为加强现场文明施施工管理，结结合建委所发发《创建标椎椎化施工现场场》文件及公公司现场文明明施工要求，施施工现场必须须严格执行下下列文明施工工规定：1、总平面布置合理理，设施设备备按总平面布布置图规定设设置堆放。2、“五牌一图”齐全，设设计美观大方方，悬挂位置置明显，图（牌牌）的幅高不不少于90厘米，长不不小于140厘米，每一一现场规格统一一。3、工地周边进出无无垃圾、污水水、门前保洁洁好。4、道路畅通、平坦坦、整洁，场场内不积水、排排水系统良好好。5、施工现场污水进进坑沉淀排放放。6、施工作业时应有有防尘飞扬、泥泥浆撒漏、污污水外流、车车辆沾带泥土土运行等措施施。(1)、在挖士方时挖出出的土方运到到指定地点堆堆放并用彩条条布复盖或种种草绦化。(2)装土车辆采采用绦色环保保车，不得装装得过多以防防撒漏，并派派专入洒水清清扫。7、材料堆放要按平平面布置图分分类、集中堆堆码成方，脚脚边随用随清清，保持整洁洁。8、建筑物临街面整整洁，不得搭搭挂衣物及其其它影响观瞻瞻的物品。9、工地环境卫生纳纳入现场总体体规划，设有有专（兼）职职管理人员。10、食品卫生符合《食食品卫生法》要要求，食堂设设施齐全（含含消毒设施）炊炊事人员须持持有健康证上上岗，坚持一一洗、二清、三三消毒制度，生生熟菜墩分开开。11、灶台、案板均应应贴磁砖，墙墙面贴砖高度度不低于1.8米。12、食品仓库整洁，食食品堆放隔墙墙隔地，并不不得住宿人员员。13、食堂内应有有效效的防蝇、防防蟑螂、防鼠鼠设施。14、施工现场人员居居住条件应符符合国家有关关卫生标准。15、工地应有茶水亭亭和茶水桶，做做到有盖、加加锁、配杯子子。16、工地应设简易浴浴室，保证供供水，保持整整洁。17、施工现场必须修修建厕所并保保持清洁，定定期施药物，做到无蝇蛆、无臭味。18、生活垃圾必须按按卫生要求随随时清运或按按卫生要求妥妥善处理。三、环境保护的措措施1、实行环保目标责责任制：把环保指标以责任任书的形式层层层分解到有有关个人，列列入承包合同同和岗位责任任制，建立一一支懂行善管管的环保自我我监控工作。与与文明施工现现场管理一起起检查、考核核、奖罚。(1)、保护和改改善施工现场场的环境，进进行综合治理理。(2)、采取技术术措施，严格格执行国家法法律、法规施工现场平面布置置和组织施工工过程中要执执行国家、地地区、行业和和企业有关防防治空气污染染、水源污染染、噪声污染染等环境保护护的法律、法法规和规章制制度。2、采取措施防止大大气污染：①、除应有符合规定定的装置外，禁禁止在施工现现场焚烧油毡毡、橡胶、塑塑料、皮革、树树叶、枯草、各各种草皮等以以及其他会产产生有毒、有有害烟尘和恶恶臭气体的物物质。②、工地茶炉、大灶灶、锅炉，尽尽量采用消烟烟除尘型茶炉炉，锅炉和消消烟节能回风风柱，烟尘降降到允许排放放为止。3、扬尘防治措施①施工现场垃圾渣土土要及时清理理出现场。清清理施工垃圾圾时，采用容容器装运，严严禁随意抛撒撒。②临时施工现场道路路采用连砂石石硬化路面，并并安排专人定定时洒水清扫扫，防止道路路扬尘。③水泥、白灰、粉煤煤灰等易习扬扬的细颗散体体材料，仓库库内存放。室室外临时露天天存放时，必必须下垫上盖盖，严密遮盖盖防止扬尘。④车辆不带泥砂出现现场措施。在在大门口安设设冲洗设备；；作一段水沟沟冲刷车轮；；人工拍土，清清扫车轮、车车帮；挖土时时的装土车辆辆采用绦色环环保车，不得得超装以防撒撒漏，运土车车辆必须密封封；车辆行驶驶不猛拐，不不急刹车，防防止洒漏，卸卸土后注意关关好车箱门；；场区和场外外安排专人清清扫洒水，防防止扬尘，减减少对周围环环境污染。⑤工地搅拌站除尘是是治理的重点点。搅拌站没没在室内，在在搅拌机进料料仓上方安装装喷淋除尘器器，可使水泥泥、砂、石中中的粉尘降至至99%以上，采用用现代化先进进设备是解决决工地粉尘污污染的根本途途径。(6)施工作业时时应有防尘飞飞扬、泥浆撒撒漏、污水外外流、车辆沾沾带泥土运行行等措施。在挖士方时挖出的的土方运到甲甲方指定地点点堆放，并用用彩条布复盖盖或种草绦化化。4、防止水源污染措措施：①、禁止将有毒有害害废弃物作土土方回填。②、施工现场搅拌站站废水、污水水须经沉淀后后再排入城市市污水管道或或河流。将沉沉淀水用于工工地洒水降尘尘或采取措施施回收利用。③、施工现场临时食食堂，污水排排放时设置简简易有效的隔隔油池，定期掏掏油和杂物，防防止污染。④、工地临时厕所，化化粪池应采取取防渗措施。并并有防蝇、灭灭蛆措施，防防止污染水体体和环境。⑤现场存放油料，必必须对库房地地面进行防渗渗处理。如采采用防渗混凝凝土地面、铺铺油毡等。使使用时，采取取措施，防止止油料跑、冒冒、滴、漏，污污染水体。5、防止噪声污染措措施：本工程位于单位的的办公、生话话区内人员集集中为了职工工在生活、生生产、工作等等方面有个安安静的环境，我我司采取以下下防燥措施：：①、严格控制作业时时间，一般晚晚10点到次日早6点之间停止止强噪声作业业。必须昼夜夜施工时，尽尽量采取降低低噪音措施，并并会同建设单单位找当地主主管部门出安安民告示，求求得群众谅解解。②、从声源上降低噪噪声。这是防防止噪声污染染的最根本的的措施：a、除选用低噪声设设备外并将搅搅拌机安装在在室内，工作作时以减少噪噪声。b、尽量选用低噪声声设备和工艺艺代替高噪声声设备与加工工工艺。如低低噪声振捣器器、搅拌机、电电锯等。C、在声源处安装消消声器消声。即即在通风机、鼓鼓风机、搅拌拌站位置设置置消声器。采采用的消声器器有阻性消声声器、抗性消消声器、阻抗抗复合消声器器、穿微孔板板消声器等，具具体选用哪种种消声器，应应根据所需消消声量，噪声声源频率特性性和消声器的的声学性能及及空气动力特特性等因素而而定。第十一章工工期保证措施施第一节工期保保证组织措施施在保证工程质量的的前提下，确确保工程按期期竣工，这不不仅确保了业业主及时投入入使用，同时时也是对我公公司的壮大及及社会信誉是是无声的宣传传，从而产生生有形的效益益。为此我们们将从以下几几方面保证：：一、从管理组织措措施上予以保保证1、实行严格的项目目责任制，在在确保质量安安全的前提下下，对关键工工期要严格控控制，将总工工期控制列为为项目经理的的主要责任目目标，充分行行使总包的责责任及指挥、协协调的职能。2、根据工程具体情情况，各工种种设立专职工工长，建立专专业工长责任任制，与项目目经理签定责责任书，对管管理人员进行行明确的分工工，把责、权权、利落实到到每个人，让让每个管理人人员明确质量量、工期目标标，在整个施施工过程中做做到业绩与经经济利益挂钩钩，真正实现现政令如山，赏赏罚分明。3、坚持现场每晚工工作会议制度度。由于工期期紧迫、工作作面广、工作作量大、工序序繁杂，如仅仅依靠管理人人员是不能解解决所有问题题的，为充分分发挥班组的的主观能动作作用，每晚下下班后，项目目经理组织有有关管理人员员和全体班组组长，召开工工作会议，总总结当天施工工质量、进度度、安全等方方面的工作，详详细部署第二二天的安排，对对可能发生的的人员、机具具、材料以及及质量、安全全、进度等方方面的困难充充分估计，并并提出相应的的解决办法，保保证第二天的的工作顺利进进行。4、坚持每周现场例例会制度，由由工程指挥长长主持，质监监理方、建设设方及公司有有关部门以及及分包单位等等协作单位的的负责人参加加，根据项目目的各种施工工计划，逐一一认真落实，确确保工程建设设的高速度。5、开展现场劳动竞竞赛活动，把把时间定额纳纳入计件单价价，在全面提提高作业人员员素质的基础础上，保证工工期目标的顺顺利实现。6、建立健全、强有有力的后勤保保障系统，使使全体施工人人员免除后顾顾之忧，安心心地进行工程程施工。7、施工现场实行统统一安排，统统一平衡调度度，分阶段安安排综合作业业计划，建立立每周一次的的现场专业协协调联系会制制度，及时解解决交叉施工工中存在的问问题，排除各各种影响施工工进度的因素素。二、从施工计划安安排上予以保保证1、采用先进的科学学管理方法，编编制施工进度度网络计划，以以工期总体控控制为前提，用用关键线路控控制施工进度度，组织立体体交叉作业，实实行分段流水水，增加工作作面，实行工工期动态管理理，保证施工工按计划进行行。2、采取三级进度管