版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
**高速公路**至**界**合同段质量管理目标及保证措施中铁**局集团有限公司二○○九年四月前言**高速公路是陕西省规划建设的“2637”高速公路网中三条南北纵线之一。路线自北向南连接了**、**和**3条国家高速公路,并沟通了**、**西部、陕南西部、川东等区域,它的建设对缓解区域南北交通运输压力,进一步密切关中、陕南地区的经济联系,加快区域矿产资源的开发利用,促进“关中率先发展”战略的实施,均具有十分重要的意义。**至**界高速公路项目是**高速公路的重要组成部分,途径**市**县、**县、**县、**区,于**区**口设枢纽立交与**高速公路相接。本合同段起讫桩号为K32+700~K35+400,主要工程包括分离式大桥892.08m/2座,隧道单洞3043m/2座,涵洞2道。为优质高效的完成该工程,我们结合本工程的具体特点及以往施工经验。制定本《质量管理办法》,作为我们控制工程质量的指导性文件。项目部各部室、施工队、工班将严格按照该管理办法的要求,各负其责。在施工中认真落实质量制度,确保各种质量控制措施落到实处,最终实现总体质量目标。一总体质量目标本标段工程的质量目标是:验收标准一次验收合格率为100%,优良率达到90%以上,确保省部优质工程。二质量保证体系为优质完成本标段工程的施工任务,我项目经理部将坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照ISO9001质量体系系列标准和水利工程施工中质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,工程部、安质部、设备物资部等部门负责人和有关人员参加的质量管理领导小组,建立健全质量保证体系,在施工过程中,对质量管理体系有关的文件进行有效控制,确保质量管理体系有效运行。质量保证体系见图1。针对本标段工程施工的特点和项目内容,积极开展QC小组活动,使用PDCA循环方法,定期分析质量管理与工程质量情况,找出影响工程质量的主要因素,听取业主、监理人与设计部门的意见,采取改进措施,以确保本标段工程达到既定的质量目标。从组织措施、管理措施和技术控制措施三方面严格入手保证工程质量。在单位工程的分部、分项、施工工序技术上严格把关,确保工程质量目标的实现。质量保证与控制方案见图2。图1质量保证体系图质量保证体系目标管理保证体系质量检查保证体系质量信息管理保证体系质量保证体系目标管理保证体系质量检查保证体系质量信息管理保证体系经济保证体系生产过程质量保证体系组织保证体系思想保证体系施工组织设计施工组织施工调度设备保证人员素质保证技术保证检验保证工艺操作保证原材料质量保证制度保证技术责任制岗位责任制信息反馈制奖惩制优质产品思想教育TQC教育项目经理负责制施工队部门负责人TQC领导小组QC小组质量检查员班组质量员全员班组长方针目标制定TQC领导小组下达下一级目标各队科室展开目标制定对策措施目标任务落实项目经理组织诊断为用户服务以预防为主用数据说明全面管理提高质量意识管理水平和企业素质施工单位各级质检部门健全职能机构组织技术学习专业知识技术标准规范熟悉图纸原材料质量保证测量保证工序质量检验保证成品检查保证检验方法施工队自检质监部检验工程师检验逐项目评分质量信息反馈网络信息源项目经理信息反馈生产过程用户经济责任制工费包干基本奖金包干配件及工具费包干设备材料包干岗位津贴奖惩制度实行奖惩经济兑现试验计量保证班组或个人质量责任考核返工返工开工报告(项目经理部)施工组织总设计(项目经理部)开工审核结果审核(监理人)检查验收(监理人、项目经理部)申报分部分项施工方案、材料(项目经理部)审核结果返工分部、分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检合格(项目经理部)检查结果填报隐蔽工程分部分项工程验收单(项目经理部)签证计量(质量验收单)单位工程竣工验收(发包人、监理人、项目经理部)样板施工资料检查(监理人、项目经理部)现场检查(监理人、项目经理部)不合格不合格不合格三质量保证措施(一)保证工程质量的组织措施1、建立严密的组织体系在项目经理和项目总工程师的领导下,由工程部及安质部具体负责质量管理工作。各施工队设专职质检员,工班设兼职质检员。分工负责,层层落实。质量管理组织体系见图3。组长:**组长:**副组长:**工程部质量监察部安质部设备物资部计划合同部各工班兼职质检员隧道施工一、二队专职质检员质检员各工班兼职质检员路基施工队专职质检员各工班兼职质检员桩基施工队专职质检员各工班兼职质检员预制架设施工队专职质检员图3质量管理组织体系安质部每周组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。施工队每天进行施工中间检查。班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理人验收签认。发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。2、制定严格可行的质量检查制度(1)质量自检制度质量自检包括工前检查和施工过程中检查。工前检查包括:设计文件、施工图纸审核并确认满足开工需要;施工前的工地调查和复测工作已经进行,并符合要求;各项技术交底工作已经掌握,特殊作业、关键工序有作业指导书;采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量要求;施工人员、质量管理人员牢固树立质量意识。施工过程中检查包括:施工测量及放线准确,精度符合要求;严格按照施工图纸施工,正确操作,质量符合验收标准;施工原始记录填写完整、记录真实;各项保证工程质量的措施和管理制度落实情况;原材料、成品、半成品按规定提交试验报告,设备有产品合格证和出厂说明书;严格执行工班自检、互检、交接检,并有详细交接记录;工程日志簿填写符合实际,如实记录施工。(2)隐蔽工程检查制度隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。工程检查签证,除执行国家、水利部颁发的规定外,还要执行建设项目的有关规定并与业主和监理人协商,明确职责分工,由指定的质量检查人员办理。隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的,揭盖补验,由此产生的全部损失由承包人负责。隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后,约请监理人进行检查签认,暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭,以免破坏。发现与设计不符时,及时呈报上级解决,必要时邀请发包人、监理人、设计人员共同研究处理。质量检查人员因故缺席,可委托同级技术人员代检签证,并详细做好记录。事后请质量检查人员补签认可。隐蔽工程检查证,填写字迹工整,数据准确,用词规范,描述详细。(3)质量评定制度凡经检验合格的工程,按规定填写单位、分部和单元工程检验评定表,进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的工程,按未完工程处理。项目经理部不定期组织抽查,对不符合验收标准的,予以纠正,并追查相关人员的责任。(4)验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段,未经质量检查或检查不合格的项目,不予计价和拨款,并追究相关责任人的责任。(5)质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚制度,完善工程质量的激励约束机制。贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则,根据贡献大小实施奖励。质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级,对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚,并建议有关部门进行党政或行政处分,情节严重的追究法律责任。(6)质量事故报告制度建立工程质量事故逐级报告制度,坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理工程质量事故。一旦发生工程质量事故,立即采取有效措施,抢救人员、防止事故扩大,并保护好施工现场。一旦发生工程质量事故,立即报告监理人和发包人,并于两天内提出书面报告,逐级上报,报告内容包括:事故发生的时间、地点、工程项目;事故发生的简要经过,损失情况;发生事故原因的初步分析;采取的应急措施及事故控制情况;处理方案及工作计划;事故报告单位。根据事故情况,组织研究事故处理方案,并报监理人批准执行。3、保证工程质量的控制措施(1)工程审批控制单位工程开工前,按业主及监理人的指示,提交单位工程的施工方法和措施,审批通过后方可施工。单位工程施工方法和措施内容包括:施工布置、施工工艺、施工程序、主要施工材料、设备和劳动力、质量检验和安全保证措施、环境保护措施、施工进度计划等。主要单位、分部工程编制施工方案,科学地组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。(2)材料的质量控制A材料交货验收按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸、生产厂家、生产日期或其它有关证件,并将这些证件的复印件提交给监理人,试验室负责质量抽验,抽验合格方可进场投入使用。B不合格材料的处理严禁将不合格材料运往现场,施工中发现不合格材料及时清理出现场,并对同批次材料进行抽样检验,以确保施工用材料合格。C代用材料的使用申请代用材料时,提供代用材料的技术标准、质量证明书和试验报告。只有在证明材料不降低工程质量和不影响施工进度的前提下,同时经监理人批准后,才能使用代用材料。(3)施工过程控制施工操作者必须具备相应的操作技能,特殊工种及特种设备操作人员,必须经过专业知识和操作规程培训,培训合格取得资质证书后方可上岗,必须做到考核合格、持证上岗。施工操作中坚持“三检”制度;所有工序坚持样板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:未进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理人认可或批准的工序不施工。“三不交接”是:无自检记录不交接,未经监理人或技术人员验收不交接,施工记录不全不交接。按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高控制施工质量的意识。整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方制度,确保施工质量。(4)进度和质量关系的控制措施在施工过程中,正确处理质量与进度的关系。坚决把工程质量放在第一位,严格按规范标准和设计要求组织指导施工。坚持好中求快、好中求省,绝不能因片面追求进度而忽视质量。(5)隐蔽工程质量控制措施隐蔽工程施工完毕后,由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况,并邀请项目工程技术负责人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检查验收,验收合格后由质检工程师报请监理人进行检查验收。参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后,提出检查意见,由质检工程师在隐检单上填写情况,然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时,在整改后,再次邀请有关各方进行复查,达到要求后,方可办理签证手续。隐蔽工程验收合格后,方可安排进行下一道工序的施工。在隐蔽工程验收后,及时将验收记录送项目经理部内业技术员审核无误后归档,同时由质检工程师送监理人归档。(6)工程验收质量控制依据本合同技术条款规定的工程验收规范,首先由安质部质检工程师进行自检,自检合格后约请监理工程师进行检查验收,验收需要进行试验的由试验室组织进行,并如实、及时地将试验结果报送监理人。4、加强思想教育,强化质量意识(1)形势教育做好开工前职工思想总动员,教育全员要本着为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量,并结合建筑市场激烈竞争的严峻形势,深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力”的含义。实施贯彻始终的施工形势教育,使工程的每一个建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工计划以及保证工程质量、施工安全和形象进度计划实现的措施。(2)质量创优意识教育树立质量品牌战略意识。使全员明确质量方针和创优目标,牢固树立“质量在我心中,创优在我手中”的思想,变“要我创优”为“我要创优”。提高全员质量意识,增强全员质量责任感,使名优战略意识深深扎根在广大职工心中。教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员,正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快,好中求省的原则,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,坚决杜绝因为抢工期、争效益而忽视工程质量。(3)质量法规教育,积极开展质量活动深入开展质量法规教育,组织全员学习《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规,以及《技术规范》等规范、规程,深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严按设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严照程序办事、严格履行合同,追查责任者)活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。积极开展质量活动。适时召开现场会,抓样板、树典型,及时总结推广先进经验,鼓励先进,鞭策后进,不断提高工程质量的水平。(二)保证工程质量的管理措施1、加强技术培训定期组织职工开展岗位技能培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。2、建立全面质量管理流程见全面质量管理流程图4、工程质量计划流程图5。3、积极开展QC小组活动做好质量管理小组的活动组织和资料管理,加强成果推广总结工作。结合本标段工程施工特点,从实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决施工中的关键质量问题,如隧洞开挖和初期支护、回填灌浆、明渠开挖和明渠混凝土浇筑等。4、建立质量情报信息网络工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时准确掌握大量第一手质量信息资料。做到及时收集、反馈、分析应用,以便更好地保证工程质量。5、强化企业质量自控能力严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻质量保证体系标准,不断完善,确保质量体系在本工程施工中的有效运行。加强试验室的建设投入,按有关规定做好计量、试验工作。6、落实质量领导责任终身制认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查人员、工程试验人员、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制。明确各自的责任分工,做到奖罚分明。7、投入高素质的人才群体抽调具有丰富水利工程施工、隧洞施工经验的专业技术人员、主要管理人员、熟练工人组成人才群体,进行本标段工程施工。8、选用先进的机械设备配备先进的施工设备,广泛应用成套的机具,充分发挥我单位施工机械化程度高的优势。根据本标段工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械。加强机械设备保养,保证机械完好率和利用率,实行机械化作业。重要设备及易损设备按一定比例储备,保证施工的连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制,提高效率。9、选用有针对性的辅助工法施工中将始终不渝地坚持科技是第一生产力,贯彻科学先导的原则,选用科学先进的施工方法,进一步优化施工工艺,确保高效、安全、适用。优质工程管理目标符合规范和设计要求优质标准优质工程管理目标符合规范和设计要求优质标准控制主要工序始终处于质量控制状态标准化作业TQC领导小组设计图纸及规范交底技术控制:工程技术部工序及工种检查测量放线试验QC小组活动质量控制:质量检查部施工控制:各施工队月季度质量检查评比隐蔽工程检查评比工班三检工作指导原材料取证及检验监督明渠施工小组标准化作业工班工种自检交接检质量承包经济责任制信息及时反馈QC钻爆施工小组QC箱涵退水施工小组施工监控小组QCQC图5工程质量计划流程图承包合同承包合同项目组织机构图纸审核质量目标措施施工组织设计有误正确施工方案设计作废、更改、有效、使用作废进度方案设计劳务计划物资采购计划机械设备采购计划采购施工队伍不合格合格标识变更设计施工过程质量控制测量监控、设备状态控制施工检验及试验(记录)分项、分部、单位工程检验评定搬运、储存、包装防护和交付的质量控制进度控制标识(记录)审核(记录)不合格控制及处理(记录)纠正和预防措施交付及服务质量控制进货验证检验及试验计划安排(三)保证工程质量的技术措施1、建立设备精良齐全的工地试验室(1)建立工地试验室为确保工程质量,在开工之前,根据工程需要,建立能满足各项试验要求的工地试验室,选派技术熟练的人员,组成强干的试验队伍,装备精良齐全的试验仪器,做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗,试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。(2)建立严格的检测制度按合同条件技术条款的有关规定,对工程使用的材料(如水泥、砂、骨料、外加剂、钢板、钢筋、锚杆及工程使用的其它材料等)进行取样试验,并将材料试验报告报送监理人。按合同条件技术条款的规定和监理人的指示,进行现场工艺试验。在每项工艺试验开始前将现场工艺试验的工艺设计和试验计划报送监理人审批。通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等,均编制现场工艺试验报告,报送监理人审批,并经监理人审批后才能用于施工。把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来,建立一整套工作程序管理制度和专项质量检查、验收制度。材料的取样与试验频率符合规范的规定。所有取样在监理人在场的情况下进行;试验在监理人在场的情况下在工地试验室进行。2、加强施工测量选派技术水平高、操作熟练的技术人员,组成强干的测量队伍,配备先进适用的测量仪器,从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。我方将从人员和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。配备全站仪、水准仪等先进的测量仪器,以保证测量精度。接到发包人提供的测量基准点后,与监理人共同校测其基准点(线)的测量精度,并复核其资料和数据的准确性。以发包人提供的测量基准点(线)为基准,按水工测绘标准和本工程施工精度要求,测设用于工程施工的控制网。在受到开工通知后14天内,将施工控制网资料报送监理人审批。施工期间负责保护好测量基准点、自行增设的控制网点。测量时作好记录,所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册,并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料(即测量记录和计算成果),作为隐蔽工程质量检查的附件,施工测量资料及竣工测量资料,作为工程竣工验收的附件。3、原材料使用质量控制措施各类材料的搬运方式,要确保其质量不受损坏、环境不受污染。用车辆运输集料时,防止运送途中集料漏失。材料堆存以前,清理整平和硬化围砌全部堆放场地。材料采用分类贮存方式,粉质材料进行遮盖。以保证其质量完好并适应工程进度的要求,以不污染环境、又有利于施工为原则。4、土石方开挖、填筑质量控制措施(1)土石方开挖A开挖前首先进行开挖断面复测,确定开挖边线,严格控制超欠挖。B开挖遵循从上至下分层、分段台阶式开挖的方法施工,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方式施工,土方采用挖掘机开挖,石方采用爆破开挖。装载机装渣,自卸车运输。C机械开挖时土方靠近边坡部位需预留10~20cm采用人工修整。D为确保边坡开挖坡度,在进行开挖时需经常进行校核测量,以防超欠挖。E石方开挖部分为保持开挖后岩石的完整性和开挖面的平整度,在靠近开挖线部位预留光爆层。(2)土石方填筑A基底清理时,对于原地表清理与挖除后的土质基底,将表面翻松深30cm,然后整平压实;压实度满足设计及规范要求后方可填筑。B土方回填按回填断面全宽逐层向上填筑,从经试验合格的取土地点或经试验合格的弃碴取料,挖掘机、装载机挖装,自卸汽车运土。每层填土从最低处开始分层填筑,填料摊铺整平时,做成4%的横坡,以利于排水。施工中需严格控制回填厚度、密实度、拱度及平整度。填筑施工时不允许出现填筑材料大、小颗粒集中的现象,否则需进行混杂拌合。C每层回填从最低处开始分层填筑,上料前在填筑范围内根据该层填方量及自卸车每车运量采用石灰划方格网,以控制松铺厚度满足试验所确定的松铺厚度要求,填料摊铺后一般最大松铺厚度不大于50~80cm,其最大粒径不得大于层厚的80%。施工时采用人工配合推土机整平。狭窄部位采用人工整平。D气候干燥时,回填料碾压前要适当洒水,使填料达到最佳含水量,以利充份压实,日降雨量大于50mm时需停止施工。若因施工或气候原因造成停歇,复工前需对表层土洒水湿润后方可继续铺料碾压。E碾压:采用振动碾进行碾压,压实作业遵循先稳压后振动的操作规程进行。F检测:碾压完毕后按要求对压实度进行检测,合格后填筑下一层填料。G构造物回填时需在相应部位混凝土浇筑后28天后才能进行,且回填时需两侧同时对称进行回填,以防偏压损坏构造物,回填力求在较短时间内完成。5、混凝土工程质量控制措施(1)原材料的质量控制混凝土的各种原材材料,按规范范要求或监理理要求取样检检验,合格方方可使用。拌合与养护混凝土土用水,在水水源改变或对对水质有怀疑疑时,随时进进行检测。同料源、同规格、同同时进场按一一批为单位检检验;细骨料料200m3为一批,检检测细度模数数、石粉含量量(人工砂)、含含泥量、泥块块含量、含水水率;同规格格碎石每2000m3为一批,卵卵石每2000m3为一批,检检测超径、逊逊径、针片状状含量、含泥泥量、泥块含含量。(2)混凝土拌合质量量控制混凝土配合比必须须经过试验,满满足设计技术术指标和施工工要求,并经经审核后方可可使用,施工工严格按签发发的混凝土施施工配料单进进行施工在混凝土的班和生生产中,定期期对混凝土拌拌合物的均匀匀性、拌合时时间、称量器器具的精度进进行检测,发发现问题立即即处理。混凝土坍落度开盘盘、中间、收收盘各检测一一次,其坍落落度符合下表表要求表一坍落度允许偏差坍落度(cm)允许偏差(cm)≤4±14~10±2>10±3混凝土拌合物温度度、气温、原原材料温度开开盘、中间、收收盘进行检测测。(3)混凝土浇筑质量量控制混凝土浇筑前按设设计及规范要要求对基础面面或施工缝进进行处理,对对模板、钢筋筋,检查合格格方可浇筑混混凝土。混凝土浇筑过程中中随时观察均均匀性与和易易性,发现问问题及时处理理。在混凝土土浇筑过程中中出现的问题题应由专人详详细记录混凝土拆模后,应应检查其外观观质量,如有有裂缝、蜂窝窝、麻面、错错台等质量问问题,应及时时检查和处理理。(4)低温季节施工A施工准备提前进行冬季施工工砂浆、混凝凝土配合比设设计,并提交交外加剂种类类、数量等冬冬季施工材料料需求计划。根据以往经验及热热工计算,拟拟定原材料加加热及成品保保温措施,并并提交设备、材材料施工计划划。完成暖棚搭设,供供热锅炉、管管道的安装调调试工作。B低温条件下下混凝土施工工注意事项冬季施工选用水化化热较高的硅硅酸盐水泥或或普通硅酸盐盐水泥;砂选选用清洁度指指标合格的II区中砂,并并应严格控制制含泥量和泥泥块含量;石石子选用级配配良好、空隙隙率较小的连连续粒级碎石石;掺加混凝凝土引气剂、防防冻剂、早强强型减水剂、粉粉煤灰或硅粉粉等掺合料改改善混凝土和和易性,增加加混凝土的密密实性,提高高混凝土的抗抗冻、抗渗等等耐久性能。外加剂技术指标必必须符合相应应的质量标准准,并有产品品合格证。同同时补做试验验,确认合格格后方可使用。新品种种外加剂,应应做掺外加剂剂混凝土和空空白混凝土强强度对比试验验及其它有关关外加剂性能能的对比试验验。冬季搅拌拌混凝土和砂砂浆使用的外外加剂配置与与掺加设专人人负责,认真真做好记录。骨料中不得含有冰冰雪和冻块。骨骨料中夹杂的的冰雪团块会会消耗大量热热能,降低混混凝土的初始始温度,甚至至浇筑时留在在混凝土中,影影响混凝土质质量。通过热工计算和实实际试拌,确确定水及骨料料的加热温度度,保证混凝凝土的入模温温度不低于+5℃。当天使用的砂、石石等原材料应应提前进行加加热,为保证证加热均匀,应应保持砂、石石一定的含水水率(砂含水率在5%左右、石含含水率在3%左右),并控制砂砂、石加热温温度20~30℃为宜。拌和和用水以锅炉炉加热,并控控制水的加热热温度不得超超过70℃,水泥和外外加剂不得加加热,可提前前预热。应加强施工过程中中原材料以及及混凝土拌和和物测温工作作,并做好记记录。原材料料、混凝土拌拌和物测温每每工班至少两两次。测温人人员保持与供供热、保温人人员联系,如如发现供热故故障或保温措措施不当使温温度急剧变化化或降温过快快等情况,立立即向质量技技术部门报告告,及时采取取处理措施。保温材料受潮后保保温性能大大大降低,因此此保温材料必必须保持干燥燥,不得和冰冰雪混杂在一一起堆放。混凝土的运输采用用混凝土输送送车,并尽量量缩短运输时时间。冬季基基本不进行洞洞外混凝土施施工。混凝土拌和时应改改变投料顺序序,先拌砂、石石和热水,拌拌匀后再投入入水泥和外加加剂进行二次次拌和,以防防止混凝土的的假凝。混凝土浇筑采用机机械振捣并分分层连续浇筑筑,分层厚度度不小于200cm。在混凝土浇筑期间间,试验室随随时注意观察察了解气温变变化情况,并并根据测温记记录,进行热热工计算,可可采用成熟理理论推算混凝凝土的强度,及及时调整施工工方案。低温施工混凝土试试件的留置,应应比暖季增加加2~3组同条件养养护试件。6、隧洞开挖质量控控制措施(1)隧洞开挖质量保保证措施A在软弱地层中中,开挖循环环进尺恪守“短进尺、弱弱爆破、强支支护、快封闭闭”的原则。B最大限度的利利用围岩本身身具有的支承承能力,采取取光面爆破施施工方法,对对于软弱围岩岩地带采用松松动爆破、机机械开挖的方方法。C开挖过程中严格控控制开挖断面面,杜绝欠挖挖,超挖量满满足设计文件件要求。当出出现超挖时,采采用与衬砌同等级级的砼填充。(2)爆破质量保证措施施A根据地质条条件、开挖断断面、开挖方方法、掘进循循环进尺、钻钻眼机具和爆爆破器材等进进行钻爆设计计,并经过现现场爆破试验验,初步确定定爆破实验数数据。同时根根据现场爆破破信息的反馈馈不断修正爆爆破参数,以以达到最佳爆爆破效果。B采用湿式钻钻孔法钻孔,钻钻孔前将作业业面清出实底底,准确地绘绘出开挖轮廓廓线,定出各各炮眼的位置置。C钻眼深度、角角度按设计施施工,掏槽眼眼眼口间距误误差和眼底间间距误差不得得大于5cmm;,铺助眼眼深度、角度度按设计施工工,眼口排距距、行距误差差不得大于110cm;周周边眼间距误误差为5cmm,外斜率不不大于孔深的的3~5%,底眼不超出开挖挖断面轮廓线线15cm;周边眼眼至内圈眼的的间距误差不得得大于5cmm;除掏槽眼眼外所有炮眼眼底确保在同同一垂直面上上,掏槽眼超超出其它炮眼眼10cm。D装药前将炮炮眼内泥浆、石石粉吹洗干净净,经检查合合格后装药,严严格控制装药药量。(3)、超前支护质量量保证措施A超前大管棚棚钻孔采用管棚专用用钻机,钻眼眼时严格按照照测量点及外插插角控制。清孔孔后采用人工工安装的方法法。B超前小导管管小导管严格按设计计间距布设。导导管安装前,将将工作面封闭闭严密,并准准确测放出钻钻孔位置后方方可施工。注浆前应喷射混凝凝土封闭作业业面。防止漏漏浆,喷射厚厚度5cm。注浆浆材料的选择择:水泥:采用4255#普通硅酸盐盐水泥砂:中粗砂,细度度模数大于22.5mm,筛筛网过筛减水剂:为满足混混凝土塌落度度及品质要求求,选用高效效减水剂,减减水剂掺量一一般为水泥重重量的0.8%。注浆过程中根据地地质、注浆目目的等控制注注浆压力,一一般地段注浆浆压力0.5-11.0Mpaa,并派专人人做好记录。注注浆结束后检检查其效果,不不合格者应补补注浆。注浆浆达到需要的的强度后方可可进行开挖。注浆过程中注浆顺顺序由下至上上逐管注浆。(4)、初期支护质量量保证措施A锚杆、钢筋筋网支护锚杆的类型和布置置,必须符合合设计要求,锚锚杆钻孔保持持直线,并与与所在部位的的围岩面垂直。锚杆安装前,除去去油污锈蚀并并将钻孔吹洗洗干净。每根锚杆的锚固力力不得低于设设计要求,按按批次进行抗抗拔试验,每每组不小于3根。钢筋网随受喷面起起伏铺设,与与受喷面的间间隙为3cmm。钢筋网的的喷混凝土保保护层厚度不不得小于2ccm。钢筋网与锚杆或其其它固定装置置连接牢固,网网片之间搭接接长度不小于于10cm,在在喷射混凝土土时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五年级下册人教版语文教学计划
- 公司搬迁计划规划方案规划方案
- 农林牧渔业商业计划书
- 2025年幼儿教师学年工作计划模板
- 综合二教学计划
- 公司计划生育目标责任书公司目标责任书
- 《复合材料讲》课件
- 《比昂的精神分析》课件
- 合活种植合作协议书合同模板
- 工程项目合同管理自测
- 加油站投资概算表
- 危险废物管理台账模板(附录B)(2)(3)里边一共五张表表一是产生的台账表二是入危废间填的表三和表五出危废间和转移时填的表四是有危废自行利用处置时填的
- 16CJ72-1 预制及拼装轻型板
- 抑郁相关疼痛机制性治疗
- 玻璃幕墙设计说明
- 华西麻醉科麻醉记录单填写规范
- DL-T 1966-2019 火力发电厂机组检修监理规范
- 压力容器安全知识课件
- 生产力和生产关系的矛盾运动及其规律课件
- 设备或管道防腐质量检查记录表
- 急性脑梗死取栓护理课件
评论
0/150
提交评论