某水电站库区场平工程施工组织设计

1、施工方案1.1、工程概况、电厂工程概况湘祁水电站工程位于湘江干流中游，是湘水干流梯级开发的第四级，距上游浯溪水电站60km，距下游近尾洲电站46km。坝址控制流域面积27160km2，正常蓄水位75.5m，总库量3.89亿m，工程以发电为主，兼顾航运、灌溉、交通、旅游、养殖及城镇开发等综合效益，属于（二）型水利水电枢纽工程。湘祁水电站坝址位于永州市祁阳县和衡阳市湘东县交界处，左岸为祁东县归阳镇的长江村，右岸为祁阳县黄泥塘镇的茶亭村。自坝址以上至浯溪坝址库区全长约60km，水库淹没影响涉及祁阳县的黄泥塘、进宝塘、白水、潘市、观音滩、七里桥、下马渡、浯溪、梅溪以及祁东县的归阳镇等2个县10个乡（镇）。受水库淹没影响，库区需对部分专业项目进行恢复改建，对防护工程施工。库内需恢复改建的专业项目设施包括交通设施、水利设施、电力设施及通信设施，库内防护工程包括抬填防护工程、库岸防护工程、浸没处理工程及集镇防护工程。、本标段工程概况.1、工程范围土方开挖、石方开挖、土石方填筑及场地清理等。主要工程量有：土方开挖146141m3，石方开挖62632m3，土方填筑108688m3，石碴填筑62632m3，场地清理22858m3。详细工程项目和工程量见招标文件第一卷第五章《工程量清单》；.2、自然条件.2.1、气象条件工程所在流域属亚热带季风气候区，四季分明，降水主要集中4～6月。根据当地气象站多年资料统计，多年平均气温为17.9℃，最高气温为40℃，最低气温-8.4℃。平均地温20.4℃。多年平均风速1.4m/s，实测最大风速16.0m/s，风向WNW。.2.2、水文地质本工程地下水为第四系松散覆盖层中的孔隙性潜水，其水位的高低与季节有关，丰水季节时，雨水补给充裕，水位上升，部分地段地下水具承压性质；枯水季节时雨水补给量较小，地下水位下降。.2.3、地形地貌本工程位于湘江右岸剥蚀丘陵山地上，地貌为河流Ⅳ级阶地，阶地已丘陵化，场地冲沟发育，地势开阔。厂址南面为冲沟和低洼地花果垸，冲沟自东向西排放东面高处雨水山洪，移民新区宅基地场地地势较为平坦，地面标高在36.2～59m之间。移民新区宅基地主要为林地、旱土、荒山、鱼塘、低地冲沟，另在山脚及冲沟中有部分农田和菜地。房屋拆迁较多。.2.4、工程地质湘祁水电站库区位于衡阳盆地的西南缘，地形总趋势是西北部较东南部高，河流流向受地形、地质构造与地层岩性的综合控制，地形地貌与地层岩性密切相关，其中系（k）红层及其它砂页岩地层表现为剥蚀～堆积地貌，浅变质岩地层区为剥蚀地貌，碳酸盐岩地层区多为溶蚀地貌，河谷地带为侵蚀～堆积地貌。.2.5、场地稳定性移民新区宅基地处于构造相对稳定地块，移民新区宅基地范围内无滑坡、泥石流、膨胀土、溶洞等不良地质现象，地基土无软弱及高压缩性土层，场地稳定性条件好。场地土类型为中硬场地土，属建筑抗震有利地段，岩土工程条件较好。移民新区宅基地内无文物古墓及可开采的矿产资源。.3、工程特点.3.1、本标段工程量大，工期很紧，每天最大挖方量约4000m3，施工机械有35台（辆），现场作业人员（含后勤人员，按两班施工编制）近85人。施工前，须认真熟悉施工图，作好安全、技术交底及各项技术、物资、资金的准备工作。编制技术方案时，要依据工程具体情况进行多方案比较，优选施工技术方案，增强施工技术方案的预见性、超前性和可操作性。施工过程中，根据工程进度需要，加大机械设备、人力、物资投入，优化资源配备，采取各种有力措施保障施工时的油料等物资的供应。及时调整优化施工技术方案，增强施工技术方案的严肃性，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要。.3.2、根据我公司历年的施工经验，施工过程中多边工作关系协调复杂，应放在组织措施中重要位置，防止造成工期延误。.3.3、本标段地势较为平坦，场地平整时开挖高度和填方深度都不大，土石方工程施工时，要注意对高边坡的防护，采取一定的措施，防止崩塌发生。.3.4、整个移民新区宅基地占用池塘较多，需按规范规定，进行抽水、清底后，再行分层回填、压实。.3.5、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁，在施工机具进场前需事先踏勘其适应性和安全性。1.2、施工组织与部署、施工组织.1、施工目标工期目标：移民新区宅基地自2010年11月20日开工至2011年03月31日竣工，总计工期为132天（日历天），其中有特殊要求的在施工图提供后四个月内完工。质量目标：按国家有关施工规范和质量验评标准达到合格以上验收标准。安全目标：杜绝安全事故的发生，月负伤率控制在1.5‰以内。文明施工目标：达到湖南省“安全文明工地”标准。管理目标：按ISO9002标准和工程建设标准强制性条文进行现场管理，争创湖南省“安全文明样板工地”。.2、施工组织在施工过程中，我们将积极与业主进行联系、加强与其它标段施工单位的协调与配合，尽快保证进度与质量、安全等目标的实现。如工程总进度需要厂内某工程项目提前进入某平整区进行工作，我单位保证给予积极的支持和密切的配合。施工总布置应着重研究和解决如下问题：①施工临时设施项目的划分、组成、规模和布置；②对外交通街接方式、站场位置、场内主要交通干线的布置情况；③可利用场地的相对位置、高程、面积和占地的大小；④供生产、生活设施布置的场地；⑤临建工程和永久设施的结合；⑥前后期结合和重复利用场地的可能性；⑦本工程施过程中的对雨季施工的要求；⑧安全、质量的要求；⑨采取何种措施以降低对环境的影响，做到文明施工。我公司将以实现业主目标和企业经营目标为目的，选派具有丰富类似工程施工经验的同志担任项目经理，并在全公司范围内选拔优秀工程技术人员，组成项目班子进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目胜利完工。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照ISO9002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。、施工部署.1、部署的原则.1.1、施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。.1.2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工的经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。.1.3、公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。.1.4、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。.1.5、采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO9002系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。.2、施工部署.2.1、作业部署总的施工顺序：修筑施工用道路→清除绿化植被、清障、清除民宅及宅基→土石方开挖、回填→场地平整。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地，临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。在施工过程中，加强与周边标段的协调与配合，保证预定工期的顺利实现。.2.2、机械的配备（一）挖掘机的配备在本工程施工过程中，拟选用日本PC-300单斗挖掘机进行土方挖掘，其主要技术参数为1.2m3/斗。（二）自卸汽车的配备在本工程中将选用国产康明斯12m3自卸汽车进行余土外运。（三）其它机械的选用在本工程中填方量较小，故可按我公司类似的施工经验选用：3台T2-100A推土机；4台CL-7铲运机；2台瑞典CA51S振动压路机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备2台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。.2.3、施工工期控制部署本标段工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失）制施工，做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。在现场备一个容积10t的油罐，另配备2台5t油罐车进行油料的运输。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，并与公司本部实行联网，由专门人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各目标的实现。施工进度计划控制流程详见框图：施工总进度计划施工总进度计划月、周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施月、周资源需用计划日资源需用计划日作业计划的实施检验检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫，提出补救措施修改施工方案调整作业计划改善作业计划1.3、本工程临时设施、临时施工道路的布置沿东南角铺设临时道路至各施工点，以满足现场施工机械设备、材料的运输要求。临时道路可采用挖掘进行挖掘，人工铺筑、修理成型。移民新区宅基地运土利用既有乡村公路，在对其进行整修和加宽后可作为余土外运道路。临时道路素土夯实后铺砂砾石即可。、施工营地的布置考虑现场实际情况及工程进度要求，需要全部租用当地民房解决。、排水系统的布置在施工过程中，始终保证本区域内中间处的土方高于四周，以利场区内雨水向四周的排水沟排放。本标段土方开时要注意对高边坡的防护，采取一定的措施，防止崩塌发生。并沿山坡设置排洪沟、截洪沟，均采用石砌沟道；涵管采用钢筋砼圆管涵。在本标段施工区四周均设置排水沟，排水沟截面为500×500mm，并每隔200m安设一台口径为100mm的污水泵，将水抽至附近山沟或池塘内。排水沟采用挖掘机开挖成型，并随场地高程的下降而逐步加深。当地下水位距填方基底较近(一般不小于500mm)且基土较松软时，按设计文件要求对重要部位的填土作好隔水层或采取污水泵降低地下水位。在降雨量较大时，重要部位的填方表面应采取加盖彩条布、油布等措施来防雨水的冲刷。、供水系统的布置因电厂施工水源尚未建成，可采取抽取水库或附近井水的办法保证施工用水。、供电系统的布置施工用电施工用电主要考虑在现场配备2台50kw柴油发电机，采用VV2－1000V/3×50+1×3.2动力电缆接入施工场地，以保证整个施工工期的用电需要。、施工照明沿施工区域四周间隔0.5km布置1盏10kw的太阳灯，以保证夜间施工的照明度。在施工作业区、施工道路等区域设置的照明度应不低于下表的规定：（照度单位：Lxss）序号作业内容和地区照明度1一般施工区、开挖挖和弃渣区、场场内交通道路路、堆料场、运运输装载平台台、临时生活活区道路30、通讯现场目前尚无通讯条件，施工现场内、外运土与卸土区，挖方区与填方区等采用对讲机进行联系。1.4、施工方案与方法、施工准备及测量.1、施工准备进场后，马上安排人员复测原地面、纵横断面与设计图进行对比并核对土石方数量，确定缺土、余土、外借土及弃土的数量，制定土方调配方案。.2、施工测量.2.1技术标准：水准点闭合差±12Lmm。L为水准点之间的水平距离，单位为km。导线方位角闭合差±40n秒，n为测站数。直接丈量测站允许差表固定测桩间距离（m）允许偏差＜2001/5000200-5001/10000＞5001/20000.2.2、建立地面测量控制系统，恢复和标定场地的中线、边线，结丢失的桩位及时进行补测。中线及边线测量后，立即进行水准点的复核与加设，在施工范围内建立导线控制网及高程控制网，并应得到监理及业主单位认可，以此作为施工依据。控制点应设在不易扰动，方便校核，易于保护的地方。.2.3、测量工作要及时、准确，并及时向施工人员提供测量数据并进行现场交底，施工人员要对测量标志进行认真保护，以保证测量标志的坚固与稳定。在施工中，测量人员应对断面的开挖及填筑情况进行经常性检查，尤其应注意对中桩标高和断面边坡度的观测，以便及时指导和纠正。.2.4、每段（区）工程在完工后，工地测量人员必须进行全线竣工测量。测量包括边线的位置、标高及附属结构的实际位置和标高，并将成果在竣工图中标明。、施工排水本工程开工时间正处于春季，整个施工历时130天，根据湘祁水电站库区水文与气象情况，在施工期间我们将主要采取以下几个方面的措施进行施工排水的处理：.1、采取有力措施保证场地在雨季无积水，在施工时，应随时保证中间部分高于四周，以利场地雨水向四周排水沟排放。场地要做到随时清量，及时补整，防止雨水浸湿场地土方。.2、要充分利用原有或附近的排水系统进行场地的排水。.3、在较大降雨期间，本标段施工区四周均设置排水沟，排水沟截面为500×500mm，并每隔200m设置口径为100mm的污水泵一台，将水就近抽到附近农田或池塘内。排水沟采用挖机挖掘，并随场地高程的下降而逐步加深。、土方施工开工前，先制定土石方调配方案，在施工队伍、机械进场后，先沿预定的施工路线开通便道，清除表土，待便道畅通后再挖填土石方。土石方挖填施工时要积极向四周拓宽施工面，各施工面组织协调、配合同时进行平行施工。合理安排排水及防护工程的施工队伍配合土石方队伍施工。.1、施工准备.1.1、工程开工前，施工人员应对施工现场的地形、地貌进行详细的踏勘。了解施工场地所在位置及周围环境，并在仔细熟悉图纸和认真学习规范的基础上编制详细可行的施工组织设计。.1.2、在施工红线内做好测量放样，恢复控制桩，地面标高的测量等工作。.1.3、场地清理采用人工配合机械进行，被清理的取土场、挖方地段、填方地段不得有不符合要求的树根杂草、腐植土、淤泥等杂物。清理完毕并经监理工程师同意后方可进行后续工作。.1.4、修筑临时便道：为了方便机械设备的进场，以及材料、土石方的运输，必须修筑施工便道。施工便道宽度一般宽为6m，原则上沿移民新区宅基地永久道路路线修建。填方地段的便道须清淤符合要求后再分层回填至永久性路面标高，清除的淤泥或挖方的表土能运至弃土场时则一次挖运到位，否则暂时堆放在路基内，待今后路基清淤时一并处理。.2、土方开挖.2.1、土方开挖前对施工边线进行精确放样，并根据设计图纸要求做好截水沟、排水沟，并设法引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水，另外必须对不合格填料按规范要求清理、堆放、外运。.2.2、土方挖掘方案：在对山体进行开挖施工时选用T2-100A的挖山机械，其它土方开挖主要采用挖掘机开挖。土方施工运距50以内采用推土机推运；土方运距在200m以内采用铲运机铲运，超过200m采用采用装载机或挖掘机配合自卸汽车运输。排水沟槽土方主动要采用挖掘机施工，场地边坡最后采用人工修整成形。.2.3、按设计要求自上而下，自坡口向中心推进的开挖方法进行，当施工中出现土层性质与设计不符时，应及时向监理工程师报告，并对施工方案及挖方边坡进行调整。较短的路段（区域）,采用横挖法施工,如开挖深度较大,应分层开挖,分层厚度3～4m；较长但不深的路段（区域），采用分层纵挖法施工；较长且较深的路段（区域），采用通道纵挖法施工；若路线（区域）纵向长度及挖深均很大时，采用混合开挖法。.2.4、工作面开挖后应及时清理、平整，保证工作面有一定的纵坡、横坡，以保证场区无积水、清洁。.2.5、当土方开挖深度达到设计标高以上10cm时，应及时对路基进行平整、碾压，做好纵、横坡、排水沟、边沟等以利于排水。.2.6、边坡修整应与土方开挖同时进行，采用人工配合挖掘机的方式分层施工。注意边坡的稳定，及时采取必要的支护措施。开挖时必须按照从上而下，依照设计边坡逐层进行，防止因开挖不当导致坍方。.2.7、有效扩大工作面，以利于提高生产效率，保证施工安全。.3、土方填筑.3.1、通则土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下20～30cm的土翻松，再同新路堤材料一起重新压实。对填方区应增设挡墙的地段，按设计图挖至标高后，申请驻地监理工程师现场签认，方可进行挡墙施工，挡墙施工开始后应同步填筑路基，路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准备→基底处理→分层填筑摊铺整平→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→检验签证。.3.2、施工准备填方材料的试验：在路堤施工前，填方材料按每5000m3或在土质变化时取样，按《公路土工试验规程》（JTJ051－93）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。.3.3、底层土的处理：地表清理后，先压实，再进行填筑，必要时应将松土翻挖，土块打碎，然后找平压实，经过水坑、水田或低洼地段时，应根据情况采取排水疏干，挖除淤泥，换土等措施，以保证底层土的稳定，在填挖结合段要按设计挖成台阶再进行填筑。.3.4、分层填筑：在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm；土石混合填筑时，应铺填有适当级配的砂石料，最大粒径不超过10cm。当石块含量大于70时，应先铺大块石料，且大面向下，放置平稳，再铺小块石料、石渣或石屑填缝找平，然后碾压达规范要求。.3.5、摊铺整平：先用推土机进行摊铺，再用平地机整平到规定的厚度，待压碾。.3.6、洒水和晒干，根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出±2％时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量±2％以内。.3.7、碾压：碾压采用振动压路机分层进行，先从边缘向中心，再从中心向两侧顺次进行，前后两次轮迹，必须重叠15～20cm，接头处重叠80～100cm，前一遍与后一遍的接头应错开，不允许漏压，保证压实均匀。.3.8、检测：为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用核子密度仪或灌砂法检测，确保填方表面下0～80cm，压实度大于95％；80～150cm，压实度大于95％；150cm以下压实度大于90％。压实过程中的检测方法和频率按“技术规范”的规定执行。.4、土石方工程关健技术的施工.4.1、软土地基施工措施（一）填筑前，应排除地表水，保持表层干燥。淹水部分填土应由中心向两侧填筑，高出水面后，按要求分层填筑并压实。（二）软土下层应采用渗水材料填筑，沉陷到软土中的部分不得采用不透水材料填筑，采用砂砾垫层时，其最大料径不应大于5cm，含泥量不大于5%。（三）各路区域段衔接部分的填土应同步进行，碾压不到位的边角处宜用小型压路机械按要求夯压密实，填料宜采用渗水性土，分层压实的厚度控制在15cm。（四）软土填筑路堤，分层及接茬宜做成错台形状，台宽不宜少于2m。（五）软土地段路基应安排提前施工，施工完工后应留有沉降期，做好必要的沉降和稳定观测，并严格控制施工填料和加载速度。.5、深挖地段施工措施.5.1、施工前应详细复查设计文件所确定的深挖路段的工程地质资料及设计边坡，并收集解土石界限、岩石风化程度、岩层工程特性。.5.2、施工土质边坡时，宜每隔5～10m高度设置平台，平台宽度对于人工施工的不宜小于2m，对于机械施工的不宜小于3m。平台表面横向坡度应向内倾斜，坡度约为0.5～1%；纵向坡度宜与施工路线纵坡平行。平台上的排水设施应与排水系统连通。.5.3、土质单边坡深挖路堑的施工方法可采用多层横向全宽挖掘法，土质双边坡深挖路堑的施工方法宜采用分层纵挖法或通道纵挖法。2、现场组织机构2.1、施工组织机构我们将把该工程作为公司重点之重点，在接到中标通知3日内，成立施工项目经理部代表公司具体对工程施工进行全面承包管理，在项目经理部下设7个职能组，并根据工程的先后施工顺序及施工内容，拟成立三个施工队。一个土石方施工队、一个土石方填筑及场地平整施工队及一个排水施工队。、各主要职能部门的职责如下：.1、质检组：负责各工序质量检测评定，以及施工过程中的中间质量控制、监督和检测。.2、测量组:负责工程的测量放样及标高控制。.3、施工综合组：负责施工进度计划、施工组织协调、施工技术措施、施工方案的制定、现场施工的管理、图纸的管理、计量及签证、办理工程结算以及相关资料制作、资料的归档，并负责实施业主与监理方的设计变更等工作。.4、材料设备组：负责各种材料的采购供应，机械的正常保养维修以及机械进退场的安排。.5、安全保卫组：负责项目工程范围内的安全生产管理、监督检查，制定安全文明生产措施及宣传教育，负责施工、管理人员及工程材料、设备及财产的保卫工作。.6、财务组：负责整个工程资金管理，控制资金流量，进行成本核算，维护财经纪律、审计资金流向。.7、各专业施工队：负责本队人员严格按施工作业指导书，质量计划进行各自的施工，进行质量自检，保证施工质量、安全和进度。施工组织机构框图项目经理部项目经理部项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理工地实验室财务组安全保卫组材料设备组施工综合组测量组质检组工地实验室财务组安全保卫组材料设备组施工综合组测量组质检组土石方施工队排水施工队土石方填筑施工队土石方施工队排水施工队土石方填筑施工队.8、工地实验室室，负责场地地回填碾压的的技术管理，负负责产品在进进货过程和最最终阶段有关关的试验，并并负责检验、测测量和试验设设备的管理和和控制。2.2、施工管理理目标、质量目标：工程一一次交验合格格率100%，杜绝重大大质量事故，减减少一般质量量事故，努力力克服质量通通病。合同履履约率100%，保修承诺诺率100%。、工期目标：确保在在规定的工期期内提前完成成，计划工期期为132天。、环境管理目标：.1、增强项目经经理部全员环环保意识，营营造绿色。.2、施工现场噪噪声排放控制制在国家及当当地政府规定定的标准以内内，不出现重重大违规的投投诉。.3、控制粉尘排排放，减少运运输洒漏。.4、加强管理，避避免火灾、爆爆炸的产生。、安全管理目标：.1、实现“四无无、两减、一一控制”即：四无：无人身死亡亡、重伤事故故；无重大施施工机械设备备损坏事故；；无负主要责责任的重大交交通事故；无无重大火灾事事故；两减：减少轻伤事事故；减少人人为因素的责责任事故和未未遂事件；一控制：工伤死亡亡率不超过0.1‰，月工伤事事故频率不超超过2‰。.2、做到现场整整结有序、文文明施工、争争创文明施工工工地。2.3、施工步骤骤根据现场实际情况况和工期要求求等各种因素素，整个工程程施工顺序确确定为：施工工准备→按座标测定定边界桩确定定施工区域的的平面位置→确定排水系系统、池塘、农农田等排水→开辟施工作作业面→清理灌木丛丛、清除表土土、树根和淤淤泥→大面积开挖挖回填→临时排水沟沟、雨水排水水系统和挡土土墙及护坡的的砌筑→喷草，开挖挖回填前随时时做好清淤排排水工作。同同时为确保总总工期目标的的实现，将该该工程各个施施工区域分别别制定工期控控制点，通过过具体把握各各控制点的顺顺序实施来保保证总工期的的实现。3、施工进度计划本工程招标文件要要求工期很紧紧，要求在保保证质量和安安全的基础上上，确保施工工进度的最优优化。施工中中，我们将以以总进度网络络为依据，按按不同施工阶阶段、不同工工种分解为不不同的进度分分目标，以各各项技术、管管理措施为保保证手段，进进行施工全过过程的动态控控制。3.1、目标确保在计划工期内内完成任务，力力争提前竣工工。我公司在结合类似似工程经验、现现场踏勘并综综合考虑到公公司现有施工工人员、机械械、周转材料料的储备，认认为有完全有有能力在招标标文件要求的的工期内（1132日历天）内内竣工。具体体开工时间以以开工报告为为准，竣工日日期为20111年3月31日。施工过程中，各分分部分项工程程分阶段控制制时间为：施施工准备3天，包括机机械、人员进进场，场区标标高的测设，临临时用道的修修整、加宽；；土石方施工工130天，施施工内容主要要有：清障、清清基，挖（填填）土石方，排排水沟的挖掘掘，余土外运运等；收尾竣竣工2天。3.2、进度控制制的方法、按施工阶段分解解，突出控制制节点以关键线路和次关关键线路为线线索，以网络络计划中心起起止里程碑为为控制点，在在不同施工阶阶段确定重点点控制对象，制制定施工细则则。达到保证证控制节点的的实现。、按施工单位分解解，明确分部部目标以总进度网络为依依据，明确两两个分区的工工作目标，通通过工程责任任书落实两个分区的各各自责任，以以分头实现各各自的分部目目标来确保总总目标的实现现。、按专业工种分解解，确定交接接时间在不同专业和不同同工种的任务务之间，要进进行综合平衡衡，并强调相相互间的衔接接配合，确定定相互交接的的日期，强化化工期的严肃肃性，保证工工程进度不在在本工序造成成延误。通过过对各道工序序完成的质量量与时间的控控制达到保证证各分部工程程进度的实现现。、按总进度网络计计划的时间要要求，将施工工总进度计划划分解为月度度、旬期和每每天的进度计计划。3.3、强化进度度计划管理、工程开工前，必必须严格根据据施工招标书书的工期要求求，提出工程程总进度计划划，并在对其其是否科学、合合理，能否满满足合同规定定工期要求等等问题，进行行认真细致论论证。、在工程施工总进进度计划的控控制下，施工工过程，坚持持逐周每天编编制出具体的的工程施工计计划和工作安安排，并对其其科学性、可可行性进行认认真的推敲。、工程计划执行过过程，如发现现未能按期完完成工程计划划，必须及时时检查分析原原因，立即调调整计划和采采取补救措施施，以保证工工程施工总进进度计划的实实现。3.4、施工进度度的控制施工进度计划的控控制是一个循循环渐进内的的动态控制过过程，施工现现场的条件和和情况千变万万化，项目经经理部要及时时了解和掌握握与施工进度度有关的各种种信息，不断断将实际进度度与计划进度度进行比较，一一旦发现进度度拖后，要分分析原因，并并系统分析对对后续工作会会产生的影响响。调整有施施工管理经验验的人员担任任管理工作，并并针对技术、质质量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置两位项项目副经理主主抓分项工作作。、建立严格的《工工序施工日记记》制度，逐逐日详细记录录工程进度，质质量、设计修修改、工地洽洽商等问题，以以及工程施工工过程必须记记录的有关问问题。、坚持每周定期召召开一次工程程会议，由工工程施工总负负责人主持，各各专业，分区区工程施工负负责人参加的的工程施工协协调会议，听听取关于工程程施工进度问问题的汇报，协协调工程施工工外部关系，解解决工程施工工内部矛盾，对对其中有关施施工进度的问问题，提出明明确的计划调调整意见。、各级领导必须“干一观二计计划三”，提前为下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和机械设备的的准备，确保保工程一环扣扣一环地紧凑凑施工。对于于影响工程施施工总进度的的关键项目、关关键工序，主主要领导和有有关管理人员员必须跟班作作业，必要时时组织有效力力量，加班加加点突破难点点，以确保工工程总进度计计划的实现。3.5、保证工期期的技术措施施在施工生产中影响响进度的因素素纷繁复杂，如如设计变更、停停水停电、天天气变化等。技技术、资金、机机械。材料、人人力。水电供供应、气候、组组织协调等等等，要保证目目标总工期的的实现，就必必须采取各种种措施预防和和克服上述影影响进度的诸诸多因素，其其中从技术措措施入手是最最直接有效的的途径之一。、设计变更因素：：是进度执行行中最大干扰扰因素，其中中包括改变部部分工程的功功能引起大量量变更施工工工作量，以及及因设计图纸纸本身欠缺而而变更或补充充造成增量、返返工，打乱施施工流水节奏奏，致使施工工减速、延期期甚至停顿。针针对这些现象象，项目经理理部要通过理理解图纸与业业主意图，进进行自审、会会审和与设计计院交流，采采取主动姿态态，最大限度度地实现事前前预控，把影影响降到最低低。、保证资源配置.1、劳动力配置：在在保证劳动力力的条件下，优优化工人的技技术等级和思思想、身体素素质的配备与与管理。以均均衡流水为主主，对关键工工序、关键环环节和必要工工作面根据施施工条件及时时组织抢工期期及实行双班班作业。.2、材料配置：按照照施工进度计计划要求及时时进货。因现现场主要为机机械作业，应应有足够存量量的机械用油油（包括柴油油、机油），又又不要使现场场有太多的积积压，以便有有更多的场地地安排施工；；现场还要备备有容易损环环的机械零件件，供机械修修理时使用。.3、机械配置：为保保证本工程的的按期完成，我我们将配备足足够的大中型型施工机械，不不仅要满足正正常使用，还还要保证有效效备用。在确确定机械设备备使用的数量量时，已考虑虑一定的余量量，以保证在在有机械出现现故障时也不不影响到施工工；为确保有有充足的电源源供给，工地地配备二台50KVA的柴油发电电机。另外，要要做好施工机机械的定期检检查和日常维维修，保证施施工机械处于于良好的状态态。.4、资金配备：根据据施工实际情情况编制周进进度报表，根根据合同条款款申请工程款款，并将预付付款、工程款款合理分配于于人工费、材材料费等各个个方面，使施施工能顺利进进行。.5、后勤保障：后勤勤服务人员要要作好生活服服务供应工作作，重点抓好好吃、住两大大难题，工地地食堂的饭菜菜要保证品种种多、味道好好，同时开饭饭时间要随时时根据施工进进度进行调整整。、技术因素.1、实行工种流水交交叉，循序跟跟进的施工程程序，抢工期期间昼夜分两两班作业。.2、考虑到施工工期期很紧，施工工期间正逢春春雨季节，项项目部应加强强雨季施工的的准备工作，推推土机、铲运运机必须做到到风雨无阻地地施工，道路路至少要求铺铺筑30cm厚炉渣或30cm厚素砼并在在两侧设置排排水沟，以保保证下雨时也也可进行余土土的外运。.3、经现场踏勘，本本施工区内的的树木，竹林林的实际利用用价值并不大大，施工时，可可用挖机、推推土机进行挖挖掘，以节省省时间，保证证工期的尽早早实现。.4、发扬技术力量雄雄厚的优势，大大力应用、推推广“三新项目”（新材料、新新技术、新工工艺），运用用1SO90002国际标准、TQC、工程管理理软件等现代代化的管理手手段或工具为为本工程的施施工服务。4、劳动力计划表4.1、劳动力安安排计划表详详见附表4.2、保证劳动动力安排计划划实施的具体体措施：、项目部设置专职的的劳务负责人人1名，负责整整个工程的劳劳动力安排计计划的实施。、制定详细的劳动力力安排计划表表。、与公司主管部门及及劳务市场保保持密切联系系，将工程各各阶段需要的的人员和进场场时间提前3天通知公司司各主管部门门，以确保各各施工人员按按各阶段需要要的劳动力计计划进驻工地地。、为确保工程施工质质量和施工进进度目标的实实现，必须精精选水平高、素素质好的施工工技术人员和和管理人员，对对于民工队要要优先选择长长期跟随本公公司施工，有有过类似施工工经历并且素素质过硬的队队伍。、对于项目部的职工工和劳务人员员，应经常进进行思想素质质教育和技术术指导，以确确保工程质量量和施工进度度，杜绝一切切安全隐患。、对于工程驻地人员员要全部造册册登记，并与与当地派出所所联系，及时时办好暂住证证等相关手续续。5、本工程的质量保保证体系与保保证措施为贯彻我公司“质质量第一，信信誉为主，服服务社会”的质量管理理方针，确保保本工程施工工质量全优的的实现，根据据该工程施工工图纸设计，现现行施工规程程、规范和质质量检查验收收的有关要求求，特制定本本质量保证措措施。5.1、质量目标标达到合格以上工程程标准。5.2、质量保证证体系我公司按照国际标标准化组织颁颁布的1SO90002质量标准，建建立起一套行行之有效的文文件化的质量量保证体系。该该体系囊括了了从工程项目目的投标。签签定合同到竣竣工交付使用用，直到交工工后保修与回回访的全过程程，充分体现现了ISO90002中19个要素的要要求。该体系系以质量手册册为核心和指指导，以程序序文件为日常常工作准则，以以作业指导书书为操作的具具体指导，所所有质量活动动都有质量计计划并具体反反映到质量记记录中，使得得施工过程标标准化。规范范化、有章可可循。责任分分明。、在该工程施工中中，按照ISO90002标准的全部部要素组织施施工，公司建建立以总工程程师为首的质质量监督检查查组织机构，横横向包括各职职能机构，纵纵向包括工程程处、项目直直至施工班组组，形成质量量管理网络，项项目建立以项项目经理为总总负责，项目目质量工程师师中间控制，项项目质检员基基层检查的管管理系统，对对工程质量进进行全过程、全全方位、全员员的控制。、建立健全和严格格执行各项制制度.1、推行施工现场工工程组织管理理总负责人技技术管理工作作责任制，用用严谨的科学学态度和认真真的工作作风风严格要求自自己。正确贯贯彻执行政府府的各项技术术政策，科学学地组织各项项技术工作，建建立正常的工工程技术秩序序，把技术管管理工作的重重点集中放到到提高工程质质量，缩短建建设工期和提提高经济效益益的具体技术术工作业务上上。在本工程程实施的质量量保证体系如如下页图所示。.2、建立健全各级技技术责任制，正正确划分各级级技术管理工工作的权限，使使每位工程技技术人员各有有专职、各司司其事，有职职，有权、有有责。以充分分发挥每一位位工程技术人人员的工作积积极性和创造造性，为本工工程建设发挥挥应有的骨干干作用。.3、建立施工组织设设计的施工方方案审查制度度，工程开工工前，将我公公司技术主管管部门批准的的单位工程施施工组织设计计报送监理工工程师审核。对对于重大或关关键部位的施施工，以及新新技术新材料料的使用，我我施工单位提提前一周提出出具体的施工工方案、施工工技术保证措措施，以及新新技术新材料料的试验，鉴鉴定证明材料料呈报监理主主管工程师审审批。.4、建立严格的奖罚罚制度：在施施工前和施工工过程中项目目经理组织有有关人员，根根据公司有关关规定，制定定符合本工程程施工的详细细的规章制度度和奖罚措施施，尤其是保保证工程质量量的奖罚措施施。对施工质质量好的作业业人员进行重重奖，对违章章施工造成质质量事故的人人员进行重罚罚，不允许出出现不合格品品。自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证料现场文明施工隐蔽工程验收记录料质量评定记录自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证料现场文明施工隐蔽工程验收记录料质量评定记录施工记录自检记录试验记录材料合格证不合格的返工质量事故处理记录料克服上道工序弊病补救法清理现场、组织排水料机械设备准备测量仪器准备材料、劳动力准备加强下道工序交接手续质量评定使用过程严格执行操作规程按图施工处理好工序间衔接完成进度执行验评标准每个构件抽检10%且不少于5件准备工作施工资料整理学习图纸、技术资料料学习操作规程和质量标准分部分项工程书面交底工长参加中间检查技术交底质量问题保修术资料回访.5、建立健全技术复复核制度和技技术交底制度度，在认真组组织进行施工工图会审和技技术交底的基基础上，进一一步强化对关关键部位和影影响工程全局局的技术工作作的复核。工工程施工过程程，除按质量量标准规定的的复查、检查查内容进行严严格的复查、检检查外，在重重点工序施工工前，必须对对关键的检查查项目进行严严格的复核,杜绝重大差差错事故的发发生。自检自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证料现场文明施工隐蔽工程验收记录料质量评定记录施工记录自检记录试验记录材料合格证不合格的返工质量事故处理记录料克服上道工序弊病补救法清理现场、组织排水料机械设备准备测量仪器准备材料、劳动力准备加强下道工序交接手续质量评定使用过程严格执行操作规程按图施工处理好工序间衔接完成进度执行验评标准每个构件抽检10%且不少于5件准备工作施工资料整理学习图纸、技术资料料学习操作规程和质量标准分部分项工程书面交底工长参加中间检查技术交底质量问题保修术资料回访.6、坚持“三检”制制度。即每道道工序完后，首首先由作业班班组提出自检检，再由施工工员项目经理理组织有关施施工人员、质质检员、技术术员进行互检检和交接检。隐隐蔽工程在做做好“三检制”的基础上，请请监理工程师师审核并签证证认可。.7、坚持“三级”检检查制度。公公司每旬对项项目工程质量量全面检查一一次，工程处处对项目的工工程质量检查查一次。检查查中严格执行行有关规范和和标准，对在在检查中发现现的不合格项项，提出不合合格报告，限限期纠正，并并进行跟踪验验证。5.3、保证质量量的管理措施施、岗位责任制：按按质量目标分分解，将质量量责任分段分分区挂牌，跟跟踪落实。由由质检员行使使质量否决权权和奖罚权。、奖罚制；拉大班班组优良与合合格的上资差差距，实行优优质重奖，劣劣质重罚的方方法，最大限限度地调动工工人的积极性性。、三检制：主要分分项工程质量量严格检查，坚坚持“自检、交接接检、专检”三检制。、隐检制：根据施施工进度安排排预检、隐检检计划，进行行预检、隐检检程序，办理理预检、隐检检手续，并及及时履行签字字归档。、工程例会制.1、外联工程例会：：汇报工程进进展情况；听听取业主，监监理、质检站站及设计院等等各方面的指指导和意见，提提出施工或图图纸上的问题题、方案措施施；协调与业业主外包专业业工程施工单单位的矛盾、协协作关系。.2、内部工程例会：：总结工程施施工的进度、质质量、安全情情况，传达外外联工程会议议精神，明确确各专业的施施工顺序和工工序穿叉的交交接关系及质质量责任，加加强各专业工工种之间的协协调、配合及及工序交接管管理，保证施施上顺利进行行。定于每星星期五下午召召开工程例会会。、成品保护制度施工过程中，后插插入的工序，应应采取确实行行措施，如覆覆盖、防护等等进行深护，免免遭污染或破破坏。5.4、主要分部部分项工程操操作方法各分部分项工程的的具体施工方方法、操作要要点、注意事事项、质量要要求等详见我我公司的作业业指导书。施施工中，必须须严格按照有有关规范、工工法以及我公公司作业指导导书进行操作作和检查，才才能保证各分分部分项工程程的施工质量量。、严格执行ISOO9002质量标准，按按程序文件进进行质量管理理，按作业指指导书进行操操作，是质量量水平保持稳稳定、连续并并不断上升的的根本保证。、加强技术管理，认认真贯彻执行行国家规定。操操作规程和各各项管理制度度，明确岗位位责任制，认认真做好技术术交底工作，除除进行书面交交底外，还应应组织各班组组召开技术交交底会，对施施工难点和重重点进行讲解解。、各主要工序技术术措施.1、测量放线设立专门的测量放放线小组，测测量仪器及工工具事先检查查、定期校正正。测量控制制的重点是保保证建筑物垂垂直的控制。.2、土方施工.2.1、对于挖挖方区域，机机械开挖深度度应控制在设设计底面标高高以上200～300mm，以防机械械超挖或挠动动原土，余土土改由人工清清除。.2.2、对于填填方区域，必必须分段采用用“水平分层法”施工，松铺铺土层厚度小小于300，填筑一层层，整平一层层，夯实一层层，确保填土土区密实度达达到规范要求求。.2.3、填筑碾碾压前，要经经常测定土料料含水量，根根据实际情况况分别采用凉凉晒法或洒水水法使其接近近最佳含水量量确保碾压达达到最佳效果果。各种构筑物背后的的填土要特别别注意，尽量量机械夯实，局局部以人工补补夯。.2.4、土方回回填施工流程程图如下页所示清除基底杂物和草皮清除基底杂物和草皮清理现场，作好排水回填机械准备准备工作学习操作规程和质量标准操作人员参加技术交底学习图纸和技术资料确定回填方案标准养护试块测量仪器准备施工记录隐蔽验收记录质量评定记录自检记录回填土夯实，干密度试验记录执行检验标准施工质量评定资料整理书面交底自检中间检查分层检验填土质量分层测量填土标高清除灰土块和生石灰块回填分层，控制厚度灰土拌合均匀标准养护试块6、安全目标及保证证措施、安全全文明施工措措施6.1、安全目标标及保证措施施坚持质量第一、安安全第一的方方针，把施工工安全工作摆摆在重中之重重的位置，行行之有效地贯贯彻到各个施施工环节中去去。同时安全全工作的特点点又体现在它它是一项需要要持之以衡地地、需要全员员参加的复杂杂的系统工作作。、安全生产目标达到五无目标，即即“无死亡事故故，无重大伤伤人事故，无无重大机械事事故，无火灾灾，无中毒事事故”。、安全生产管理体体系公司质安部门公司施工安全各班组兼职安全员项目施工员项目质安员项目经理其它安全员土方安全员机械安全员公司安全工作领导导小组领导全全面的安全工工作，主要职职责是领导公公司开展安全全教育，贯彻彻宣传各类法公司质安部门公司施工安全各班组兼职安全员项目施工员项目质安员项目经理其它安全员土方安全员机械安全员

项目部成立安全管管理小组，并并设专职安全全员，主要职职责是负责进进行对工人的的安全技术交交底，贯彻上上级精神，每每天检查工程程施工安全工工作，每周召召开工程安全全会议一次；；制订具体的的安全规程和和违章处理措措施，并向公公司安全领导导小组汇报1次。各作业班组设立兼兼职安全员，主主要是带领各各班组认真操操作,对每个工人人耐心指导,发现问题即即时处理并及及时向工地安安全管理小组组汇报工作。.1、技术措施.1.1、在施工工总平面设计计中人流和货货流的安全通通道的规划，仓仓库、物料、机机具的布置都都要符合消防防和安全卫生生规定，并落落实消防和卫卫生急救设施施，设置不同同类型的安全全防护棚。.1.2、针对施施工的侧重点点分别详细地地在分项工程程方案中专门门编制安全技技术交底。.1.3、本标段段施工多在较较高山丘进行行土石施工，在在高坎、开挖挖高度较大、填填方较深处必必须明显的安安全围护标志志，更要加强强雨季对其的的防护，如砌砌筑挡土墙防防止其崩塌等等。.1.4、对林间间较高大的树树木要专门聘聘请木工进行行砍伐，并要要求管理人员员在砍伐地点点进行安全指指导，监管。.2、施工机械安全施工机械安全防护护一般规定：：(1)各种机械设设备的操作人人员，都必须须经过专业与与安全技术培培训，经有关关部门考核合合格方准上岗岗。严禁无证证人员操作。(2)各种机械操操作人员，必必须懂得所操操作机械的性性能、安全装装置。熟悉安安全操作规程程，能排除一一般故障和日日常维护保养养。(3)工作时，操操作人员必须须穿戴好防护护用品，集中中思想、服从从指挥、谨慎慎操作，不得得擅离职守或或将机械随意意交给他人操操作。(4)交付现场使使用的机械设设备，必须性性能良好，防防护装置齐全全，生产及安安全所需备品品配套，并经经设备部门和和现场负责人人认可，方能能使用。(5)起重机行驶驶与停置时，必必须与沟渠、基基坑、输电线线保持规定的的安全距离。(6)机械设备进进入作业点，单单位工程负责责人应向操作作人员进行作作业任务和安安全技术措施施的详细交底底。6.1.2.2..1、挖掘机安安全操作要求求：(1)施工前应做做好地质、水水文和地下设设施的调查和和勘察工作，并并熟悉施工方方案。(2)开挖作业应应从上至下分分层进行，禁禁止超越该机机规定的作业业高度。(3)挖掘机作业业时，禁止铲铲斗从运土车车辆驾驶室顶顶上越过。(4)挖掘机履带带到工作面边边缘，最少保保持1m以上的安全全距离。(5)挖掘机停置置或下班后应应离开工作面面，斗子须落落地放置。.2.2、推土机机安全操作要要求：(1)行驶时，驾驾驶室外不得得载人。(2)推土机在边边坡推土时，刀刀片不得超过过坡边，并在在换好倒档后后，才能提升升刀片倒车。上上下坡度不得得超过35度。横坡行行驶不得超过过1度。(3)停止作业后后，铲刀应落落地放置。.3、安全用电电源采用三相五线线制，设专用用接地线。总总配电箱和分分配电箱应设设防雨罩和设设门锁，同时时设相应漏电电保护器。从从配电箱至各各施工点用电电线路一律采采用质量合格格的电缆，并并要正确架空空架设。严格格做到“一机一闸一一漏电保护装装置”，一切电气气设备必须有有良好的接地地装置。电动动机械必须定定机定人专门门管理，使用用小型手持电电动工具时均均使用带漏电电保护的闸箱箱。.4、安全标志和安全全防护划分安全区域，充充分和正确使使用安全标志志，布置适当当的安全标语语和标志牌，各各种施工机械械均需挂设操操作规程。.5、夜间施工夜间操作要有足够够的照明设备备，直接用于于操作的照明明灯采用36V低压防爆工工作灯。、安全教育制度按照公司的安全教教育制度，加加强宣传教育育，制订科学学合理的施工工方案，现场场组织切合实实际的作业程程序，正确严严格地执行和和运用施工及及安全规范。对进场的工人进行行摸底测试，统统一进行安全全教育，增强强质量、安全全意识。各专专业班组认真真钻研设计图图纸进行技术术交底，认真真学习和深刻刻体会施工技技术规范和施施工安全规范范。经过培训训交底达到合合格的职工才才允许上岗操操作，为安全全工作顺利圆圆满开展打下下坚实的基础础。在施工过程中，建建立每周一次次的安全教育育，由项目经经理或专职安安全员主持。同同时在每道施施工工序进行行前，由专职职安全员做书书面的安全技技术交底，各各班组长带领领施工人员认认真贯彻落实实。、安全技术交底制制度.1、工程开工前，应应随同施工组组织设计，向向参加施工的的职工认真进进行安全技术术措施的交底底，使广大职职工都知道，在在什么时候、什什么作业应当当采取哪些措措施，并说明明其重要性。.2、每个单项工程开开始前，必须须重复交代单单项工程的安安全技术措施施，坚决纠正正只有编制者者知道，施工工者不知道的的现象。.3、实行逐级安全技技术交底制，开开工前由技术术负责人向全全体职工进行行交底，两个个以上施工队队或工种配合合施工时，要要按工程进度度交叉作业的的交底，班组组长每天要向向工人进行施施工要求、作作业环境的安安全交底，在在下达施工任任务时，必须须填写安全技技术交底卡。、安全检查制度在施工过程中，除除正常的安全全检查外，公公司每月检查查一次，工程程处每半月检检查一次，项项目部每周检检查一次，发发现问题落实实到人，限期期整改，消除除隐患，确保保施工安全。6.2、安全文明明施工措施文明施工是施工企企业的追求，同同时也是建筑筑业和社会的的需要。文明明施工管理的的水准是反映映一个现代企企业的综合管管理水平和竞竞争能力的重重要特征，特特别是该工程程是政府投资资的重点工程程。按照湖南南省建设厅颁颁发的《湖南南省建设工程程现场文明施施工管理办法法》，我公司司对派驻工程程的一切人员员进行教育，提提高文明素质质，提高管理理水平，要以以崭新的精神神面貌展现给给社会各方面面，把文明施施工做为维护护企业形象、企企业信誉基本本工作，要求求全体员工自自觉自愿地积积极参与。为为获得两个文文明双丰收我我公司采取以以下规划和措措施对现场文文明施工加强强管理。、现场工程标志牌牌设计现场严格按照湖南南省建设厅有有关文件规定定的尺寸和规规格制作、设设置五牌一图图：①工程概况；②文明施工管管理牌；③组织网络牌牌；④安全纪录牌牌；⑤防火须知牌牌；⑥施工总平面面图。其中，工程概况牌牌设置在工地地大门入口处处，载明项目目名称、规模模，开竣工日日期、施工许许可证号、建建设单位。设