某水利水电工程作业班安全生产管理工作规定

编号：作业班安全生产管理工作规定1作业班安全生产工作内容及周期1.1工作内容一个作业班安全生产工作内容见表1-1。表1-1一个作业班安全生产工作内容表安全管理工作时间组织者参加人员班前会5min~10miin队长或班组长作业队或班组全体体员工预知危险活动5min~10miin班长或作业组长班组或作业组全体体员工检查机械设备5min~10miin机长操作手正式作业作业时间作业队长、班组长长全体作业人员工中检查作业时间作业队长或施工员员、班组长、安安全员、旁站站监理有关作业人员组织整改作业时间作业队长、班组长长有关作业人员整理整顿5min~10miin班长、作业组长全体作业人员交接班5min~10miin班长、机长、作业业组长有关作业人员施工单位日碰头会会30min左右工区（项目部）安安全负责人或或指挥部、联联总安全负责责人专（兼）职安全员员1.2工作周期一个作业班安全生产工作周期见图1-1。图1-1作业班安全工作循环周期2班前会与预知危险活动2.1班前会自推行以来，取得很好的效果，预知危险活动是安全生产工作从被动管理转变为全体员工主动控制的重要举措，是安全管理再上一个台阶的标志。2.2班前会班前会的步骤和内容为：（1）排队整齐、劳保着装。（2）班长或作业队长及领导讲话。1）报告上一天工作的安全情况和巡查结果，传达安全总监办、监理及各级安全部门、安全员的巡查结果；2）当天的工作内容，讲解作业程序书和实施方案；3）安全注意事项，与相邻部位及工种的关系协调、警戒等。（3）互相检查安全防护用品，劳保着装和身体健康状况。（4）呼口号，相互鼓励，提高土气。口号应针对当天的预防重点。（5）全体人员在班前会记录本上签名（不准先签或代签）。2.3预知危险活动（1）预知危险活动的内容与步骤1）以班组或作业组为单位，在现场了解工作环境后进行。2）班（组）长主持，讨论当天的工作存在那些危险因素，确定预防危险的重点和对策。3）班组长归纳讨论意见，由一人填写黑板上的预知危险活动表。表的格式与内容见表2-1。4）全体确认，班（组）长在预知危险活动表上签名。（2）预知危险活动的要求1）以班组或作业组为单位，人数不宜太多。表2-1预知危险活动表时间月日单位作业内容有什么样的危险对策（我们怎样做做）今天的行动目标班组名称：班组人员：名口号：负责人姓名：2）全体人员要了解工作内容、工作环境和作业程序。3）要求全员参加讨论。4）预知危险活动表应在现场边讨论边填写，所填内容应是大家讨论的结果，不能事先填好。5）把填好的预知危险活动表黑板挂在工作场所。6）班前会如果在现场以班组为单位召开，预知危险活动可以和班前会结合，安排在班前会讲话后的一项内容。若班前会在后方召开或以作业队为单位召开，人员较多，预知危险活动可以在班前会结束后，进入工作场所，了解现场环境后分班组或作业组进行。3作业前检查预知危险活动结束，进入工作面，检查工具和机械设备及工作环境，确认安全和正常，正式开始作业。4作业程序书的编制与使用4.1作业程序书是员工具体作业的安全技术指导书。执行作业程序书制度，可提高员工的作业技能和安全技术水平，避免由于施工程序错误造成返工或发生质量、安全事故。为此，应认真切实推行。4.2作业程序书的编制（1）作业程序书的特点是融安全措施、作业程序于一体。在说明作业程序的同时，说明应注意的安全问题，定出安全措施与对策，它要求比施工组织设计及安全技术措施更具体详细。（2）作业程序书由施工单位技术部门编制，安全部门会签。（3）作业程序书要送监理单位备案，以便现场督促检查。高危作业的安全技术措施，要报送监理单位审批。（4）作业程序书的编制方法、格式见附录1。4.3作业程序书的使用与检查（1）作业程序书的使用1）作业前，现场施工技术员、安全员、班组长以及现场监理，要学习、理解作业程序书，了解掌握本作业的施工程序和质量、安全要求及措施、对策。2）3）作业人员了解作业程序和质量、安全要求后，才能开始作业。4）作业过程中，要严格按作业程序书作业。（2）作业程序书的检查1）现场施工员、技术员、安全员、班组长工中检查时，应把是否执行作业程序书列为重要检查内容。2）现场旁站监理应对照作业程序书进行监督。3）各层次的现场检查，要把作业程序书的使用情况，列为重要的检查内容。4）凡发现没有作业程序书、作业程序书未带到现场或未按作业程序书施工者，以安全隐患处置，严重者直至停工整顿。5整理整顿5.1环境、安全、生产互为因果三位一体，不可偏废。整理整顿的目的是创造良好的生产环境，减少安全隐患，保证生产安全，提高生产效率。5.2整理整顿的要求（1）工作场所整洁；无废料、杂物；无垃圾、污泥。（2）材料分类堆放，整齐有序，稳定可靠。（3）机械设备停放和管线架设，整齐稳固。（4）道路路况良好；通道安全、畅通，不准堆放材料物品。（5）安全设施完善；各种警示、标识齐全；照明充足。5.3整理整顿的实施（1）日常整理整顿；交接班前5min~10min进行整理整顿，为固定的作业程序。（2）本班工作面整理整顿清理出的废料、垃圾带出工作面，就近丢入垃圾箱。（3）各单位在施工部位要设置一定数量的垃圾箱，给作业面配备垃圾袋。（4）公共部位、垃圾箱和工作量较大的部位，每周一次，由施工单位划分责任区、集中整理整顿。5.4整理整顿的检查（1）整理整顿列入各层次和当班检查的内容，未进行整理整顿者，责令其整理整顿后才能下班。（2）交接班时，上一班未进行整理整顿，下一班有权拒绝接班。（3）如果下一班自愿接班，则工作面上遗留的安全隐患和整理整顿的责任由接班者负责。6安全文明施工检查6.1检查的主要内容安全检查是安全管理人员的基本工作。检查的主要内容：（1）检查危险源。（2）检查安全措施是否到位，安全设施是否完善。（3）检查作业程序书使用情况。（4）检查机械设备是否完好，运行是否规范。（5）纠正违章现象。（6）检查“十项”硬性规定（见附录2）的执行情况。（7）检查文明施工情况。（8）提醒人们容易忽视的地方。（9）发现安全隐患提出整改要求。监督整改，限期完成，及时反馈整改结果。6.2各层次的安全文明施工检查见表6-1。表6-1各层次安全文明施工检查表序号安全文明检查时间检查人员检查部位检查结果1工中检查每班班组长、安全员、旁旁站监理当班作业部位当场整改，作好记记录，交接班班通报，班前前会讲话通报报。2日常巡查每天各级专职安全员所属施工部位、交交叉部位记头整督3监理巡查每天安全监理工程师所属监理范围当场整改，作好记记录，发整改改通知，督促促整改，收集集信息。4施工联合检查定期联总（指挥部）组组织所属各单单位所承包范围巡查或或重点、专项项检查当场整改，作好记记录，发整改改通知，督促促整改，周例例会通报，收收集信息。5监理施工联合检查查不定期监理组织施工单位位安全部门及及有关部位安安全员安全文明检查或重重点专项检查查当场整改，作好记记录，发整改改通知，督促促整改，周例例会通报，及及时反馈整改改结果。6安全总监办监理施施工联合检查查不定期安全总监办，安全全监理工程师师、现场监理理负责人，施施工单位安全全部门，有关关部位生产负负责人和专职职安全员安全文明检查或重重点、专项检检查当场整改，作好记记录，讲评，监监理发纪要和和整改通知，安安全总监办发发整改通知，监监理和施工单单位安全部门门督促整改，及及时反馈结果果6.3安全文明施工检查要点见表6-2。表6-2安全文明施工检查要点检查项目检查的要点整理整顿确保通道畅通，通通道上不要放放置物品；材材料、机械的的放置方法一一平行、直角角有序、分类类别放置；废废弃物品的适适当处理安全班前会全体工人参加一确确认身体的健健康状况；排排队的状况；；佩带护具一一安全帽、帽帽带、安全带带、相互检查查；通报作业业计划、作业业程序书、安安全指示、例例会上的指示示事项、声音音大吗?预知危险是否全员参加讨论论；今天的危危险和对策重重点对不对；；喊口号是否否针对今天的的危险重点；；预知危险活活动表是否按按要求填写作业程序书作业程序书是否在在现场；作业业人员对作业业程序和安全全要求是否了了解；是否按按作业程序书书施工各种标识机械等使用负责人人的标识；禁禁止入内的措措施一防止物物体打击、吊吊车组装拆除除的倒塌危险险；保管危险险物品的场所所一油脂类、氧氧气、乙炔类类、焊接机等等标识、消防防器材的配置置防止坠落开放部位一设置护护栏（高度、强强度）、踢脚脚板、安全网网；安全带一一安全带和安安全绳挂的位位置、方法、有有无损伤；作作业平台一缝缝隙、强度；；上、下设施施一休息平台台的设置，梯梯子上部的固固定及探头，设设置角度；外外侧脚手架一一竖杆间隔、底底部拉杆、墙墙壁连接的稳稳定、跳板、通通道的搭设电气设备有电部位无裸露一一机器的端子子护罩、电缆缆的接头部位位、电缆的老老化；漏电保保护器的设置置一用测试按按纽确认它的的运转情况；；电焊机一焊焊夹有无破损损、焊条是否否夹在焊钳上上放置，是否否用钢筋代替替电缆吊车事故钢丝绳的使用一断断丝、断面减减少、腐蚀、钢钢丝绳卡扣、保保管等状况。防防止吊件掉下下一起吊钢丝丝绳的绑法、防防脱钩装置、限限位器、牵引引绳。信号（指指挥）及其他他一指挥方法法、指挥人的的位置（使用用安全带）、禁禁止入内。防防止溜走一夹夹轨器、铁楔楔的设置、天天气预报的联联系体系十项规定对照“规定”检查执行情况其他防止卷入一皮带轮轮的护罩的安安装；防止氧氧气、乙炔瓶瓶倒翻，防止止温度过高；；防止重型机机械相撞一禁禁止入内的措措施，信号员员、监护人；；坍塌事故一一山体（岩体体）的检查、危危石的清除、禁禁止入内的措措施附录：附录1作业程序书编制要点附录2****工程安全生产十项硬性规定附录1作业程序书编制要点划分作业2作业程序书的流程整理作业准备作业作业前的碰头会整理作业准备作业开始作业前的检查确认作业场所正式作业正式作业开挖工程作业等组装、拆卸脚手架的作业等绑扎钢筋的作业等支模作业等整理剩余材料整理机械工具清扫掌握作业条件记入要点制定作业顺序掌握作业条件记入要点制定作业顺序明确作业内容掌握必要的机械、器具、设施掌握由有资格的人进行作业的必要性排列一项作业中每个工作的顺序（准备工作、正式工作、作业结束后的整理）实施作业程序实施作业程序预想事故事故实例、吓一跳（未遂事故）工作容易做吗没有什么不合适吧作业的要点用图纸等来说明其要点、要领根据有关人员的意见重新确认根据有关人员的意见重新确认安全吗具体的、实际的顺序好吗进行必要的改进作业程序书时间：年月日作业程序书施工部位作业名称施工单位作业队（班、组）作业时间月日～月日作业负责人[使用机械、器具、设设备和必要资资格][安全保护用具][作业人数][周知记录]作业划分作业程序要点（重点、要领领）预想事故故说明（简图）准备作业正式作业整理作业附录2****工程安全生产十项硬性规定一、对协作单位要实行“准入”与“清退”制度。各施工单位对协作单位（含民工队）要实行“准入”制度，对其安全资质进行严格审查，凡无安全资质者一律不准进入****工地；协作单位发生死亡事故，由****总公司工程建设部相关项目部责成施工单位予以清退。施工单位要与协作单位签订安全生产协议书，明确双方责任，将安全风险抵押金列入协议，规定奖罚条款。二、民工进场要进行三级安全教育取证上岗。要加强对民工进场的三级（班队、项目部、公司）安全教育，取证上岗，换岗重新取证，无证不准上岗，安全总监办、监理要进行抽查，对违反的单位要进行纠正和通报。三级教育要求：①班队教育：专职安全员现场安全交底视为合格；②项目部教育：其培训计划必须报本单位安全部审批，必须有教育材料、被培训人员签名登记、安全部备案。满足以上条件的项目部教育视为合格；③公司安全部培训必须保证培训质量、时间、内容。三、有无证和未经培训上岗人员的班组实行停工整改。对有无证上岗人员和未经合格培训上岗人员的班组，要坚决实行停工整改。四、高危作业必须佩带双保险。仓面临空作业、高处危险作业，凡作业平台不能满足安全要求的，作业人员必须佩带双保险（安全带、安全绳），安全带和安全绳必须系在不同部位；所有进入现场人员必须戴安全帽并系好帽带。五、全员挂牌上岗作业，进场不到三个月的人员挂红牌。全工地职工（含民工）实行挂牌上岗作业，凡进场不到三个月的人员，必须挂红牌，实施重点监护。六、事故、险情及时上报并按规定严肃处理。凡发生死亡、重伤、轻伤、未遂事故、险情等，要及时上网登录并报监理单位、相关项目部和安全总监办；对事故责任单位、责任部门和有关责任人必须按“四不放过”的原则进行严肃处理，并将处理结果按下述规定的时间报送监理、相关项目部和安全总