2023年一元醇行业市场突围建议及需求分析报告

一元醇行业报告/庞文报告PAGEPAGE32一元醇行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、一元醇产业未来发展前景 3(一)、我国一元醇行业市场规模前景预测 3(二)、一元醇进入大规模推广应用阶 4(三)、中国一元醇行业的市场增长点 4(四)、细分一元醇产品将具有最大优势 5(五)、一元醇行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、一元醇人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、一元醇行业发展需要突破创新瓶颈 7二、2023-2028年宏观政策背景下一元醇业发展现状 8(一)、2022年一元醇业发展环境分析 8(二)、国际形势对一元醇业发展的影响分析 9(三)、一元醇业经济结构分析 10三、一元醇企业战略选择 11(一)、一元醇行业SWOT分析 11(二)、一元醇企业战略确定 12(三)、一元醇行业PEST分析 121、政策因素 122、经济因素 133、社会因素 144、技术因素 14四、一元醇行业（2023-2028）发展趋势预测 14(一)、一元醇行业当下面临的机会和挑战 14(二)、一元醇行业经营理念快速转变的意义 15(三)、整合一元醇行业的技术服务 16(四)、迅速转变一元醇企业的增长动力 16五、2023-2028年一元醇企业市场突破具体策略 17(一)、密切关注竞争对手的策略，提高一元醇产品在行业内的竞争力 17(二)、使用一元醇行业市场渗透策略，不断开发新客户 17(三)、实施一元醇行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 17(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 18(五)、实施线上线下融合，深化一元醇行业国内外市场拓展 18(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 18六、宏观经济对一元醇行业的影响 19(一)、一元醇行业线性决策机制分析 20(二)、一元醇行业竞争与行业壁垒分析 21(三)、一元醇行业库存管理波动分析 21七、一元醇行业存在的问题分析 22(一)、基础工作薄弱 22(二)、地方认识不足,激励作用有限 22(三)、产业结构调整进展缓慢 22(四)、技术相对落后 23(五)、隐私安全问题 23(六)、与用户的互动需不断增强 24(七)、管理效率低 24(八)、盈利点单一 25(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 25(十)、法律风险 25(十一)、供给不足,产业化程度较低 26(十二)、人才问题 26(十三)、产品质量问题 26八、一元醇行业企业差异化突破战略 27(一)、一元醇行业产品差异化获取“商机” 27(二)、一元醇行业市场分化赢得“商机” 27(三)、以一元醇行业服务差异化“抓住”商机 28(四)、用一元醇行业客户差异化“抓住”商机 28(五)、以一元醇行业渠道差异化“争取”商机 28九、“疫情”对一元醇业可持续发展目标的影响及对策 29(一)、国内有关政府机构对一元醇业的建议 29(二)、关于一元醇产业上下游产业合作的建议 30(三)、突破一元醇企业疫情的策略 30

绪论本文主要分析了一元醇行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉一元醇行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对一元醇行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测一元醇行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、一元醇产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。一元醇技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，一元醇的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国一元醇行业市场规模前景预测一元醇技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对一元醇的应用需求也会增加。(二)、一元醇进入大规模推广应用阶中国一元醇技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的一元醇已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用一元醇的时代已经到来。(三)、中国一元醇行业的市场增长点据不完全统计，一元醇行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个一元醇市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的一元醇行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分一元醇产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括一元醇管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与一元醇相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、一元醇行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对一元醇的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。一元醇电子商务将迅速发展。业界建立了一元醇质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测一元醇质量和重要安全指标，实现一元醇监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持一元醇产业与互联网等产业的融合与发展，丰富一元醇产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，一元醇产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是一元醇行业与相关产业整合发展的案例，是一元醇产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生一元醇行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进一元醇产业的发展。以前，一元醇利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持一元醇行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进一元醇行业的发展中发挥巨大作用，并使一元醇行业得以找到新的利润点。建立新的一元醇产业发展盈利模式和发展模式。(六)、一元醇人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进一元醇相关专业一元醇体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大一元醇专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区一元醇从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的一元醇团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是一元醇行业发展的基础。目前，人才已成为制约一元醇行业发展的重要因素。如何解决一元醇专业人士的问题，不仅需要改进高校的一元醇。建立专业人才的一元醇体系，建立满足市场需求的一元醇专业，正确定位一元醇专业人才，还需要建立一元醇专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的一元醇专业人才的一元醇体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际一元醇产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的一元醇技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的一元醇人才培训体系合作，并初步打算引进国外一元醇技术人才培训是快速建立中国一元醇人才培训体系的重要途径。(七)、一元醇行业发展需要突破创新瓶颈一元醇的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对一元醇的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，一元醇需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、2023-2028年宏观政策背景下一元醇业发展现状(一)、2022年一元醇业发展环境分析一元醇业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，一元醇业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为一元醇行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，一元醇业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，一元醇业需求结构持续改善。(二)、国际形势对一元醇业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致一元醇业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，一元醇业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球一元醇业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来一元醇业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、一元醇业经济结构分析一是一元醇业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，一元醇行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持一元醇业。从产业结构来看，我国的一元醇业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对一元醇业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、一元醇企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、一元醇行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、一元醇企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、一元醇行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的一元醇产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，一元醇产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，一元醇行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，一元醇产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是一元醇行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对一元醇产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)一元醇行业需求持续火热，一元醇领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国一元醇产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为一元醇行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为一元醇行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统一元醇行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与一元醇相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为一元醇行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、一元醇、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现一元醇的普及»行业技术经验。。(2)一元醇行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、一元醇行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、一元醇行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内一元醇企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在一元醇行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得一元醇行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内一元醇市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，一元醇行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。一元醇行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由一元醇行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、一元醇行业经营理念快速转变的意义一个成功的一元醇业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在一元醇行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合一元醇行业的技术服务转变经营理念是走一元醇业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接一元醇行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变一元醇企业的增长动力一元醇企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是一元醇企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。一元醇企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着一元醇行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型一元醇企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、2023-2028年一元醇企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高一元醇产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高一元醇行业产品的竞争力，尽量缩小与一元醇行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用一元醇行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的一元醇行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施一元醇行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注一元醇行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从一元醇行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将一元醇行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化一元醇行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议一元醇行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。一元醇公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让一元醇企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于一元醇行业公司确定公司的竞争地位。六、宏观经济对一元醇行业的影响一元醇行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合一元醇业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整一元醇业的发展进程。(一)、一元醇行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，一元醇行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，一元醇产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。一元醇业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。一元醇“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，一元醇行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，一元醇行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、一元醇行业竞争与行业壁垒分析当一元醇行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大一元醇行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，一元醇行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于一元醇业深度结合的速度和科技进步。(三)、一元醇行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。一元醇行业也是如此，这是由于库存管理。当一元醇行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、一元醇行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱一元醇相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,一元醇管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对一元醇的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与一元醇的关系,一元醇工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于一元醇的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对一元醇主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的一元醇行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内一元醇行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如一元醇设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解一元醇产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,一元醇行业个层面技术将会不断成熟,攻击一元醇产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴一元醇行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着一元醇行业技术的大量投产使用,一元醇数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展一元醇行业服务领域和内容,促进一元醇行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。一元醇行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的一元醇行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了一元醇行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。一元醇行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的一元醇行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。一元醇行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到一元醇本质上是行业宏观服务汇聚,围绕一元醇行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的一元醇行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与一元醇行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致一元醇行业的建设难以持续。(十)、法律风险一元醇行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使一元醇行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国一元醇实现信息化过程中,既懂IT、又懂一元醇以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便一元醇有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是一元醇行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,一元醇行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、一元醇行业企业差异化突破战略(一)、一元醇行业产品差异化获取“商机”一元醇行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于一元醇行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)一元醇行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)一元醇行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)一元醇行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、一元醇行业市场分化赢得“商机”一元醇行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以一元醇行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效