肉羊养殖创业计划书例文

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一、肉羊养殖场概况况养殖场建于xx镇的xx村，场地周边有丰富的水资源，我们在这个村租了100亩土地用于种植喂养的饲料，刚开头由于资金有限规模不大，先筹划用90只当地奶羊做母本与10只布尔山羊做父本举行杂交，秸秆粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约10000元，配套的料槽、水槽30个（每个约350元），三轮车1辆约14000元，场地创办费约15万元，供需资金约4550万元。到目前为止，已经添置了奶羊40只和布尔山羊2只，加上场地创办费等根基性设施创办，自筹13.7万元，还需资金35万元。

二、产品介绍

由于永和地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是绒山羊及为数不多的奶羊（农户养殖奶羊一方面是为了给奶水缺乏的幼绒山羊喂奶，另一方面是为了自家喝奶），近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大片面的绒山羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少片面的绒山羊被圈养起来（由于绒山羊有世代放养的习惯，圈养起来分外轻易生病，因而留下的这少片面绒山羊，与其说是圈养倒不如说是偷偷放养），这样以来大多数的奶羊也便随着绒山羊被卖掉（奶羊的生理特征抉择它只适合圈养），目前永和只有为数不多的奶羊，经过翻阅资料、实地考察，向有阅历的乡亲取经，多方面的深入了解之后，我们抉择用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本举行杂交。布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信仰培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖才能强、抗病才能强的种肉羊，为宏大市场供给放心的鲜羊肉。

三．市场调研与分析1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续进展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村创办、自然资源等造成的危害是不成估量的，要解决散养放牧与新农村创办、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就务必举行规模化圈养。而以奶羊为母本的肉羊养殖给我们供给了充沛的条件，由于奶羊的生理特征，使得它只适合在平坦的地区活动，即使我们把奶羊放养，它也不会上山，因此它对山上植被的破坏度可以说是0%。为了积极响应国家的退耕还林政策，我县95%的绒山羊被卖出永和，永和需要进展，而永和又靠什么进展，宏大的农人群众又靠什么致富？以农业来说，永和县是一个靠天吃的县城，假设一年风调雨顺，那么农人挚友还会全体收入，反之农人挚友就会连种子、肥料钱都收不回；以经济林来说，永和县的主要经济林是枣树和核桃树，但是它们都需要因地制宜，如枣树大多数分布在黄河畔边，有很大的局限性，不是全体地方的农人挚友都有条件种植；以旅游业来说，目前永和的旅游业主要是以永和关、乾坤湾、红军东征永和纪念馆、楼山为主线，我相信它确实可以带动永和的经济进展，但是对于普惠农人群众还有一段距离；以养殖业来说，以家庭为个体，以合作社为整体的养殖模式可以普及到每一村、每一户，因此它是宏大农人挚友致富的最正确选择。可以说在未来10年内，养殖业将会在永和大地上如雨后春笋般的急速进展起来，而肉羊养殖业将会成为永和养殖业的主力军，首先羊与其它动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地；其次，它投入小、见效快，由于是本地奶羊革新过来的种养，因而它适应当地环境及抗病才能都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害，假若用肉羊养殖代替了全部绒山羊养殖的话，它还会为我县的生态环境作出确定的付出。

2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、养分价值高，越来越受人们的爱好。伴随着交通的进展，周边城市对纯自然绿色食品的需求量越来越大，因而，我坚信永和进展成为"道口'经济的那一天，也将是我们为永和锦上添花的那一天。

33、、肉羊业面临良好的进展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。近年来，国内外羊肉市场发生了一些变化，为肉羊产业的进展供给了巨大的空间，使羊肉生产正成为一个黄金产业。在国内，由于肉猪、肉鸡生长速度过快，其肉适口性变差的问题愈来愈严重，一些养殖户在饲养过程中使用了激素和药物，激素和药物残留超标的问题引起了人们的担忧。在这种处境下，人们纷纷探索"放心肉'，除野味、地方品种外，羊肉因在养殖过程中以饲草为主，很少用精料和饲料添加剂而逐步成为一种梦想、安好的替代品。羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋势。肉羊饲养效益稳定，肉羊饲养因生产本金低而在我国有较高的效益。从近10年的养殖市场分析，猪、鸡等的行情均不稳定，价格经常大起大落，而肉羊那么在销路看好，价格稳中有升。

4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。

四、生产与经营筹划

1、制定生产筹划。依据生产筹划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺遂完成生产任务。

2、羊群周转筹划。养殖场规模和经营活动抉择羊群周转，根据羊群周转筹划组织饲料供给，制定劳动力筹划、创办棚圈筹划、物质购买筹划。羊群周转筹划是做到有筹划生产的保证。

编制羊群周转筹划的依据：

（1）羊群布局。由生产规模确定年内羊群数量的变动处境，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。

（2）羊群繁殖处境。羊群繁殖处境与羊群布局精细联系。根据加入配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。

（3）根基母羊使用年限。根据体质和繁殖性能，抉择根基母羊使用年限和淘汰羊只数。同时，抉择育成母羊的预留比例，这也与羊群布局互为联系。

五、人员和组织管理

1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的举行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3名员工（技术人员是农村有丰富阅历的养羊好手），饲养羊的工作由我们全权负责。

2、当羊只数量增加到确定程度时，我们会雇佣周边村庄有阅历的村民举行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的进展。

3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家举行指导以及进一步培养优良肉种羊，并雇用畜牧专业的高材生来举行科学养殖。

六、成长进展规划1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的充裕，会进一步进展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。

2、当上述过程举行当中时，我们会进一步"走出去，带进来'：到全国著名的养殖基地举行参观学习，把好的学识、好的品种、