2023年PH计行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

PH计行业报告/庞文报告PAGEPAGE31PH计行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、PH计企业战略目标 4二、PH计业数据预测与分析 4(一)、PH计业时间序列预测与分析 4(二)、PH计业时间曲线预测模型分析 5(三)、PH计行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年PH计业预测结论 6三、2023-2028年宏观政策背景下PH计业发展现状 7(一)、2022年PH计业发展环境分析 7(二)、国际形势对PH计业发展的影响分析 8(三)、PH计业经济结构分析 9四、PH计行业政策环境 10(一)、政策持续利好PH计行业发展 10(二)、行业政策体系日趋完善 10(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观环境下PH计行业定位 11(五)、“十三五”期间PH计业绩显著 12五、PH计行业政策背景 13(一)、政策将会持续利好PH计行业发展 13(二)、PH计行业政策体系日趋完善 13(三)、PH计行业一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观经济背景下PH计行业的定位 14六、PH计行业竞争分析 15(一)、PH计行业国内外对比分析 15(二)、中国PH计行业品牌竞争格局分析 16(三)、中国PH计行业竞争强度分析 171、中国PH计行业现有企业竞争情况 172、中国PH计行业上游议价能力分析 173、中国PH计行业下游议价能力分析 174、中国PH计行业新进入者威胁分析 185、中国PH计行业替代品威胁分析 18(四)、初创公司大独角兽领衔 18(五)、上市公司双雄深耕多年 19(六)、PH计巨头综合优势明显 19七、2023-2028年PH计业竞争格局展望 20(一)、PH计业经济周期分析 20(二)、PH计业的增长与波动分析 20(三)、PH计业市场成熟度分析 21八、未来PH计企业发展的战略保障措施 21(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 221、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 233、内部员工竞聘 23(三)、加速信息化建设步伐 24九、PH计行业多元化趋势 24(一)、宏观机制升级 24(二)、服务模式多元化 25(三)、新的价格战将不可避免 25(四)、社会化特征增强 25(五)、信息化实施力度加大 26(六)、生态化建设进一步开放 261、内生发展闭环,对外输出价值 262、开放平台,共建生态 26(七)、呈现集群化分布 27(八)、各信息化厂商推动PH计发展 28(九)、政府采购政策加码 28(十)、个性化定制受宠 28(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 29(十三)、一体式服务为发展趋势 29(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29

概述近年来，PH计行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了PH计的应用场景。一方面，进一步提升PH计产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，PH计技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了PH计应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，PH计行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到PH计公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年PH计行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉PH计行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、PH计企业战略目标PH计公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有PH计品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设PH计直销店、店铺。二、PH计业数据预测与分析(一)、PH计业时间序列预测与分析根据PH计业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了PH计业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从PH计行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内PH计业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取PH计行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的PH计行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据PH计业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国PH计业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、PH计业时间曲线预测模型分析在PH计业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年PH计业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、PH计行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年PH计业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的PH计业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国PH计业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国PH计行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出PH计行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年PH计业预测结论在以上三种预测PH计业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国PH计业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来PH计行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对PH计业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对PH计业未来走势的预测仅供参考。三、2023-2028年宏观政策背景下PH计业发展现状(一)、2022年PH计业发展环境分析PH计业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，PH计业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为PH计行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，PH计业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，PH计业需求结构持续改善。(二)、国际形势对PH计业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致PH计业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，PH计业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球PH计业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来PH计业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、PH计业经济结构分析一是PH计业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，PH计行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持PH计业。从产业结构来看，我国的PH计业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对PH计业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、PH计行业政策环境(一)、政策持续利好PH计行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋PH计、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为PH计行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内PH计产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与PH计紧密相关的政策文件,为PH计发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于PH计管理的文件,在PH计行业发挥了重要影响；针对PH计业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《PH计发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于PH计发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对PH计领域的大力投入,国内PH计技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开PH计专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下PH计行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间PH计业绩显著PH计因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设PH计,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥PH计的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是PH计的建设可带来的效应。立足PH计建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使PH计的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与PH计发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、PH计行业政策背景(一)、政策将会持续利好PH计行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+PH计，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信PH计行业的前景广阔。(二)、PH计行业政策体系日趋完善近年来，国内PH计产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与PH计密切相关的三项政策文件，为PH计的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关PH计管理的文件，这些文件在PH计行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对PH计业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《PH计发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展PH计的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、PH计行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，PH计主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在PH计领域的投资，国内PH计技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的PH计公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内PH计市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下PH计行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、PH计行业竞争分析目前，我国PH计领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对PH计相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的PH计产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、PH计行业国内外对比分析国内外PH计的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外PH计有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业PH计的探索方向和落地形式不同。国外PH计注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内PH计倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国PH计行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，PH计行业品牌的知名度不同。根据PH计技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将PH计技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据PH计技术的供给维度分析，PH计技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，PH计产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国PH计经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，PH计行业已经进入了品牌竞争的时代。PH计市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌PH计企业的必由之路。(三)、中国PH计行业竞争强度分析1、中国PH计行业现有企业竞争情况目前,PH计行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国PH计行业上游议价能力分析PH计行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,PH计行业对上游议价能力较强。3、中国PH计行业下游议价能力分析PH计行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、PH计、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,PH计行业对下游议价能力较强。4、中国PH计行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国PH计行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内PH计创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多PH计领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着PH计技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为PH计领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有PH计领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从PH计整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的PH计技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为PH计领域第二大厂商,PH计技术打造了从精细化应用方案,大大提升PH计产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于PH计的智能化产品,包括前后端的PH计结构化、立体化和市场化产品,更是在PH计领域拥有全产业链布局。(六)、PH计巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军PH计市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在PH计技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、2023-2028年PH计业竞争格局展望(一)、PH计业经济周期分析PH计市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，PH计业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从PH计业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从PH计业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；PH计行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、PH计业的增长与波动分析目前，传统PH计企业的生存状态相对缓慢。国内PH计行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统PH计行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际PH计业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统PH计企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统PH计企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统PH计行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、PH计业市场成熟度分析目前，PH计业市场已进入快速发展阶段。PH计业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的PH计行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的PH计产业集群已初步形成，年均增长17%。PH计业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国PH计行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的PH计行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：PH计业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，PH计业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、未来PH计企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，PH计的应用将成为未来的新趋势。对于PH计公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口PH计业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的PH计国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进PH计公司制定了与PH计行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划PH计公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免PH计人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，PH计专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响PH计公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘PH计人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。PH计公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行PH计专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立PH计人才引进机制的同时，PH计人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司PH计培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好PH计专业人才的培养，培养具有较高PH计专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，PH计公司应积极开展PH计信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、PH计行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重PH计事业,转为侧向PH计产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的PH计服务模式相对比较单一。在城市,PH计公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的PH计服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的PH计产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的PH计领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强PH计当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是PH计行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当PH计行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,PH计更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态PH计行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类PH计项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的PH计项目。伴随着各地PH计项目建设风生水起,中国PH计建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国PH计建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级PH计项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三