钢铁行业形势及对策的思考

钢铁行业形势及对策的思考2014.10一、钢铁行业面临空前的困难二、行业困难将会存在一个较长的时期，要寻求“根本”的解决之策三、建立规范的市场竞争秩序是政府的重要职责，也是解决产能过剩难题的根本之策四、深化实践“三大功能”实现转型升级是钢铁企业增强自身竞争力的必由之路目录2一、钢铁行业面临空前的困难1.行业面临的空前困难主要表现在两个方面：一是，产能和实际产量快速增长，矿价居高不下，钢材销售价格不断下降，从而导致行业的效益大幅下滑。二是，企业的负债率不断增加，自有资金减少，从而导致企业资金紧张，个别企业甚至面临资金链断裂的危险。2.近年钢产量及矿价、钢材价格表年度全国钢产量

（万吨）大中型产量（万吨）矿价指数钢材销售价格指数大中型销售收入（亿元）大中型销售利润率%200957707.145602.68/103.09223972.54201063874.2853126/118.99298993.06201170196.8456278.67484.83131.07354542.42201273103.9557849.13441.75111.6833762-0.022013.638987.2031518.6465.06105.36/年度总资产亿元负债率%期间费用亿元财务费用亿元管理费用亿元销售费用亿元利润亿元折旧率%20092940561.6414523608612315697.0520103469464.65177345410252949156.7720113922166.8821546251167341858.6.6820124141068.8023288021167360-6.725.752013.64345969.47//////数据来源2009-2011年大中型钢铁企业常用财务年报汇编，2012年冶金大中型企业财务年报汇编3.大中型钢铁企业资产及费用表一、钢铁行业面临空前的困难4.大中型企业产量-销售收入-利润变化表+1.8%-2%一、钢铁行业面临空前的困难年度利润折旧合计总额（亿元）吨钢（元）总额（亿元）吨钢（元）总额（亿元）吨钢（元）200956998.691078.11235.001647.11333.692010915172.21176.212152091.21387.22011858151.021292.382302150.38381.022012-6.72-1.161231.392091224.67207.845.大中型企业自有资金变化表数据来源：大中型财务年报汇编一、钢铁行业面临空前的困难一、钢铁行业面临空前的困难6.2001-2012大中型钢铁企业利润总额变化趋势图单位：亿元单位：%一、钢铁行业面临空前的困难7.2001-2012大中型钢铁企业销售利润率变化趋势图一、钢铁行业面临空前的困难8.2001-2012大中型钢铁企业资产负债率变化趋势图单位：%1.行业困难将长期存在的原因：（1）供需关系的失衡将长期存在。对于产能过剩，宝钢徐乐江董事长在中钢协四届六次常务理事扩大会上做了精辟的分析。尽管对此还有不同的看法，但供大于求的格局将长期存在是一个不争的事实。这一方面是中国已处于经济的转型期，钢材的需求的增长已经放缓，而世界经济又处于一个缓慢的恢复期，所以无论从国内市场还是从国际市场都是产量大于需求。另一方面由于钢铁设备的制造能力、强大的施工力量以及投资成本的大幅降低，因此钢铁行业已从“难进难出”的产业变成“易进难出”的产业，从而使得快速增加钢铁产量的能力大大增强，即使市场出现需求增长的苗头，也会迅速被已形成的产能及新增的产能填满。二、行业困难会存在一个较长时期，要寻求“根本”的解决之策行业的困难是企业长期以来扩张型的经济政策和粗放型的管理的共同结果，“冰冻三尺，非一日之寒”，原因的复杂性和国内外形势的变化决定了困难将会存在一个较长的时期，徐匡迪理事长在宝钢年会上回答问题时曾预计要经过5-10年。（2）矿价将在一个较长阶段内高位波动。不少同志预计国际矿价会在一个较短时间大幅下降，但实际情况不一定是这样。

一是因为矿价不是由成本利润而是由供需关系决定的，而中国的产能短期内不会大幅下降；

二是国际矿业巨头的垄断以及由于财团的控制造成矿价的金融化，这些都使国际金融寡头对国际矿石产量和价格的操控大大增强；三是国产矿成本的支撑。目前国产精粉完全成本大体在620元/t人民币，也就是100美元左右，而新建矿山的成本会比这个成本更高，因此一旦国际矿价大幅下跌，国内矿势必将受到冲击而减产，这又会影响到供需关系。

二、行业困难会存在一个较长时期，要寻求“根本”的解决之策2.寻求“根本”的解决之策（1）徐匡迪理事长曾多次讲：要解决目前行业的困难，单纯从技术的层面，即仅仅依靠科技创新是难以解决的，必须从技术经济的层面，从政策的层面上去研究，去寻求对策。（2）从政策层面上，尽快建立规范的市场秩序是当务之急。（3）从企业层面上，深化实践“三大功能”实现转型升级是根本之策。二、行业困难会存在一个较长时期，要寻求“根本”的解决之策（3）企业资金紧张的局面会长期存在。由于利润几乎为零和折旧的减少，企业自有资金不足，而企业转型升级，国家日益严格的环保标准都需要企业增加投资。一方面自有资金不足，而另一方面资金需求增加，因此资金紧张将成为常态。1.公平竞争是成熟的市场经济的灵魂，必须从政策层面上去打造让各类企业在市场上公平竞争的条件。正是由于这种规范的市场秩序没有真正建立起来，造成各类企业都在抱怨，都说自己“吃亏”。2.完善“立法”是公平竞争的前提（1）制定严格的行业“准入标准”。不仅要制定企业的装备标准，更要制定所在区域的产能分布、环境容量、外部条件的标准；（2）产品的质量标准要“与时俱进”。要按照绿色制造的原则，实现产品的减量化使用；（3）有成熟技术支撑的更加严格的环保标准。三、建立规范的市场秩序是政府的首要职责，也是解决“产能过剩”的根本之策4.改革财税体制，消除地方政府扩大产能的内在动力。三、建立规范的市场秩序是政府的首要职责，也是解决“产能过剩”的根本之策3.严格执法是关键。要采取法律的、行政的、技术的手段严格执法，否则，“标准”、“法规”就是一张白纸，实际上就监管而言技术上没有难度，难就难在愿不愿、敢不敢“执法”上。比如产品质量标准从企业的设备配置上就能一眼看出。环保执法只要在必须的监测点安装检测设备，并和监管部门及所在地定点显示屏或无线电视联网，让实时数据呈现在大庭广众面前，这应该是没有什么难度的吧！5.为国企“卸包袱”、“松绑”，让不同所有制企业站在同一起跑线上参与市场竞争。

随着民营钢铁企业的发展（据统计上半年民营钢铁企业钢产量已占全国总量的51%），管理水平、装备水平的不断提高，从产品的档次、质量、价格与大型国企的差距越来越小。

而由于历史、社会责任、体制机制等方面的原因，目前国企的包袱重、固定费用高的矛盾日益突出。因此，目前在支持民营经济健康发展的同时，必须加快国企的“改革”。

作为国有资产的所有者，各级政府要为国有企业“卸包袱”，而国有企业也应该在力所能及的条件下加快自身的内部“改革”，而不应该“无所作为”的等待。三、建立规范的市场秩序是政府的首要职责，也是解决“产能过剩”的根本之策（1）吨钢期间费用企业管理费财务费销售费期间费合计2012年上半年行业平均20213862402不同所有制20个国企2481708850620个民营879318198比较1617770308单位：元/吨

（2）吨钢固定费用企业期间费用折旧人工成本合计2012年上半年行业平均402213不同所有制20个国企506246395114720个民营198145103446比较308101292701单位：元/吨三、建立规范的市场秩序是政府的首要职责，也是解决“产能过剩”的根本之策希望不同所有制企业能将在同一起跑线上发挥各自的优势，共同推动中国钢工业的发展。

徐匡迪院士在为殷瑞钰院士新著《冶金流程集成理论与方法》一书所写的序中讲到：

★回顾60年来几代钢铁冶金工作者的奋斗历程，中国已从当年的“手无寸铁”（1949年产钢仅19万吨，不到当年世界钢产量的千分之一），发展成为世界的钢铁生产大国（年产7亿多吨，占世界钢产量46%左右），但中国的钢铁工业也因此成了资源与能源消耗高、污染排放大的“众矢之的”。★要从根本上改变社会对钢铁工业的看法，就必须建设资源节约型与环境友好型的钢铁工业，而这恐怕不是简单地上若干污水处理厂、废气净化装置和固体废弃物填埋场所能解决的。必须从源头治理，从新的流程入手，把钢厂转变成具有“优质钢材生产线-高效率能源转化器-社会废弃物消纳者”等三个功能的新型流程工业，只有这样，钢铁工业才能实现可持续发展。四、深化实践“三大功能”实现转型升级是解决钢铁企业增强自身竞争力的必由之路

三大功能理论的提出和实践，为钢铁企业战胜当前困难，实现绿色制造、可持续发展提供了有效的解决途径。殷瑞钰院士提出的钢铁制造流程的三大功能图四、深化实践“三大功能”实现转型升级是解决钢铁企业增强自身竞争力的必由之路钢铁厂三大功能之一：高效率、低成本、洁净化钢铁产品制造

正如殷院士所讲“钢铁产品制造功能是建立钢厂的初衷和基本出发点，在未来发展过程中，既要考虑市场竞争力，同时又必须重视可持续发展能力”。①生产过程的减量化：即以最少的物质消耗、能源消耗、最少的污染物排放，来实现产品的制造功能。

②减量化的产品：即规范不同的钢铁产品合理性能参数、实施产品的升级换代及环境友好，如汽车轻量化用钢材、高强度钢筋等。

③建立动态-有序、协同-连续的新一代钢铁流程，实现产品生产的高效率、低成本。

这些正是我们目前所做的降成本、提质量，开发高附加值产品以及由产品制造向产品服务转型的理论基础。四、深化实践“三大功能”实现转型升级是解决钢铁企业增强自身竞争力的必由之路钢铁厂三大功能之二：高效率能源转化功能

众所周知，在钢铁制造流程中，存在着以物质形式为载体的铁素物质流和以能源形式为载体的能量流。铁素物质是制造过程中被加工的主体，是主要产品的加工实现过程；能量流是被加工过程中驱动化学反应介质、热介质等角色的扮演者，因此要实现高效率的能源转化，就必须：①要重视提高能源转化效率，降低能源消耗。如降低焦比，降低钢铁料消耗等；②要特别注意回收过程中的余热余能，并加以高效利用。如干熄焦、烧结余热发电等；③要和相关行业、周边社会协同合作，实现能源转化效率和效益最大化，如共同发电、向居民供暖等。

要在深化功能的理论指导下，去研究探索钢铁行业除钢铁产品之外的新的增效点。四、深化实践“三大功能”实现转型升级是解决钢铁企业增强自身竞争力的必由之路钢铁厂三大功能之三：消纳社会废弃物，建立循环经济产业链①在钢铁产品生产过程中，不可避免地会产生副产品、废弃物，如处理不当就构成了对生态环境的不良影响，因此，钢铁企业首先要使之资源化，如粉尘、渣料等；②

钢铁厂要承担自己能转移消纳处理的社会废弃物的责任。如社会的废钢、废塑料、废轮胎，处理社区废水、处理垃圾等；③

要自觉融入社会，推进行业间联合，促进社会能源、资源的高效利用。“废弃物”的资源化利用一定会成为钢铁行业新的增效点，既造福于社会，又为企业带来经济效益。四、深化实践“三大功能”实现转型升级是解决钢铁企业增强自身竞争力的必由之路实践三大功能经历的三个阶段近几年来钢铁行业在钢铁厂三大功能理论的指导下，在节能减排、循环经济方面有了长足的进步，取得了很大的成绩，回顾从三大功能理论的提出到现在，钢铁