金和费用管理解决方案针对客户

金和费用管理解决方案北京金和软件股份有限公司地址：北京市海淀区上地软件园南路57号院科技楼Add:57#,ShangdiSoftwareParkSouthRoad,HaidianDistrict,Beijing100093电话Tel真Fax址：市场背景1设计理念2功能介绍3应用价值4金和印象5市场背景中小企业管理运营趋势成本变化趋势：68%的企业认为成本在上升。可以预见，在未来一两年，会有更多的企业加入到“成本上升”行列。所以，中小企业对成本的控制仍要重视。

资金利用效率：中小企业在内部管理上，如何把有限的资金充分利用好是一个突出的问题。费用管理将成为中小企业内部管理的重中之重中国中小企业管理运营健康调查报告-工信部市场背景在ERP的风潮渐渐消退之时，在国家政策导向和全面预算管理软件卓越的管理功能亮点之下，企业管理信息化再次进入了建设的高潮，让信息更加民主化，让决策更加透明化，企业普通的员工甚至也开始在日常工作中使用和参与到企业全面预算管理中来，各行业在提高了信息处理速度、工作效率的同时也提高了客户的满意度和企业预算管理的透明度。全面预算管理软件是一种管理的技术应用，是一种管理工具，各行各业的企业都可以通过先进的全面预算管理工具引进一种更好的企业管理方式，从一个成功走向另一个成功。全面预算管理制度应用阶段市场背景国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告正式公布，在未来五年内，全面预算管理软件市场将会一直持续高增长的态势。博科资讯全面预算管理信息化研究所主任周斌认为，2008－2013年，中国全面预算管理软件市场仍迎来一个井喷期2008年—2013年，国内全面预算管理软件市场将增长300%2013年市场规模预计将达到295.41亿元2008－2013年全面预算管理软件市场规模预测（单位：亿元）市场背景八成CFO认为监管控制是预算管理软件核心应用79.65%的受访企业CFO认为监管控制是全面预算管理软件最核心的应用以数据分析为中心，强调预算的执行对管理决策的帮助预算管理的特点决定了全面预算信息化系统是一个面向分析的管理系统，而不是一个单纯面向交易的业务系统。在面向分析的管理系统中，数据是由多个维度(角度)描述的，销售收入的数据是由产品、时间、渠道、客户、区域、部门、人员等多个角度定义的。在对销售收入的预算或实际发生数据进行分析的时候，分析人员可能会关心按产品、渠道、客户等各维度汇总的销售收入，或者按照不同的维度组合进行数据查询市场背景没有行之有效的工具帮助企业实现费用的过程控制1、信息不对称的被动现象。例如：审批难2、信息不透明的黑箱现象。例如：扯皮；上级认为财务部没管好，业务部门认为财务部管不好3、管理中的天高皇帝远现象。例如：对于外派人员或外地机构，费用更是难以控制4、决策随意，没有规范、科学的费用管控机制。市场背景业务人员填写单据审批流程手工填写单据，占用大量的工作时间手工填写的单据错误率较高，单据容易丢失。单据的审批流程往往因为某个领导出差造成中断。市场背景业务人员审批难工作被打断无法及时了解部门预算的执行情况审批时缺乏审批依据日常工作常常被员工的审批打断，无法专注于正常工作部门领导市场背景业务人员预算制度难推广预算统计分析难制定的预算制度由于缺乏有效的工具辅助，无法有效执行预算执行结果统计分析难，很难及时了解预算执行结构。执行进度和预算差异。部门领导预算编制缺乏依据预算编制时缺乏上年预算的执行情况指导市场背景业务人员预算编制和执行两层皮超支、预算外严重预算的执行往往跟编制的预算相去甚远，预算无法有效执行超支和预算外费用发生严重，始终找不到控制的方法。

部门领导很难实时了解预算执行情况预算分析滞后，很难实现实时的预算执行分析结果无法及时掌控公司费用的资金流向市场背景1设计理念2功能介绍3应用价值4金和印象5设计理念财务系统财务核算ERP成本控制及分析预算编制全面预算管理软件直接材料直接人工制造费用管理费用成本分类生产成本期间费用销售费用研发费用产品定位费用管控设计理念费用预算执行过程控制费用预算编制过程费用预算管理全面预算管理专注点全员使用易用性高可操作性强部分财务人员专业人员才能使用业务层面基于协同平台人手一个账号使用成本低账号的价格高昂使用成本巨大成本产品特性设计理念超支费用的自动预警预算外费用的自动预警自定义申请、报销审批流程明确费用支出的用途明确可用的预算余额明确报销的费用的明细结构分析差异分析进度分析走势分析事前明确事中控制事后分析基于预算的费用执行控制先申请、再报销，审批流程贯穿于整个费用预算执行过程设计理念基础设置预算录入行政付款还款差旅费申请费用申请结转统计分析费用分摊差旅费报销费用报销业务流程图市场背景1设计理念2功能介绍3应用价值4金和印象5功能介绍费用管控预算录入费用发生查询分析预算录入费用申请费用报销差旅费申请费用分摊差旅费报销差旅费行政付款结构分析差异分析趋势分析进度分析还款登记期间结转功能模块结构单据查询功能介绍期间费用预算基本结构金额描述预算及实际发生所应归属的日期区间，例如2011年3月费用主体描述预算及实际发生所归属的对象，例如部门、项目、个人等费用科目对费用用途的科学分类，如差旅费、业务招待费等功能介绍系统登录功能介绍科目设置费用科目多层结构设计，层数不限，全面兼容会计科目体系，灵活满足用户需求功能介绍期间设置年度、月度两种期间类型，满足客户在不同情况下的应用需求功能介绍多种费用主体系统提供部门、项目、人员三种费用主体，可以根据不同的业务类型、不同的管控方式灵活使用各种费用主体的维护简单方便功能介绍三大业务环节自由组合预算报销报销申请报销预算申请报销根据不同的业务处理方式，可以选择是否启用预算、是否启用申请单；根据企业管理制度，决定强弱管控方式简单设置参数即可轻松实现功能介绍预算录入将已经编制好的预算数据录入系统既可一次录入，也可分次录入，灵活的对预算进行追加、调整数据经流程审批确认，确保数据真实、无误功能介绍费用申请费用使用前先申请，领导心中有数，更清晰的掌控预算的使用情况功能介绍费用报销先申请后报销，报销有依据，不乱报小额费用直接报销，简化业务流程功能介绍差旅费申请出差前先申请，领导对员工的行程及费用花费情况及时掌控功能介绍差旅费报销出差归来，发起报销流程无论领导是否在公司，流程都能及时审批功能介绍费用分摊公摊费用、特殊费用也能处理费用管控不留死角功能介绍统计分析市场背景1设计理念2功能介绍3应用价值4金和印象5应用价值实现了财务与业务的协同。将成本管理的理念，落实到每一个人身上，而非仅仅局限在财务部门。从日常工作中实现对企业战略落地的支持，真真正正帮助企业省钱。应用价值真正将企业全员纳入费用管控的过程中帮助企业建立以过程控制为主的费用控制机制流程办理快捷方便，有助于企业集中控制分支机构的费用支出领导实时知晓费用执行情况，审批有据可依不再难每笔费用的管控过程记录在案，权责认定有据可查统计分析，为管理者提供决策支持，为财务人员提供下年预算编制指导应用价值帮助企业由结果管控向过程管控转变！市场背景1设计理念2功能介绍3应用价值4金和印象5金和印象公司成立于1994年，17年来始终专注于精确管理软件研发、咨询和服务目前设有5家分公司、在国内10大区域的45个城市设立总部直属的客户服务中心，服务网络遍及全国30多个省、市、自治区金和软件现有