姜立涛述职报告

述职报告

姓名：姜立涛部门：生产部工作岗位：坐班调度助理入职日期：2011年4月7日述职日期：2013年12月

工作简历NO.1岗位职责NO.22013年工作总结NO.3不足之处NO.42014年工作计划NO.5述职报告工作简历自来到公司以来，我一直坚持：认真做事、踏实做人的原则。在学习期间，能够认真完成各项工作任务，不懂的问题能够及时的请教，自己能够独自完成每天的日常工作。利用业余时间学习理论知识，不断去充实自己，目前承担生产部坐班调度助理工作。4号井组实习2011.4-2011.10采油队轮岗实习2011.10-2012.5生产部现场调度助理2012.5-2013.5生产部坐班调度助理2013.5-至今尊敬的各位领导：下午好！我叫姜立涛，毕业于延边大学本科，于2011年4月7日来到单位，当时在采油队井组学习。工作一直以来在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作、公司各项生产计划和工作安排，认真学习专业知识，努力完善自己。前言返回—1—一、我的工作职责是：1、严格执行公司值班调度岗各项管理制度和管理程序，包括站队生产运行规定；单井运油管理规定；原油外运管理规定。；2、负责按照公司领导指示、生产部长指令组织公司内的生产运行工作；包括按生产运行计划安排协调各部室完成时段内重点工作；指挥站队配合项目完成重点工作；准确了解生产运行状况及时处理生产存在问题；重大问题要及时汇报相关领导。；3、负责按公司要求收集、核实、填写、上报各项生产数据。4、负责掌握当日油、水井生产基本情况，清楚变化原因。5、负责在早生产会上汇报昨日生产运行情况，重点工作完成情况，基层站队需要协调解决的问题，当日工作安排。记录会议领导要求进行传达、落实、催办、反馈。岗位职责—2—一、我的工作职责是：6、负责掌握公司各种车辆、设备运转状况，做好车辆调派、平衡，组织好原油外运，采区单井罐倒运工作。组织指挥处理日常生产中的事故，确保生产正常运行。7、对公司发生的生产事故，按要求采取相应的措施，按事故汇报制度及时上报公司有关领导，跟踪事故处理进度、结果及时反馈。8、负责组织协调各项生产措施，并掌握措施进度、质量和施工情况。

9、负责详细填写好当班调度日志。重大情况及时向有关领导汇报并填写好记录。10、负责及时上交岗位工作总结：包括旬度、月度、季度、半年、年度，做好工作的痕迹管理。岗位职责—3—采区介绍—4—返回现在对我负责采区内的现状以及产量做一下简单介绍：项目部、采油队、联合站各一个，项目部皮卡四台，自卸吊一台，钩机一台，翻斗车两台，采油队皮卡车4台，单井计量罐车2台，四轮车四台，联合站300方沉降罐1个，净化罐2个，500方缓冲罐1台，三台掺输泵，三台注水泵，三台采暖泵，两台装车泵，两台卸油泵，国泰作业班组四个，双阳外运车辆十台，井区拉油罐车五台，污水外运车辆2台。目前油井201口,水井37口.其中油井正常开井188口,8口低产无效井，水井正常开井36口，压力高注不进水停注1口，Y44井为污水回注井。油井累计井口产液216021T,产油171086T,核实商品量153733T。水井累计注水量202082m3。

一、2011年4月7日我被分配到采油队4号井组工作，在井组工作期间，我给大家留下的印象是：性格开朗，思维活跃，不怕吃苦，能够顶着烈日整理井场，冒着寒风早起巡井，学会值班，学会做饭，我不认为自己是一个刚刚毕业的书生，我是一个真正的采油工人。

井组的工作虽然辛苦，但对我的意志是一种磨砺，对我以后的工作是一种考验，通过每天和他们交流也从他们身上学习到了最基础的专业技能，从倒换计量到井组掺输流程工艺，从井口取样到井口憋压，从理论知识到现场的实践，一点一滴的积累，为我以后在坐班调度岗中的指挥协调工作打下基础。采油队实习体会—5—

二、2012年3月5日调到采油队实习，在采油队，大家都说是一个锻炼人的地方，因为队里每天需要解决的事情很多，刚刚到队里的时候感觉事情太多，忙不过来，在队领导和同事的帮助下，我的工作一步步走上正轨。到化验室学习化验原油含水，水中氯离子、铁离子，水中悬浮物，跟着测试班到每口井去测示功图、动液面、调参、校防冲距，每天晚上学习查阅综合记录并总结当天的学习内容，当这些工作都能独立完成时我被调到技术员身边，跟着技术员学习更专业的地质知识和技能，协助技术员完成工作，并且有时间就到现场去学习实践。

采油队的实习让我学习了大量的油田开发基础知识，充分的将理论知识与实践结合起来，运用到工作中去，为坐班调度工作奠定了基础。采油队实习体会—6—2013年

工作总结一年中组织协调以下工作：1.组织协调了21口井新井投产和压裂工作；

2.组织协调老井补压9口，稳抽21井次。其中组织水平井压裂3口；缝网压裂1口；

3.组织协调外输管线建设9.491公里；4.组织协调了37口井入流程工作，5.组织协调转注9口井；6.为了保障采区道路畅通，组织协调冬季铲车清雪50余次；拉误车150余次；7.与原油外运长春采油厂协调200余次

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一年中组织调度以下工作：8.组织协调生产数据动态共享报表10余次。9.组织协调变电所2号主变处理漏油2次；10.组织协调整个采区供电线路隐患排除停电1次；11.组织协调线路春检、秋检个1次，线路检修72公里。

12.组织协调处理电力故障17起，其中高压线路接地故障4起，高压线路故障7起，变电所故障2起，电气设备故障4起。

工作总结—9—2013年工作总结—7—这一年的调度工作我总结为以下几点：一、良好的管理机构

根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。工作总结—10—二、

定期学习和审视自己

定期学习召开的调度例会、专题调度会议，反复研究

现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。参加调度会、生产协调会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、双阳外运、作业进度等进行专题调度。2013年工作总结工作总结—11—三、重点工作

在安全的基础上，保证作业进度、钻井进度的顺利进行。调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了在很短的时间内生产运行顺利贯通。2013年工作总结工作总结—12—四、安全生产

管生产必须管安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我采区在安全问题上是经不起任何的风吹草动的。我时时刻刻把安全放在第一位，及时询问到现场安全隐患，安排及时消除隐患。每次下达通知，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。重点跟班，坐阵指挥，严格以“QSHE”为指导方针，保证了安全生产。2013年工作总结工作总结—13—五、

会议记录

认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是生产各种例会，都严格按照项目领导的要求认真参加，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。2013年工作总结工作总结—7—六、

管理机制的完善

努立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立健全的调度室各项管理机制和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，努力改善值班室居住环境。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。2013年工作总结工作总结—15—返回七、信息传达力

加强信息报送质量，完善公文处理流程。一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证采区上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。2013年工作总结不足之处—16—

在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求。存在以下几方面不足：

一、主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二、待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三、综合调度能力需要更进一步。不足之处—17—

不足之处的改进：

在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的生产、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保采区的安全生产。返回2014年工作计划

1、认真履行本岗位的岗位职责，提高工作效率。2、加强对生产运行数据资料录取工作的管理，做到取全取准。3、掌握好采区内生产运行情况，做到及时发现、上报、传达。解决问题，为产能建设保驾护航。4、加强对作业进度、钻井进度、原油外运、单井倒运的管理和开展进度的掌握工作，提高油田产量。5、学习中不断实践，实践中逐渐学习，提高自身业务素质。—18—2014年工作计划

2013年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，