版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第三节库存管理方法独立需求AB(4)C(2)D(2)E(1)D(3)F(2)相关需求库存按照需求的相关性分:订货点订货法一、订货点采购的概念
订货点:仓库必须发出订货的警戒点。到了订货点,就必须订货否则就会出现缺货。因此,订货点也就是订货的启动控制点,是仓库发出订货的时机。
订货点采购:就是在库存运行中,设定一些订货控制点,进行有控制的订货进货,使得仓库的库存量能在最好的满足用户需求的条件下实现库存量最小化。订货点订购法定量订货法---把库存下降到某一个特定的水平--------------作为订货点定期订货法---把某一个确定的时间作为订货点定量订货法个
了解定量订货法的基本原理1
理解定量订货法基本参数的确定过程2
会熟悉运用定量订货法3一、定量订货法的基本原理什么是定量订货法?
所谓定量订货法,是指预先设定一个订货点和订货批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时就发出订货通知并按订货批量补充订货的库存控制方法t天数总订货点OP=提前期库存+安全库存=D
XT
+QsQSD1=10件/天20OPT1=10天T2延长=12天Q库存100200设:需求量D=10件/天提前期T=10天正常订货点D1D1T3缩短=8天D2=20件/天30424060安全库存52总订货点01057定量订货法–三箱系统箱里的数量即库存水平订货点1.启用提前期库存安全库存提前期库存安全库存提前期库存安全库存提前期库存2.提前期库存用完3.启用安全库存安全库存库存用完两箱的总量即订货点OP二、定量订货法基本参数的确定定量订货法的实施主要取决于两个控制参数:订货批量订货点1、订货点的确定=+订货提前期TK需求速率R订货点订货提前期的需求量DL安全库存量QS记忆!例1.某公司甲种物料的经济订货批量为890吨,平均订货提前期为12天,平均每天正常需求量为32吨,安全库存量为120吨,求订货点?解:所以,该公司订货点的库存量为504吨吨2、订货批量的确定经济订货批量:是指在一定条件下使库存总成本最小的订货量。订货批量的大小主要受需求速率和经营费用的影响。需求速率越高,订货批量就越大;同样,经营费用越低,订货批量就越大。假设条件:1)单位时间内的需求量不变,即需求速率R均匀且为常量2)订货提前期TK不变3)每次订货费用相同,与订货量无关4)没有数量折扣5)保管费用与库存量成正比6)不允许缺货,每次所定的货物都能一次到达7)单一品种2、订货批量的确定——经济订货批量(EOQ)模型年总库存成本=保管成本+订货成本+购置成本=++年总库存成本保管成本订货成本购置成本缺货成本+这个也要记住哦1)保管成本含义:指库存物料在保管过程中所发生的一切费用,即物料在收货、存储和搬运时发生的费用设:单位物料年平均保管费用为H订货批量为Q保管成本为C1计算公式订货批量Q时间库存量o平均库存水平Q/22)订货成本含义:指库存物料在订货过程中发生的全部费用,即企业在订货申请单、分析货源、填写采购订单时发生的费用计算公式:其中:D表示年总需求量Q表示订货批量S表示每次订货费用C0即订货成本3)购置成本含义:指库存物料的实际购买费用,它与购买价格和购买数量有关计算公式:其中:D表示年总需求量P表示货物的单价C3即购置成本4)总库存成本总成本:总成本:订货次数:求导:经济订货批量亲,这是要重点记忆的哦!eg2.某服装商场每年需要购买8000套儿童服装,每套服装的价格是100元,其单位年保管费为服装价格的3%,每次订货费为30元。试求该服装商场的经济订货批量、订购次数和年总成本。(元)(套)(次)(元)解:单位保管费
经济订货批量
订购次数年总成本
3、安全库存的确定1)安全库存也称保险库存,是指为了防止和减少由于不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因)引起的缺货而设置的储备库存。2)安全库存的原则a、不缺料导致停产(保证物流的畅通);
b、在保证生产的基础上做最少量的库存;
c、不呆料。安全库存的概率解释a、需求发生变化,提前期为固定常数的情形
先假设需求的变化情况符合正态分布,由于提前期是固定的数值,因而我们可以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差。或者可以通过直接的期望预测,以过去提前期内的需求情况为依据,从而确定需求的期望均值和标准差。计算安全库存量SSb、提前期发生变化,需求为固定常数的情形如果提前期内的顾客需求情况是确定的常数,而提前期的长短是随机变化的,在这种情况下SS为:c、需求情况和提前期都是随机变化的情形。假设顾客的需求和提前期是相互独立的!例2:某货代公司是某连锁企业的仓储服务供应商,为其提高库存管理服务;商品A顾客平均需求量为10箱/天,需求标准差为2箱/天,订货提前期平均值为6天、标准差为1.2天;每天需求量与订货提前期均不稳定;试确定95%的顾客服务水平的订货点。(服务水平安全系数表如下)解:由题意得知:D=2.05箱,L=1.20天,D=10箱/天,L=6天,服务水平95%对应a=1.65,代入公式得:安全库存=1.65x6X22+102X
1.22=21.46,取22提前期库存=10x6=60(箱)总订货点OP=提前期库存+安全库存=60+22=82(箱)定量订购法适用环境:1、适用于订货不受限制的情况,即随时随地都能订到货。2、更加适用于单一品种物资的情况。3、既适用于确定型需求,也适用于随机型需求4、一般多用于C类物资。三、练习与思考题1、甲仓库A商品年需求量为30000个,单位商品的购买价格为20元,每次订货成本为240元,单位商品的年保管费
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2021一年级家长会发言稿(20篇)
- 重庆财经学院《新媒体产品策划实训》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 重庆财经学院《跨境电商美工》2021-2022学年期末试卷
- 图书室读者培训
- 茶几设计难题研究报告
- 苍蝇防治培训课程设计
- 重庆财经学院《电子商务组织与运营》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 策划婚礼费用预算方案
- 仲恺农业工程学院《现代食品分析技术》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 三年级数学计算题专项练习及答案集锦
- 定制合同范例 博客
- 2024年技术授权与股权互换协议
- 2024-2030年中国激光行业未来发展趋势及投资潜力分析报告
- 2024-2030年中国油套管行业产销现状分析及投资可行性研究报告
- 职业教育教师聘用制度
- 河南省部分名校2024-2025学年高三上学期11月阶段性测试(三)(期中)地理 含答案
- 部编小语六上《爱的教育》整本书阅读学习任务群教学设计
- 工余安健环知识培训
- (人教版2024)七年级英语上册Unit 5 综合复习课件
- 2024年中级司泵工职业鉴定考试题库(精练500题)
- GB/T 19963.2-2024风电场接入电力系统技术规定第2部分:海上风电
评论
0/150
提交评论