某电视塔幕墙工程施工合同

广州xxx塔幕墙工程施工合同合同编号：xxxxxxxxxx发包人：广州xxx塔建设有限公司承包人：深圳xxxxxxxxx工程有限公司一、合同协议书广州xxx塔建设有限公司（以下简称“发包人”）与xxxx幕墙装饰工程有限公司（以下简称“承包人”）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章，以及关于广州xxx塔项目建设的有关文件，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况1、工程名称：广州xxx塔幕墙工程2、工程地点：广州市xxxxxxxxxx路3、资金来源：自筹资金4、工程内容：根据招标人提供的图纸、资料和有关文件，承包的施工和工作内容包括但不限于：4.1±5.00～7.20塔体内部玻璃幕墙和平台立面外墙幕墙工程（包括百叶等）；4.2A、B、C、D、E五个功能区及天线桅杆段的幕墙工程（包括玻璃、铝板、百叶、栏杆等）；4.3悬挑观景平台幕墙工程；4.4其它有关附属工作或工程，如观光电梯玻璃等；4.5幕墙辅助钢结构；4.6幕墙深化设计和施工图设计工作；4.7建筑维护系统（幕墙清洁维护系统，需满足夜景工程灯具设备及钢结构涂装的维护、清洁要求）的方案设计工作。承包人需整合各投标单位的建筑维护系统投标方案，并对建筑维护系统方案进行深化设计，完成招标图纸，招标图纸的设计深度须满足建筑维护系统施工招标要求。如投标单位自身不能完成本工程建筑维护系统方案设计工作，可自行寻找有能力完成建筑维护系统设计工作的相关单位来配合投标，完成该投标方案设计，但该投标配合单位只是作为投标人的配合支持单位，并非本次招标的正式投标人，中标人所选择的建筑维护系统投标配合单位也并不能自动成为本工程的建筑维护系统的设计或施工单位。4.8具体以工程量清单为准。二、工程承包范围及承包方式1.承包范围：按发包人确认的施工图纸、图纸会审纪录和有关变更文件、资料、招标文件、承包人投标文件以及双方签订的有关协议所包含的内容。2.承包方式：本工程以综合单价及项目措施费的包干形式，由承包人包工、包料（钢筋除外）、包质量、包安全文明施工、包工期、包检验测试、包承包范围内验收、包现场总体组织和协调进行承包，承包人的综合单价及项目措施费不因施工期间人工、机械及材料价格变化、施工条件的变化和政府造价管理部门等调整各项收费而调整，招标文件另有约定的除外。3.发包人根据工程实施情况，会对承包人的承包范围进行适当调整，承包人不得因此提出任何索赔或补偿，但对工程造价的调整按《专用条款》第33.8条执行。4.由于幕墙施工图由承包人根据发包人提供的招标内容、建筑施工图、幕墙招标图而完成，故在幕墙系统中，非发包人提出的，发包人不再另行考虑设计变更。（1）根据招标图及工程量清单，该项的工程量为92.435吨。（2）承包人根据广州市设计院设计变更，对幕墙辅助钢结构支撑系统的招标图进行了施工图设计，施工图中该项的工程量变更约为529.736吨。（3）双方一致约定，该项目按如下方式计价：a．施工图中，属于幕墙预埋件增加工程量及由承包人所产生的工程费用，应由承包人自行消化，费用由承包人负责，发包人不再另行考虑。如取消招标图原设计预埋件的，则应从相应投标报价项目中扣除。b．在施工图中，属于幕墙辅助钢结构支撑系统应增加的工程量费用，按投标时该项报价，并扣除发包人在其它项目中已支付的费用（如预埋件，涂料等费用），由发包人负责，按设计变更程序办理。c．发包人、承包人对费用承担责任存在异议时，双方约定2008年12月31日前通过召开专家论证会的办法协调解决，协调不成，可依照法律程序解决，但承包人不得因此而影响工程工期。三、合同工期1.工期765日历天，2007年03月28日开工，2009年4月30日竣工。2.节点工期要求：配合总承包单位和钢结构加工制作单位主体结构施工进度。3.承包人必须采取一切有效措施保证竣工日期，不得延误。如不能按批准的计划完成任务，发包人有权将未完工程量从本合同中分割，交由第三方完成，由此发生的费用在合同价中支付，承包人必须无条件服从，并赔偿由此造成的发包人损失。四、质量标准工程质量标准：确保国家优质工程“鲁班奖”；确保获全国建筑工程装饰奖（建筑幕墙类）。五、合同价款本合同以人民币为报价和结算货币，除非发包人承包人双方另有约定。本工程的暂定合同价款为（大写）：壹亿壹仟玖佰零捌万壹仟零柒拾玖元零伍分；¥：119081079.05元整。六、组成合同的文件下列文件应被认为是组成本合同的一部分，并互为补充和解释，如各文件存在冲突之处，以如下先后排列次序为优先：（1）广东省人民政府、广州市人民政府和国家、省、市行政主管部门关于本项目的有关文件；（2）本合同履行期间发包人承包人双方签订的补充合同（协议）或修正文件；（3）本合同协议书；（4）发包人针对本工程建设管理的各项制度、规定和管理办法；（5）中标通知书；（6）本合同《专用条款》；（7）本合同《通用条款》；（8）招标文件（含补遗书、招标文件澄清、答疑会纪要等）；（9）投标书及其附件（含投标文件澄清等）；（10）标准、规范及有关技术文件；（11）图纸；（12）工程量清单；（13）工程报价单或预算书（14）组成合同的其他文件。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本合同《合同通用条款》约定的内容与《合同专用条款》约定的内容相冲突时，以《合同专用条款》所约定的内容为准。本合同《合同通用条款》和《合同专用条款》约定的内容与双方共同签署的本合同补充或修正文件所约定的内容相冲突时，以双方共同签署的本合同补充或修正文件所约定的内容为准。八、本协议书中有关词语含义与本合同《合同通用条款》、《合同专用条款》中分别赋予它们的定义相同。九、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、管理和配合服务、竣工、移交并在质量保修期内承担工程质量保修责任。十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及按合同规定支付的其他款项。十一、合同生效合同订立时间：200年月日。合同订立地点：广州。本合同自双方签字盖章之日起生效，至本工程保修期间届满且竣工结算满60日并同时双方的责任、义务履行完毕时终止。住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人： 委托代理人：开户银行:开户银行:xxxxxxxxxxxxxxxxxx支行帐号:帐号:xxxxxxxxx电话：020-电话：xxxxxxxx传真：020-传真：xxxxxxxxxxxx二、合同专用条款1、根据建设项目管理规范和广州xxx塔项目管理实际，本项目将实行社会化、专业化的管理模式。发包人将授权监理人，依据监理条例、监理规范和监理合同，充分行使其严格控制工程进度、质量和投资，严格工程合同、工程信息管理和协调处理现场有关工程问题的权力。2、发包人通过监理人下达指令，监督承包人履约行为，承包人所有请求事项由监理人协调并一般均通过监理人接受或提出处理意见（发包人有特别要求和规定的除外）。3、考虑到本项目技术难度高，施工工期紧，发包人将采取较为严密的组织管理形式，承包人需投入有别于其他项目的人力、物力，以满足本项目施工需要。4、发包人有权对施工范围、施工内容作适当的调整。5、发包人根据工程推进实际情况，有权要求承包人的法定代表人或总经理必须常驻施工现场,协调各种事项。6、为保证广州xxx塔项目建设有序、规范和顺利进行，承包人必须主动支持发包人工作，对发包人的指令和书面通知，若无正当理由又未提前报告、得到认可，而公开或变相拒不执行，按承包人严重违约处理，同时，承包人还要承担发包人由此造成的一切经济损失。7、承包人承诺遵守发包人所制订的针对本工程建设管理的各项制度、规定，这些管理制度、规定必须符合下列原则：（1）符合国家、广东省、广州市的有关政策、法规、规范和标准；（2）符合招标文件和本合同对项目管理的基本精神和要求；（3）为确保工程质量、进度、安全文明施工管理所必须；（4）不是针对某一特定的承包人。一、词语定义及合同文件词语定义1.1-1.2（参见合同通用条款中相应条款）1.3发包人发包人：在本合同中特指广州xxx塔建设有限公司。合法继承人：指包括但不限于工程竣工验收合格后，发包人依据广州市政府的规定，将工程移交给相关的承接单位使用的所有权人。在继承生效后，合法继承人享有发包人在本合同中的一切权利及承担相应的义务。（参见合同通用条款中相应条款）1.6设计单位设计单位代表：指本工程设计单位派驻施工场地履行工程设计职责的代表，其具体身份和职权在《合同专用条款》中写明。本工程的现场设计代表：另行通知；职权：另行通知。1.7（参见合同通用条款中相应条款）1.8工程师《合同通用条款》中的工程师，如无特别注明，均是指本工程监理单位委派的总监理工程师。（参见合同通用条款中相应条款）1.14工期节点工期：指在经发包人和总监理工程师批准的施工组织设计或者工程工期网络计划中载明的承包人按总日历天数（包括法定节假日）计算完成某一阶段或某一工序的承包天数。按工期网络计划的一般线路和关键线路分为：一般节点工期和关键节点工期。（参见合同通用条款中相应条款）1.23小时或天天：指事件发生当日的0时至当日的24时的时间段。1.24通知：指合同中所提及的各方之间的传达意思表示的方式，包括但不限于申请、报告、同意、答复、批准、指令、证书、决定等等。除《合同专用条款》有特别约定外，只有采用书面形式的通知有效。1.25重大事故：是指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。一级重大事故：死亡30人以上,或直接经济损失达300万元人民币以上的事故。二级重大事故：死亡10人以上29人以下，或直接经济损失达100万元人民币以上，不满300万元人民币的事故。三级重大事故：死亡3人以上9人以下，或者伤20人以上，或直接经济损失达30万元人民币以上，不满100万元人民币的事故。四级重大事故：死亡2人以下，或重伤3人以上19人以下，或直接经济损失达10万元人民币以上，不满30万元人民币的事故。1.26“综合单价包干项目”、“项目措施费包干项目”、“工程量清单报价”、“措施项目清单报价”、“其他项目清单报价”、“安全生产措施费”、“预留金”等详见附件9“工程量清单计价说明和计量计价补充规定”。1.27“工程款”：指承包人按计量周期完成工程进度造价在扣除相关费用（含劳保基金、预付款、保留金等）后的净额。1.28“工程进度款”：指承包人按计量周期完成工程进度的实际工程造价。1.29“广州xxx塔项目考核小组”指在广州xxx塔项目建设期间，由发包人组建的，代表发包人对承包人进行考核的机构。1.30变更工程和新增工程：包括通用条款第31条所定义的工程设计变更和第32条所定义其它变更，由于设计需要或项目建设实际需要，这些变更会引致工程量清单内数量发生变化、或工程量清单内项目的局部内容发生变化、或新增了工程量清单内没有的项目。1.31专业施工单位：指与发包人直接签订专业工程施工承包合同承担专业工程（包括工程类和安装类）相应施工承包资格和资质的专业施工单位。1.32土建施工单位：指本工程总承包单位。1.33幕墙工程：代指承包人承包范围内的所有工程和工作内容。1.34建筑施工图：指发包人在招标时提供的、由广州市设计院设计的广州xxx塔的建筑施工图。1.35幕墙招标图：指发包人在招标时提供的、根据建筑施工图完成的幕墙及附属工程方案图，该方案图作为承包人投标报价时的主要参考。该方案图基本体现建筑施工图内容并基本达到施工深度，但并未完全体现和完全达到施工深度，需由承包人进一步深化完成为施工图。1.36幕墙施工图：指承包人根据发包人提供的招标内容、建筑施工图、幕墙招标图而完成的，并经招标人和承包人（包括承包人委托的进行审核确认工作的广州市设计院进行审核确认工作）双方确认盖章的广州xxx塔幕墙工程施工图。1.37建筑维护系统招标图：指承包人整合所有投标方案中的建筑维护系统方案，对其建筑维护系统投标方案进行深化设计，编制招标图纸，并经发包人组织专家组评审通过后的建筑维护系统设计图纸。该招标图纸应体现建筑维护系统施工图内容，基本达到施工深度，能满足招标要求。1.38供货人：指由发包人直接签订合同的材料设备供应商。1.39合同价款（净价）：指发包人与承包人共同约定，在合同价款减去根据合同专用条款有关预留金、劳保金等由发包人暂时扣留的款项后，将用于拨付工程预付款、工程进度款（工程计量与支付）的余额，即合同价款（净价）＝合同价款－暂时扣留款项（如预留金、劳保金等款项）。合同文件及解释顺序按《合同协议书》第六条执行。3、语言文字和适用法律、标准及规范3.1本合同所有文件均使用汉字书写、解释和说明。3.2适用法律和法规适用于本合同的法律法规是中华人民共和国的法律、法规及协议条款约定的部门规章及工程所在地的地方法规。需要明示的法律、行政法规：中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等。3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：国家现行有效的有关建设项目管理、施工及验收规范和验收标准；工程质量由地方政府建设行政主管部门的质量安全监督职能部门按国家的有关验收标准和验收规范进行验收评定。3.4承包人必须接受政府有关部门对本工程的监督。4、图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：由承包人负责对招标图纸进行深化设计，并配合广州市设计院出本工程的施工图纸。发包人对图纸的保密要求：本工程的图纸、文件等，未经发包人许可，承包人不得用于或转借、出让、泄露给第三方。保密措施费用由承包人自行承担。（参见合同通用条款中相应条款）二、双方一般权利和义务5、工程师5.1监理单位发包人委托广州建筑工程监理有限公司对本工程实施全过程施工监理。监理单位依据国家对工程监理的有关规定及与发包人所签订的《施工监理合同》之约定，向本工程施工场地派驻监理机构，履行自己的职责。发包人应将本项目内的《施工监理合同》约定的监理内容、监理权限以书面形式通知承包人。5.2总监理工程师总监理工程师是监理单位派驻本工程施工场地的监理机构的负责人。其姓名、职务（职称）如下：姓名：吴学勇。职务（职称）：注册监理工程师、注册结构工程师、高级工程师。总监理工程师依据《施工监理合同》约定的监理权限对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监管。总监理工程师行使《施工监理合同》约定的监理职权不必事前征得发包人的批准，但下列情况须经监理单位盖章，并必须取得发包人的批准：（1）同意本工程任何部部分的分包合合同；（2）工程款、材料款以以及其他费用用的支付；（3）施工进度更改或对对工程延期的的决定；（4）发布工程变更、设设计变更指令令及签发现场场签证；（5）确定变更工程和新新增工程的单单价、费率、价价格；（6）承包人提出合理化化建议，采用用新工艺、新新材料、新技技术，批准重重大设计变更更，这些变更更将改变原设设计的基本功功能或工期或或投资等。5.3发包人人代表发包人派驻施工场场地履行合同同的代表在本本合同中称作作发包人代表表。其姓名、职职务、职权如如下：姓名：潘汉明，职务：副总工工程师兼工程程部部长，职权：高级工工程师、注册册造价工程师师。（参见合同通用条条款中相应条条款）5.7发包人人、监理单位位、承包人的的工作往来程程序：除发包包人另有明确确之外，原则则上发包人、承承包人双方的的工作往来均均先经过监理理单位，由监监理单位签署署意见后报发发包人或者送送承包人。6、工程师的委派和和指令6.1工程师师代表总监理工程师可依依照《合同通通用条款》第第6.1款的约定可可委派或者撤撤回委派副总总监理工程师师，但这种委委派和撤回必必须事先得到到发包人的同同意。6.2工程师师的指令因总监理工程师或或者副总监理理工程师的指指令错误而延延误工期的，工工期顺延情形形只适用于一一般节点工期期。（参见合同通用条条款中相应条条款）7、项目经理7.1管理机机构承包人必须按照投投标文件中所所作出的承诺诺建立以项目目经理为首的的现场管理机机构，并执行行《建设工程程项目管理规规范》（GB/T550236--2001）。管理机构构主要部门人人员如下：序号人员姓名职称备注1项目经理邓建球高级经济师2项目总工程师万树春高级工程师3项目副经理庄舜耀工程师4地盘经理陈振基工程师5设计负责人杨江华工程师6设计组副组长王春高级工程师7设计组副组长董米丘高级工程师8质量组组长杨惠城质量组组长9安全管理组组长罗新运注册安全主任10加工负责人顾凤根工程师11成本核算组组长杜庆林注册造价工程师12材料组组长杨志毅助理工程师上述各部门人员在在开工前必须须全部到位，并并接受总监理理工程师和发发包人代表的的查验。承包人委派的现场场的上述各部部门人员不得得有兼职情况况存在，并需需接受监理单单位的监督。发包人要求承包人人撤换不合格格人员，承包包人必须立即即执行。如果果发包人的撤撤换通知下达达７天后，承承包人仍拒不不执行，则视视为该部门负负责人空缺，承承包人需按本本合同的约定定承担违约责责任。7.2（参见合同同通用条款中中相应条款）7.3《合同同通用条款》第7.3款所提及的工期顺延情形只适用于一般节点工期。7.4承包人人所投入的工工程管理人员员和工程技术术人员应与投投标文件保持持一致，发包包人不要求更更换时不得更更换。因特殊殊情况需要更更换的，承包包人应以书面面形式向监理理单位提出意意向（附前任任和后任人员员的详细履历历资料），经经总监理工程程师签署意见见后向发包人人提出申请，并并征得发包人人同意。承包包人必须保证证后任人员的的资质、资历历、业绩、实实际工作能力力不低于前任任人员的素质质，即使征得得发包人同意意更换，承包包人仍应按第第49.3条规定承担担违反投标承承诺的违约责责任。前款人员更换后，后后任继续行使使合同文件约约定的前任的的职权，履行行前任的义务务。承包人擅自更换项项目经理及现现场管理机构构主要部门负负责人的，除除按第49.3条规定承担担违反投标承承诺的责任，还还应参照第37.2..10款（1）项的约定定承担违约责责任，7.5上述各各部门人员的的实际工作能能力和工作表表现达不到招招标文件明确确要求或投标标文件的承诺诺、或工作态态度存在严重重不足，不适适应现场工作作需要，发包包人有权向承承包人提出撤撤换。承包人人可以提出整整改意见；如如发包人不予予接受，或认认为整改效果果不明显的，则则承包人必须须在7天内无条件件撤换，并按按照第37..2.10款（1）项的约定定承担违约责责任。所调换换来人员的资资质、资历、学学历、职称、业业绩、实际工工作能力不低低于原投标书书中所承诺人人员的素质，否否则，按第49.3条规定承担担违约责任。7.6上述各各部门人员必必须全职在现现场办公，不不得兼职或者者擅自离岗。因因特殊情况需需短暂离岗的的，应当事先先报监理单位位批准，必须须妥善安排工工地现场的工工作交接，并并按以下规定定执行：（1）离场1天内，须须将工作交接接情况知会现现场监理工程程师；（2）离场2-3天，须须将工作交接接情况知会现现场监理工程程师，并经总总监理工程师师批准；（3）离场3天以上，须须将工作交接接情况知会总总监理工程师师，并经发包包人批准；（4）但一个月内累计计离场时间不不得超过5天（含节假假日）。若违反上述规定，总总监理工程师师可发出停工工令，待人员员回到岗位后后才批准复工工。承包人必必须就此作出出书面解释和和保证，自行行承担由此产产生的工期延延误等损失，并并按照本合同同的约定承担担违约责任。本合同所称“现场场办公”，指在工程程实施过程中中，现场指挥挥部、项目经经理部、项目目部主要负责责人员必须在在施工场地全全职上班，履履行各自的职职责。8、发包人工作8.1发包人应应按约定的时时间和要求完完成以下工作作：（1）施工场地具备施施工条件的要要求及完成的的时间：发包人负责责在开工前督督促土建施工工单位完成施施工条件交移移交给承包人人施工。（2）将施工所需的水水、电线路接接至施工场地地的时间、地地点和供应要要求：发包人人负责督促土土建施工单位位开工前将施施工所需的水水、电接至施施工范围内，并并提供水、电电驳接点。（3）施工场地与公共共道路的通道道开通时间和和要求：已开开通。（4）由发包人办理的的施工所需证证件、批件的的名称和完成成时间：发包包人负责办理理本工程投资资许可证、建建设用地规划划许可证、建建设工程规划划许可证、报报建审核书、建建设用地通知知书。（5）图纸会审和设计计交底时间：：承包人接到到施工图纸7天内进行。（6）协调施工场地周周围地下管线线和邻近建筑筑物、构筑物物（含文物保保护建筑）、古古树名木的保保护工作：按按《合同通用用条款》执行行。（7）委托土建施工单单位按附件五五的内容对承承包人进行总总包管理工作作，并按附件件六内容提供供有关配合服服务工作。8.2发包人委托托承包人应办办理的工作：：协助发包人人办理施工许许可证和工程程质量安全监监督报监手续续。8.3根据招标文文件及承包人人的承诺，发发包人保留下下列的权利：：对本工程使用之材材料品质及工工程质量确认认审查的权利利。有权根据工程实际际需要增加或或减少部分工工程，并保留留对工程量报报价清单中暂暂定材料价格格的主要材料料进行依法招招标的权利，承承包人不得拒拒绝或要求调调整任何单价价及收费，招招标文件另有有规定的除外外。9、承包人工作9.1承包人人应按约定时时间和要求，完完成以下工作作：（1）承包人须于每月月20日前向土建建施工单位和和总监理工程程师提供如下下计划、报表表，经监理单单位审核后，报报发包人批准准后实施：A、当月应完成的工工程进度和实实际完成进度度统计报表一一式六份（说说明提前或拖拖延原因）（时时间从上月21日至当月20日）；B、当月完成的工程程量申报,要求分细项项申报,并有完成金金额一式六份份（时间从上上月21日至当月20日）；C、下月资金使用计计划一式六份份（时间从上上月21日至当月20日）；D、下月施工进度计计划一式六份份（时间从上上月21日至当月20日）；E、下月施工拟投入入设备、劳动动力计划一式式六份（时间间从上月21日至当月20日）；F、当月工程质量、安安全生产、文文明施工情况况报告一式六六份（时间从从上月21日至当月20日）；G、承包人负责向发发包人提供工工程事故报告告一式六份（如如果发生时）。H、承包人应在每月月20日前递交上上月工程进度度款《资金使使用反馈表》，由由土建施工单单位和监理工工程师核实确确认资金落实实情况，保证证承包人将工工程进度款专专用于实施本本合同工程各各单体建筑所所需的材料及及人工费用、施施工机械、工工程设备。I、承包人应在每月月20日前向发包包人提交对各各专业间的组组织管理、协协调、配合等等方面情况及及所出现问题题的专项报告告。（2）承包人应在合同同签订后30日历天内完完成建筑维护护系统方案的的深化设计，并并针对性地提提供一份完善善详细的建筑筑维护系统设设计和施工方方案，由发包包人组织专家家对此方案进进行评审，评评审通过后15个日历天内内，承包人应应据此设计和和施工方案编编制并向发包包人提交完整整的招标图纸纸后，当期工工程进度款方方予支付。9.1（3）-99.1（9）（参见合同通通用条款中相相应条款）9.2（1）所述述的计划、报报表的具体格格式，先由承承包人提出格格式建议，经经土建施工单单位、监理单单位和发包人人调整后按统统一格式执行行。（2）根据工程需要，除除土建施工单单位提供的内内容外，承包包人应提供和和维修有关白白天或夜间施施工使用的照照明、围栏设设施，并负责责安全保卫。若若承包人未履履行上述义务务造成工程、财财产、人身损损害等，由承承包人承担责责任及因此所所发生的一切切费用。在承包人进场后，应应按土建施工工单位要求和和发包人要求求，负责幕墙墙工程施工场场地安全和文文明施工管理理，承担有关关安全保卫义义务，要求符符合《广州xxxx塔总承承包管理办法法》、《广州州市建设工程程文明施工管管理方法（试试行）》穗建建筑[19999]175号规定。（3）服从土建施工单单位按附件五五总包管理工工作内容进行行管理，接受受土建施工单单位按附件六六提供的配合合服务并支付付相关费用给给土建施工单单位。（4）已完工程成品保保护的特殊要要求及费用承承担：未移交交土建施工单单位前，对自自身工作范围围的成品和半半成品保护工工作及费用均均由承包人负负责，发生损损坏由承包人人自费修复；；对已完成工工程中间验收收并移交土建建施工单位后后，其成品和和半成品的保保护由土建施施工单位负责责。当出现成成品或半成品品损坏需返工工或赔偿时，由由土建施工单单位进行协调调和处理，发发包人不另行行支付有关费费用；交付发发包人使用后后按《房屋建建筑工程质量量保修书》（附附件1）有关规定定执行。（5）承包人应对施工工场地内幕墙墙工程外的其其它确定具体体的保护措施施并承担有关关费用。若发发现正常施工工措施及现有有条件已不能能达到保护目目的，承包人人应及时报告告，经总监理理工程师、发发包人批准采采取特殊保护护处理的，发发包人承担不不包含在招投投标内容中的的额外保护费费用。承包人应对所采取取的保护措施施进行监测，并并应根据监测测结果及时反反馈信息指导导施工，以确确保上述受保保护物件及作作业人员、居居民的安全。因因承包人原因因，受保护物物件发生损坏坏的，由承包包人承担责任任并负责赔偿偿。（6）施工场地清洁卫卫生的要求：：承包人须按按发包人批准准的施工组织织设计进行施施工现场布置置、放置材料料机械及其他他设施，及时时将施工垃圾圾、余泥运出出场外，达到到省、市文明明施工样板工工地标准，保保证施工场地地清洁符合环环境卫生管理理的有关规定定。交工前清理现场要要求：工程竣竣工验收后10天内，承包包人应对施工工场地进行清清理。施工场场地的清理应应达到：按广广州xxx塔项目目《广州xxxx塔工程安安全生产及文文明施工管理理办法》。（7）承包人应做的其其他工作：（7.1）保证执行行投标文件所所承诺的施工工组织设计中中的资源投入入计划，将工工程施工所需需的机械设备备、人员、材材料等资源，根根据工程进度度计划按时、按按标准、足额额投入。否则则，按第49.3条规定承担担违反投标承承诺的违约责责任。各分项工程开工前前，承包人必必须在施工组组织设计中编编制资源投入入计划，报总总监理工程师师和发包人批批准后实施。特特别是施工所所需的机械设设备（包括自自有和租赁），应应与投标文件件填报的品牌牌、数量、质质量、规格、性性能相符且具具备正常施工工功能，并配配有明显的承承包人单位标标志，且为合合法使用设备备（如年检证证、使用证等等），便于发发包人检查承承包人施工设设备投入情况况。施工过程中，承包包人因特殊原原因需变更资资源投入计划划或者对已投投入的资源进进行调整的，应应当提前7天提出申请请，报总监理理工程师和发发包人批准。允许机械、设备调整的原则为：所调整机械、设备，规格、标准只能比原计划提高，不能降低；数量原则上不允许减少，如确因更换先进设备提高了工效，可考虑在总工作能力不降低的前提下同意调整。未经发包人许可，承包人开工后已进场的机械设备在任何情况下都不得在计划使用期间撤出现场。若施工机械、设备在施工过程中发生损坏的情况，承包人必须在3天内修复或更换。承包人应在进场后后15日内，依据据施工图纸及及相关资料，按按投标文件的的承诺和合同同原则编制施施工图预算，一一式四份报监监理、发包人人审核。若承承包人未能按按时合格提交交，发包人各各相关部门可可在进度款支支付审核时结结合考虑。因设计变更、施工工现场情况变变化造成工程程内容、工程程量变化，须须调整机械、设设备的规格、数数量的，承包包人须在变更更或变化确定定后3天内，提出出完整的更新新施工方案和和资源投入计计划，报总监监理工程师和和发包人批准准后实施。承包人擅自变更资资源投入计划划或者对已投投入的资源进进行调整的，参参照第7.4款的规定承承担违约责任任，并按第49.3条规定承担担违约责任。（7.2）严格遵守守国家、省、市市有关防火、爆爆破和施工安安全以及文明明施工、夜间间施工、环卫卫和城管等规规定，建立规规章制度和防防护措施，并并承担由于自自身措施不力力造成事故的的责任和发生生的费用。（7.3）对施工图图、技术资料料认真地复核核和检查，有有预见性的发发现和指正设设计缺陷和错错误，应提出出能实质性地地节约资金和和缩短工期的的建议和措施施。（7.4）工人的意意外事故或伤伤害。对于承承包人或其分分包人所雇用用的工人出现现的伤亡事故故或损失，应应由承包人自自行负责。对对于这类伤亡亡或损失，发发包人不负责责任，不负担担涉及这类伤伤亡或损失的的索赔、诉讼讼、损害赔偿偿及其它费用用。对分包单单位出现的工工人意外事故故或伤害，由由于分包单位位原因造成的的，承包人同同样需承担连连带责任。（7.5）干扰与协协调（）承包人应当清楚楚地预计到施施工期间对外外界可能产生生的必需的不不可能避免的的干扰，并为为此保证主动动努力减少这这些干扰对外外界的影响，且且应当积极主主动与外界进进行协调。（）除必须发包人出面面的情况外，承承包人应负责责协调施工期期间外界的各各种干扰。（）发包人将在承包包人的配合下下，充分运用用自己对各方方面的影响力力，尽可能地地将外界对工工程的干扰减减少到最少程程度。这种协协调并不解除除承包人的各各项责任与义义务。9.3根据工程程需要，承包包人应采用计计算机信息管管理技术建立立相应的信息息技术网络，以以便与发包人人、各有关单单位进行数据据交换，提高高工作效率。9.4承包人应应在合同签订订的同时，与与发包人签订订《工程建设设项目廉政责责任书》（附附件2）。9.5承包人项目目管理机构中中各级管理人人员和所使用用的机械设备备的标准与数数量不得低于于其投标文件件的标准与数数量，否则按按第37条和第49.3条规定承担担违约责任。9.6民工工资的的支付（1）承包人应当根据据劳动合同约约定的民工工工资标准等内内容，按照依依法签订的集集体合同或劳劳动合同约定定的日期按月月支付工资，并并不得低于当当地最低工资资标准。（2）承包人支付民工工工资应编制制工资支付表表，如实记录录支付表，支支付时间、支支付对象、支支付数额等工工资支付情况况，并保存备备查。（3）承包人应对其专专业分包或劳劳务分包单位位工资支付进进行监督，督督促其依法支支付民工工资资。（4）承包人应按上述述要求及国家家、地方有关关规定按时支支付民工工资资，否则按第第37条违约的和和相应条款承承担违约责任任。（5）如果出现工人讨讨薪的情况，发发包人将在承承包人的履约约保证金中直直接支付，在在工程完工退退回履约保证证金时将扣除除该部分费用用。9.7服从土建施施工单位按附附件五的内容容对承包人进进行总包管理理，按附件六六的配合服务务内容分工完完成承包人应应完成的工作作和义务。9.7.1工程完完工后，由承承包人编制竣竣工图。除竣竣工资料外，承承包人另向发发包人提供一一式十份的深深化设计竣工工图。三、施工组织设计计和工期10、进度计划10.1计划划的提交和确确认承包人应于接到中中标通知书后后3天内土建施施工单位和发发包人提交总总体及各分部部工程进度计计划（网络计计划）和铝料料、钢材、铝铝板、玻璃、配配件等材料的的使用计划，于于接到中标通通知书7天内提交总总体及各专项项施工组织设设计（施工方方案）给土建建施工单位和和发包人。承包人提交的施工工组织设计应应当载明如下下内容（包括括但不限于）：各分部分项工程的的完整的施工工方案；施工资源投入计划划，包括：机机械设备进场场计划、工程程材料和物料料进场计划、施施工人员进场场计划，等；；季节性施工措施；；保证工期、质量的的措施；保证安全生产，文文明施工，减减少扰民降低低环境污染和和噪音的措施施；妥善处理与相邻施施工地作业现现场关系的措措施；其他与工程施工有有关的管理方方案、措施。承包人编制的工程程进度计划内内容应全面详详实，且应针针对全部或分分项施工作业业和特点提出出施工方法、施施工穿插顺序序及时间安排排，并在各节节点位置标注注相应的工程程量、资金使使用计划、人人机组织及材材料消耗量。总监理工程师在接到到承包人提交交的施工组织织设计和工程程进度计划后后7天内予以确确认或提出修修改意见（监监理单位在4天内审核并并签署意见；；发包人在3天内审核并并签署意见）。逾逾期不确认，也也不提出书面面意见的视为为同意。（参见合同通用条条款中相应条条款）10.4计划划的执行承包人应当加强计计划管理，严严格按照总监监理工程师确确认的工程进进度计划组织织施工，并接接受土建施工工单位和总监监理工程师对对工程进度的的检查、监督督。为便于总监理工程程师掌握和控控制工期，承承包人应于每每月底向总监监理工程师填填报当月工程程进度计划完完成情况（没没完成计划的的必须说明原原因）并在此此基础上更新新工程进度计计划、资金计计划和其它工工作计划。总总监理工程师师在接到报告告后应当予以以确认或提出出书面意见，承承包人必须按按照总监理工工程师的确认认或者书面意意见执行。工程实际进度与经经总监理工程程师确认的进进度计划或者者更新进度计计划不符时，总总监理工程师师认为本工程程或其中任何何部分工程进进度滞后而不不能按预定工工期完工，则则应将此情况况通知承包人人，承包人应应据此编制修修改工程进度度计划，采取取总监理工程程师同意的必必要措施加快快工程进度，属属承包人原因因，则承包人人无权要求发发包人支付任任何附加费用用。如承包人人未能在总监监理工程师发发布指令后10天内采取有有效措施，工工程进度仍然然无明显改进进，按37.2..4款（3）项执行，发发包人有权部部分或全部解解除合同，将将未完工程另另行发包或者者划拨给其他他有能力的承承包商，承包包人必须无条条件服从，由由此所造成的的损失全部由由承包人承担担，并不免除除承包人的违违约赔偿责任任。有关部分分或全部解除除合同的实施施办法按第46条的约定执执行。10.5在施施工期间内，玻玻璃、铝材、结结构胶等主材材和辅材的供供货时间必须须满足经发包包人审批的总总体及阶段性性施工进度计计划的要求。11、开工及延期开工工11.1开工工日期和竣工工日期本工程合同工期为为765天（指日历历天数）。其其中：（1）开工时间定为22007年月日（以发包包人正式发出出开工令的时时间为准）；；（2）竣工时间为20007年月日。承包人必须采取一一切有效措施施保证竣工日日期，不得延延误。除非发发生了以下情情形：政府对本工程建设设项目作出停停建、缓建的的决定；重大设计变更导致致本工程在规规划、使用、功功能方面有重重大调整；不可抗力持续影响响而延误工期期超过30天以上。11.2延期期开工承包人必须在收到到中标通知书书的次日进入入施工场地，做做好施工准备备工作，尽快快开工。在工工程已具备开开工条件，但但因承包人自自身的原因（包包括但不限于于项目经理及及现场管理机机构尚未到位位）而无法实实际开工的，经经发包人书面面同意，总监监理工程师可可以签发开工工令，工期开开始正式计算算，但现场不不允许开工；；再由总监理理工程师发出出停工令，待待承包人准备备妥当后才批批准复工。由由此产生的工工期延误等损损失由承包人人承担，并按按照第37.2..4款（1）项的约定定承担违约责责任。12、暂停施工12.1因下列原原因，总监理理工程师报经经发包人同意意，可通知承承包人暂停施施工：工程设计发生重大大变更；不可抗力；质量事故；安全生产事故；承包人不得以与发发包人有争议议或争议未解解决为由而单单方面停工。否否则，参照第第37.2..4款（1）项约定承承担违约责任任。因发生上述第（11）、（2）点原因而而暂停施工，工工期调整适用用第款、第13.1款、第13.2款的约定，因因发生上述第第（3）、（4）点原因而而暂停施工，工工期不予顺延延，承包人必必须承担由此此发生的费用用，并分别按按第37.2..5款、第37.2..6款向发包人人承担违约责责任。12.2为了保证证工程质量安安全，凡出现现下列情况之之一（不限于于此）的，总总监理工程师师有权下达停停工令，责令令承包人停工工整改，由此此造成的损失失由承包人自自行负责，造造成工期延误误的承包人按按第37.2..4款的约定承承担违约责任任。(1)拒绝监理单单位管理；(2)施工组织设设计（方案）未未获总监理工工程师批准而而进行施工；；(3)未经监理单单位检验而进进行下一道工工序作业者；；(4)擅自采用未未经监理单位位及发包人认认可或批准的的材料的，或或者使用的原原材料、构配配件不合格或或未经检查确确认的，或者者擅自采用未未经认可的代代用材料的；；(5)擅自变更设设计图纸的要要求；(6)转包工程；；(7)擅自让未经经总监理工程程师批准的分分包单位进场场作业；(8)存在安全隐隐患，未按监监理单位要求求及时进行整整改；(9)未按双方约约定的资料上上报要求上报报所需资料的的。12.3因不可抗抗力引起工程程停工，工期期按第款（3）项执行，费费用承担按以以下原则；(1)工程本身的的损害及因工工程损害导致致第三方人员员伤亡和财产产损失，由发发包人承担；；(2)发包人、承承包人人员伤伤亡由其所在在单位负责，并并承担相应费费用；(3)承包人机械械设备损坏及及停工损失，由由承包人承担担；(4)停工期间，承承包人应监理理工程师的要要求留在施工工场地的必要要管理人员及及保卫人员的的费用由承包包人承担；(5)工程所需清清理、修复费费用由承包人人承担。12.4由于政府府部门举行特特殊活动引起起的停工的，因因停工产生的的费用由承包包人承担；13、工期延误13.1工期期控制与调整整本工程工期划分为关关键节点工期期和一般节点点工期二类控控制。根据广广州xxx塔建设设项目工期网网络计划安排排，承包人必必须在施工组组织设计文件件中分专业详详细区分和列列明本工程总总体及各单体体工程的关键键节点工期和和一般节点工工期，并报经经总监理工程程师和发包人人批准后实施施。工期调整的的原则是：对对于承包人原原因造成的工工期延误，工工期一概不得得顺延；对于于非承包人造造成的工期延延误，一般节节点工期可以以相应顺延，但但该项顺延以以不对关键节节点工期和总总工期构成不不利影响为限限。关键节点点工期一般不不予调整，承承包人应当采采取合理有效效的赶工措施施予以消化，而而且这些合理理有效的赶工工措施已包括括在投标总报报价中，发包包人不予补偿偿。在特殊情况下，关关键节点工期期确需调整的的，承包人必必须重新编制制总工期控制制计划和关键键节点工期调调整计划并报报请总监理工工程师和发包包人审核。经经总监理工程程师、发包人人审核，确认认承包人编制制的关键节点点工期调整计计划已十分完完备，且已采采取了合理的的赶工措施足足以确保工程程按期竣工的的，应当同意意工期调整。承承包人必须在在总监理工程程师、发包人人批准其调整整计划后3天内，将调调整后的总工工期控制计划划和关键节点点工期调整计计划按合同份份数送各方作作为合同附件件存档。13.2工期期延误的原因因及其处理非承包人原因造成的的工期延误，是是指有确凿证证据证实因下下列原因而直直接造成承包包人的原定工工期计划延误误：（1）不可抗力；（2）工程设计有重大大变更或重大大失误；（3）发包人延期交付付施工场地；；（4）施工图纸供应时时间影响工期期进度，并经经总监理工程程师确认的；；（5）发包人不按合同同约定延迟支支付工程款而而影响工期进进度，并经总总监理工程师师确认的。（6）发包人其他违约约行为造成工工期延误。除上述原因之外，其其他所有工期期延误均为承承包人原因造造成的延误。因承包人原因造成成的工期延误误，工期一概概不得顺延。承承包人还应当当按照第37.2..4款（2）项的约定定承担违约责责任。因承包人对现场组组织管理不力力或未能提供供协调、配合合服务，以致致专业工程的的进度影响工工期，承包人人不得以此为为由提出延长长工期的要求求。13.3非因承包包人原因造成成关键节点工工期延误的，一一次性延误110天以内（不不含本数）的的，工期不予予顺延，由承承包人采取措措施自行消化化；一次性延延误10－20天（含本数数）的，工期期可顺延5天，承包人人应采取措施施在下一个节节点工期内消消化；一次性性延误20天（不含本本数）以上的的，工期可顺顺延10天，但承承包人必须在在总工期内采采取措施消化化被延误工期期（此延误发发生在最后一一个节点工期期内除外）。一一次性延误工工期超过30天，工期可可以顺延。13.4对于非因因承包人原因因发生的工期期延误，承包包人应当在工工期延误发生生后7天内就延误误的内容和因因此发生的经经济支出向发发包人提出书书面报告，逾逾期不报告，发发包人不予确确认；发包人人代表在收到到报告后10天内予以确确认、签复，逾逾期不予答复复，承包人即即可视为延期期要求已被确确认。13.5在施施工期间内，若若在工地现场场出现已加工工好的玻璃被被损坏的情况况，无论是承承包方自身原原因或是其他他施工单位原原因或是不可可抗力原因造造成的，承包包方都必须在在15天内将破损损玻璃补充至至施工现场，不不得以划分责责任、赔偿款款项、工厂排排产等任何原原因为由，拖拖延补货时间间。14、工程竣工14.1承包包人必须按照照合同协议书书约定的竣工工日期竣工。（参见合同通用条条款中相应条条款）四、质量与检验15、工程质量15.1工程程质量标准本工程质量标准为为：一次验收收合格。验收收标准以现行行有关验收规规范为依据。确保国家优质工程程“鲁班奖”。确保获全国建筑工工程装饰奖（建建筑幕墙类）15.1.2承包人必须须确保工程一一次验收合格格。因承包人人原因致工程程未一款（4）项承担违违约责任。15.2工程程质量争议与与鉴定双方对工程质量有有争议，同意意依据现行有有关验收标准准和规范，由由广州地区建建设工程质量量安全监督站站（下称：广广州市质监站站）鉴定。15.3工程程质量保证体体系承包人应当完善质质量管理制度度，建立质量量控制流程，进进行全面质量量管理（TQC），以2000版的GB/T119000《质量管理理与质量保证证》为标准，建建立并保持一一个健全的工工程质量保证证体系，并遵遵守现行有关关验收规范。为为此，承包人人必须做到但但不限于：（1）建立完整的质量量保证体系，委委派专人负责责工程质量管管理，项目经经理部、工区区（段）设有有专职质检人人员，班组设设质检员，于于本合同签订订后5天内将上述述人员报总监监理工程师备备查。（2）承包人提交总监监理工程师批批准的施工组组织设计或者者施工方案必必须附有完备备的工程质量量保证措施，包包括：工程质质量预控措施施，工序质量量控制点，工工程的标准工工艺流程图和和技术、组织织措施，重点点分部（项）工工程的施工方方法，材料、制制品试件取样样及试验的方方法或方案，成成品保护的措措施和方法，质质量报表和质质量事故的报报告制度，等等等。（3）单项工程开工前前，承包人必必须对职工进进行技术交底底，组织学习习有关规程、规规范和工艺要要求，在施工工中必须按规规程和工艺进进行操作。（4）单项工程和重要要部位都必须须遵循先试验验后铺开施工工的程序，开开工前承包人人应完成施工工组织设计和和必要的施工工准备，送总总监理工程师师审查批准后后方可进行试试验性施工，完完工后由总监监理工程师检检验，符合要要求后才能铺铺开施工或者者批量生产。（5）执行材料试验制制度和设备检检验制度。必必须设立工地地实验室，配配备足够的试试验及检测仪仪器、仪表，并并及时校正，保保证其应有的的精度。要加加强质量自检检，检测频率率要高于规范范要求。16、检查和返工（参见合同通用条条款中相应条条款）16.5对承承包人采购的的工程材料、设设备及采用的的工艺的查验验。实施工程的一切材材料、设备及及工艺，都必必须符合工程程设计及技术术标准、规范范的要求，并并应当在用于于工程之前经经过检验或试试验，不合格格的不得使用用。承包人要要建立检验、试试验制度，随随时按总监理理工程师的要要求，在材料料、设备的制制造、加工，或或制配地点，或或施工场地进进行检验或试试验，并应提提供一切正常常需要的手段段，在材料、设设备及工艺用用于工程之前前提供样品、样样件，按照总总监理工程师师的选择和要要求进行检验验或试验。总监理工程师有权在在施工场地、库库房以及为工工程生产、加加工、制配材材料、设备的的地点（无论论这些地点是是否属于承包包人管辖）检检查和检验按按合同提供的的材料、设备备。承包人应应为总监理工工程师的检查查和检验提供供一切便利，包包括提供人员员和设备、材材料等。总监监理工程师或或发包人的检检查结果证明明该材料、设设备不符合合合同要求的，必必须拒绝这些些材料、设备备的使用，立立即通知承包包人并说明拒拒绝的理由。承承包人在接到到总监理工程程师的通知后后必须立即更更换被拒绝的的材料、设备备。承包人拒拒不执行上述述指令，则发发包人有权雇雇佣他人实施施，其费用及及由此产生的的其他费用由由承包人承担担，发包人可可以从将要付付给承包人的的款项中收回回，由总监理理工程师通知知承包人并抄抄送发包人。期期间所发生的的费用由承包包人承担。发包人和总监理工工程师认为有有必要的，有有权对已检查查、检验过的的材料、设备备进行重复检检查、检验，承承包人应遵照照执行。重复复检查、检验验的程序和内内容适用前款款约定。在施工过程中，总监监理工程师有有权随时对工工程材料、设设备的使用进进行抽查，包包括成品、半半成品、器具具、设备、附附件、小五金金等。抽查范范围、比例、数数量、批次及及检查深度可可比照国家现现行施工质量量验收规范和和相关规定有有所提高。工程材料、设备的的质量依据下下列顺序之标标准认定：（1）本工程设计图纸纸规定的设计计标准；（2）由业主方委托其其它单位编制制的《广州xxxx塔幕墙墙工程施工质质量验收标准准》试行版或或正式版（3）招投标时确定的的规格、技术术指标、质量量标准、品牌牌等；（4）经设计单位、监监理单位、承承包人、发包包人共同认定定的产品封样样、样板（包包括样板房等等）；（5）国家或行业强制制执行的技术术标准、技术术规范。工程材料、设备的的抽查、检验验结果与前款款约定不符的的，总监理工工程师必须扩扩大对该批材材料的抽查范范围、增加数数量抽检。承承包人必须在在发包人或监监理人书面通通知的限期内内全部无条件件拆除、更换换，并运出施施工现场；由由此所造成的的工期延误、费费用增加等一一切损失均由由承包人承担担。同时，承承包人还应当当按照第37.2..5款（1）项承担违违约责任。承包人对材料、设设备的试验、试试验的费用按按国家、地方方、行业规范范、规程标准准及招标文件件中已明确的的费用由承包包人承担。总总监理工程师师对材料、设设备或工程进进行检查、检检验的费用由由承包人负担担。其它未在在此范围内的的幕墙试验费费用由双方协协商解决。总总监理工程师师或发包人进进行重复检查查、检验的，检检查、检验的的结果证明材材料、设备或或工程不符合合合同、技术术规范要求的的，按款执行行，费用由承承包人负担；；符合合同、招招标文件、技技术规范要求求的，费用由由发包人负担担。16.6承包包人应当按照照发包人、总总监理工程师师及有关规范范要求，对施施工各工序报报验检查的质质量控制点，先先自检后报请请总监理工程程师复检。总总监理工程师师在接到承包包人的自检结结果后，应当当及时复检。经经复检发现存存在质量问题题的，则该工工序质量为不不合格，承包包人必须全部部返工，由此此所产生的工工期延误和费费用增加等全全部损失，由由承包人承担担，并由承包包人按照第37.2..5款（2）项承担违违约责任。16.7总监监理工程师发发现工程存在在重大质量问问题时，必须须立即下达停停工整改令。承承包人必须在在5天内书面提提出整改措施施，经总监理理工程师和发发包人批准后后实施整改，由由此所产生的的工期延误和和费用增加等等全部损失，由由承包人承担担。承包人拒拒绝整改的，发发包人有权暂暂停拨付工程程款，并将未未完工程另行行发包。16.8承包包人承诺：无无论总监理工工程师对工程程是否进行并并通过了各项项检验，均不不解除承包人人对其承包的的工程的质量量所负责任，除除非质量问题题是由于非承承包人责任原原因引起，而而此类质量问问题承包人须须及时通知总总监理工程师师。在采用承承包人设计的的施工图施工工和由承包人人自行采购的的材料、设备备时，设计和和制造所引起起的质量责任任由承包人承承担。16.9承包包人承诺：无无论工程材料料是由承包人人自行供应或或是由发包人人指定的供应应商供应，均均不解除承包包人所负的工工程全面质量量的责任。承承包人应该对对各种材料按按规范进行检检查验收，拒拒绝不符合要要求的材料用用于工程。无无论何种原因因，出现不合合格材料用于于工程的情况况，均由承包包人承担应有有的责任。16.10承包包人应保证按按照国家、地地方、行业的的有关规定，准准确、及时做做好日常工程程技术资料的的记录、整理理和归档工作作，保证记录录中原始数据据的真实性和和及时性，监监理单位或发发包人有权抽抽查承包人日日常工程技术术资料的整理理工作，若发发现未按照规规定及时做好好资料整理工工作，每发现现三次，则按按照第37.2..10款（2）项承担违违约责任。若发现原始记录数数据不存在、不不真实，经监监理单位确认认，发包人有有权拒绝相应应部分工程的的工程量计量量与支付，并并视情节轻重重，按照第37.2..10款（2）项承担违违约责任，直直至解除部分分或全部合同同。17、隐蔽工程和中间间验收17.1双方方约定中间验验收部位：按按穗建监字（2001）068号文件执行。验收程序序按《合同通通用条款》第第17条执行。验验收人员组成成：发包人、总总监理工程师师、承包人及及后续关联工工程承建等有有关单位。（参见合同通用条条款中相应条条款）17.4隐蔽蔽工程或中间间验收部位未未经总监理工工程师验收合合格，不得隐隐蔽或继续施施工。否则，该该部分工程被被视为不合格格，由此所产产生的返工费费用由承包人人承担。17.5承包包人必须委托托具备相关资资质的检测检检验单位进行行幕墙工程应应进行的全部部试验检测工工作（包括但但不限于材料料及构配件检检验、四性试验、玻玻璃胶相容性性试验等），但该检测检检验单位必须须经发包人和和监理单位审审批同意，且且该部分费用用由承包人负负责，已包含含在投标报价价中。18-19、（参参见合同通用用条款中相应应条款）五、安全文明施工工承包人应执行《建建筑施工安全全检查标准》（JGJ59-99）和《广州市建设现场文明施工管理办法》（穗建筑[1999]175号）的规定。在合同工期内，发发包人、监理理工程师对承承包人的施工工现场安全生生产施工措施施和文明施工工进行每月检检查，并按相相应的支付和和奖罚条款执执行。20、施工场地的占用用与管理20.1（参见合合同通用条款款中相应条款款）20.2承包包人必须依照照广州xxxx塔建设项目目《施工现场场管理办法》的的有关规定，规规范对施工现现场的管理。该该管理办法构构成本合同的的附件。在工程实施期间，施施工场地一经经移交给承包包人，承包人人即对施工场场地负有全过过程、全面的的管理责任，必必须对施工场场地范围内的的治安秩序、安安全保卫、环环境卫生以及及周围房屋、市市政设施等负负全责，对施施工场地范围围内的交通道道路、用水、用用电、场地内内的施工协调调负责。承包包人需对其施施工场地布置置、人员的管管理、交通组组织制订详细细的方案，对对施工时段作作出合理安排排，必须采用用全封闭施工工方案，确保保不对周边环环境、道路、行行人和相邻施施工现场造成成不利影响，不不得干扰周围围居民的正常常生活为目标标。20.3承包包人必须在工工程竣工初验验后30天内或发包包人规定的时时间内（发包包人将提前通通知承包人），无无条件清退所所有施工场地地。拒不清退退的，发包人人除向承包人人收取租金（租租金为每天1.0元/m2）外，还有有权暂停计价价支付、工程程结算、工程程验收等工作作，并由承包包人承担由此此而产生的一一切后果（包包括发包人因因此而被第三三方索赔所产产生的损失）。对于临时房屋及设设施，发包人人认为有必要要保留的，承承包人在清退退场地时应无无条件保持完完好并移交给给发包人使用用，并不得提提出任何费用用要求及其他他要求。20.4承包包人必须服从从发包人执法法检查和处罚罚，并按照检检查结果进行行整改。承包人必须接受“广州xxx塔项目目考核小组”所作出的考考评结果。21、安全施工与检查查21.1安全全施工措施承包人应建立健全建建筑施工安全全生产组织机机构和安全保保证体系，落落实安全生产产责任制，按按照工程建设设安全生产的的有关管理规规定，采取相相应措施，负负责现场全部部作业的安全全，并对此承承担全部责任任。承包人必须将投标时时承诺的安全全生产施工措措施落实到位位。必须落实的的安全生产施施工措施主要要有：按广州xxxx塔建设项目目《施工现场场管理办法》及及投标文件的的承诺。承包人在施工中必必须加强对自自身及各专业业分包单位在在安全施工方方面的检查、监监督管理；若若被发现存在在严重安全隐隐患的，按照照本《合同专专用条款》第第37.2..6款（1）、（2）项约定承承担违约责任任。21.2（参见合合同通用条款款中相应条款款）22、安全防护22.1安全全防护措施费费用本工程的安全防护护措施费用包包括但不限于于《合同通用用条款》第22.1条、第22.2条所列明的的安全防护措措施费用，所所有安全防护护措施费用已已包含在合同同价款之中。22.2安全全防护措施承包人采取严格的的安全防护措措施，在工程程的施工、完完工及修补缺缺陷的整个过过程中，都应应当做到：（1）全面关照所有留留在现场上的的人员的安全全，保护其管管辖范围内的的现场以及尚尚未完工的和和发包人尚未未占用的工程程处于有条不不紊和良好的的状态。（2）在需要的时间和和地点，根据据总监理工程程师、发包人人或者当地政政府的要求，自自费提供和维维持所有的照照明灯光、护护板、围墙、栅栅栏、警告信信号标志和值值班人员，对对工程进行保保护和为公众众提供安全和和方便。（3）承包人应自费采采取适当措施施，确保其工工作人员和劳劳务人员的身身体健康，遵遵照当地卫生生部门的要求求保证在施工工的全过程中中，在工地、宿宿舍和工棚，备备有医疗人员员、急救设施施、药品和治治疗室等，并并为预防传染染病和一切必必要的福利、卫卫生要求作出出安排，建立立“疾病应急小小组”，制订应急急措施。若出出现任何重大大或恶性传染染性的疾病（如如：非典型性性肺炎）时，承承包人必须遵遵守并执行省省市卫生部门门为处理和控控制上述传染染病而制定的的规章、命令令和要求，迅迅速向发包人人和广州市疾疾病控制中心心报告。23、事故处理（参见合同通用条条款中相应条条款）23.3因承承包人责任过过失造成工程程质量安全事事故的，除按按照国家规定定由行政主管管部门给予承承包人处罚外外，承包人还还应负责赔偿偿发包人损失失，并按照第第37.2..6款（3）项承担违违约责任。23.4承包人人应保证发包包人免于受到到或承担应由由承包人负责责的因承包人人现场施工所所引起的或与与之有关的索索赔、诉讼以以及其他开支支；若有证据据证实发包人人因此发生了了索赔、诉讼讼以及其他开开支，承包人人必须在接到到发包人通知知后二天内据据实补偿发包包人因此所受受到的损失。24、文明施工与环境境保护24.1承包包人必须严格格按照《广州州市建设工程程现场文明施施工管理办法法》（穗建筑筑[19999]175号）及广州xxx塔建设设项目《施工工现场管理办办法》在施工工组织设计中中专章编制文文明施工措施施，将投标时时承诺的文明明施工措施落落实到位。承包人不落实文明明施工措施的的，按照第37.2..7款（1）、（2）、（3）项的约定定承担违约责责任。24.2承包包人应在进入入现场前提交交一式四份施施工期间的环环境保护方案案，经监理工工程师批准后后实施。环境境保护方案必必须包括：施施工现场所必必须的照明灯灯光、护板、围围护、栅栏、警警告标志和值值班人员名单单，以及建筑筑垃圾、施工工和生活污水水、噪音、粉粉尘的处理排排放。方案在在实施过程中中所采用的材材料、设备等等应使监理工工程师和发包包人满意。对于承包人施工过过程中造成的的环境污染问问题，经发包包人或者监理理工程师指出出后，承包人人未能在24小时之内采采取整治措施施，或者所采采取的整治措措施未有效消消除污染的，发发包人可以自自行或者委托托他人代为整整治，由此所所产生的一切切损失、费用用均由承包人人承担。对于专业分包单位位在施工过程程中造成的环环境污染（包包括文明施工工混乱），承承包人必须配配合发包人及及监理单位，督督促该分包单单位立即采取取整治措施，如如果分包单位位不服从承包包人的整治要要求，承包人人必须自行组组织及时完成成环境污染的的整治工作并并向监理工程程师及发包人人书面汇报其其过程及效果果，由此产生生的费用经监监理工程师及及发包人审核核确认，从该该分包单位的的工程款项中中扣除，由发发包人将该笔笔款项支付给给承包人。而而由于承包人人管理督促不不力或漠视不不理，以致分分包单位未能能及时整治或或不进行整治治而造成的一一切损失，承承包人必须按按37.2..9款承担相应应的违约责任任。六、合同价款与支支付承包人与发包人一一致同意，广广州xxx塔建设设有限公司《广广州xxx塔工程程计量与支付付管理办法》（另另册）构成本本合同的组成成部分。当《合合同专用条款款》、《合同同通用条款》的的约定与该管管理办法的规规定发生冲突突时，以该管管理办法的规规定为准。25、合同价款及调整整25.1合同同价款按照协协议书约定的的价款执行。（参见合同通用条条款中相应条条款）25.4综合合单价包干的的合同价款的的调整。承包包人与发包人人一致同意不不适用《合同同通用条款》第25.4款的约定，合同价款的调整按照下述约定执行：25.4.1合同价款的调调整。当发生生下列情况之之一时，可对对合同价款进进行调整：发包人及监理单位位共同确认的的工程量增减减；发包人及监理单位位共同确认的的变更工程和和新增工程、或或工程洽商及及现场签证。招标文件中的暂定定价格由发包包人及监理单单位共同确认认最终价格。发包人原则上按每每个季度统计计并计算一次次变更工程和和新增工程。上述两项内容的增加额度累计达到预留金总额以上时，由承包人提出调整合同价款申请及调价依据，经发包人审核后签订补充合同。25.4.2所有变更工程程和新增工程程的单价或价价格，均按照照第33.8款执行。25.5承包包人与发包人人一致同意不不适用《合同同通用条款》第25.4款的约定。承包人应在第25.4款情况发生后3天内，将调整原因、金额以书面形式通知监理单位，经监理单位和发包人批准后作为调整合同价款及拨付工程进度款的依据。监理单位收到后3天内审核并签署意见，发包人在7天内审定并批准执行。25.6现场签签证的计价由于施工场地、条条件和设计变变化必须进行行现场签证时时，所有现场场签证必须在在发生后2天内经监理理单位及发包包人现场核实实计量后签字字盖章确认，承承包人根据现现场签证确认认的工程量5天内编制预预算报监理单单位审核，监监理单位3天内提出造造价审核意见见报发包人。由由发包人签字字盖章确认。凡凡是没有经过过监理单位和和发包人签字字盖章确认的的现场签证，其其增加的费用用不予确认支支付。25.7承包人人承诺：所有有变更工程和和新增工程引引起的计价、计计量调整、报报批和审批过过程，均不得得影响变更的的执行，承包包人不得以此此为理由公开开或变相拖延延或延误新增增或变更工程程，否则，承承包人将承担担由此造成的的经济损失及及工期延误的的责任。26、工程预付款承包人与发包人一一致同意不适适用《合同通通用条款》第第26条的约定。工工程预付款按按照以下约定定履行：26.1工程预付付款支付26.1.1承包包人在签订合合同十天内按按约定的履约约银行保函和和预付款银行行保函的格式式，向业主提提交有由在中中华人民共和和国注册并经经营的地市级级以上银行开开出的履约银银行保函和预预付款银行保保函后，业主主在15天内由总承承包单位确认认后向中标人人支付合同价价款（净价）10%的款项作为为工程预付款款。承包人在签订正式式《材料采购购/供应合同》后后，可向发包包人提供工程程备料款申请请（附上为本本项目签订的的《材料采购购/供应合同》）。发发包人审批后后，可再另行行支付不高于于合同价款（净净价）20%的工程备料料款，此工程程预付款在承承包人向发包包人提交由在在中华人民共共和国注册并并经营的地市市级以上银行行开出的等额额预付款银行行保函后，15天内经发包包人确认后向向承包人支付。预预付款银行保保函应在预付付款全部扣回回之前保持有有效，但其担担保额可随承承包人返还的的预付款金额额而相应减少少（承包人可可定期以新保保函置换原保保函）。预付付款应专款专专用，一旦发发包人发现预预付款被挪作作他用，发包包人有权采取取适当的措施施来保证其专专款专用。26.1.3预付付款及备料款款在合同履行行过程中，当当工程累计进进度超过100％时，按月月扣回。26.2承包人应应将预付款专专用于实施本本合同所需的的施工机械、工工程设备、材材料及人员费费用，并应向向监理工程师师提交发票和和其他证明文文件的副本以以证明预付款款确实专款专专用。26.3为更好地地监控建设资资金的使用，本本工程的预付付款、备料款款及进度款将将由发包人划划拨到由承包包人开设的广广州市xxxxxxx营业业管理部监控控帐户中，监监控帐户中单单笔50万元（含50万元）以上上的支付款项项需加盖发包包人公司法人人代表授权代代理人印鉴，方方可支付。27、工程量确认27.1承包包人应每次向向总监理工程程师提交一式式八份已完工工程进度款申申请报告（表表）。已完工程进度款申申请报告（表表）格式参照照《合同专用用条款》第9.1款（1）项执行。27.2除另另有特别说明明外，总监理理工程师应根根据合同的规规定和批准的的施工图纸、设设计变更图纸纸通过计量来来核实并确认认已完工程的的价值。当总总监理工程师师要求对工程程的任一部分分或几部分进进行计量时，总总监理工程师师应当书面通通知承包人，承承包人应按通通知要求立即即前往协助监监理单位人员员从事上述计计量工作，并并提供此计量量所需的一切切详实资料。承承包人未能按按要求时间前前往参加计量量并提供详实实资料，则由由总监理工程程师进行的或或由他批准的的计量应直接接被认为是对对这一部分工工程的正确计计量。27.3（参见合合同通用条款款中相应条款款）27.4工程程的计量应以以净值为准，除除非合同中另另有规定。28、工程款（进度款款）支付承包人与发包人一一致同意不适适用《合同通通用条款》第第28条的约定。工工程款（进度度款）按照以以下约定执行行：28.1双方约定定的工程进度度款支付的方方式和时间：：属合同规定的施工工范围及内容容的工程计量量支付，按正正常的月度计计量支付方式式按月以实际际完成工程量量给予计量计计价并予以支支付，但进度度款的计量支支付累计额不不超过中标合合同价款（净净价）的85％；（1）承包人在签订合合同协议书10天内向发包包人提交由在在中华人民共共和国注册并并经营的地市市级以上银行行开出的符合合条件的履约约银行保函（合合同价款10%）和预付款款银行保函（合合同价款（净净价）10%）后，发包包人在15天内向承包包人支付承包包人合同价款款（净价）的的10％的款项作作为工程预付付款，并同时时告知总承包包单位。承包包人在签订正正式《材料采采购/供应合同》后后，可向发包包人提出工程程备料款申请请（附上为本本项目签订的的《材料采购购/供应合同》）。发发包人审批后后，可再另行行支付不高于于合同价款（净净价）的20％的工程备备料款，此工工程预付款及及备料款在承承包人向发包包人提交由在在中华人民共共和国注册并并经营的地市市级以上银行行开出的等额额预付款银行行保函后，15天内经发包包人确认后向向承包人支付付。预付款及及备料款银行行保函应在预预付款及备料料款全部扣回回之前保持有有效，但其担担保额可随承承包人返还的的预付款及备备料款金额而而相应减少。预预付款及备料料款应专款专专用，一旦发发包人发现预预付款及备料料款被挪作他他用，发包人人有权采取适适当的措施来来保证其专款款专用。（2）当月实际完成的的工程进度款款累计＜10％承包人合合同价款（净净价）时：月实际完成工程款款=承包人月完完成实际工程程进度款；（3）、当月实际完成成的工程进度度款累计≥10％承包人合合同价款（净净价）时，开开始扣回预付付款，但计量量支付累计额额不超过承包包人合同价款款（净价