


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
SalesTracking
销售跟踪HengAnConsumerProducts恒安消费产品
SalesTraining销售培训SalesTrackingPage2SalesTracking销售跟踪SalesTrackingisaprocesstohelptheSalespersonachievethebudgetSalesTrackingisaprocesstohelpSalesManagementmanagetheSalesTeamandachievethecompanysalesbudgetSalesTrackingusestwoforms:SalesVisitReportSalesOpportunityManagerSalesTracking:FocusesPriorities
销售跟踪:侧重优先顺序销售跟踪是帮助销售人员完成预算目标的流程销售跟踪也是帮助销售管理者管理销售团队,实现公司销售预算的流程销售跟踪有两种形式销售拜访报告销售机遇表SalesTrackingPage3CustomerDataBase
客户数据库PurchaseRequisitionPurchaseRequisitionPurchaseRequisitionSalesVisitReportWho何人 When何时FieldSalesperson VisitDate
实地销售人员拜访日期Why?为什么?AIPManagement,focusonkeyopportunitiesplusdisciplineatindividualsalespersonlevel
进程中行动管理,侧重关键机遇和各销售人员的纪律约束Who何人
Salesperson/Manager业务员/经理When何时WeeklyMeeting周例会Why?为什么AIPManagementandprioritizationofsalesteamactions
进程中行动管理和销售团队行动的优先排序MarketingInput
市场信息Who何人
When何时SalesSupport WeeklyUpdate
销售支持 每周反馈最新状况Why?为什么?KnowyourCustomersandMarkets
了解客户和市场Step1
第一步Step3
第三步Step2
第二步SalesTrackingTools销售跟踪工具销售拜访报告SalesOpportunityManager销售机遇表SalesTrackingPage4SalesVisitReport销售拜访报告DocumentsthesalesvisitCompletedfollowingeachpersonalvisitortelephonecommunicationwithacustomerRetainedincustomerfileforreferenceContainsrequiredactions(3W’s)resultingfromthesalesvisitCommunicatessalesprogressandrequiredactionstomanagementProvidesasourcedocumenttoupdatethecustomerandcompetitordatabases对销售拜访进行记录每次上门拜访或与客户的电话沟通后填写对客户的资料存档包括这次销售拜访后必需采取的行动(何人、何事、何时?)向管理层沟通销售的进展情况和所需采取的行动是更新客户和竞争对手数据库的原始材料SalesTrackingPage5VisitReport访问报告Whatavisitreportshouldcontain(minimum)一份访问报告(最少)要包括
Authorofreport 报告的撰稿人
Dateofcall 拜访客户的日期
NumberofPages 总页数
Distribution(internallist) 内部传阅名单
Companyvisited 所拜访的公司名称
Personspresent, 出席人员/所属部门
includingfunctionProductsdiscussed 讨论过哪些产品Descriptionofcustomer 描述客户的活动、使用的
activity,productsinuse, 产品、价格和数量等prices,volumes,etc.
Problemswiththis 这个客户存在的问题-
customer(technical, (技术性、商业性)
commercial)Actionsrequired 所需采取的行动
Listofdocuments 已经交给客户的文件
giventocustomer 的目录
SalesTrackingPage6SalesOpportunityManager销售机遇表Summarizesthecurrent“salesplan”ProvidespathtoachievesalestargetKeepsfocusonsalesprioritiesSalesthatcanbeclosedinaspecifiedtimeUsuallythecurrentmonth’ssalestargetsUsedbyeachsalespersontotrackpersonalsalestargetsUsedbysalesmanagementtotrackallsalestargets总结目前的“销售计划”是实现销售目标的路径能帮助业务人员分清主次轻重能在具体时间内达成的交易通常是当月销售目标所有业务人员都必须使用,以跟踪销售目标的达成状
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 编辑部个人工作方案2025年演讲稿
- 商场国庆节促销活动方案2025年
- 2025年电子陶瓷热压铸机项目可行性研究报告
- 2025年电子健康记录软件项目可行性研究报告
- 2025年电动自行车专用轮胎项目可行性研究报告
- 2025年甲氨基乙醇项目可行性研究报告
- 2025年特针钳项目可行性研究报告
- 2025年牙龈分离剂项目可行性研究报告
- 江苏南京建邺区五校联考2024-2025学年初三4月高中教学质量检测试题物理试题试卷含解析
- 烟台文化旅游职业学院《设计创新技术基础》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年江苏建筑职业技术学院高职单招(数学)历年真题考点含答案解析
- 配电工程施工方案
- 数学-湖南省2025届高三下学期“一起考”大联考(模拟二)试题+答案
- 2025年中国计量器具市场调查研究报告
- 2025年吉林铁道职业技术学院单招职业倾向性考试题库必考题
- 《正定矩阵的应用分析》1400字
- 挂网喷播植草施工方案
- CNAS-CC190-2021 能源管理体系认证机构要求
- mems探针卡可行性研究报告
- 牧运通备案办理流程
- 河南省历年中考语文现代文阅读之非连续性文本阅读5篇(截至2024年)
评论
0/150
提交评论