标准解读

《GB/T 37725-2019 信息技术 业务管理体系模型》是中国国家标准之一,该标准提供了一个框架,旨在帮助企业通过信息技术手段更好地管理其业务流程。它定义了业务管理体系(BMS)的概念、架构以及如何将信息技术应用于组织的业务管理中以提高效率和效果。

标准中首先明确了业务管理体系模型的基本概念,包括但不限于业务流程、业务目标、信息技术支持等方面的内容。接着,描述了构建一个有效的业务管理体系所需考虑的关键要素,比如明确的战略方向、合理的资源配置、持续的过程改进等。此外,还强调了信息系统在支持企业达成其战略目标方面所扮演的角色,指出信息系统的规划与实施应该紧密围绕着企业的核心业务需求来进行。

对于如何具体实施这样一个体系,《GB/T 37725-2019》给出了详细的指导原则,涵盖了从项目启动到最终评估整个生命周期内的各个阶段。其中包括但不限于需求分析、系统设计、开发测试直至部署上线后的维护优化等一系列活动。同时,也提到了风险管理的重要性,在项目执行过程中需要识别潜在的风险因素,并采取相应措施加以控制或减轻影响。


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....

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  • 现行
  • 正在执行有效
  • 2019-08-30 颁布
  • 2020-03-01 实施
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GB/T 37725-2019信息技术业务管理体系模型_第1页
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文档简介

ICS35080

L77.

中华人民共和国国家标准

GB/T37725—2019

信息技术业务管理体系模型

Informationtechnology—Businessmanagementsystemmodel

2019-08-30发布2020-03-01实施

国家市场监督管理总局发布

中国国家标准化管理委员会

GB/T37725—2019

目次

前言

…………………………Ⅲ

范围

1………………………1

术语和定义

2………………1

业务管理体系模型

3………………………2

概述

3.1…………………2

过程说明

3.2……………2

体系建立总则

3.3………………………3

业务规划过程

4……………3

概述

4.1…………………3

业务分类

4.2……………3

管控策略

4.3……………3

融合转换过程

5……………4

概述

5.1…………………4

业务流程

5.2……………4

规范性文件

5.3…………………………4

融合与转化

5.4…………………………5

作业标准

5.5……………6

技术实现过程

6……………6

概述

6.1…………………6

信息技术需求

6.2………………………6

信息系统

6.3……………6

信息技术服务

6.4………………………7

信息技术管理

6.5………………………7

参考文献

………………………9

GB/T37725—2019

前言

本标准按照给出的规则起草

GB/T1.1—2009。

本标准由全国信息技术标准化技术委员会提出并归口

(SAC/TC28)。

本标准起草单位金税信息技术服务股份有限公司广东电网有限责任公司佛山供电局许继集团

:、、

有限公司平安科技深圳系统有限公司大连软件行业协会广州南天电脑系统有限公司广东南电智

、()、、、

控系统有限公司北京信城通数码科技有限公司北京华胜天成科技股份有限公司上海北宙企业管理

、、、

咨询有限公司成都市大数据中心中国电子技术标准化研究院湖北省软件行业协会

、、、。

本标准主要起草人熊健淞梁坚雍明超唐龙陈勇龙刘玲范勇尹宏秦佩君刘頲崔静刘亭杉

:、、、、、、、、、、、、

秦爱民曾梦妤翟登辉陈亚殊白俊但强秦湘军周嵘王晶秦雄伟

、、、、、、、、、。

GB/T37725—2019

信息技术业务管理体系模型

1范围

本标准提出了业务管理体系模型规定了模型中的业务规划过程融合转换过程技术实现过程等

,、、

内容

本标准适用于组织建立业务管理体系进行信息化规划或治理开发信息化系统展现组织业务活

、、、

动与信息系统的关联关系

2术语和定义

下列术语和定义适用于本文件

21

.

组织organization

为实现目标由职责权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人

,、。

定义

[GB/T19000—2016,3.2.1]

22

.

业务管理体系businessmanagementsystem

组织业务管理相关必要要素的系统化集合

注各要素明确了组织业务管理的层次关系关联关系和基本管理要求

:、。

23

.

业务类别businesscategory

从组织的业务特性出发按照体系性的逻辑规则对组织关键价值创造环节和核心职能模块所进行

,,

的业务内容划分

24

.

业务事项businessmatter

在业务类别下对业务内容的进一步细分形成的一项独立完整的业务工作

,

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