安全管理题库

安全管理题库（一）单选题（35题）1.局、公司、分公司的安全生产最高决策机构是（A）A、安委会B、安全管理领导小组C、安全生产监督管理部D、安全总监办公室2.“企业管理标准”规定，（C）在建项目设安全总监。A、特大型B、大型及以上C、中型及以上D、小型及以上3.超过一定规模的危险性较大分部分项工程，经（B）组织验收合格后，由分支机构生产副总牵头组织技术总工、安全总监以及技术、质量、安全、设备等相关部门核验，工程部门应建立验收台账。A、项目经理B、建造总监C、技术总监D、安全总监4.公司每年招聘的全体新员工须先到项目安全岗位实习（D）。A、1-2个月B、1-3个月C、2-3个月D、3-6个月5.新提任的项目经理、执行经理、生产经理、总工程师必须具备（C）以上的专职安全经历，或通过公司2016年度组织的安全资格考试，才具备任职的安全条件。A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月6.《中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中规定，企业负责人每月带班时间不少于工作日的多少？项目负责人每月现场带班生产的时间不得少于本月施工时间多少（C）A、25%50%B、50%80%C、25%80%D、50%50%7.安全可视化管理是指通过颜色、图形、影像来进行过程管控，以下不属于公司安全可视化管理主要内容的有（D）。A、可视化安全教育B、脚手架管理C、人员着装D、CAD制图8.隐患即事故是指对公司检查中发现的安全隐患，在（B）时，发现项目未按要求整改完毕，视同已经发生安全事故，对第一责任人经济处罚标准不低于1000元。A、下次检查时B、到复查期C、年中安全评价D、年终安全评价9.公司制定分支机构年度安全绩效考评办法，对绩效考评前三名且未发生安全事故的单位给予（B）奖励。A、经济物质B、平安奖C、安全专项奖D、年终兑现10.局、公司每年组织至少1次本单位范围内的应急预案演练，分支机构、项目每年组织至少(B)本单位范围内的应急预案演练。A、1次B、2次C、3次D、4次11.2019年公司将持续推进项目安全总监进班子工作，按项目副经理定位，要求配备率达到多少以上？（D）A、10%B、20%C、35%D、45%12.以下活动中，不属于公司固化的安全文化“五个一”活动的是（C）。A、安康杯知识竞赛B、集中安全宣传C、现场安全观摩会D、安全文艺演出13.各分支机构应严格定期检查，其中主业公司必须对（A）进行月度覆盖检查，其他项目每两个月覆盖一次，提高检查深度和检查质量。A、风险项目B、新开项目C、抢工项目D、收尾项目14.公司2019年安全生产与职业健康工作计划中，推进精益防护的具体做法包括永临结合、（B）、后台服务等内容。A、三维策划B、集约周转C、标化分级D、过程控制15.公司2019年安全生产与职业健康工作计划要求，分公司主职领导（）、项目经理（）讲一次安全课。（C）A、每年、每年B、每半年、每年C、每年、每半年D、每半年、每半年16.以下不属于分公司总经理安全生产责任的是（D）。A、是企业安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责B、落实干部选拔任用及评先评优过程中的安全生产“一票否决”规定C、落实领导带班制度，带队开展安全生产督导检查D、开展安全生产考核工作17.2018年，公司提出了“深化监管方式，实现三个转变”监管思路，以下不属于“三个转变”内容的是（A）。A、从安全员管安全向全员安全转变B、从垂直监管向综合监管转变C、从查处隐患向体系运行转变D、从实体检查向行为安全转变18.以下内容中，不属于从垂直监管向综合监管转变的具体措施的有（B）。A、开展三级安全责任清单交底B、开展“行为安全之星”和“平安班组”活动C、发布年初安委会扩大会议安排的工作任务清单D、技术部、工程部、物资部、安监部开展安全专项治理19.《隐患即事故问责管理办法》对同一项目连续（A）次被公司下达停工令，对项目经理/执行经理处以“黄牌”警告，累计2张“黄牌”给予降级或撤职处分。A、2B、3C、4D、520.分公司在月度检查中，A项目因提升脚手架存在重大安全隐患被下达局部停工令，按照《隐患即事故问责管理办法》，应由(A)分管生产领导牵头，安监部组织，安委会（安全生产领导小组）相关成员部门参与，开展调查问责。A、项目部B、分公司C、公司D、工程局21.《建筑施工分包单位现场检查标准》中，分包单位半年平均得分低于多少分公司将组织约谈？（C）A、65B、70C、75D、8022.《建筑施工分包单位现场检查标准》要求项目部由谁组织检查考评？（A）A、安全总监B、生产经理C、劳务管理员D、项目经理23.公司将分包不良安全行为分为五大类，其中不包括（B）。A、事故事件类B、劳务纠纷类C、安全检查类D、媒体曝光类24.下列分包不良安全行为中，属于事故事件类的有（C）。A、发生安全环境不良影响事件，被省级媒体公示B、因安全问题被主管部门通报批评、行政处罚C、未按规定、应急预案正确上报安全事故D、被责令停工整改、或被督办25.关于公司要求的习惯性违章宣传手段，以下描述不正确的有（D）。A、现场张贴习惯性违章处罚标准B、现场张贴习惯性违章事故案例C、现场张贴安全操作规程牌D、现场设置宣传栏，每周张贴无违章行为的工人照片26.下列违章行为中，处罚对象为分包有（B）。A、进入施工现场不按规定正确佩戴安全帽B、未办动火证就从事动火作业C、未对危险性较大的施工作业进行交底、教育D、强令工人冒险作业27.检查发现某工地使用的设备不是局《塔吊与施工电梯使用品牌目录》里面的品牌，不可以采用的整改措施（C）A、停机B、更换符合要求的设备C、报分公司领导批准，报公司工程部备案报D、报公司分管领导批准，报局工程部备案28.关于起重机械设备安全监督管理规定的内容，描述不正确的是（A）。A、文件所称的起重机械设备不包括流动式起重机B、起重机械设备安全监督管理的主要内容包括基础验收、技术交底、安全交底和人员资格C、起步验收范围包括塔式起重机、施工升降机、物料提升机安装、拆除D、起重机械设备安装、拆除前三日，项目层面组织起步验收，合格后报分支机构工程部（设备管理部门）、安全部进行内部告知即可29.下列哪个不属于项目关键岗位安全实习必做工作（D）A、参加各层级组织开展的安全检查B、撰写安全工程师日志C、参加现场各分部分项工程、电力设施和安全防护设施的验收D、合理参与施工进度安排30.以下哪种情况，不会记在职项目经理或执行经理“黄牌警告”一次（项目同时配备有在职项目经理和执行经理的，只处罚在职项目经理）？（D）A、在工程局、公司检查中，安全标化评分不合格（低于75分）的项目B、在公司安全检查中，被下达全面停工或年度累计两次被下达局部停工令的项目C、在项目实施周期内，被业主反复书面投诉三次（有效投诉）及以上的项目D、在分公司安全检查中，被下达全面停工或年度累计两次被下达局部31.以下不属于准军事化“班前喊话”主要流程的是（D）。A、正确穿戴安全防护用品、反光背心B、整齐排列队列C、拍照或视频D、逐一签字按手印32.以下不属于准军事化“班前喊话”主要内容的是（C）。A、前班作业存在的“三违”现象、不安全行为、施工隐患等B、告知在紧急情况下的应急逃生、应急处置、项目应急联络人及电话C、组织工人做早操D、根据对应工种，结合《中国建筑作业人员“三铁六律”行为安全准则》宣贯操作规程33.公司、分公司、项目各层级应对一、二级危大工程进行线上监管，监管的主要内容不包括（D）。A、班前活动开展情况B、专项方案实施情况C、安全防护设施情况D、安全隐患整改情况34.公司每季度对分公司、分公司每月度对项目进行量化考核，主要考核指标不包括（A）。A、事故隐患率B、上线率C、正常监管率D、综合监管率35.按照公司有关规定，由分公司集中采购的安全防护用品不包括（D）。A、安全帽B、安全马甲C、安全带D、安全鞋36.关于“行为安全之星”活动要求，以下描述正确的是（C）。A、“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线管理人员。B、“安全行为观察员”以一线作业人员为主，可以邀请建设单位、监理单位、分包单位管理人员及班组长共同参与。C、对存在突出贡献的作业人员，经生产单位研究决定，可直接认定为月度“行为安全之星”。D、获评月度“行为安全之星”人员可以是在本月内有少量习惯性违章处罚以及其他“三违”行为的人员。37.公司按照项目规模，给出了月度表彰奖励指导标准，以下描述正确的是（C）。A、小型项目奖励指导标准为2000元B、中型项目奖励指导标准为3000元C、大型项目奖励指导标准为5000元D、特大型项目奖励指导标准为8000元38.公司发布的《施工现场职业健康管理图册》中，关于项目层面责任体系要求描述错误的是（C）。A、安全总监及安监部应负责项目职业健康管理计划编制、教育培训、职业健康监护、档案建立、危害因素监测、检查等日常工作B、技术部应负责编制职业病防护措施及专项方案C、安监部应负责现场各项职业健康工作的管理和落实，协助筛查职业病高危人群D、商务部应负责编制职业健康年度费用计划，列入安全专项费用39.依据公司可视化要求，以下人员安全马甲颜色对应错误的是（C）。A、安全管理人员马甲：橙色、蓝色+银色反光晶格带；B、其他管理人员马