万科6+2推介培训文稿(5 16)_第1页
万科6+2推介培训文稿(5 16)_第2页
万科6+2推介培训文稿(5 16)_第3页
万科6+2推介培训文稿(5 16)_第4页
万科6+2推介培训文稿(5 16)_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

6+2步法推介万科·2008·3·252/5/20231主要内容:■集团“6+2步法”推进进程简介■2007年6+2标准动作的推行和检查■2007年各端口满意度整体情况■“6+2步法”的主要步骤■2008年“6+2步法”标准化、产品化和品牌化推介■“天津公司08年6+2步法标准动作操作指引”推介2/5/20232集团6+2步法推进进程简介2005年11月,集团下发了关于“6+2步法”的学习文件——“6+2步法--学习标杆创新未来”。2007年正式在全国推广,并于9月组织了集团第一次大规模的检查。2008年3月,集团下发的2008年客户忠诚度提升计划、再次对6+2步法进行了进一步的明确要求,要将“阳光宣言”、“万科家书”、“房屋保养”(试点)、“客户忠诚基金”、“建立全国统一服务热线4008000002”作为服务产品进行推广。2/5/202332007年集团推行和检查的标准动作

07年标准动作:1、提前告知客户申诉渠道2、红线内外不利因素公示3、三天无理由退订4、销售以后的回访5、工地开放活动6、信息通报7、入住三个月的回访2/5/20234

各端口要素分析销售服务----对应调查细项表现相比06年,除“样板间/样板房能够帮助客户了解房屋的布局”比06年有提升外,销售服务其他细项同比06年均有下滑。2/5/20235销售服务细项天津总体水晶城4期水晶城5期东丽湖2期假日风景2期1金域蓝湾1期金色家园A\C区样本量190303040303030销售现场布置舒适,管理有序91909790939093沙盘、楼书等资料为客户提供了足够的楼盘及周边信息7783867867

8370销售人员态度友善,待人亲切8987

9790939087销售人员熟悉房屋产品特性,讲解详细全面8677

9388879083销售人员能理解客户的购房需求,并提供合理的建议8473

8685908683样板间/样板房帮助客户更好地了解房屋的布局和特点8574

8185859386签约、付款、按揭等购房手续规范、便捷879090839081

93销售人员总体满意度8983

938887

9787

签约后万科对业主的持续关心和关注8373

9085808383在整个买房过程中,感觉万科是值得信任的88908790879380销售服务—调查细项对应楼盘表现对应要素,存在问题较多的项目是水晶4期和金色家园A/C区。

各端口要素分析2/5/20236

客户服务-收楼天津总体水晶城3期水晶城4期水晶城5期东丽湖2期假日风景1期假日风景2期1业主类型

磨合期准业主准业主准业主磨合期准业主样本量1333252938830提前告诉业主收楼的时间、手续并提醒带齐所需资料981001001009710093收楼办理过程顺利便捷9510092939710090收楼和验房时业主的疑问能够得到及时的解答86100838383

10086陪同验房人员详细讲解了验收过程和交付标准75100798371

7577收楼服务-对应调查内容表现协助入住的临时工作人员对项目状况和房屋本体了解不深是造成问题出现的原因,应加强专业队伍的培训和建设。各端口要素分析2/5/20237

对维修服务的细项评价房屋质量问题的维修—对应的调查内容维修服务方面,维修的及时性和过程中与业主的沟通方面表现相对较弱,也是重点改善项。各端口要素分析2/5/20238

质量问题的维修天津总体水晶城2期1水晶城2期3水晶城3期水晶城4期水晶城5期东丽湖2期假日风景1期假日风景2期1业主类型稳定期稳定期磨合期准业主准业主准业主磨合期准业主样本量2703130303030404030过去一年内是否报修过("是"的百分比)7474808091

62757347是否出现过反复维修("是"的百分比)29232933013042

0报修时,很方便地反映了问题9210095921009467

9267

有人及时与业主联系,处理业主报修的问题831009592638133

7783维修过程中,工作人员就维修方案跟业主进行了良好的沟通80100868350

7510069

83维修过程中,工作人员注重对业主家里家具和物品的保护9010095961009310080

100报修的问题得到顺利的解决8095819257

75677767房屋质量的维修—调查内容在各楼盘表现该环节存在问题较多的项目:1)水晶城4期,问题集中在方案沟通不充分和问题顺利解决两方面,同时房屋出现质量问题的比例也偏高;2)假日风景1期问题反映在反复维修、成品保护欠缺及方案沟通不充分。各端口要素分析2/5/20239

投诉情况(%)投诉处理--对应调查内容表现07年的投诉处理工作自身存在不足,在反馈渠道、处理及时性和对业主诉求的理解方面,同时业主对于我司投诉处理原则调整的不适应也通过这种方式表现出来。建立投诉处理的透明机制,在坚持原则和维护公司利益的前提下,增加对业主诉求的理解,改善薄弱项,我们的工作会逐步得到业主的认同。各端口要素分析2/5/202310

物业管理—对应的调查内容在物业整体服务内容中,小区的交通秩序管理和蚊虫消杀工作表现表现相对较弱。各端口要素分析2/5/202311

物业管理—对应的调查内容物业人员在为业主提供主动服务方面的表现下滑明显。各端口要素分析2/5/202312

物业服务天津总体城市花园都市花园花园新城1-6期美树丽舍水晶城1期水晶城2期1水晶城2期3水晶城3期假日风景1期业主类型

老业主老业主老业主老业主老业主稳定期稳定期磨合期磨合期样本量

327423050313031303040居住在万科楼盘,感觉安全92100979084

90949310088小区公共区域环境整洁、干净93100909468

931009310098小区树木草坪长势良好、修剪及时90100938461

979710010093小区蚊蝇、老鼠杀灭工作效果良好7895838052

7394807765

电梯、路灯、活动设施等公共设施维护良好9110010084879794909788小区的交通秩序管理有序839590827760

87838090能方便地获得小区发布的信息929810082

9493979710095有偿物业服务总体满意度909194928577

----在小区内碰到的物业人员总是有礼貌地对待业主949897949487979710093业主有需要的时候物业员工能够提供帮助95100100949490979010090物业人员能主动发现业主的需要并提供帮助5776835423

43

74735750物业管理处前台服务人员879893908167

97778385小区的保洁服务人员8810070

8468

909710010090小区的保安服务人员949597949097949710093小区的物业服务管理人员90100979081

83

90879387物业服务—调查内容对应的楼盘表现美树丽舍和水晶城1期为问题重点项目。各端口要素分析2/5/2023136+2步法的主要步骤第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约2/5/202314第一步:温馨牵手核心内容:阳光购楼、提醒风险第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约详细告知楼盘信息和特点提醒项目周边风险做好参谋工作要点说明2/5/202315工作要点说明:核心内容:明确条款、信息透明第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约第二步:喜结连理

告知合同条款方便业主办理相关手续降低业主无助感告知业主与万科的沟通渠道因项目不同的签约方式2/5/202316工作要点说明:核心内容:工地开放、进展通报第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约第三步:亲密接触楼盘建设进展的沟通规划设计变更通报工地开放日2/5/202317工作要点说明:核心内容:装扮家庭、恭贺乔迁第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约第四步:恭迎乔迁

指引业主验楼收费情况说明便捷的入伙手续装修指引恭喜乔迁投诉指引2/5/202318核心内容:入住3个月居住回访工作要点说明:第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约第五步:嘘寒问暖

询问业主需要解决的问题主动检查房屋质量征询对产品和服务的建议和意见2/5/202319核心内容:居住一年后的质量检查工作要点说明:第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约第六步:承担责任检查五金配件的完好性检查排水设施通畅检查电气和燃气设备的安全性客户大使的持续沟通2/5/202320工作要点说明:核心内容:持续收集反馈业主信息,解决客户投诉第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约+1一路同行

通过各种渠道收集业主意见和建议及时答复、解决客户问题与客户保持良好接触和互动2/5/202321核心内容:老项目设施、设备的更新改造工作要点说明:第六步:承担责任第五步:嘘寒问暖第四步:恭迎乔迁第三步:亲密接触第二步:喜结连理第一步:温馨牵手+1一路同行+2四年之约+2四年之约交付后4年项目改造

对公共部位和设施进行改善一线结合具体项目开展工作达到的效果:如果你能做到对我是奢望2/5/202322之一:“阳光宣言”:打造品牌服务■展示万科诚信,让客户买得清楚,买得放心。■集团统一模版公示“红线内外不利因素公示”、“三天无理由退订”、“客户服务热线”、“工地开放”、“客户服务计划书”。

2008年6+2步法推行产品化/品牌化2/5/2023232008年6+2步法推行产品化/品牌化

其二:在行业内首推房屋保养概念:PluteHomes的定期保养建议

2/5/2023242008年6+2步法推行产品化/品牌化

房屋保养:在6+2步法“承担责任”中,要求进行“居住一年后的质量检查”■装修房的概念不应只是在毛坯的基础上做了装修■让客户正确使用部品,防患于未然■让质保变成惊喜,减少索赔■培养一种新的服务■改善产品体验2/5/202325

2008年6+2步法推行产品化/品牌化

房屋保养:具体行动:在08年交付的装修房项目推出并宣传房屋保养概念,同时提供以下服务:房屋交付时,向客户宣传“房屋保养”概念,并赠送保养工具入住三个月后的回访中,向客户示范如何使用保养工具进行房屋保养入住一年后的质量检查中,向客户提供一次全面的免费房屋保养不定期主动保养:雨季、冬季的主动检查(保养)面对特殊问题下的主动检查(保养)2/5/202326

2008年6+2步法推行产品化/品牌化

其三:6+2步法之“四年之约”核心内容:交付后4年老项目实施设备和设施改造

具体要求:

各地5月1日前,形成“客户忠诚基金”制度,保证基金来源、数量、用途,并就老项目改造制度,就改造内容、改造流程、改造时间以及工作宣传进行明确要求。2/5/202327

2008年6+2步法推行产品化/品牌化之四:6+2步法之“一路同行”核心内容:持续收集反馈业主信息,解决客户投诉具体要求:以深圳公司为试点并推广全国统一电话号码

40080000022/5/202328天津公司08年6+2步法标准动作:第一步:温馨牵手1.详细告知楼盘信息和特点

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论