T梁吊装事故安全

T梁吊装事故安全应急预案制作人:张倘生一．编制目的做好提前安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少事故给本企业及本企业员工所造成的损失和危害二、组织机构成立应急抢险救援领导小组：组长：刘志祥；副组长：阚敏生、李斌、温朝斌；成员：张倘生、王洪浩、王金库、马金伟、冯军、贺俊华、张凯旋、朱仁平、黄翼祥。三、成员职责组长刘志祥负责应急抢险救援全面工作，决定是否启动应急预案，指挥应急演练，以及启动应急预案后的指挥工作。副组长阚敏生负责事故伤亡人员的抢救及善后指挥工作。副组长李斌负责事故现场的抢救指挥工作。副组长温朝斌负责事故处理的方案制定及落实。成员：张倘生负责事故安全应急预案制订、对成员进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，并组织定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质，同时负责事故的调查处理及上报、协助作好应急演练工作。王洪浩负责事故处理的资金准备及与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。王金库负责应急材料的申报，协助作好事故处理的方案制定及落实。马金伟负责事故调查材料的收集、整理，协助作好事故安全应急预案制订、对成员进行教育培训，协助组织定期对职工进行安全生产教育，及协助作好事故的调查处理及上报、应急演练工作。冯军负责应急材料（含应急演练）及机具的购买及准备，以及确保在事故发生后，所有材料、机具能及时到位。贺俊华负责在应急预案启动后及时通知到所有小组成员及信息的畅通，负责在规定时间内将信息上报到相关单位，负责在有人员伤亡时及时联系到救护车，协助作好事故伤亡人员的抢救及善后工作。张凯旋负责确定现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测，协助作好事故安全应急预案制订、事故的调查处理及上报、应急演练工作。朱仁平负责与公司工管中心的联系，协助作好：在应急预案启动后及时通知到所有小组成员及信息的畅通，在规定时间内将信息上报到相关单位，在有人员伤亡时及时联系到救护车，及事故伤亡人员的抢救及善后工作。黄翼祥负责事故后机械的抢修及机械的处理上报工作。四、应急准备及演练4.1应急物资准备⑴大于Φ15cm圆木、Ⅰ10工字钢，5cm的木板；⑵手动50t千斤顶6台；手动100t千斤顶4台；手动20t千斤顶8台；⑶应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍、钢丝绳等；⑷消防器材。4.2应急设备准备⑴临时发电机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架；⑵25t吊车1台、16t吊车1台、装载机1台、运输车1台；⑶指挥车1台。4.3应急队伍准备（编制、培训）经理部及作业分部各组织20人的应急队伍，并由综合办组织提前进行培训。4.4应急救治准备（药品、器具、设备）⑴可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；⑵提前与就近医院联系，到时将受伤人员转移救治。急救中心直拨电话：

0717－4.5应急演练准备及记录4.5.1演练的目的①使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任；②测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；③测试预案的有效性和应急人员的熟练性；④测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；⑤通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。3.5.2本应急预案于2008年5月8日已演习操练，参加的人员为本项目的施工人员20人，演练效果可行。五、应急响应5.1T梁运、架发生险情后，现场负责人应立即电话通知组长刘志祥，组长刘志祥应立即电话通知指挥部。5.2组长刘志祥和指挥长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，并视险情情况向公司应急反应领导小组汇报，同时在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。5.3公司应急反应领导小组接到汇报后，立即分析紧急状态级别，由组长带领有关成员，立即赶赴现场指挥协调。5.4副组长李斌协助组长刘志祥组织应急所需资源满足现场应急需求，负责与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关管理人员为应急响应提供及时的应急响应支援措施。5.5现场抢救；由副组长李斌负责对现场的人员、机具设备的指挥抢救；副组长阚敏生组织对伤员的抢救。根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。相关人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。5.6现场处理：由副组长温朝斌负责相关人员参加，必要时，公司应急领导小组协助提供技术支持，制订其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向上级提供科学的工程技术方案和技术支持文件。同时根据现场情况，制定交通疏通方案，组织施工现场人员，进行事故现场的疏解工作。必要时向当地公安交通部门报警。六、施工现场的应急处理设备和设施管理1.应急电话1.1应急电话的安装要求工地应安装电话，电话安装于办公室内。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。1.2应急电话的正确使用工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。1.3电话报救须知拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：(1)说明伤情和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。2.其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，如因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。七、生产安全事故应急救援程序各应急机构必须建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——

现场值班人员——现场应急救援小组组长向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。八、善后工作由副组长阚敏生负责，项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗