财务工作先进个人材料

财务工作先进个人材料一、从事该项工作起，他就把人生的坐标定位到了药品会计的事业中。全身心投入，配合服务中心财务室做好中心的财务管理工作。他努力学习智能卡消费系统各项业务，提升为集团员工服务的能力。全力配合主任做好自己的每一项工作。对主任和办公室的每一项重大决策后的财务预算，他总是一一落实到位，按要求及时完成，从无疏漏，做到了既能及时传达主任的各项决定，又能协调和便民药房员工完成自己的工作，在把“提高经济效益”放在第一位的前提下突出了财务的职能作用。每个月向财务室送呈各项入库、出库、退货、报损、外调等资金支付报表。鉴此向财务室及时提供支付款项明细，分出主次，合理安排支付给供药公司资金，保证经营的正常进行。掌握采购药品中标价格，严格为增收节支把好关，响应主任发出“增收节支”的号召，作为药品会计的负责人严格按照领导的要求，有时也能对各项开支提出合理化建议，除了固定的成本外。并做好各类药品的零售价与市场调价。中心、财务工作是中心重要组成部分，财务工作质量对中心整体影响和中心整体素质及对财务工作的作用是相辅相成的。中心经营业务的'发展，导致中心全方位的变动，财务管理根据事业变化而调整，他在工作中严格按照财务管理制度落实工作，没有出现任何的拖延或放任，另外，他在工作中本着融入药品会计管理的原则不断完善财务流程，通过深刻的了解、理解业务工作。从未出现过纰漏，都能顺利通过，得到领导的认可，不但为服务中心争得荣誉，同时也为中心利益提供保障。二、爱岗敬业，踏踏实实工作。具有强烈的主人翁意识，以乐观积极向上的人生观影响其他同事。他于XX年进入服务中心超市，XX年12月调入便民药房，4年来他从不计较个人得失，工作中踏实肯干，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让他觉得中心的每位员工都是自己的亲人，自己都有责任和义务帮助和支持他们。有时员工可能由于缺乏经验，和对业务了解不够，出现对一些事情处理不当，他没有逃避责任，及时提醒，积极补台，并常以乐观向上的态度影响着周围的同事，可以说，起到了润滑剂的作用，得到员工们的认可和信任。三、责任感强，工作思维敏锐，及时发现经营管理上的漏洞和隐患，例如药品近效期等。以中心利益为首位，及时提出合理化建议，避免经济及物资损失。作为一名合格的财务人员，必须对隐患具有高度的警觉性。有效执行各项决议和中心经营各项工作。认真履行岗位职责，默契配合各部门一卡通收银工作，注重部门业务水平提高。社区管理工作经验交流材料社区管理工作经验交流材料党的十八届三中全会提出，要坚持系统治理，发挥政府主导作用,鼓励和支持社会各方面参与，实现政府治理和社会自我调节、居民自治的良性互动。社区作为家庭这个基本单元的载体，是联系群众最紧密、服务群众最直接、组织群众最有效的基础层次。社区管理工作处在社会治理最前沿位置，起着先导性和基础性关键作用。笔者结合江西省xxxx市城市社区发展现状，浅述加强和创新新时期城市社区管理工作的几点思考。市城市社区基本情况xxxx市位于xxxx北，总人数61.1万，城区户籍人约18万，辖3个街道办事处，设有15个城市社区。近两年，通过打造一批服务管理综合示范社区，全市城市社区整体取得长足的进步与发展。社区基础建设规范。市委、市政府加大了对社区办公场所建设的投入力度，一批社区无办公场所的老大难问题基本得到解决。社区有自主产权的5个，由单位无偿供给的9个，分别占总数的33.3%和60%，目前仅剩1个社区还在租用办公场所。办公面积130平方米以下、130至3平方米之间和3平方米以上的占有率分别为26.7%、26.7%和46.7%。同时，加强社区标准化建设，高标准完成新建社区11个，标准化改造社区4个，大力推行指示牌、办公设施、人员着装等软硬件十个方面的统一。社区服务功能提升。制定了错时工作制、为民服务全程代理制，建立“两代表一委员”工作室，组建起党员志愿者队、文艺活动队、义务巡防志愿者队，为民办事服务常态化。每个社区划分成5-7个网格，实行社区网格化管理，落实网格内“六位一体”矛盾纠纷排查化解责任制，搭建社区信息服务平台，定期采集更新社区基本信息数据库，住户信息管理实现数字化。社区干部结构改善。加强社区干部队伍建设力度，每个社区配备干部5至7名，社区办公和干部补贴由市财政拨付专项经费保障。加大社区干部素质能力培养，先后组织社区干部赴异地学习考察，集中参加市社区办与市委党校联合举办的社区干部培训班，并以街道办事处为教育培训的主体，每个季度开展一次集中轮训。当前城市社区工作突出存在的问题随着xxxx市社会经济的快速发展，城市社区管理工作与社会的新要求、社区居民的新期待仍然有不少差距，导致社区管理工作裹足不前的制约因素仍然未得到根本性解决，突出表现在：社区工作职能错位，社会管理主体难定位。不少社区干部感慨，社区是个筐，啥都往里装。有些政府职能部门样样摊派，将责任义务不属于社区的工作强行转嫁，导致社区成为职能部门工作的承受层、操作面和落实层，疲于应付、不堪重负，严重干扰影响了管理社区、服务居民、开发就业等本职工作的履行。而相关单位和部门没有做到“权随责走，费随事转”，大量要求社区的义务劳动，挤占了社区干部大量时间和精力，增添社区经济负累。在人普查、经济普查、人信息录入等专业性、技术性较强，而且工作量大、时间要求严的工作，最后全部脱给落实到社区干部身上。社区干部抱怨说：“都把我们当成大学生高用了”。社区服务功能缺位，社会管理创新难突破。城市居民对社区服务呈需求量大、依赖程度高的态势，一些社区服务规模、内容、水平很难适应居民的新期盼。一方面，有些社区干部存在认识上的误区，认为社区是无钱无权的责任主体，在市场化的大环境下很难提供优质的社区服务。另一方面，作为社会管理最前沿阵地，社区仍处在一切行动听指挥的应付任务阶段，很少有充足的时间、空间主动作为和创新服务。像在综治工作方面，社区投入很大力气化解矛盾纠纷，应对突发事件，然而尝试从源头预防减少矛盾纠纷的措施却屈指可数，社区工作头痛医头脚痛医脚的现象比较普遍。社区区域划分不合理，资源管理分配难调节。城市发展速度与区域调整未能同频共振，导致社区管理产生插花和真空地带，居民原本应享受到的社区服务严重滞后。部分新建小区地处城郊，长期未明确社区管辖归属，居民对此怨气较大。社区管辖范围调整不及时、不到位，导致社区大小规模不一。例如市东门办事处一共有6个社区，其中2个社区人仅有30左右，其余4个社区人突破万人以上。还有部分单位或企业管理的单位型居委会（俗称单位业委会），内有很多外迁业主因落户等问题，难以享受与本区居民同等的管理与服务。社区队伍素质偏低，社会管理压力难应对。全市共有社区干部97人，从性别比来看，女性78人，占到80.41%；从知识学历来看，大专以上学历23人，占23.71%，高中（中专）学历64人，占65.98%，高中以下10人，占10.31%。从年龄结构来看，35周岁以下29人，占29.9%，36至40岁22人，占22.68%，41至45岁22人，占22.68%，46至50岁20人，占20.62%，51岁以上4人，占4.12%。这组数据客观真实反映了社区干部年龄和素质结构，社区年轻化、人才化、知识化人员难以留任的主要原因，还是工作任务与工资待遇严重不匹配，专业人才缺乏从事社区工作的意愿。社区居民参与度不高，社会管理合力难形成。政府拼命干，居民一边看。社区工作目前停留在行政化层面，主动深入居民之间开展服务性工作较少，社区公益活动少而单一，社区居民对社区工作认同感低，对社区归属感不强，积极参与社区共建共管的热情不高，“社区是我家，建管靠大家”仅成了句号。加强和创新城市社区管理工作的几点建议加强和创新社区管理工作，要坚持在党委政府统一领导下，敢于破冰、勇于挑战，从破解制约社区管理工作的机制性体制性因素着手，用足用活社区优势资源，充分发动居民智慧力量，建设居民自治、管理有序、服务完善、和谐平安的新型社区，不断提升城市社区管理和服务水平。科学定位，在理顺工作关系上动真格。一是要处理好社区自治组织与基层政府的关系。社区居委会要积极协助基层政府及其派出机构作好与居民利益有关的各项工作，努力实现政府行政管理与社区居民自我管理的有效对接，政府依法行政和社区依法自治的良性互动。二是要处理好社区自治管理与部门自我履职的关系。政府部门把该由自己管理的事情管好，不推给社区，积极为社区减负。对确需社区协助管理的行政事务，应要配套“权随责走，费随事转”的机制。三是要建立居民评议政府及部门机制。让社区居民代表对政府及有关部门进行监督评议，对物业管理和社区服务提出需求，保障广大居民在基层社会事务管理中的知情权、参与权、表达权和监督权。四是合理调整分布城市社区。从城市发展实际和管辖居民总数出发，及时新增设立社区、调整社区现有布局，保障每位城市居民社区服务权益，防止特大社区管不完、微型社区无事管的尴尬局面，平等均衡促进各个社区管理服务工作稳步发展。以人为本，在提高服务功能上较真劲。认真贯彻落实《鹰潭市城乡社区服务体系建设“十二五”规划》，科学有效推进社区管理服务工作。一是要拓展社区服务领域。针对部分小城镇年青人外出发展多，小区常住人呈老龄化现状，有侧重地为老年人提供社区医疗卫生、商业、家政、物业管理等便民利民服务，提升服务的针对性和实效性。二是要创造服务条件。以群众期盼什么服务就尽力提供什么服务为导向，努力创造优质的服务和保障条件，满足群众现实生活文化需求。滨江生态小区开展的广场舞比赛，居民热情高潮，人数与规模远超出主办单位和社区的预期，场面险些失控，虽然社区大力支持得到群众的认可，但同时也暴露出社区服务经验和保障不足等问题。三要整合社区服务资源。充分利用市、街道、社区三级服务中心等公共资源，帮助和督促物业工作规范化管理，引导社区内企事业单位开放服务设施，发动和鼓励社区成员之间开展互助性服务，建设“温暖小区”。保障人才，在提高队伍素质上下真功。一是要实施人才激励机制。努力提高社区干部待遇、建立工资自然增长机制和按工作业绩奖惩等措施，吸引一批年轻化、知识化、专业化，组织协调能力强、有良好人际沟通能力和热心于社区建设的高素质人才，充实到社区工作队伍中来。探索制定在优秀社区干部中招录事业人员和国家公务员的优惠考试考核办法。二要健全社区干部培训机制。继续加大培训力度，把社区党组织、社区居委会成员列入党校、行政学校培训计划。三要建立社区干部考评机制。制定社区干部德、能、勤、绩、廉、学考评体系，对社区干部进行年度和届期评价，并将考评结果作为社区干部升、降、去、留的重要依据，以此优化社区干部队伍。聚合力量，在提高居民参与意识上出真招。一是要宣传发动。采取多种宣传形式，让居民群众切身感受到，自己不仅是社区服务的受益者，更是社区服务的提供者，自觉从我做起、自我参与、自我服务。二是示范带动。加强社区内党员的教育管理，探索志愿者服务的常态化，发挥“五老”人员的余热，开展体育、文体活动等小型竞赛，弘扬文明风尚。三是要群防群治。当前许多社区内小麻将馆人气旺盛，“黄赌毒”的直接危害文明小区建设，对此社区民警应加大走访力度，动员居民提供违法犯罪线索，形成警民联手的群防群治格局，创造平安和谐的社区环境。积极开展“文明家庭”、“身边好人”等选树和宣传工作，大力弘扬向善、向上的正能量。（编辑：华华）在片区教育工作推进会上的发言材料武坪学区杨海平尊敬的各位领导，同仁们：一、校园卫生治理方面原来校园卫生差的原因主要有：（一）有的同学喜欢吃零食，买了之后，为了方便自己，撕开包装袋就随地一扔。（二）楼上班级的同学为了省事，常常悄悄地从楼上往下扔，因为下面既不是他们的卫生区域，或者把垃圾食品袋等揉成团塞在窗台缝隙里，这样就很难被值周发现。（三）有的同学倒垃圾的时候，因为垃圾池臭，所以还没走到，就倒在了附近。（四）垃圾桶的垃圾过多，没有及时处理，在刮风的时候，垃圾桶的垃圾到处乱飞。大量的事实告诉我，学校的卫生状况不好，大多是学生们乱丢乱扔造成的。针对这种情况，我校主要从这几个方面入手治理：（一）教育学生，讲究卫生。卫生是一个学校的门面，要求各班和任课教师要与学校密切配合，经常教育学生不买山寨零食，五毛食品，保护环境，讲究卫生，做到保护环境有奖，不保护环境必罚。（二）区域明确，责任到人学校有很详细的卫生责任区划图。区域明确了，各个班级、每个教师知道自己的责任田在哪里，杜绝了班级之间，教师之间推诿扯皮；（三）打扫时间，教师要跟学校学生少，学生小，环境区域较大，教师参加打扫，既给学生做了示范，又提高了效率，学生也学会了该怎么打扫了。（四）分级联动，全员参与校长主要抓，分管副校长具体抓，值周教师、政教处、各班卫生委员参加卫生评比打分，全员参与进来。每周五要评出流动红旗先进，奖优罚劣。二、薄弱学科建设方面近几年来，我校各年级学科发展不均衡开始显现。由于各种原因致使藏文和数学成了我校相对薄弱的学科。学科的不均衡发展是制约我校教育教学质量整体提升的一大瓶颈。开展薄弱学科转化工作，促进教学质量的整体提升，已是当务之急。在几年里，各类的考试中，藏文和高年级数学整体成绩均不理想，薄弱学科、薄弱教学现状主要成因有以下几点：一是学生成长环境堪忧。家长外出打工，很多孩子成了“留守学生”，长期缺少父母关爱，家庭教育、课外辅导更是成为空白，形成了一系列不良习性，出现了一部分学生跟不上正常的教学进度，学习态度消极、兴趣淡薄，缺乏信心的“学困生”，这些学困生转化起来十分困难，这一点也是提升薄弱学科成绩质量的一大阻碍。二是教师动力支撑不足，热情难以持久。由于学困生较多，学生转化难度大，时间长了，教师的工作热情便会受到一定程度的打击，信心也会打折扣，影响了学科质量的提升。三是现有的教学模式下的教学效率有待提高。虽然藏文、数学学科教师在学困生转化上也付出了大量的时间与汗水，但是因为原有的以教为主的传统教学模式在一定程度上制约了教学成绩质量的提高。以藏文为例，授课方式好多还是相传，一支粉笔，藏文课甚至上成了翻译课，教法创新不够，山后以汉为主类的考生的会考分数竟然为个位数。针对以上成因，为进一步加强薄弱学科质量提升工作，我校采取了如下措施：（一）领导重视，加大对薄弱学科治理力度。（二）建立激励机制，提高教师的教学热情。（三）重视平时训练月考，形成连贯性的监控。薄弱学科的强化不是一朝一夕就能完成的，针对薄弱学科，每周要对本周学生学习情况进行一次针对性的综合练习，在一个单元知识学习结束后进行一次单元练考，每个月教务处要认真组织一次月考，形成对学生每一个学习阶段学习情况的整体连贯性的监控，这样循环下去，薄弱学科教师对自己的教学状况了如指掌，从而积极反思改进自己的课堂教学。三、大灶后勤管理方面（一）大灶基本情况目前武坪学区只有武坪乡中心小学一个大灶。中心大灶从业人员大师傅1人，小工1人。食堂管理人员1人，由分管后勤副校长担任。坝子小学大灶设备较齐备，但因学生少，学校雇不起大师傅，大灶没开起来。除中心、小学以外的村小学、幼儿园幼儿都没有上灶，营养餐和寄宿生补助全额退给学生。根据舟教字（2018）533号《学校食堂开展自查自纠工作的紧急通知》文件精神，以及上级主管部门和食药监局的要求，校班子想方设法将原来陈旧的的砖砌的灶台拆除，更换了新的不锈钢灶台和消毒柜、留样柜、放米面架等，改装了抽油烟机。从学区范围内调配了大灶设备，目前中心小学大灶设施基本完备，同时完善了大灶各项管理制度，规范了大灶食品操作流程，切实提高了饭菜质量。（二）大灶管理打算。我的发言完毕，谢谢大家！煤矿科技兴矿工作经验材料煤矿科技兴矿工作经验材料大力实施科技兴矿战略努力建设一流的现代化海滨矿井各位领导:两年来，在集团公司的正确领导下，北皂煤矿坚持“以人为本、科技领先、科学管理，争创一流”的治矿方略，大力实施科技兴矿战略和可持续发展战略。以科学技术为先导，以数字化矿山建设为目标，以实现安全生产和提高经济效益为中心，加强科技创新体系建设，加大技术创新、技术改造和技术引进力度，矿井科技含量和科技贡献率不断提高，矿井综合能力和综合实力迅速提高。03年实现原煤产量225万吨，同比增长78万吨，掘进进尺完成创纪录的220xx米，全员效率、销售收入、经济效益、安全周期、人均收入等八项主要经济技术指标创出了历史最好水平；04年，在4110面提前停采、矿井生产接续重大调整、4402初采困难、三季度淡季限产的情况下，全年完成原煤产量271万吨，比0三年增长45万吨，增幅20.3。，再次实现了跨越式大发展。下面，将我矿在科技兴矿方面的主要做法和体会，向各位领导作一汇报，不当之处请批评指正。一、加大科技创新体系建设，努力搭建科技创新平台科技创新是企业快速发展的源动力。多年来，北皂煤矿注重搭建良好的科技创新平台，健全完善科技创新体系，不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力，促进了全矿科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了技术管理体系。成立了北皂煤矿专家委员会，加大了科技研究和开发的力度，建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。组织了规程、措施、设计评优活动，对获奖项目进行表彰奖励，技术管理工作得到进一步加强。二、建立完善了科技创新“三个体系”。成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。三大体系的建立，有力地促进了技术创新工作的开展。三、是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想，着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制，为工程技术人员的成长创造良好的条件，培养了大批专业技术人才，一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。在加强技术队伍建设方面，结合北皂煤矿专业技术人员短缺的现实，积极组织专业技术培训，鼓励员工立足岗位，自学成才。许多员工参加了函授、自学等继续学历教育，并逐步成为生产实践中的技术业务骨干。我们通过选拔和考察，对其中的优秀者，我们大胆启用他们从事技术工作，极大地调动了广大员工自学成材的积极性，全矿上下形成了学知识、学业务的浓厚氛围。我矿运转工区充灯工王秀丽同志在职工技能大赛中分别获得集团公司第4名、全省第7名的好成绩，综采一队采煤机司机曹贻好同志更是一路过关斩将、凯歌高奏，分别获得集团公司第2名、全省第3名、全国第4名的优异成绩，成为新时期高素质煤矿工人的典范。二、依靠科技进步，大力实施“四大工程”，矿井可持续发展力进一步增强在03年集团公司确立的“五大重点工程”中，北皂煤矿有四项，即主井改造、海域工程、东风井建设和4402大储量工作面准备。围绕四大重点工程的实施，我们积极开展技术攻关和技术创新，矿井的可持续发展力进一步增强。1、主井改造工程。北皂矿原设计能力90万吨，虽然经过多次优化改造，但已远远不能适应生产大发展的需要。03年，在公司的直接关心和支持下，投资270万元对主井提升系统进行了技术改造，对主井及相关的井上下主要运输系统进行了改造，箕斗提升量由5吨/次提高到6.5吨/次，提升循环时间由60秒缩短为57秒，提升能力由156万吨提高到213万吨，应急提升能力达到260万吨，有效地解决了制约我矿生产的“瓶颈”问题。同时，对井上下储装运系统、供电系统、通风系统进行了全面的技术改造升级，矿井的综合能力大幅度提高，为生产大发展奠定了坚实的基础。2、4402大储量工作面。集团公司成立以来，按照集团公司全新的发展思路，我们进一步开阔思路，更新理念，科学论证，大胆设计，突破“三软”地层禁区，成功实施了龙矿区第一个2万吨大储量工作面，在公司的大力支持下，投资40多万元，引进了全新综采放顶煤设备，使工作面具备了日产过万吨的能力。生产能力的大幅度提高，使我们在4110面提前停产、全矿生产接续重大调整的情况下，二季度一举创出了原煤产量77.61万吨的季度历史最好水平，并创出了26.4万吨的月产历史最好水平。自4月份4402工作面正常生产以来，除7月份限产外，全矿月产都保持在25万吨以上，为弥补一季度欠产、实现生产大发展提供了有力保证。3、海域开发工程。海域工程是北皂煤矿的资源接续工程，我们以董事长“冲向海域”的题词为动力，以科技为先导，加快了海域工程进度。一是积极配合集团公司举办了海域专家论坛，对海域开采前的安全生产“四大技术课题”进行了定向研究，目前正在积极进行中。二是配合煤业公司组织召开了海域东一采区三维地震勘探资料评审会，为首采区确定了较为准确的地质资料。三是加大海域支护技术研究力度，为海域支护提供安全技术保障。先后组织技术人员赴日本考察海下采煤技术、赴邯郸考察水体下采煤技术、赴铁法局小康矿考察巷道支护技术，结合现场实际，积极开展海域支护技术研究，召开了支护技术研讨会，经过大量的探索实践，确定了海域的支护方案（U36壁后充砼），满足了现场生产需要。与此同时，积极进行开采工艺、生产设备、首采区、首采面等应用技术研究。目前，海域皮带运输系统已经形成，空中索道运行正常，提升、供电、排水等系统正在形成，海域首采面设备即将到位，预计二0xx年二季度末海域首采面将正式投产。4、东风井建设工程。东风井工程是海域开发的配套工程，于04年51日正式动工，目前，主体工程已经完工，设备安装正在进行，即将投入使用。东风井工程的建成使用，将极大地改善矿井通风条件，有效地保证矿井通防安全，为海域的顺利投产铺平道路。“四大工程”的实施，标志着矿井的综合能力和可持续发展力又提高到一个新水平。三、大力引进新设备、新技术、新工艺，矿井装备水平和科技含量不断提高，高产高效矿井建设取得新突破党的十六大报告指出“走新型工业化道路，必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。北皂煤矿二十多年的发展建设充分证明了这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用，极大地解放了生产力。特别是03年以来，先进设备的引进力度进一步加大，技术创新速度进一步加快，“150万吨综采队”、“2万吨综采队”“万米综掘队”创建成效显著，高产高效矿井建设实现了新跨跃。1、加强技术引进，为安全、高效创造了条件。03年，引进了全新综采放顶煤设备，采用MGTY250/6-1.1D型采煤机替代AM-5型采煤机，采煤机截深由0.6米增加到0.8米，刮板输送机的功率由4KW增加到630KW，使工作面具备了日产过万吨的能力；S1综掘机的引进使用，通过对掘进机后配套进行优化、改造、升级，形成了掘进破岩、装载、运输一条龙作业，大大提高了出煤速度，同时采用机轨合一，使喷浆工作和迎头施工平行作业，增加了迎头施工时间，从而提高了掘进机施工速度，有力地保证了矿井生产接续；电动葫芦的推广使用，大大提高了工作面的安装速度；井下提升机防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用，提高了提升机的自动化程度，减少了故障率。同时，我们积极引进推广了风动锚杆钻机、风动扳手、大功率喷浆机、井推车机、井下变频调速绞车、井上自动拌料系统、皮带机电气软启动、人车、海域索道、助行器等，不仅有效地降低了工人的劳动强度、提高了生产效率，而且有力地保证了安全生产。2、优化生产工艺，提高劳动效率。在引进先进技术设备的同时，我们结合现场实际，积极探索和实践新的生产工艺，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。一是机组一次性扩切眼工艺。在4110面安装切眼，我们在总结几年来的安装经验的基础上，利用锚索支护和n钢单体支柱联合支护技术，大胆采用了采煤机一次性扩切眼施工工艺，保证了顶板的稳定，实现了节支降耗，提高了安装进度，缩短了安装工期，保证了安全生产；二是综采支架配150机组开采工艺。2415工作面四采煤柱回收，工作面压力大老巷多，采用高档回采安全管理难度较大，采用综放又没有成套的放顶煤设备。矿有关部门经过反复研究论证，成功地采用150采煤机配轻放支架，实现了特殊配套的综采工艺，解决了工作面在特殊条件下顶板管理的技术难题，大大提高了效率，保证了安全生产；三是综掘机整机拐弯工艺、综掘机扩切眼技术。针对掘进机拐弯时不能连续生产、开机率低、施工工序复杂、工期长、掘进单进低、安撤次数多、工人劳动强度大、安全管理难度大等问题，我们组织技术部门、机电部门开展联合攻关，在借鉴济三矿经验的基础上，结合我矿的现场实际，制定了掘进机拐弯的技术方案，在4101切眼施工中，一次试验成功，实现了掘进机整机拐弯，实现了掘进机连续生产。同时，采用综掘机扩切眼和切眼一次性扩刷工艺，改变了传统的边扩刷边安装的施工工艺，并首次在切眼大断面巷道采用锚网喷、锚索配合单体柱联合支护替代原来的工字钢棚与单体柱联合支护，取得了较好的支护效果。四是“三掘三喷”新工艺。结合综掘快速掘进，将与之配套的锚喷工艺改为“三掘三喷”，即采用三班进尺，三班喷浆，进尺、喷浆平行作业，实现了迎头施工、备料等工作与喷浆工作平行作业，综掘机的开机时间达到18小时以上，大大提高了掘进效率。同时，我们根据现场情况，采取了安置2趟供风管路，使用两台喷浆机同时喷浆和采用大功率喷浆机提高喷浆效率的措施，保证了快速掘进的施工速度和施工安全。生产工艺的优化和改进，提高了生产效率，降低了工人的劳动强度，有力保证了矿井生产接续。0三年综掘最高单进达到635米。今年四月份、十月份又先后突破7米、8米大关，日最高进尺达到37米，实现了矿区综掘进尺的历史性跨跃。03年综采队单机单面产量达到167万吨，04年9次月产超过20万吨，其中10月份创出了单机单面22.5万吨的历史最好水平，标志着单机单面具备了240万吨以上的能力。至12月2日单机单面产煤2万吨，提前29天完成了创建2万吨综采队的目标，全年预计完成220万吨，占全矿原煤产量的81.2，高产高效综采队建设迈上新台阶，为创建“一井一面两头20xx人3万吨”高产高效矿井奠定了坚实的基础。四、坚持“产、学、研”相结合，不断扩大对外技术交流与合作近年来，北皂煤矿坚持走出去、请进来，不断扩大对外技术交流与合作。先后聘请了中国矿业大学、山东科技大学、山东煤炭经济学院等许多知名的通防专家、支护专家来矿讲课。与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系，在“产、学、研”相结合上做出了积极的努力和探索,一大批科研成果转化为现实的生产力。《风力摇床干法选煤技术在北皂煤矿的应用及研究》、《极典型“三软”地层综放技术的应用》、《“三软”地层条件下综放采煤上限技术研究》获省科委科技进步三等奖；《综采放顶煤技术在“三软”复杂地质条件下大倾角附采工作面中的应用》、《北皂煤矿主井提升系统自动化改造》获山东省煤炭（协会）科学技术进步三等奖；《创新安全管理方法，构建安全长效机制》获省局现代化管理优秀成果一等奖；20xx年申报的《软岩大间距煤