半年工作计划集合5篇

13/13半年工作方案集合5篇半年工作方案集合5篇日子如同白驹过隙，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候写一份详细的方案了。那么你真正懂得怎么制定方案吗？下面是小编精心整理的半年工作方案5篇，希望能够帮助到大家。半年工作方案篇1根据学校整体工作方案和要求，结合本处室工作特点，为了更好地完成全年工作目标，特制定出XX年下半年工作方案：一、指导思想：在以校长为核心的校班子领导下，以十八大会议精神为指导，以市场需求为导向，突出“升学〞和“就业〞两条工作主线，努力拓宽学校招生和就业渠道。二、工作目标：〔一〕招生工作XX学年度已完成招生1040人，下一步我们要根据市场的变化和需求，不断加强和改良招生工作，XX年春季方案完成招生300名，送教下乡招生200名。〔二〕就业工作就业工作关系到每个毕业生的切身利益，也关系到学校的办学声誉及持续性开展。因此，我们充分认识到毕业生就业工作的重要性、长期性和艰巨性。增强责任意识和效劳意识。XX年我校共有幼师、机械加工两个专业80名毕业生，现都已就业工作，学生就业率为100%，在此根底上我们还要努力提高学生就业的质量和满意率。三、具体措施：〔一〕招生工作：1、尽早拟定招生方案，印制好XX年春季招生宣传资料，通过各种渠道、各种时机全面启动招生宣传工作。2、拓宽办学路子，寻求更多开展时机。争取与就业条件好、信誉高、待遇好的企业达成合作协议，拓宽培养模式，联合办学，为今后毕业生能迅速，对口就业创造条件。3、继续利用当地报纸、播送电视、网络等媒体的影响开展招生宣传。4、全校齐动，树立全员招生意识。适时组织深入基层学校和各乡、村开展招生宣传和咨询工作，发送招生宣传资料，扩大学校的知名度和影响力。5、进一步加强和完善学校网页中的招生就业目录建设，充分利用学校网站的作用开展招生宣传工作。6、进一步做好学员及家长的咨询等工作，利用学校招生热线，提供全方位效劳。7、做好普高学生转型的宣传与指导工作。〔二〕就业工作：毕业生的就业指导是学生素质教育的重要组成局部，是帮助毕业生了解国家的就业方针政策、客观认识就业形势、树立正确的择业和就业观、掌握应聘面拭的方法技巧、保证顺利就业的有效手段。我们准备在这方面做以下工作：1、在毕业生中进行就业意向调查，并加强与班主任的沟通和交流，及时了解毕业生的心理动态，采取整体和个别相结合的方式，有的放矢地给予指导和帮助。2、制定毕业生就业指导方案，组织就业指导讲座，邀请有关专家到校做专题讲座。3、根据需要，组织好毕业生的就业咨询现场会。4、加强毕业生的就业情况反应和登统工作，建立就业学生的信息库。5、加强实习学生的实习管理，完善实习学生的管理制度。四、联合办学1、做好校企联合办学工作。XX年，在以往建立的80多家用工单位的根底上，我们将更加积极主动地出击，面向京、津，与各大中企业加强联系，针对我校今年毕业生所涉及的专业和人数，及早谋划，提前安排毕业生就业。方案与北京南车集团二七车辆、北京xx兵团文化传谋完成冠名班工作。2、进一步加强与高职高专的对接工作。继续联系河北旅游学院、唐山工业职业技术学院、承德石油高等专科学校、北京华嘉学校，标准联合办学模式。3、为适应形势的不断变化和开展，总结经验，探讨学校招生与就业工作的新思路、新方法。五、其他工作1、搞好本部门成员的政治思想工作，精诚团结，构建和谐处室。2、做好学生的注册、电子摄像以及毕业发放等工作。3、为适应形势的不断变化和开展，总结经验，探讨学校招生与就业工作的新思路、新方法。4、收集、整理招生、培训、就业的资料档案。5、完成学校交办的其他工作任务。半年工作方案篇2根据总行10月工作会议精神和指示，我店下半年将重点做好以下几个方面的工作。第一，确保平安，促进业务在目前的情况下，为了保证酒店的各项工作能够正常进行，运营不受任何政策的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处完成登记和上传，按照市公安局和当地派出所的规定对每位客人进行登记，并将信息输入电脑，认真执行公安局发布的其他通知。其次，要加强对全体员工平安应急知识的培训，做到外松内紧。第二，注重培训，提高质量业务知识和效劳技能反映了一个酒店的管理水平。如果要在保持业务知识和效劳技能不变的根底上，培训工作跟不上，新老员工更新换代快，容易导致工作热情缺乏，业务水平松懈，尤其是对于一个经营了六年的企业，直接影响品牌。以总公司和酒店的开展和岗位需求为目标，提高员工对培训重要性的认识，积极引导员工自觉学习，提高技能，增强参与企业下一步改革的自信心。培养一支效劳优秀、技能独特的高素质员工队伍。第三，开源节流，降低本钱，增加人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号，也是正在大力开展的日常工作。比方水表安装在水龙头端，电表安装在各个区域，各自的费用区域与邮政区分开来。同时对空调的开关控制和办公用电进行合理调整和重新规划；其次，根据通货膨胀指数和同行业的调查了解，酒店会及时、随时浮动产品〔房、餐〕价格，让企业更灵活地把握市场动态，提升业绩，不要错失良机；另外，在具体分工上，酒店要求每个区域使用的设备到每个部门，每个部门要求团队或个人负责。这些都是小潜储蓄意识，是把握市场行情的表达。第四，坚持创新，培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂。只有创新，才能感受到酒店的成长。比方酒店要举办的产品上菜比赛，目的就是让厨师知道什么是艺术上菜，节约本钱，提高菜品整体档次。第五，严格本钱控制，加强明细核算控制各种本钱就是增加收入，产生收入。第六，强设备设施维护，稳定星级效劳六年风风雨雨，酒店的硬件设施也陈旧老化。面对竞争剧烈的市场，也可以说，任中任重道远。经常出现工程问题，影响对客户的正常效劳。此外，客户频繁的出租率导致维护不及时，导致设施设备维护量增加。努力为酒店争取入住率，提高酒店的经济效益。第七，用人性化管理提高企业凝聚力提高企业凝聚力，就要提高员工满意度，这是人性化管理的最终表达。每个员工都希望在企业中对自己的价值有一个公平的评价。这就要求企业坚持“公平正义〞的原那么。即绩效考核要公平，选拔时机要公平，问题要公平公开处理。其次，要为重要优秀的员工，尤其是那些可能影响企业未来开展的关键人员制定职业开展规划，引导他正确树立职业观和人生价值观。此外，还要建立一个开放和谐的沟通渠道，这是实施人性管理的必要途径，让每个人都能积极参与，表达自己的参与意见、工作和生活，进一步促进各级领导和人员之间的意见交流。当企业给予员工关心时，员工就会以极大的精力为企业效劳。只要我们重视员工，员工就会为企业效劳，增强企业的凝聚力。做百年老店势在必行。半年工作方案篇320xx年上半年，总库公司上级党政组织的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，以确保平安生产形势持续稳定为前提，狠抓平安环保责任落实，以监督检查为手段，多角度的进行平安监督和管理，深化平安教育培训，消除〔或控制〕隐患，遏制违章，强化员工平安意识，提高员工平安技能，提高整体平安素质，不断创新工作机制，建立健全责任体系。求真务实，真抓实干，逐步的把平安环保工作落到了实处。实现了轻伤以上人身伤害事故为零的目标，确保总库工作正常运行。现将上半年平安管理工作总结如下：一、目标完成情况：20xx年上半年，总库实现了轻伤以上人身伤害事故及重大险肇事故为零，等级以上环境污染事故为零的目标。二、定期召开平安生产会议，为平安工作保驾护航：上半年，总库组织召开平安维稳工作会议2次，召开平安生产会议6次，平安例会24次。在会议中，总库领导屡次强调平安生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提出了明确要求。对区域内平安、检修、职业健康、环保等工作进行了部署，坚持“四不伤害〞原那么。三、不断完善平安环保管理根底工作，完善制度，落实平安环保管理责任制。1、于20xx年元月份沟通安环部以及联合总库设备科，对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计，编制《物资总库环保设备〔设施〕运行管理规定》和《物资总库环保设备〔设施〕运行管理规定》，不断建立健全环保设备管理制度，不断加强环保设备的运行率。2、转变思想观念，树立“平安就是效益〞的理念，切实落实各级人员平安管理责任，确定平安生产目标。20xx年2月份开始相续签订“平安生产责任书〞、“员工互联互保责任书〞、“师徒协议〞，确保总库全员参与。有效的落实了各级人员的平安管理责任，确保员工随时处于平安受控状态。3、4月份不断推进平安标准班组建设，编制《物资总库20xx年平安标准班组建设实施方案》，明确班组建设要求，进一步细化责任人，有效夯实班组建设工作，充分发挥平安专业管理优势，切实提升班组建设绩效，充分发挥班组建设在生产经营中的作用，不断推进根底管理工作。4、自4月份开始，做好总库职业健康平安管理体系中危险源辨识根底调查工作，对《物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单》进行更新，不断完善总库职业健康平安管理体系系列工作，有步骤、有方案做好体系内审准备工作。5、4月9日下发《物资总库关于防止意外事故的通知》，组织总库全体员工完成防止意外事故平安保证书的承诺签名工作，在4月月底总库全员完成防止意外事故平安保证书工作，有效标准岗位员工自身行为，提高自我保护能力，确保生产生活平安。6、根据总库实际情况，5月份对区域内包含外协单位在内的'所有岗位平安生产操作规程进行汇编和修订，以及有针对性的编制相关平安管理制度，平安告知及平安活动通知，为总库的平安管理提供了有力的制度和组织保证，为平安管理工作提供了有力的前提条件。为实现一切事故为“零〞平安目标奠定根底，促进了平安管理的积极性。7、为了认真贯彻落实《国家安监总局关于全面推进全国工贸行业企业平安标准化建设的意见》〔安监总管四[20xx]8号〕和陕煤化集团公司[20xx]103号文件以及集团公司20xx年平安工作会会议精神，根据《陕西钢铁集团关于开展20xx年平安生产标准化工作的通知》文件要求，结合总库实际，制定《物资总库20xx年平安生产标准化工作推进方案》，进一步深入推进总库平安生产标准化建设工作，切实提高本质平安水平，有效防范和遏制生产平安事故。四、加强料场监管力度，进一步提升料场平安作业环境。1、1月8日对各料场的平安标示牌进行检查并重新添加平安标示牌，1月16日，由安环科对各料场进行12个平安标语横幅的悬挂，进一步加强料场现场作业人员的平安意识。2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业现场设置隔离桩等平安防护装置，总库召开平安专题会议，对公司文件精神高度重视，明确总库区域内各相关外协单位平安防护装置加装完成的时间节点，针对此项工作组织专人每天进行检查，总库此项工作得以第一时间完成，有效提升料场现场平安作业环境。3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场平安专题会议，总库班组长以上管理人员参加了此次会议，进一步标准各料场现场标准化作业。4、1月14日，在中控楼召开了料场平安专题会议，总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参加了此次会议，明确各料场标准化作业要求。5、1月27日至29日，组织专职平安管理人员每天晚上7:00分至8:30分参加各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会，对接班员工的精神面貌进行检查，严禁酒后上岗；并对作业铲车防护设施及平安性能进行检查，进一步加强料场平安作业环境。6、为进一步标准总库各料场车辆作业流程及要求，预防自卸车车辆侧翻事故的发生，确保料场生产平安、稳定、顺行，3月21日下发《关于加强料场自卸车卸车平安的通知》。7、为全面贯彻落实总库关于加强平安生产工作的部署，标准料场车辆作业流程及要求，确保料场生产平安稳定，特制定《物资总库料场平安管理规定》，3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。自20xx年元月份开始，通过不断建立健全制度文件以及现场平安隐患检查，针对进入料场未穿反光衣、未戴平安帽、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项，整改153项。对于检查出的问题，通过对违章人员进行平安教育，并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位屡次违规违章行为进行严格处置，进而强化平安监管力度，使料场违章违纪现象大为减少，有效提升料场平安管理水平。五、持续开展平安教育培训工作，牢固构筑平安思想防线。1、20xx年，加强平安宣传教育培训力度，把平安教育培训作为平安管理的一项重点工作来抓，通过理论与实践的相结合，提高了总库员工的平安知识技能，增强了对平安、环保、消防等突发事件的应对处理能力。截止6月月底，总库对新进员工、转岗工、兼职平安员、义务消防员等均进行了教育培训考试。累计进行各类平安教育培训821余人次，其中新工1人，转岗工39人，兼职平安员20名，义务消防员52名，外协单位179人，“四不伤害月〞专项平安培训等平安教育培训287人次，职业健康培训223人次，气体管理平安知识培训20余人次；合格率到达100%。2、总库认真组织做好上半年季度上岗资格考试工作，共组织三次季度上岗考试，共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试，到达敦促员工提高平安技能，增强平安意识的目的。六、开展各类平安生产活动，提高平安意识。1、积极开展“四不伤害月〞活动，切实提高全员平安意识和事故防范能力，编制并下发《物资总库“四不伤害月〞活动实施方案》，并于3月1日下发各科室，组织全员宣传与学习，增强员工平安自保、互保意识；自3月3日起，组织人员参与各科室、外协单位活动发动会，对活动期间总库文件精神进行传达，依据方案催促各科室依据时间节点认真完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司平安培训资料的学习。通过开展“四不伤害月〞活动，营造浓厚的活动气氛，进一步提高员工平安防范技能。2、为做好“平安生产月〞工作，切实提高全员平安红线意识和事故防范能力，总库通过及时编制《物资总库20xx年“平安生产月〞活动方案》，搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料，印发至各科室、外委单位进行学习；织总库班组长以上平安管理人员，于5月29日在中控楼召开“平安生产月〞发动会议，对活动期间平安工作进行部署；组织各班组开展平安月“一班三问〞活动，进一步提高班前平安宣讲效果；组织总库各科室300余人次共6次观看平安宣传挂图，有效加强员工的平安意识，大大提高员工平安技能；组织各科室岗位员工、班组长以上平安管理人员200余人次在各作业区域进行平安宣誓、平安承诺签名，不断增强全员平安红线意识，推进“平安生产月〞活动的有序开展。3、依据公司工会要求，进一步推动总库“安康杯〞竞赛活动的深入开展，促进总库不断提高平安生产管理水平，增强员工平安防范意识，有效预防各类事故发生，结合总库实际编制《物资总库20xx年“安康杯〞竞赛活动实施方案》，在总库各科室、作业区内大力开展以“安康杯〞竞赛活动为主题的宣传工作；利用班前会、班组活动、宣传栏等形式，营造浓厚的活动气氛，到达人人知晓、内容明确的目的；为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点，有针对性地开展工作。1、隐患排查方面,为保障总库在生产过程中能及时发现隐患并整改，总库专职平安员每天对总库现场区域进行巡检，并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种平安检查形式。总库安环科平安员坚持对作业现场每天不少于两次的平安检查，每周开展一次专项检查，上半年截止6月25日，总库区域内平安环保现场、班组台账检查等共计86次，发现各类平安隐患及现场问题183项，整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前准备工作及试运行期间共计检查出平安隐患69项。对检查出的平安问题坚持以教育为主，考核为辅的原那么，通知问题所在科室、作业区的专〔兼〕职平安员、负责人按要求进行整改落实；对检查出的平安隐患，直接下发隐患整改通知单限期进行整改，对存在问题科室、作业区进行催促，对问题整改措施落实进行跟踪验证，确保平安隐患得以实地消除。2、环境治理方面，按照公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示，为了搞好现场治理工作，总库针对现状，组织中和料场相关科室和人员，按照“区域自治原那么〞，3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专项清理整顿；在4月22日至4月23日，组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场，进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题，推进环保工作的有效进行；于5月份对《物资总库现场管理制度进行修订》，明确责任区域和责任人，进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次配合公司做好中和料场绿化工作。此外，经常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌，营造清洁舒适的工作和生活环境，塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题，组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘，并安排料场有关人员进行一班三扫的清扫方针，有效降低扬尘污染情况。3、现场治理方面,努力践行“三清四无五不漏，规格化、一条线〞，通过对作业现场作业期间平安检查，对检查出的问题，及时的采取防范措施。6月份继续组织人员对中和料场C区平安隐患区域进行现场标识，共计悬挂200余块平安警示标识牌，进一步提高全体员工平安环保和危险源辨识意识。对于其他部门在总库区域作业期间存在的平安隐患，及时给相关部门发送业务沟通函，半年工作方案篇4今年上半年以来，我镇围绕全年目标任务，以“稳增长，调结构，转方式〞为工作重心，以“竞进提质、升级增效〞为突破口，坚持科学谋划，主动作为，坚持预调微调，精准发力，确保上半年全镇经济运行总体情况良好。一、工业经济运行的根本态势〔一〕工业经济增速放缓，喜忧参半上半年，全镇规模以上工业完成总产值85863.8万元，销售产值84271.8万元，分别比同期增长9.2%和13%；企业用电量1437.79万千瓦，比同期增长13.1%；全镇7家规模以上企业中，有4家实现产值增长，1家亏损，1家破产，企业开展喜忧参半。〔二〕农产品加工业开展快于汽配制造加工业上半年，我镇规模以上农产品加工业累计实现产值7.8亿元，同比增长41%，占全镇规模以上工业总产值的90%；汽配制造业累计完成现价产值0.8亿元，同比增长-22%，占全区规模以上工业总产值的10%，农产品加工业增长速度及比重均高出汽配制造业，农产品加工业拉动经济增长作用突显。〔三〕固定资产投资势头向好上半年，我镇共完成固定资产投资20605万元，同比增长3.1%。其中，产业工程完成投资1.4亿元；水利、交通及学校等根底设施工程完成投资6153万元。农业累计共完成投资1.78亿元，已经开始运营生产；汽配工程主体车间正加紧建设；铸造完成投资2.2亿元，正在进行根底施工；中学体育场及学生公寓扩建已完工，村级公路及民旺湖堤湖田升级改造工程正在进行。二、影响经济增长的问题从规模以上工业生产的走势来看，虽然生产未呈大幅增长态势，但主要工业经济指标走势向好，特别是水产行业高速增长，显现出积极的变化。同时，我们也必须看到，我镇工业经济根底并不牢固，经济企稳回暖态势不明显，仍面临较大下行压力，完成全年目标任务严峻。一是受凯迪粮食破产及新源精密迁出影响，我镇两家规模企业停报，严重影响我镇全年目标任务；同时，新裕农业6、7月为生产淡季，产量少，销售低，也导致我镇上半年经济增长放缓。二是产业结构不合理，制约经济后续开展。我镇没有上中下游整个产业链一起开展，企业都挤在下游竞争。企业大而不强，缺乏竞争力，在核心技术层面，还非常欠缺；企业核心竞争力缺乏，产业结构不合理、增长方式粗放等深层次矛盾是制约我镇经济可持续增长的根本症结所在，去年全年仅新增1家中型企业〔江南铸造厂〕，剩余规模以下转规模以上企业均为小型企业。三是企业本钱上升，资金使用效率降低。上半年，规模以上工业企业产销率为96.13%，比去年同期下降0.42个百分点，产成品存货1592万元，比去年同期增长5.2%，企业产销率下降，资金运转困难直接影响企业的生产状况；管理费用比去年同期增长10.3%、销售费用比去年同期增长12%、从业人员比上年减少45人、职工薪酬比去年同期增长9.1%，生产经营本钱、财务本钱、用工本钱的增长严重挤压企业盈利空间。企业整体维持紧绷的运行状态，投资意愿趋于谨慎，经济增长后劲缺乏制约经济增长的空间。四是融资渠道窄，影响企业开展信心。我镇企业多数为中小型企业，高新技术工程比重低，普遍存在融资渠道和银行贷款难的问题。导致企业无法进行扩张，同时也影响了企业开展的信心和决心。三、下阶段工业经济开展的措施一是加大力度进行招商引资。要围绕全年投资目标，全面排查梳理产业和根底设施重大工程建设和投资完成情况，进一步加强过程管理，推动工程尽快落地建设、投产达产、发挥效益。二是加大力度抓产业开展。要坚持以工业强镇为主导推进优势企业、产业、园区“三倍增〞跨越，抓好“三农〞工作，推动转型升级。将汽车配件加工制造业等重要主导行业进行整合提升，推动块状经济向现代产业集群转型。同时，工业企业的开展势必要走低耗能、低排放的可持续之路，要淘汰一局部产品市场前景低、高耗能、高污染、设备落后的设备，腾出能源空间给附加值高、能耗低的设备。三是围绕企业搭建有效效劳平台。企业是市场经济的主体，优化开展环境，提供有效配套的效劳是促进企业加快开展的必然要求，需要我们坚持不懈的努力建设。大力开展有助于改善经济开展的企业调研活动，努力做好经济预测、预警、报告和信息指导工作，及时提出有针对性的措施，解决企业开展困难；高度关注资金流向，切忌投向产能过剩行业，打好企业行驶的方向盘；及时协调解决企业能源、运输、原材料和资金等方面存在的困难和问题。半年工作方案篇5中铁十局六公司亳州涡河大桥工程部工会，紧紧围绕施工生产和职工利益，以积极做好职工的贴心工作为切入点，超前谋划20xx年下半年开展工会工作活动的内