人力资源行政部工作计划与总结

人力资源行政部工作计划与总结人力资源行政部工作规划与总结

人力资源行政部七月份工作总结及八月份工作规划

一、制度建立：

七月工作总结：已经完成酒店《员工手册》、《劳动合同书》的印制工作；已经完成SOP流程的初稿，等待试营业后各部门对SOP流程的再造；VI相关表格的印制工作已经完成；各部门制度汇总工作已经完成，待部门试营业后进展调整；已经完成《薪酬制度》定稿；已经完成《宿舍治理制度》定稿(员工手册)；已经完成酒店组织架构。

八月工作规划：细化部门各项治理制度，各办公室、工作间制度上墙。

二、人力资源建立：

七月工作总结：已经完成酒店90%人员的聘请工作，备用人才库已经开头搭建；聘请信息已经公布；前期入职员工已经安排入职培训；考勤机已经安装使用，员工考勤治理已经实施；酒店应知应会初稿已经完成；员工档案已经建立；人事流程已经建立；工资调查已经完成；

八月工作规划：完成局部重要岗位聘请工作，完成后期入职员工的入职培训工作；完成劳动局用工登记备案及社保登记注册工作；完成应知应会终稿。三、后勤建立：

七月工作总结：已经完成酒店后勤治理团队建立，明确职责与分工；已经完成了酒店员工食堂根底建立，已经完成酒店宿舍设施设备的安装与配备；已经明确后勤各项治理的权责及卫生区域的划定；治理人员宿舍空调已经安装；员工食堂不锈钢餐具已经到位；员工更衣

室方案已经完成。

八月工作规划：规划完成员工宿舍电风扇安装工作；规划完成酒店员工活动室相关建立；规划完成员工更衣室及更衣柜建立；规划完成员工宿舍停车区域划线及员工通道布置；完成员工制服登记发放工作；标准后勤行政治理。四、行政建立：

七月工作总结：酒店通启、会议纪要等公文格式已经确定；酒店公文上传下达要求已经确定；行政助理及行政文员已经到岗；会议记录已经开头整理归档；员工铭牌机已经到货；已经完成企业宗旨、企业使命、核心价值观、企业精神、治理理念、效劳理念、人才理念、企业愿景的定义；已经完成酒店员工活动方案；酒店员工公告栏已经建立完成。

八月工作规划：协作完成酒店证照申领工作；标准酒店车辆治理，配置专职司机；标准酒店档案治理；制订酒店行政关系及接待标准；跟进酒店办公设备选购工作；完成酒店各部门办公室选址及后勤保障；标准酒店办公用品申领流程。

扩展阅读：人力资源部和行政部201*年7月份工作总结及8月份工作规划

赵总：

您好！现将人力资源部和行政部201*年7月份工作总结及8月份工作规划汇报如下：A：人力资源部

B：行政部

一、7月份工作总结1、考勤治理方面：

（1）依据指纹记录，外出登记及请假条汇总，6月份公司整体出勤率94%：迟到3人6次，迟到率0.74%，请假5人，请假率19%，详见下表：

6月份出勤状况汇总表人部门数应出勤天数实际出勤天数出勤率备注人事部2424198%销售部7143142.599%财务部12120.598%技术部917916996%行政部2422150%陈瑶长期请假工程部12121100%市场部12121100%产品部11313100%合计2448244993%依据这份出勤明细说明，公司整体出勤率较好，只有局部迟到现象。（2）销售人员考勤治理：每日对外出的销售人员进展电话询问工作日程，每周五汇总统计并以邮件形式发给销售部负责人。这个治理方法现在已起到肯定的效果。

2、办公用品治理：

（1）依据库存和各部门需求，准时补充办公用品，明细如下；

序号12

（2）为新进员工办理相关办公用品领用手续。介绍餐厅就餐，请假，外出登记，钥匙治理等制度。3、餐厅治理：

名称垃圾袋A4纸数量5包1箱单价（元）总价（元）3元\\包160元\\箱15元160元合计：175元

（1）7月平均每天就餐人数约18人，满足度86%。依据大家反映的状况跟阿姨进展沟通协调，改善饭菜式样，米、面结合；

（2）餐厅水电费：核对物业所报水电费数据；协调解决餐厅水管漏水问题。（3）餐厅用餐费用结算详见下表：

7月份餐厅花费状况餐厅花费1505元结余：7元4、卫生、环境治理：

（1）催促、协作保洁进展卫生清扫，选购卫生工具肥皂、消毒水等，公共卫生、会议室等进展维护，确保洁净干净。

（2）美化办公环境，选购12盆花卉，花费484元。明细如下：

序号123456789总计

5、图书治理：

（1）统计新购进的图书，6本共计287元。详表：

名称编号刘家真等著冯惠玲刘越男等著出版社科学出版社中国人民大学出版社价格（元）3275种类多头翠兰凤尾发财树（小）发财树（大）芳香木金钻招财树盆托运费单价/元75302570201*1250484元数量2121222251总价/元1503050704030244050员工就餐费用1512元《电子文件治理》-B00024电子文件与证据保存《电子文件治理》B000

《在中国电子文件治理》：问题与决策《发觉商业模式》《SEO实战密码》《电子文件风险治理》中国人民大学出版社机械工业出版B00027魏炜朱武祥著社电子工业出版B00028咎辉Zac著社中国人民大学B00029冯惠玲等著出版社B00026合计冯惠玲赵国俊等著28386945287（2）图书借阅状况：借阅6人次，目前借阅状况良好；

6、员工关系：依据人力资源部统计7月份员工生日名单，订购蛋糕，为4名员工送上祝愿；

7、日常事物、接待、会议等

（1）接待上海来的教师和香港技术人员各一名，安排食宿等；

（2）标贴制作：通过网络，电话，询问机器标贴的制作，并带样品去各个印刷公司考察，最终确定和不干胶制作公司公司合作，完成标贴制作，印刷2种各500个共400元。详细状况如下：公司名称金龙标贴力锐印刷东乐设计询问方式电话电话去考察优势有过合作，信誉好盛大印刷去考察公司正规，设备齐全不干胶制作公司带样品去公司考察专做标贴，阅历丰富，有成品（3）名片制作：5人10盒，共计78元；（4）参加《员工手册》修订。

二、8月份工作规划：1、考勤治理：

（1）跟进销售部的考勤治理。

（2）7月份考勤的原始记录的整理，交与张总审核签字，财务存档。

一次的制作量较大，超出公司需要量确定价格较贵待定劣势标贴质量较次结果不能制作不能制作放弃

2、制度层面标准

（1）环境卫生催促，拟定《办公室值日制度》。（2）筹备周例会及其他会议。

（3）帮助财务部整理“固定资产统计”。3、日常事务

（1）办公用品统计、购置：8月办公用品估计费用172元，预算选购清单如下：

物品选购单序号名称数量单价（估价）金额（估价）3元/个20元/盒18元/包3元/瓶15元/瓶60元40元36元6元30元172元备注月初购置月初购置8月中旬购置月初购置月初购置12345简易抽杆夹签字笔芯一次性纸杯84消毒水洁厕灵合计20个2盒2包2瓶2瓶（2）与物业沟通事项，如：7月份的水、电核实，查看电表。协调解决空调漏水问题。

（3）餐厅的水电核实及费用缴纳，餐厅费用结算。

（4）图书治理跟进，局部书籍借阅时间已到期，催促其归还或续借。4、为8月份生日员工预备生日礼物送上祝愿。5、其他临时事务。

需协调事宜：考