关于转发年度安全生产标准化绩效评定报告〉〉的通知参考模板范本

第十三幸绩效评定和持续改进第十三幸绩效评定和持续改进第十苳幸绩效评定和持续改进第十苳幸绩效评定和持续改进××××××字〔2016〕××号关于转发《××年度安全生产标准化绩效评定报告〉〉的通知项目部各科室：为了检查安全标准化的实施情况，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标以实现持续改进。公司已于××年××月××日对公司安全标准化运行工作进行了绩效评定，并编制了《××××安全生产标准化绩效评定报告》，现将评定报告印发给你们。请各部门、分公司根据安全生产标准化绩效评定报告的要求，及时对安全目标、规章制度、操作规程等进行修改，使公司安全生产标准化工作得到持续有效的改进。特此通知。附件：××年度安全生产标准化绩效评定报告××××公司××项目部××年××月××日附件××年度安全生产标准化绩效评定报告××年××月××日，××总经理主持召开了由公司领导、工会主席、部门负责人、分公司经理、分管安全副经理、安全科长参加的安全生产标准化绩效评定会议，检查安全标准化的实施情况，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标实现情况，评价安全生产标准化工作改进的机会，促进持续改进。一、安全生产标准化绩效评定主要内容1各项安全生产管理制度、操作规程、管理措施的适宜性、充分性和有效性。2安全生产目标、指标的完成情况。3安全费用的使用情况。4上年度评定中提出的纠正措施的落实情况。5综合检查、专项检查、季节性检查、节假曰检查、日常检查中发现的隐患情况的统计分析。6专业监测机构的监测报告。7可能影响安全标准化的变更需求。8其他具有系统性的问题和改进意见。二、检查评定情况1安全生产目标、指标完成情况公司领导重视，各部门、分公司安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，圆满完成了安全生产目标任务，20××年被××市安全生产委员会评为安全生产考核先进单位。安全管理目标实现情况一览表序号目标实现情况说明备注1事故控制目标1.1人员死亡事故为零零死亡1.2重伤率控制在千万元产值0.02人以下重伤1人指标2人按产值10亿元计1.3轻伤率控制在千万元产值0.22人以内轻伤5人指标22人按产值10亿元计1.4无重大设备事故无1.5无重大交通责任事故无1.6无火灾死亡事故无1.7职业病发生率控制在职工人数的1.5‰以内无2隐患治理目标2.1无重大事故隐患无2.2一般事故隐患排查率95%,治理率100%排查发现隐患70处，占各级排查出隐患的98%已全部治理完成，并得到验证3安全生产管理目标3.1安全经费投入不少于营业收入的2%全年安全经费投入计2200万元2.2%按产值10亿元计3.2安全教育覆盖率100%覆盖率100%3.3单位主要负责人、项目经理、安全管理人员、兼职安全员、特种作业人员持证上岗率达100%持证上岗率达100%3.4工伤保险、意外伤害保险参保率达100%；参保率100%3.5职业危害岗位人员体检率达100%体检率100%3.6员工体检覆盖率90%体检覆盖率92%3.7保持××市安全目标考核优秀单位被评为××年度××市安全目标考核优秀单位3.8奖惩兑现率100%××年（上年度）考核奖惩已全部兑现2各项安全生产管理制度、操作规程、管理措施的适宜性、充分性和有效性公司制订了××项安全生产管理制度、××项操作规程及管理措施是适宜和充分的，满足公司安全生产管理的需要。鉴于《危险化学品目录》已有2015版、《中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定》已被《中华人民共和国水上水下活动通航安全管理规定》替代、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则KAQ/T9002—2006)已被《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639—2013)替代、《作业场所职业危害申报管理办法》已被《职业病危害项目申报办法》替代、新增加《用人单位职业病危害告知与警示标识管理规范》(安监总厅安健〔2014〕111号）。公司应修订《生产安全事故应急救援预案》、《职业健康管理制度》、《水上水下作业操作规程》，更新《劳动合同职业危害因素告知书》。3安全费用使用情况根据公司《安全生产费用管理制度》的规定，加强安全费用管理，编制了年度安全费用提取和使用计划，纳入公司财务预算。提取的安全费用按照统一的会计制度规定单独核算。年初按计划产值的2%提取，计提安全经费2200万元，年终实际使用2000万元。年度结余200万元，结余部分结转下年度使用。对照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》和公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，××年度安全生产经费足额提取，专款专用，使用规范，未挤占、挪用。4上年度评定中提出的纠正措施的落实情况××年度提出的××项纠正措施已得到落实，落实的效果良好。5隐患情况统计分析全年公司组织综合检查4次，专项检查(脚手架、塔吊、粉尘爆炸、防汛)4次，季节性检查2次，节假日检查2次、日常检查6次，共发现隐患70处，其隐患分布情况见附表（隐患情况分布表）：其中从业人员操作行为隐患26处，用电安全隐患16处，两项合计42处，占隐患总数的60%，各分公司分布相对平均。通过统计表可以看出：从业人员操作行为隐患较多，违章情况时有发生，作业人员安全意识尚需提高。临时用电不够规范，接地电阻未测试、宿舍私拉乱接等现象比较严重。各分公司管理水平大致相同，管理细节抓得不够。以上隐患均已整改到位，并通过验证。6专业监测机构的监测报告××项目部，××项目部混凝土搅拌站粉尘检测委托××市疾病预防控制中心检测，各项指标全部合格，符合职业健康要求。7可能影响安全标准化的变更需求无。8其他具有系统性的问题和改进意见安全管理人员年龄偏大，文化程度偏低，制约了公司安全管理水平的进一步提高。建议培养年轻的、文化程度高的专职安全管理人员。三、考核情况公司安全生产委员会对各分公司、部门进行了考核，考核得分情况见下表。安全标准化工作考核评定得分序号部门/分公司考核得分备注1办公室952财务物资部94.53人力资源部944经营部935综合管理部946工程部957安全部94.68××分公司969××分公司9410××分公司9511××分公司9212××分公司9013××分公司9214××分公司86第十又幸绩效评定和持续攻进第十又幸绩效评定和持续攻进考核评定得分将纳入年度安全绩效考评(按XX%计入总分）。四、改进的要求1修订《生产安全事故应急救援预案》《职业健康管理制度》《水上水下作业操作规程》，更新《劳动合同职业危害因素告知书》。2加强安全教育和培训，提高作业人员安全意识。3规范临时用电，严格接地电阻测试，加强临时用电检查，减少和杜绝宿舍私拉乱接等现象。4制定《安全管理人员队伍建设规划》，提高安全管理人员的文化程度，建立一支年龄适中的安全管理队伍。分布隐患种类特种设备现场管理生产设备设施及工艺场所环境从业人员操作行为消防安全用电安全职业卫生现场安全有限空间现场安全辅助动力系统相关方现场管理其他现场管理合