某房地产公司业务审批表汇编表格

业务审批表汇编签署：二零一零年七月目录TOC\h\z\t"标题,1"HYPERLINK\l"_Toc268696623"三年发展规划审批表7HYPERLINK\l"_Toc268696624"项目控制计划会签表8HYPERLINK\l"_Toc268696625"项目执行计划会签表9HYPERLINK\l"_Toc268696626"项目专项计划会签表10HYPERLINK\l"_Toc268696627"经营计划审批表11HYPERLINK\l"_Toc268696628"中心工作计划审批表12HYPERLINK\l"_Toc268696629"地产公司双周工作计划审批表13HYPERLINK\l"_Toc268696630"目标责任书审批表14HYPERLINK\l"_Toc268696631"总部组织管理文件审批表15HYPERLINK\l"_Toc268696632"地产公司组织管理文件审批表16HYPERLINK\l"_Toc268696633"权责手册审批表17HYPERLINK\l"_Toc268696634"制度文件审批表18HYPERLINK\l"_Toc268696635"信息化方案审批表19HYPERLINK\l"_Toc268696636"产品系列研究成果审批表20HYPERLINK\l"_Toc268696637"专业标准审批表21HYPERLINK\l"_Toc268696638"人事调动通知单22HYPERLINK\l"_Toc268696639"人事派遣单23HYPERLINK\l"_Toc268696640"人事调动申请表25HYPERLINK\l"_Toc268696641"总部人事审批表（总部人员）26HYPERLINK\l"_Toc268696642"总部人事审批表（地产公司人员）27HYPERLINK\l"_Toc268696643"地产公司人事审批表28HYPERLINK\l"_Toc268696644"外地人才面试审批表29HYPERLINK\l"_Toc268696645"外地人员面试费用确认单30HYPERLINK\l"_Toc268696646"员工内部举荐表31HYPERLINK\l"_Toc268696647"人员申请表32HYPERLINK\l"_Toc268696648"加班申请表33HYPERLINK\l"_Toc268696649"加班补休申请表34HYPERLINK\l"_Toc268696650"上海总部车辆补贴报销申请单35HYPERLINK\l"_Toc268696651"未刷卡原因确认单36HYPERLINK\l"_Toc268696652"培训请假单37HYPERLINK\l"_Toc268696653"赴外培训申请表38HYPERLINK\l"_Toc268696654"证照办理需求单39HYPERLINK\l"_Toc268696655"证照办理确认单40HYPERLINK\l"_Toc268696656"出差申请计划单41HYPERLINK\l"_Toc268696657"请假单42HYPERLINK\l"_Toc268696658"地产公司请假单43HYPERLINK\l"_Toc268696659"总部招聘广告审批表44HYPERLINK\l"_Toc268696660"地产公司招聘广告审批表45HYPERLINK\l"_Toc268696661"A类笔记本补贴申请审批表46HYPERLINK\l"_Toc268696662"笔记本购置申请单47HYPERLINK\l"_Toc268696663"员工自带笔记本检验单48HYPERLINK\l"_Toc268696664"车辆美容项目申请单49HYPERLINK\l"_Toc268696665"车辆维修申请单50HYPERLINK\l"_Toc268696666"派车单51HYPERLINK\l"_Toc268696667"航程变更申请单52HYPERLINK\l"_Toc268696668"机票订购申请单53HYPERLINK\l"_Toc268696669"机票退票确认单54HYPERLINK\l"_Toc268696670"外派人员机票订购申请单55HYPERLINK\l"_Toc268696671"电话费用报销申请单56HYPERLINK\l"_Toc268696672"新员工入职费用申请单57HYPERLINK\l"_Toc268696673"固定资产调拨单（1）58HYPERLINK\l"_Toc268696674"固定资产调拨单（2）59HYPERLINK\l"_Toc268696675"固定资产申购单60HYPERLINK\l"_Toc268696676"礼品借出请单61HYPERLINK\l"_Toc268696677"礼品领用请单62HYPERLINK\l"_Toc268696678"名片印刷内容确认单63HYPERLINK\l"_Toc268696679"收文呈批表64HYPERLINK\l"_Toc268696680"文件审批表65HYPERLINK\l"_Toc268696681"工作指令单66HYPERLINK\l"_Toc268696682"工作反馈单67HYPERLINK\l"_Toc268696683"工作联系单68HYPERLINK\l"_Toc268696684"文档提取申请单69HYPERLINK\l"_Toc268696685"发文签批单70HYPERLINK\l"_Toc268696686"公司年度、季度预算审批表71HYPERLINK\l"_Toc268696687"中心年度、季度预算审批表72HYPERLINK\l"_Toc268696688"地产公司年度、季度预算审批表73HYPERLINK\l"_Toc268696689"中心月度预算审批表74HYPERLINK\l"_Toc268696690"地产公司月度预算审批表75HYPERLINK\l"_Toc268696691"年度（银行）融资计划审批表76HYPERLINK\l"_Toc268696692"年度（非银行）融资计划审批表77HYPERLINK\l"_Toc268696693"融资类合同审批表78HYPERLINK\l"_Toc268696694"土地、拆迁款支付审批表79HYPERLINK\l"_Toc268696695"政府规费缴纳事项（合同）审批表80HYPERLINK\l"_Toc268696696"政府规费付款审批表81HYPERLINK\l"_Toc268696697"设计费付款审批表82HYPERLINK\l"_Toc268696698"勘查、测绘、监理费付款审批表83HYPERLINK\l"_Toc268696699"工程进度款支付审批表84HYPERLINK\l"_Toc268696700"材料设备款支付审批表85HYPERLINK\l"_Toc268696701"工程、材料设备结算款支付审批表86HYPERLINK\l"_Toc268696702"履约保证金支付审批表87HYPERLINK\l"_Toc268696703"工程、设备材料质保金支付审批表88HYPERLINK\l"_Toc268696704"工程预借款审批表89HYPERLINK\l"_Toc268696705"营销费用支付审批表90HYPERLINK\l"_Toc268696706"地产公司固定资产购置费付款审批表91HYPERLINK\l"_Toc268696707"地产公司行政费用付款审批表92HYPERLINK\l"_Toc268696708"中心费用付款审批表93HYPERLINK\l"_Toc268696709"特别费用申请表94HYPERLINK\l"_Toc268696710"银行付款审批单95HYPERLINK\l"_Toc268696711"预借款申请单96HYPERLINK\l"_Toc268696712"城市（区域）评价标准审批表97HYPERLINK\l"_Toc268696713"土地标准审批表98HYPERLINK\l"_Toc268696714"土地储备计划审批表99HYPERLINK\l"_Toc268696715"土地信息审批表100HYPERLINK\l"_Toc268696716"预可研报告审批表101HYPERLINK\l"_Toc268696717"可研报告审批表102HYPERLINK\l"_Toc268696718"投资类合同审批表103HYPERLINK\l"_Toc268696719"土地买卖租赁合同审批表104HYPERLINK\l"_Toc268696720"初步产品定位报告审批表105HYPERLINK\l"_Toc268696721"正式产品报告审批表106HYPERLINK\l"_Toc268696722"商业业态定位报告审批表107HYPERLINK\l"_Toc268696723"概念规划设计任务书审批表108HYPERLINK\l"_Toc268696724"概念规划设计成果审批表109HYPERLINK\l"_Toc268696725"建筑方案设计任务书审批表110HYPERLINK\l"_Toc268696726"建筑方案设计成果审批表111HYPERLINK\l"_Toc268696727"建筑扩初设计任务书审批表112HYPERLINK\l"_Toc268696728"建筑扩初设计成果审批表113HYPERLINK\l"_Toc268696729"建筑施工图设计任务书审批表114HYPERLINK\l"_Toc268696730"建筑施工图设计成果审批表115HYPERLINK\l"_Toc268696731"室内、景观、泛光系统设计任务书审批表116HYPERLINK\l"_Toc268696732"室内、景观、泛光系统概念设计成果审批表117HYPERLINK\l"_Toc268696733"室内、景观、泛光系统方案设计成果审批表118HYPERLINK\l"_Toc268696734"室内、景观、泛光系统施工图设计成果审批表119HYPERLINK\l"_Toc268696735"专项设计成果审批表120HYPERLINK\l"_Toc268696736"设备选型报告审批表121HYPERLINK\l"_Toc268696737"材料定板建议审批表122HYPERLINK\l"_Toc268696738"材料定板与样品审批表123HYPERLINK\l"_Toc268696739"限额设计指标审批表124HYPERLINK\l"_Toc268696740"限额设计图纸复核审批表125HYPERLINK\l"_Toc268696741"基准合约规划审批表126HYPERLINK\l"_Toc268696742"项目合约规划审批表127HYPERLINK\l"_Toc268696743"招标文件审批表128HYPERLINK\l"_Toc268696744"标准合同审批表129HYPERLINK\l"_Toc268696745"开发项目目标成本审批表130HYPERLINK\l"_Toc268696746"开发项目目标成本调整审批表131HYPERLINK\l"_Toc268696747"工程结算审批表132HYPERLINK\l"_Toc268696748"重要设计变更审批表133HYPERLINK\l"_Toc268696749"客户(商户)提出设计变更审批表134HYPERLINK\l"_Toc268696750"一般设计变更审批表135HYPERLINK\l"_Toc268696751"设计变更签证审批表136HYPERLINK\l"_Toc268696752"工程变更审批表137HYPERLINK\l"_Toc268696753"工程签证审批表138HYPERLINK\l"_Toc268696754"现场签证单139HYPERLINK\l"_Toc268696755"总包单位施工组织设计方案审批表140HYPERLINK\l"_Toc268696756"重大施工技术方案审批表141HYPERLINK\l"_Toc268696757"工程质量巡查报告审批表142HYPERLINK\l"_Toc268696758"施工质量检查督办意见单143HYPERLINK\l"_Toc268696759"营销费用限额审批表144HYPERLINK\l"_Toc268696760"营销方案审批表145HYPERLINK\l"_Toc268696761"销售价格审批表146HYPERLINK\l"_Toc268696762"公开优惠方案审批表147HYPERLINK\l"_Toc268696763"销售价格优惠审批表148HYPERLINK\l"_Toc268696764"营销合同标准版本审批表149HYPERLINK\l"_Toc268696765"交楼标准审批表150HYPERLINK\l"_Toc268696766"项目销售合同及补充协议审批表151HYPERLINK\l"_Toc268696767"更名审批表152HYPERLINK\l"_Toc268696768"换房审批表1533HYPERLINK\l"_Toc268696769"退房审批表1544HYPERLINK\l"_Toc268696770"样板房物资清单采采购及调配建建议审批表1155HYPERLINK\l"_Toc268696771"样板房定价方案审审批表1566HYPERLINK\l"_Toc268696772"样板房物资清单及及定价销售方方案审批表1157HYPERLINK\l"_Toc268696773"样板房物资损坏遗遗失报告审批批表158HYPERLINK\l"_Toc268696774"服务器共享文件权权限申请单1159HYPERLINK\l"_Toc268696776"财务软件升级申请请表160HYPERLINK\l"_Toc268696777"EAS用户增加申申请表1611HYPERLINK\l"_Toc268696778"EAS用户变更申申请表1622HYPERLINK\l"_Toc268696779"K3用户权限变动动申请表1663HYPERLINK\l"_Toc268696780"PD通讯录架构变变动确认表1164三年发展规划审批批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）商业地产研究院院院长：监审部总裁办企业发展部人力资源管理中心心财务管理中心资本管理中心商业地产研究院投资发展中心技术研发中心项目管理中心营销管理中心成本控制中心酒店开发中心宝龙商业决策委员会审批项目控制计划会签签表编号：年月日项目名称版本项目管理理中心总经理理：投资发展中心技术研发中心财务管理中心宝龙商业营销管理中心总裁办项目管理中心成本控制中心其他相关责任方决策委员会审批项目执行计划会签签表编号：年月日项目名称版本关于《项目执行计计划》的管理理要求《项目执行计划》是是公司对于各各项目进行有有效管理的计计划基准，由由地产公司负负责整体推动动和协调，可可通过以下途途径进行：进行日常沟通。召开《项目执行计计划》协调会会。（可选电电话会议或视视频会议系统统）发送工作联系函。（应应与前两种途途径结合使用用，不应单独独使用）向开发副总裁投诉诉。向总裁办投诉。通过经营管理例会会提出预警。（一一般不推荐使使用，仅在上上述途径均已已尝试过，且且无法有效解解决问题情况况下使用）同时，《计划》中中所涉及各“主责方”应对相关工工作节点的推推动和完成承承担主要责任任，各“参与方”承担连带责责任。地产公司：投资发展中心营销管理中心技术研发中心宝龙商业项目管理中心成本控制中心其他相关责任方*上述各签字方方承诺：将尽尽最大努力，以以高度的团队队精神，确保保《项目执行行计划》的完完成。开发副总裁审核执行总裁审批项目专项计划会签签表编号：年月日项目名称版本中心/地产公司：：项目管理中心审核核相关副总裁审批经营计划审批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）总裁办主任：监审部总裁办企业发展部人力资源管理中心心财务管理中心资本管理中心商业地产研究院投资发展中心技术研发中心项目管理中心营销管理中心成本控制中心酒店开发中心宝龙商业行政副总裁审核（半年度经营计划划）执行总裁审批（半年度经营计划划）决策委员会审批（年度经营计划）中心工作计划审批批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）总裁办审核相关副总裁审批（双周工作计划）执行总裁审批（半年度、年度工工作计划）注：中心双周工作作计划经审批批后应向总裁裁办备案。地产公司双周工作作计划审批表表编号：年月日文件名称工作计划内容简述（详细内容附后）地产公司执董/总总经理：项目管理中心审核总裁办审核开发副总裁审批注：地产公司月度度工作计划经经审批后应向向总裁办备案案。目标责任书审批表表编号：年月日公司名称项目期数文件类型□总体目标责任书□半年目标责责任书内容简述（详细内容附后）项目管理中心总经经理：地产公司执董\总总经理总裁办人力资源管理中心心财务管理中心项目管理中心营销管理中心成本控制中心宝龙商业（会签）开发副总裁审核执行总裁审核\审批（半年目标责任书书）总裁审批（总体目标责任书书）总部组织管理文件件审批表编号：年月日文件名称文件类型□组织架构□岗位配置及及编制方案内容简述（详细内容附后）总裁办主任：监审部总裁办企业发展部人力资源管理中心心财务管理中心资本管理中心商业地产研究院投资发展中心技术研发中心项目管理中心营销管理中心成本控制中心决策委员会审批地产公司组织管理理文件审批表表编号：年月日文件名称文件类型□组织架构□岗位配置及及编制方案内容简述（详细内容附后）地产公司执董/总总经理：总裁办人力资源管理中心心（会签）项目管理中心审核开发副总裁审核行政副总裁审核执行总裁审批权责手册审批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）总裁办主任：监审部总裁办企业发展部人力资源管理中心心财务管理中心资本管理中心商业地产研究院投资发展中心技术研发中心项目管理中心营销管理中心成本控制中心决策委员会审批制度文件审批表编号：年月日制度文件名称制度类型□基本制度□一一般制度内容简述（详细内容附后）相关中心总经理：：相关副总裁审核总裁办审核行政副总裁审核执行总裁审核\审批（一般制度）总裁审批（基本制度）信息化方案审批表表编号：年月日方案名称方案类别□公司整体体信息化方案案□中心信息化化应用系统方方案方案内容简述（详细内容附后）经办中心经办中心分管副总裁审核总裁办审核行政副总裁审核执行总裁审批产品系列研究成果果审批表编号：年月日成果名称内容简述（详细内容附后）商业地产研究院院院长：投资发展中心技术研发中心项目管理中心营销管理中心成本控制中心宝龙商业（会签）决策委员会审批注：各项成果经审审批后应向总总裁办备案。专业标准审批表编号：年月日标准名称专业标准内容简述（详细内容附后）相关中心总经理：：相关副总裁审批注：各项专业标准准经审批后应应向总裁办备备案。人事调动通知单变动前事项调出单位姓名职位变动后事项调入单位职位生效日期人力资源管理中心心/日期备注：1、调动申申请批准生效效后，由调入入单位人事主主管部门通知知调出单位人人事主管部门门；2、人人事部门之间间必须办理交交接手续。抄送：人力资源管管理中心白色部门蓝色员工本本人--黄色人事调动通知单变动前事项调出单位姓名职位变动后事项调入单位职位生效日期人力资源管理中心心/日期备注：1、调动申申请批准生效效后，由调入入单位人事主主管部门通知知调出单位人人事主管部门门；2、人人事部门之间间必须办理交交接手续。抄送：人力资源管管理中心白色部门蓝色员工本本人--黄色人事派遣单公司负责人人事主管部门负责责人兹有先生/小姐，于于年月日到贵贵单位报到，担任职位。请公司司负责人提前前做好工作安安排，人事主管部门做好好人事、行政政对接工作。部门项目内容人力资源管理中心心员工身份正式工口实习习生口外派口外聘口外籍口借调口试用期员工工口劳动合同社会保险住房公积金本年已休假期本月考勤工资结算培训费用其它补充事项行政电脑协议住房补贴手机补贴备注人力资源管理中心心（印章）年月日注意事项：该员工的档案材料料寄送至贵单单位人事主管管部门时请注注意查收《档档案移交表》，并并将《回执单单》传真至集集团人力资源源管理中心。人事变动表保密姓名中心部门职位入职日期生效日期用工类别：□正式工□临时工□实习生□外聘□外派□外籍调整项目内容调整前调整后□新聘□通过试用期□升职□□降职□内部调动□工资变动□其它中心/公司部门职位职级工资外派补贴住房补贴交通补贴通讯补贴特殊补贴其它备注：审批人签名/日期备注中心总经理人力资源管理中心分管副总裁执行总裁总裁人事调动申请表申请日期：申请公司姓名原职位调整后职位原职级调整后职级原薪资调整后薪资入职日期生效日期事由集团与子公司□晋升晋级;□降降职降级;□岗位平调;□工工作轮岗;□临时借调;□其其它（）子公司与子公司□晋升晋级;□降职降级;□岗位平调;□工作轮岗;□临时借调;□其他（）调入公司（中心）意意见调出公司（中心）意意见集团审批人力资源管理中心分管副总裁执行总裁总裁说明：1、子公司司与子公司之之间人员的调调动须由集团团审批方可；；抄送：人力资源管管理中心白色部门蓝色总部人事审批表（总总部人员）编号：年月日姓名岗位名称所在单位职级入职日期员工编号审核种类□试用□转转正□任免□调薪□奖励□处罚□辞退简要说明：相关中心审核相关中心分管副总裁审核人力资源管理中心心审核行政副总裁审核执行总裁审批（副总经理（含）以以下）总裁审批（总经理以上人员员）注：此表适用于由由总部管理的的员工，审批批权限见权责责手册。总部人事审批表（地地产公司人员员）编号：年月日姓名岗位名称所在单位职级入职日期员工编号审核种类□试用□转转正□任免□调薪□奖励□处罚□辞退简要说明：相关中心总经理：：相关中心分管副总裁审核人力资源管理中心心审核开发副总裁审批行政副总裁审核执行总裁审批总裁审批注：此表适用于由由总部管理的的员工，审批批权限见权责责手册。地产公司人事审批批表编号：年月日姓名岗位名称所在部门职级入职日期员工编号审核种类□试用□转转正□任免□调薪□奖励□处罚□辞退简要说明：所在部门负责人审核人事部门审核分管副总审核执董/总经理审批注：此表适用于地地产公司其他他人员，适用用人员范围见见权责手册。外地人才面试审批批表姓名应聘岗位面试时间面试地点费用计划费用项目合计□机票（）（）□2000元以内内□2000元以上上说明：□住宿□餐饮□其他人力资源管理中心心：执执行总裁：外地人才面试审批批表姓名应聘岗位面试时间面试地点费用计划费用项目合计□机票（）（）□2000元以内内□2000元以上上说明：□住宿□餐饮□其他人力资源管理中心心：执执行总裁：外地人员面试费用用确认单日期：应聘人员起止地应聘职位应聘岗位部门负责人确认来厦日期抵达时间招聘部经理审核人力资源管理中心心总经理审批应聘岗位中心总经理审批执行总裁审批（对副总级及以上应聘人员）备注员工内部举荐表1、应聘者情况（由由举荐人填写写）姓名应聘岗位（可多写写）性别年龄籍贯最高学历毕业院校专业家庭住址联系电话现工作单位职位举荐原因：□此系工作介绍，不不属“伯乐奖”范畴。□此系举荐，参评“伯乐奖”，本人愿对对其能力和品品行提供担保保。_________________________举荐人∕日期2、面试结果（由人人力资源管理理中心招聘部部填写）□录用□保留□不录用部门__________________________职位__________________________招招聘部：_____________________日期：____________________3、考核情况（由人人力资源管理理中心人事部部填写）□经试用考核合格，举举荐人可享有有“伯乐奖”____________元。□试用不合格，举荐荐人不享有“伯乐奖”。人力资源管理中心心总经理∕日期副总裁∕日期执行总总裁∕日期人员申请表职位级别中心薪金性别年龄婚否到岗日期申请人数□增加□补缺员工类别：□□正式工□临时工工作职责简述：任职要求：人员申请理由：申请中心总经理日期审批：人力资源管理中心心总经理∕日期执行总裁裁∕日期招聘渠道：□公司内部提升□公司内部调动□从外部招聘招聘费用：实际到岗时间：加班申请表中心、部门：姓名职位职级加班日期从（时）至（时）时数加班原因选择补偿方式发放工资等时补休确认部门负责人/日期期：中心总经经理/日期：人力资源管理中心心/日期：抄送：人力资源管管理中心白色员工本本人--黄色请注意：加班申请请时间最短为为0.5天。加班也是成本。通通过精心和提提前计划及合合理的安排,,加班通常常是可以避免免的。加班应提前申请并并获得批准，并并将《加班申申请表》提交交至人力资源源管理中心；；特殊情况的的应于加班后三个工作日日内完备手续续，逾期不计计加班。加班申请表中心、部门：姓名职位职级加班日期从（时）至（时）时数加班原因选择补偿方式发放工资等时补休确认部门负责人/日期期：中心总经经理/日期：人力资源管理中心心/日期：抄送：人力资源管管理中心白色员工本本人--黄色请注意：加班申请请时间最短为为0.5天。加班也是成本。通通过精心和提提前计划及合合理的安排,,加班通常常是可以避免免的。加班应提前申请并并获得批准，并并将《加班申申请表》提交交至人力资源源管理中心；；特殊情况的的应于加班后三个工作日日内完备手续续，逾期不计计加班。加班补休申请表中心、部门：姓名职位职级补休日期从（时）至（时）补休时数备注补偿替代加班日期加班时数上次补休后剩余时时数累计时数确认部门负责人/日期期：中心总经经理/日期：人力资源管理中心心/日期：抄送：人力资源管管理中心白色员工本本人--黄色请注意：加班补休休时间应在三三个月内使用用完毕，并提提前申请。加班补休申请表中心、部门：姓名职位职级补休日期从（时）至（时）补休时数备注补偿替代加班日期加班时数上次补休后剩余时时数累计时数确认部门负责人/日期期：中心总经经理/日期：人力资源管理中心心/日期：抄送：人力资源管管理中心白色员工本本人--黄色请注意：加班补休休时间应在三三个月内使用用完毕，并提提前申请。上海总部车辆补贴贴报销申请单单中心部门申请人姓名职务申请额度申请自年月起开开始报销申请理由人力资源管理中心心审核总经理：分管副总裁审核执行总裁审批备注：请同时提供供相应附件：：1、申请人行行驶证复印件件2、申申请人驾驶证证复印件上海总部车辆补贴贴报销申请单单中心部门申请人姓名职务申请额度申请自年月起开开始报销申请理由人力资源管理中心心审核总经理：分管副总裁审核执行总裁审批备注：请同时提供供相应附件：：1、申请人行行驶证复印件件2、申申请人驾驶证证复印件未刷卡原因确认单单姓名：职位：：部门：日期：班次：□上午上班□上午下班□□下午上班□下午下班实际打卡时间：时时分分未刷卡原因：员工/日期中心、部门确认：：中心负责人/日期期人力资源管理中心心确认：人力资源管理中心心/日期未刷卡原因确认单单姓名：职位：：部门：日期：班次：□上午上班□上午下班□□下午上班□下午下班实际打卡时间：时时分分未刷卡原因：员工/日期中心、部门确认：：中心负责人/日期期人力资源管理中心心确认：人力资源管理中心心/日期培训请假单姓名部门职位请假事由本人由于,不能参加年年月日举行行的_______________________培训，特此此请假，请领领导批准。审核直接主管中心总经理人力资源管理中心心备注：1、该请假假单适用于培培训通知中有有列名字，指指定参加培训训人员；

22、已有出差差申请单或其其它审批单证证明无法参加加培训的，只只需提供审批批单，不须再再填写培训请请假单；

33、无假缺席席，将按规定定扣减培训积积分。培训请假单姓名部门职位请假事由本人由于,不能参加年年月日举行行的_______________________培训，特此此请假，请领领导批准。审核直接主管中心总经理人力资源管理中心心备注：1、该请假假单适用于培培训通知中有有列名字，指指定参加培训训人员；

22、已有出差差申请单或其其它审批单证证明无法参加加培训的，只只需提供审批批单，不须再再填写培训请请假单；

33、无假缺席席，将按规定定扣减培训积积分。赴外培训申请表申请中心培训对象培训课程培训日期培训地点培训机构培训预算1.培训费2.交通费3.住宿费4.其他费总计费用申请培训原因:中心总经理/日期期：培训部审核:培训经理/日期：：人力资源管理中心心副总经理审审核:人力资源管理中心心副总经理//日期：批准:人力资源管理中心心总经理/日期：执行总裁/日期：：证照办理需求单编号：年月日需求提出中心申请办理日期类别选择□设立公司□□注销公司□资质（新办办、年检、升升级）□基本信息变更（名名称、地址、法法人或负责人人、类型、注注册资金、经经营范围、其其他）□任职变更（董事长长、总经理、股股东、董事、监监事）□项目手册（新新办、年检）证照办理需求说明明（需列明相相关会议决议议、领导指示示/批复等，可可复印后作为为附件提供）需求提出中心意见见总裁办意见执行总裁意见证照办理确认单编号：年月日项目□设立□基本本信息变更（名名称、地址、法法人或负责人人、类型、注注册资金、经经营范围、其其他）□注销□任职职变更（董事事长、总经理理、股东、董董事、监事）□资质（新办、年检、升级）□项目手册（新办、年年检）申请内容（详细内容附后）签名：日期：年年月日需明确的事项公司名称公司性质内资外资备用名称1注册资本备用名称2法定代表人经营范围股东及

持股比例董事会成员

或董事事成员监事注册地址其他要求需求提出中心意见见总裁办意见资本管理中心意见见法务部意见财务管理中心意见见财务副总裁意见行政副总裁意见执行总裁意见出差申请计划单申请人：部门：职务：随行人员：出差地点：出差时间：年月日时至年月日时出差事由：预计差旅借款：元行程时间计划安排领导审批意见：年月日抄送：财务部（白白色）人事部部（蓝色）请假单姓名：中心：部门：职位：职级：入职日日期：请假事由由至合计请假天数法定假日本休日备注年假婚假产假丧假病假事假其他请假总天数:天，由由:至至：，上上班日期:请假期间联系地址址/电话：申请请人：审批：直接主管/日期中心负责人/日期期人力资源管理中心心/日期分管副总裁/日期期执行总裁/日期以下由人事部填写写应得年假：已休年假：剩余年假：Otherreemarkss其他说明:抄送：人力资源管管理中心白色部门蓝色员工本本人--黄色地产公司请假单姓名：公司：部门：职位：职级：入职日日期：请假事由由至合计请假天数法定假日本休日备注年假婚假产假丧假病假事假其他请假总天数:天，由由:至：：，上班日期:请假期间联系地址址/电话：申请请人：审批：部门负责人/日期期执董/总经理/日日期项目管理中心/日日期开发副总裁/日期期执行总裁/日期以下由地产公司人人事部门填写写应得年假：已休年假：剩余年假：Otherreemarkss其他说明:抄送：人事部白色部门蓝色员工本本人--黄色总部招聘广告审批批表编号：年月日名称发布方式及范围内容简述（详细内容附后）人力资源管理中心心总经理：总裁办审核行政副总裁审核执行总裁审批地产公司招聘广告告审批表编号：年月日名称发布方式及范围内容简述（详细内容附后）地产公司执董/总总经理：人力资源管理中心心审核总裁办审核开发副总裁审核行政副总裁审核执行总裁审批A类笔记本补贴申请请审批表年月日申请人所属中心/公司职位文件内容简述中心/公司总经理理审核总裁办审核执行总裁审批以下部分由行政管管理中心填写写使用人A类笔记本型号每月补贴金额补贴生效日期补贴终止日期备注（备注：补贴金额额为暂定金额额，具体标准准依现行制度度调整）笔记本购置申请单单申请人所属中心职位申购理由所属中心总经理审核总裁办审核企管部行政部成本控制中心审核核配置品牌型号价格供应商备注确认机型及供应商商总裁办主任审核/审批（配置标准范围内内）配置标准范围外的的购置，增加加以下步骤行政副总裁审核执行总裁审批以下部分内容由资资产管理部门门填写：使用人笔记本资产编码笔记本价格每月扣款金额抵款起始日期抵款终止日期笔记本返款日期备注员工自带笔记本检检验单申请部门申请人申请人填写笔记本配置描述品牌：型号号：购买时间：：.配置：CPU：内存存：硬硬盘：屏幕尺寸寸：□无线wifii设备其他：：笔记本用途描述□一般用途：文档编编辑、图像查查看等□专业用途：：如大型图形形设计等□其他：.总裁办填填写网络管理员验收意见行政部意见验收记录录检验日期验收人：意见：检验日期验收人：意见：检验日期验收人：意见：检验日期验收人：意见：检验日期验收人：意见：检验日期验收人：意见：检验日期验收人：意见：检验说明：检验时时间为补助生生效日期起，每每三个月一次次，检验日期期为每月1～10号。检验验不合格或逾逾期未检验者者，将取消其其补贴资格。车辆美容项目申请请单车号美容项目申请人：批准：车辆美容项目申请请单车号美容项目申请人：批准：车辆维修申请单请修人车号上次公里数本次公里数请修公里数维修原因请修金额维修项目报价维修建议车辆维修申请单请修人车号上次公里数本次公里数请修公里数维修原因请修金额维修项目报价维修建议派车单用车人：职位：部门：中心：目的地：预计用车时间：用车人数：事由：驾驶员：车号：公里数：中心负责人：总裁办行政部：派车单用车人：职位：部门：中心：目的地：预计用车时间：用车人数：事由：驾驶员：车号：公里数：中心负责人：总裁办行政部：航程变更申请单姓名原订航程需要更改和预订的的航程机票航程更改原因因部门负责人审批中心总经理审批航程变更申请单姓名原订航程需要更改和预订的的航程机票航程更改原因因部门负责人审批中心总经理审批机票订购申请单出行人员起迄地身份证号出行事由出行日期费用承担部门中心/公司总经理理审批注意:申请机票只只能写需要的的时间段，行行政部将根据据出行时间进进行优化安排排，出行人员员不能指定航航班机票订购申请单出行人员起迄地身份证号出行事由出行日期费用承担部门中心/公司总经理理审批注意:申请机票只只能写需要的的时间段，行行政部将根据据出行时间进进行优化安排排，出行人员员不能指定航航班机票退票确认单出行人员出行时间电子客票号应退航程退票费用退票原因中心/公司总经理理审批副总裁机票退票确认单出行人员出行时间电子客票号应退航程退票费用退票原因中心/公司总经理理审批副总裁外派人员机票订购购申请单出行人员起迄地身份证号出行事由出行日期费用承担部门或中中心人事部确认注意:申请机票只只能写需要的的时间段，行行政部将根据据出行时间进进行优化安排排，出行人员员不能指定航航班外派人员机票订购购申请单出行人员起迄地身份证号出行事由出行日期费用承担部门或中中心人事部确认注意:申请机票只只能写需要的的时间段，行行政部将根据据出行时间进进行优化安排排，出行人员员不能指定航航班电话费用报销申请请单下列内容由申请人人填写申请人姓名中心部门级别申请报销电话费类别申请报销电话费号码入职时间2010年__月月__日报销起始时间2010年__月月申请理由下列内容由中心总总经理填写中心总经理意见中心总经理核定额额度额度说明中心总经理应根据据工作需要核核定额度。专专员级：0--100元、经经理级：0--200元、高高级经理级：：0-3000元、副总经经理：0-4400元、总总经理级：00-500元元下列内容由审批人人填写总裁办主任审批（副总级以下）执行总裁审批（副总级（含）以以上）新员工入职费用申申请单部门申请人姓名职务申请报销电话费类别申请自年月起开开始报销号码：申请额度申请理由中心总经理申请住房补贴□是□否人力资源管理中心心审核申请开通座机长途项目总裁办审核行政副总裁审核执行总裁审批固定资产调拨单（1）调拨部门调拨设备申请部门门申请人调拨原因部门负责人确认中心总经理审批行政部确认资产编码设备名称型号调出部门调入部门调拨日期总裁办审核财务管理中心审核执行总裁审批备注：本表格适用用于集团总部部各部门之间间的固定资产产调拨往来。固定资产调拨单（2）调出部门/公司调出部门经办人调出固定资产原因因设备名称型号固定资产编码资产现值调拨日期备注固定资产管理部门门确认财务管理中心确认认中心/分公司总经理审批执行总裁审批调入部门/公司调入部门经办人申请调入/调入固固定资产原因及配置需求固定资产管理部门门确认中心/分公司总经理审批执行总裁审批财务中心确认备注：本表格适用用于各独立核核算的公司之之间的固定资资产调拨往来来。固定资产申购单申购部门申购日期需用日期申购部门申请人申购设备及配置需需求申购理由中心/公司总经理理（执董）确确认总裁办企管部确认配置行政部确认库存成本控制和中心设备名称配置型号价格备注123确认设备型号领导审批总裁办审核执行总裁审核礼品借出请单日期申请人公司/中心费用承担单位赠送对象礼品清单内容数量单价礼品总金额公司/中心总经理理审批人领用人退回礼品借出请单日期申请人公司/中心费用承担单位赠送对象礼品清单内容数量单价礼品总金额公司/中心总经理理审批人领用人退回礼品领用请单日期申请人公司/中心费用承担单位赠送对象礼品清单内容数量单价礼品总金额公司/中心总经理理审批人领用人退回礼品领用请单日期申请人公司/中心费用承担单位赠送对象礼品清单内容数量单价礼品总金额公司/中心总经理理审批人领用人退回名片印刷内容确认认单姓名英文名手机电话传真E-mail所属公司地址部门职位部门负责人审核中心总经理审批数量盒日期名片印刷内容确认认单姓名英文名手机电话传真E-mail所属公司地址部门职位部门负责人审核中心总经理审批数量盒日期收文呈批表编号：年月日文件名称文件号急件□普通件□发文单位发文日期签收人收文日期总裁办拟办意见领导批示意见相关部门/岗位会会签意见：文件审批表编号：年月日文件标题密级急缓拟稿中心打印人校核人审批中心/岗位审核中心/岗位文件内容简述（详细内容附后）审核意见审批意见工作指令单编号：年月日签发领导签发日期接单中心承办人接单人签字接单日期工作指令：签发人：注：此单一式两份份，总裁办和和接单中心各各存一份。工作反馈单编号：年月日反馈人接单领导提单日期接单日期执行情况：反馈人签字：未完成原因分析：：反馈人签字：注：此单一式两份份，反馈人和和接单领导各各存一份。工作联系单编号：年月日发单中心签发人签发日期接单中心接单人接单日期工作联系内容发单中心负责人签签字：完成情况接单中心负责人签签字：注：此单一式两份份，发单中心心和接单中心心各存一份。文档提取申请单编号：年月日申请人申请中心申请日期提取文档明细归还日期事由说明申请中心申请中心总经理批准人注：文档提取的最最终审批权限限，按照公司司授权规定执执行。发文签批单年月日批准（签名及日期期）：会签（签名及日期期）：拟稿：年月日日核稿：年月日日发文标题：发文编号：报送单位：主送单位：抄送单位：发文单位：文件发布方式：□□PD系统公告告□电子邮件□其他方式：公司年度、季度预预算审批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）财务管理中心总经经理：监审部总裁办企业发展部人力资源管理中心心财务管理中心资本管理中心商业地产研究院投资发展中心技术研发中心项目管理中心营销管理中心成本控制中心决策委员会审批中心年度、季度预预算审批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）相关中心总经理：：相关副总裁审核财务管理中心审核财务副总裁审核执行总裁审批地产公司年度、季季度预算审批批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）地产公司执董/总总经理：项目管理中心审核开发副总裁审核财务管理中心审核财务副总裁审核执行总裁审批中心月度预算审批批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）相关中心总经理：：相关副总裁审核财务管理中心审核财务副总裁审核执行总裁审批地产公司月度预算算审批表编号：年月日文件名称内容简述（详细内容附后）地产公司执董/总总经理：项目管理中心审核开发副总裁审核财务管理中心审核财务副总裁审核执行总裁审批年度（银行）融资资计划审批表表编号：年月日计划名称内容简述（详细内容附后）财务管理中心总经经理：财务副总裁审核执行总裁审核总裁审批年度（非银行）融融资计划审批批表编号：年月日计划名称内容简述（详细内容附后）资本中心总经理：：财务副总裁审核执行总裁审核总裁审批融资类合同审批表表编号：年月日合同双方甲方签约人乙方签约人合同主要内容主要内容：合同价款：付款方式：合同洽谈人员会签财务管理中心审核财务副总裁审核法务部审核执行总裁审批土地、拆迁款支付付审批表编号：年月日项目名称收款单位拟付金额（元）合同名称合同编号合同总金额（元）已付合同款（元）地产公司财务负责人审核地产公司执董/总经理审核投资发展中心审核投研副总裁审核财务管理中心审核执行总裁审批政府规费缴纳事项项（合同）审审批表编号：年月日项目名称收费单位规费收取减免情况、金额及依据收费依据：减免情况：实交总金额及支付付方式：地产公司审核成本部：工程程负责人：财务总监：执董/总经理：法务部审核财务管理中心审核项目管理中心审核开发副总裁审核执行总裁审批政府规费付款审批批表编号：年月日项目名称收款单位支付金额（元）收费部门收费文件号收费期限是否有政策性减免地产公司成本部审核地产公司工程负责人审核地产公司财务负责人金额≤5千元，由地产公司司执董/总经理审批批地产公司执董/总经理审核核/审批金额>5千元，增增加以下步骤骤，由执行总总裁审批项目管理中心审核开发副总裁审核财务管理中心审核执行总裁审批设计费付款审批表表编号：年月日收款单位项目名称合同经办人填写合同编号合同付款时