单位年终工作心得

17/17单位年终工作心得写好工作总结，须勤于思索，善于总结。这样可以提高领导的管理水平，具有工作能力的干部总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于成认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。这里给大家分享一些关于年终工作心得，供大家参考。年终工作心得1时光飞逝，转眼间到公司工作已经一年多了，感受颇多，收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司，对我来说是一个良好的开展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的时机。“管理标准、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家〞是我这近一年来的切身感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我认真了解了公司的开展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司操作流程。同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下：一、加强思想学习，保持积极进取的精神风貌。在思想上、行动上始终同公司保持一致，坚决不移地贯彻执行上级领导所交给卧的任务。二、虚心好学，努力提高业务素质和技能。熟悉业务、掌握技能是完成好本职工作和履行好职责的需要。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，努力坚持“向人学、向书本学〞的学习型适应思路：一方面，虚心向领导和同事请教，通过他们的言行举止、工作程序等来标准自己的工作行为;另一方面，认真学习公司下发的文件等，努力掌握有关专业知识。通过工作或利用完全空余时间经常与各有关单位领导联系，更多地了解和熟悉方方面面的情况。积极主动地承当大小工作，在工作中注意做有心人，虚心请教领导和同志们，力求提高自身综合素质。半年多年来，通过勤奋好学、埋头苦干，工作能力有了明显提高。此外还学习了公司的各项规章制度和文件，了解了公司历年所获的各种荣誉以及各工程部情况和工程经理。同时对公司的现状和开展也有了一个较为深刻地了解。三、勤恳、尽责，圆满完成各项工作任务。工程部工作多、且任务急、要求标准高。对此，在工作中，能够主动为位领导分忧，替领导分担，无论份内份外、工作任务大小，都能够坚持高标准，并尽其所能自觉自愿的完成任务，力求做得让领导和同志们满意。半年多来，对待工作，任劳任怨，勤奋努力，表现出了应有的爱岗敬业精神。协助工程部经理，今年主要完成了以下几项工作：一是较好的完成了2-1区东北金城五处十七栋别墅交楼工作。在施工过程中，自己能把握重要环节，通过不断的努力，完成了公司上级领导所交给的任务二是经常去工地进行质量平安进度检查，质量平安工作不能有一丝过失，不能存有半分侥幸，因此，在检查时认真负责，不留死角。三是完成临时性和领导交办的各项工作任务。一年来，无论是各级领导交办的一些临时性工作任务，都能认真对待及时做好，按时按质完成。一年多来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的。由于在公司工作时间不长，对待自己的工作并不是得心应手，工作任务的繁重致使看图纸的时机很少，理论和实践的结合方面还有待于进一步提高。我将在今后的工作中努力改良以上的缺点和缺乏，力求做得更好。以上是我一年的工作总结。在今后的工作中，我将努力坚持“求真务实、诚信为本，脚踏实地、业精于勤，与人为善、真诚相待〞的人生宗旨，以“学海无涯苦作舟〞为勉，虚心学习，不断提高自己的专业水平和综合素质，勤奋工作，为公司的开展尽心尽力!年终工作心得2_年，我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新〞的重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓开展〞为主基调，坚持“跨前一步、为民效劳〞的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化〞的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下：一、城乡环境面貌显著提升_年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整洁，环境美化的目标。1、抓城市保洁精细化以“保洁示范区〞建立为抓手，首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管〞的“六位一体〞保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的标准作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程〞的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次，控制扬尘，根本实现席地而座的目标。2、抓“门户〞形象常态化针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的根底上，我们召开相关单位工作协调会，明确职责，并与各职责单位签订了保洁职责协议书，明确了任务，落实了职责，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。3、抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整洁村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力量，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已透过市局郊区办对我区整洁村的复验。二、市容景观管理稳步提高我们以标准管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了标准审批、管理有序、区域亮化的目标。1、标准管理户外广告和店招店牌按照“规划先行、管理有序、设置美观〞的原那么，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在平安隐患的广告进行撤除，逐步标准设置标准。今年共撤除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌管理实行提前介入制度，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份，明确职责和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、标准。2、有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作结合600天行动方案，按照中小道路保洁导那么，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推进中。3、强化渣土源头管理对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、职责人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时刻、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理，实施全周期、全过程监管，根本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，防止了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了根底。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，根据世博“600天〞环境卫生整治要求，共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点，到10月底，已消除历史堆积点3个，消除暴露垃圾4500吨。三、环卫设施功能逐步完善我们紧紧抓住“创卫〞的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。1、加大环卫设施建设力度根据“创卫〞标准和《金山区市容环卫行业_年便民利民措施》的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，根本完成年初新建任务。2、确保环卫设施完好率加强巡视，发现破损立即通知作业单位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。3、标准环卫设施管理根据行业管理标准，重点抓公厕“四公开〞管理、垃圾房“六定〞管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到职责明确，管理标准。四、建立工作有序推进建立工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类建立，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标〞的工作要求，确保各类建立的全面完成。1、抓国家卫生区建立今年我署把建立国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕“创卫〞工作展开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保“创卫〞中市容环境卫生指标的实现和完成。2、抓市容环境“三类区域〞建立_年是“三类区域〞建立三年行动方案的最后一年，根据年初的建立方案，4月份召开了建立发动会，明确了建立任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个标准区、四个达标区建立工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对建立区域进行区级验收，查找问题，并要求各建立镇及时整改，实现市级验收一次透过。3、抓环境卫生职责区制度达标建设我们抓住石化街道、山阳镇被列入_年、_年“清洁城区、从门前做起〞为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境职责区管理达标活动建立单位的契机，增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导效劳工作，创造用心条件，争取在08～_年度内建立成功。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。4、抓生活垃圾分类收集工作继续深化“垃圾不落地，礼貌在我手中〞活动，充分调动广阔居民用心性和参与性。透过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式，按照生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。五、提升市容市貌长效机制有效运营市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程，其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改善工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、持续常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。1、建立了环卫署六大工作机制即：市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制，做到落实“三个二〞处置制度;重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整洁有序，常态长效;市容环境源头管理机制，做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评鼓励机制，做到明确职责，综合管理。2、强化区镇联动机制根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等)，我们利用市容环卫行业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇管理四大机制，即：动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了职责，加强协调，构成合力，共同推进。3、强化社区联动机制在工作中，我们经常与居委会、物业公司、企事业单位持续联系和沟通，建立市容环境管理共建体系，构成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制，共同推进和提升市容环境的管理水平。六、政风行风注重民意今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点〞的重要工作之一，也是作为解决民生问题的重要资料，年初我们提出了解决百姓关注和关心问题作为首要任务的工作思想，以履行“三个二〞处理制度和向社会的公开承诺为抓手，把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起，处理及时率100%，满意率近98%以上。为切实做好_年政风行风“回头看〞和整改工作，在认真梳理问题的根底上，提出和落实整改措施。对_年以来的投诉个案进行回访，听取意见和推荐，不断提高市民对市容环卫工作的满意率。夏令期间，环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展，针对作业时刻扰民这个反复性问题，我们定期走进社区，与居委会、物业公司进行座谈，了解状况，听取意见，对作业存在的扰民等缺乏之处，及时调整作业时刻和方式，如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行，减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症，收到村民的一致好评。七、其他工作1、车辆作业效劳标准化建设根据市局《市容环卫车辆效劳单位作业标准化建设工作方案》有关精神，我们对_年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评，并已透过市局初验收。_年已对金山卫镇作业公司进行了申报，并及时做好相关工作，确保年内透过市局验收。2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设继续完善环卫设施建设，提升环卫根底设施功能，加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管，加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设，力争生活垃圾无害化处理率到达85%以上。区生活垃圾综合处理厂按照方案用心推进，加强协调，并争取市局、市建委的支持，使工程按时刻节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了工程建设推进方案书，中转站建设选址已根本完成，其他辅助工作正在用心落实推进之中。_年的市容环卫工作根本实现了年初目标，取得了必须成绩，但也存在着许多缺乏之处：1、在户外广告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不从心的感觉。2、在渣土管理方面：资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合，建设单位与行业管理的资源整合)。3、在管理人员的素质提高方面：综合协调潜质、开拓创新潜质比拟欠缺。_年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关心、支持下，在全行业的共同发奋下，取得了可喜的成效，但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想，创新工作，提高标准，持续良好的精神状态，咬住工作目标，坚持硬件建设和软件管理两手抓，全面完成600天行动方案，为全区的市容环境水平再上新台阶作出新奉献。年终工作心得320_年，我局在市委市政府和上级局的科学领导下，以“管理转型、素质提升〞为工作主题，积极推进依法治税、信息管税、效劳兴税、人才强税“四大工程〞建设，各项工作取得显著成绩，实现了“_x〞良好开局。(一)创先争优，重点工作在扎实推进中呈现新亮点我局坚持创新驱动战略和创先争优导向，努力以单项工作突破带动整体工作提升。一年来，诸多工作排位靠前：在全市十部门政风行风评议中名列第一;在地税系统网上勤廉测评中名列十个基层单位第一;在地税系统业务竞赛中名列团体第一名;参加全省地税系统全员业务竞赛名列团体第二名;在地税系统税收论文评比中荣获一等奖;在全国税务系统“税系民生〞摄影比赛中荣获二等奖;在地税系统“三效劳〞摄影比赛中荣获一等奖;在地税系统纳税评估案例评比和稽查案例评比中分获二等奖;“聚茅山·论税道·话转型〞高层论坛在地税系统税宣创新工程评比中荣获第二名;SE稽查绩效考核新体系在地税系统年度创新工程评比中荣获三等奖并将推广到地税系统，廉政品牌工程“心灵税语〞在地税系统推广……不仅如此，我局还被评为省级文明单位、省级“职工书屋〞、市“工人先锋号〞、地税系统“税苑道德讲堂示范点〞、市支持地方经济开展奉献奖，1人被评为全省地税系统先进工作者，1人被评为市法制宣传教育先进个人。(二)积极作为，税收收入在负重前行中实现新增长20_年，在收入基数不断增大、经济增速相对平稳、政策性减收因素增多、管理任务日趋繁重的情况下，继续保持收入高速增长的难度和压力进一步加大。面对困难，我局竭尽全力挖潜增收，积极向政策要税收，向管理要税收，向评估要税收，向稽查要税收。全年累计组织税费收入29.47亿元，同比增收8.02亿元，增长37.37%。其中，入库市级税收18.57亿元，完成年度方案的108.09%，同比增收5.71亿元，增长42.40%;省级税收8467万元，完成年度方案的126.37%，同比增收2242万元，增长36.11%;社保费收入8.8亿元，累计征缴率99.58%;其他基金费1.26亿元。一般预算收入完成13.64亿元，同比增收2.96亿元，增长27.75%。在组织收入工作中，我们主要做到“三个加强〞：一是加强税收分析和征管监控。坚持每月预警分析，通过对税收收入与经济指标的比例关系及影响因素，准确、科学地判断税收收入形势，及时掌握税源底数和潜力。利用数据交换平台，每月对各分局的征管指标进行排名和分析，每季进行现场督查和考核。由于监控得当，我局征管指标在地税系统连续两个季度排在第一位。我局将地方税收信息保障交换平台从地税网站移址到政府网站，更便于33个部门的涉税信息网络采集和实时传递。加强数据采集加工和分析利用，全年通过3.0征管信息系统风险推送、第三方信息PDCA全方位监控，入库税款7000余万元。数据审计质量在地税系统排名第一。二是加强税种管理和新政落实。完成企业所得税汇算清缴工作，补税9200万元，比上年增加4000万元。完成“三类企业〞个人所得税汇缴工作，补税195万元。组织入库限售股减持个人所得税4.2亿元，实现了限售股减持缴纳个人所得税零的突破。落实城建税、教育费附加扩围和税率调整政策，确保税款及时、足额入库。全年共征收城维税和教育费附加2.38亿元，同比增长69%。做好资源税税额调整工作，专项调研盐矿资源，调增资源税400余万元。及早做好土地价值并入房产价值征收房产税工作，做好税源登记及维护工作。成功上线存量房交易纳税评估系统，覆盖全市的94个小区近2000幢住宅信息全部进入存量房评估系统，每月增加一般预算收入40余万元。稳步推进土地增值税、建筑业工程清算，完成12个土地增值税工程清算，补税650万元;完成建筑业工程清算331户，补税1718万元。以房地产税收一体化系统为依托，实现耕契两税征管查三别离，全年组织入库契税和耕地占用税2亿元。另外，我局还开具对外支付税务证明45份，征收税款310万元，增幅达363%，国际税收工作水平进一步提升。三是加强纳税评估和税务稽查。专业化管理改革后，各分局成立了检查评估所。目前，全局专门从事检查评估的人员20人，与税务稽查力量相当，保障了纳税评估工作的顺利开展。我局按季推送专项评估案源，开展评估案例交流评比，整体提升纳税评估水平。全年纳税评估740户，入库税款1.36亿元，评估奉献率7.01%，位列地税系统第一。加大税务稽查力度，全年共检查90户，结案率99%，查补总额2909万元，占税收总额的1.65%。(三)先行改革，管理转型在争创特色中迈出新步伐我局在全省地税系统率先实施税源专业化管理改革，经过一年的运转磨合，初步建立起以纳税遵从为目标、以分类分级管理为根底、以税收风险管理为导向、以信息管税为支撑的税源专业化管理新模式，核心业务能力不断提升。年底，还完成了征管信息大集中系统“升级改造〞一期和二期工程。一是重点行业专业化管理稳步推进。对房地产业、建筑业、交通运输业、金融保险业、中介效劳业等五个行业，制定专项管理方法，纳入专业化管理范畴。二分局积极探索建立行业纳税人风险管理模型，及时提醒企业进行预警排查，防止涉税风险。20_年，在房地产销量大幅下降的情况下，我市房地产业入库税收2.58亿元，与上年持平;建筑业入库税收2.67亿元，增幅达32%。二是重点企业精细化管理成效明显。制定了重点税源企业信息采集制度、信息反应制度和信息共享制度。按户设立税源要素模板，不断提升重点企业管理的精度和深度。20_年，五分局负责的全市61户重点税源企业实现地方税收6.75亿元，占全市区县级税收收入的36%。三是一般税源标准化管理渐步深入。面对众多中小企业，我局充分发挥信息管税的优势，利用综合数据推送平台进行日常性、普遍性审计，按风险等级分类处理，节约了大量人力物力。三分局利用税收优惠政策帮扶传统中小企业转型升级，帮助20多家化工、纺织、机械企业成功转型。四分局针对分局管户多、干部新的特点，提出“一月百户〞方案，在较短时间内提高了管理员对辖区企业的熟悉度，征管指标稳步提高。四是零散税收个性化管理成绩喜人。由于个人所得税扣除标准和增值税、营业税起征点提高，影响个体税收近万元。我局在坚持个体税款核定集体评议和行业定税听证制度的根底上，重点加强典型调查和预警率管理，加大巡查、督查和评估力度。开展个体婚纱摄影行业、火锅行业、长荡湖湖船税收定额听证会，全面进行地税单管户“典型调查〞，强化个体餐饮业定额与开票预警率管理。尽管受税收政策下调等不利因素影响，我局个体税款增幅仍然到达20%。(四)标准便捷，纳税效劳在健全机制中取得新成效我局以纳税人需求为导向，建立健全纳税效劳工作长效机制，努力营造良好的税收环境。一是建设标准化办税效劳厅。推进办税效劳厅集中管理，改造业务流程，推行“一窗统办〞业务，将纳税人发生的主要涉税事项归集到办税厅完成，努力将办税效劳厅打造成征、管、评、查职能的交汇点，促进办税效劳效率的全面提升。全面推广网上办税效劳厅、“影印系统〞和“一户式〞电子档案，实现实体与网络并行的立体化办税效劳格局。二是健全品牌化效劳机制。成立转型升级税收专家效劳团，集聚税务部门注册税务师、注册会计师、律师等业务精英，开展“送政策、促转型、惠民生、助开展〞主题活动，为“转型〞添活力。突出为全市重点投资工程提供“挂钩式〞效劳，为重点企业提供满足个性需求的“订单式〞效劳，为全市新兴产业提供“引导式〞效劳，为转型升级和产业振兴战略提供“保障式〞效劳，为中小企业提供“提醒式〞效劳，为需要税收援助的特殊纳税人提供“贴心式〞效劳。局领导带头深入企业和基层调研，开展“帮助企业解难题扶持企业促开展〞活动。开展“审计式〞稽查效劳，帮助企业降低税收风险。对26户纳税人进行了审计式辅导，为企业减少损失1500余万元。积极为组织收入和经济转型升级建言献策，全年在和省级核心类刊物上发表调研报告28篇，经济税收信息被党国务院领导批示2篇，被中央办公厅、国务院办公厅录用4篇，被省委省政府录用8篇，被省局录用10篇，被市委、市政府录用68篇。三是健全立体化维权机制。积极开展“纳税人之家〞活动，举办“纳税效劳开放日〞、“局长接待日〞活动，促进纳税人的税法遵从度不断提升。组织网上勤廉测评、纳税人满意度调查、纳税人评议等，形成满足纳税效劳需求的长效机制。餐饮业纳税人之家获地税系统纳税人之家评选三等奖。(五)内外并举，依法行政在综合治理中有了新推进一是税收稽查职能有效发挥。对三年以上未检查过的26户所得税查账征收企业和46户B类纳税人实施了税务检查，组织实施了园林绿化市政工程、资本交易工程、电子产品和服装出口退税企业等多项税收专项检查。突出抓好举报案件的受理，加强与举报人的沟通与回复，落实举报奖励，共受理举报30件，办结率98%。二是执法监督机制有效执行。依托税收执法督察软件，防范化解税收执法风险;依托CAS内审软件，防范化解财务管理风险;依托勤廉测评软件，化解廉政风险。严格执行涉税案件集体审理制度，全年集体审理21件，查补税款279.78万元，未发生一起听证、复议或起诉事件。三是税收优惠政策有效落实。认真贯彻结构性减税和各项优惠政策，效劳产业转型升级和民生改善，全年累计为企业和个体工商户减免税收1.8亿元。实施二三产业别离，成功别离28户，新增税款(一般预算收入)1214万元，初步实现了“企业开展、产业优化、财政增收〞的“三赢〞局面。(六)共建和谐，干部队伍在管理创新中激发新活力我局坚持以人为本，大力实施“人才兴税〞战略，推动地税事业协调可持续开展。一是开展大培训大考试，全面提升岗位技能。以注册税务师考试为平台，为全体干部购置注册税务师考试教材，组织干部集中学习网校课件，组织考试检验学习成果。积极落实大规模培训工作，在全省地税系统大培训测试中不仅获得团体第二名，并有5人进入全省前三十名，1名局领导进入领导组前十名，2名干部进入50周岁以上组前十名，成为全省在各个奖项均有收获的参赛单位。稽查局开展的模拟查账培训、四分局开展的“一月一税〞学习活动，成效明显，为我们今后的学习培训工作积累了经验。二是积极开展行风评议，全面提速作风效能。对内加强思想发动，强化干部日常管理，形成全员参与、齐抓共管的良性互动机制;对外依托电视、报纸、电台、网站等媒体，宣传地税在纳税效劳、队伍建设、作风优化等方面的做法，为民主评议活动营造良好气氛。定期开展巡察、审计、专项执法监察和明查暗访，组织开展勤廉“双述双评〞，强化监督制约。积极听取社会各界的意见和建议，畅通互动渠道，举行“三效劳〞回头看座谈会，广泛听取社会各界的意见和建议，以实际行动和实在成效取信于民，树立地税部门良好形象。市局在全市行风评议活动中继续保持第一，五分局还作为地税系统的基层站所代表在市民主评议行风总结推进会上做了交流发言。总结20_年工作，地税部门的履职能力更加突出，税收职能作用更加有效发挥。这些成绩的取得，离不开市委、市政府和上级局的正确领导，离不开社会各界和广阔纳税人的大力支持，更凝聚了全局干部职工的智慧、心血和汗水。在此，我谨代表市局党组向全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，与“三个一流〞总体要求相比，当前工作还存在一些差距。主要表现在：一是争先创优的意识还不强，创立成果和先进荣誉还不够多，直接成为“三个一流〞考核木桶上的短板;二是干部的改革创新意识和创新热情还没有被有效激发，创新工作的层次和名次还不够高;三是队伍素质还不能适应专业化和信息化管理的需要，执行力有待进一步提高;四是党风廉政建设有待进一步加强。对于这些问题，我们必须高度重视，认真加以解决。年终工作心得4本人自20_年担任公司市场督导后，到现在已有x年了。为了进一步实现工作上的自我提升，现将20_年的工作情况作如下汇报。一、工作情况本年度在公司领导的正确领导和广阔同事的大力支持下，本人紧紧围绕工作目标，创新工作思路，努力完成各项工作任务。无论干什么工作，我都以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好。今年以来，主要做的工作包括以下三方面：(一)做好运营管理负责收集、审核二级区域月度运营方案及区域经理、业代月度绩效指标设定及结果核对。(二)加强促销管理提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作作好提前安排，并制定相关促销方案，跟进并催促促销方案的执行情况，保证促销工作的顺利实施。(三)网络管理方面一是追溯、校验二级区域终端管理指标;二是追溯、校验二级区域网络管理指标。二、工作方案(一)将学习摆在首位，不断提高业务综合能力一方面，要继续学习相关业务知识，增强对市场的敏锐力，并将理论积极运用到工作实践当中，更好地完本钱职工作。另一方面，要多总结经验教训，积累工作经验，为今后的工作打好根底。(二)沉着冷静，保持良好的心态对于各种工作难题，首先要克服急躁的情绪，戒骄戒躁，保持冷静，调整好心态，用饱满的精神、积极向上的态度来迎接不同的挑战。和同事们积极交流，增强团队组织的凝聚力，进而提高工作合力。(三)确定目标，强化创新意识作为_市场督导，我必须根据公司的年度销售方案来制定出个人远近期工作目标，并全力以赴地去实现。同时，要增强创新意识，改良自己的工作方式方法，不断提高自身的工作水平。年终工作心得520_年已经过去，难忘岁月又迎来新一轮火红的年华。在过去的一年里，我村在_街道党工委的正确领导下，按照办事处的统一部署和要求，紧扣“兴村富民谋开展，共建美好新凤形〞这一主题，围绕年初制定的各工程标和任务，突出重点，把握难点，总体推进，在村两委班子的共同努力下，在在座各位和全村村民的大力支持下，较好地完成了各项工作目标和任务。现将村委会一年来的工作情况向大家汇报，请大家审议。一、精心抓好村级工作标准化建设首先，结合第八届村民委员会换届之际，进一步建立健全了村级综治委、人调委、妇委会、关工委、共青团、民兵和村务监督委员会等村级配套组织。其次，严格按照《村民委员会组织法》的规定，进一步修订和完善了村两委班子学习制度、工作例会制度、上下班考勤制度、全日制工作制度、村务公开制度、财务季度上墙公开制度、民主管理等一系列的相关制度，并严格执行，以制度管理人，为村级工作标准化管理奠定了坚实的根底。三，村两委班子认真落实民主集中制，严格执行四议两公开工作法，积极打造阳光村务，使村级各项工作循序渐进，有条不紊。二、集中全力，打造美丽新凤形1、积极推进新农村建设。一是在被评为宁国市美丽和谐乡村后，我村进一步推动新农村建设，在原有根底上，加大对第一安置区绿化力度;二是对麻石桥、杨溪塔等偏远村民组实施了路灯亮化工程，方便了村民的夜间出行;并积极支持灵台山、大塘村级道路修建，在验收合格的根底上给予了补贴(共4万多元)三是加大对环境卫生的整治。以市三城联创和我村创立省级卫生村为契机，继续加大环境整治力度，改善环境卫生，在适宜的地方安装宣传牌，倡导村民保护环境，保护环境。四是完成了灵台山村民组林地使用权的流转，圆满解决了村民组和租用方之间的矛盾，保护了村民的利益。2、积极做好征地拆迁工作。今年九月份以来，通过同仁们的一起努力，我村拆迁工作得到了非常大的进展。现已根本完成了中塔、外河村民组的拆迁及大港组的征地工作。同时在西办的协助下，向财政局争取了存款优惠政策，年利率为12%，中塔、外河村民组共计三千多万，年利息为三百多万，有效缓解了拆迁村民的生活压力。在拆迁的过程中，针对外嫁女这一特殊群体，我们积极向上争取了优惠政策;同时也对20_年后新建房提高了补偿标准。我也了解了一下，可以说本次拆迁是我省农村拆迁的标准(本次标准有可能是我市下一步拆迁拆迁标准的依据)。三、精心抓好村级各项常规工作1、认真做好社会维稳和矛盾纠纷的调处工作。随着城市建设的不断拓展，我村已成为城市建设的主战场，各种矛盾明显突出，信访案件不断增加，针对以上错综复杂的矛盾纠纷，村里精心制定了矛盾纠纷调处工作方案，实行分片和专人负责相结合的调处方法，切实加大调处力度，运用“四心〞调解法，努力把各类矛盾消除在萌芽状态。20_年，我村共调处各种