某工程勘察设计及施工阶段监理招标文件按最新监理取费标准编制

×××工程勘察、设计及施工阶段监理招标文件工程编码：项目名称：×××工程勘察、设计及施工阶段监理招标人：（盖章）法定代表人：（盖章）招标代理机构：（盖章）法定代表人：（盖章）日期:年月日第一部分资格预审合格通知书:×××工程勘察、设计及施工阶段监理招标项目，经招标人申请、招投标管理机构备案核准，通过对参加资格预审单位的企业情况、以往工程业绩等方面综合审查，确定你单位为资格预审合格单位，现就上述工程的施工监理招标项目，按照《中华人民共和国招标投标法》的有关规定进行公开招标，择优选定一个中标单位，望收到本通知书后：1.于年月日～日（双休日除外）8：00-12：00；14：00-18：00时，到×××市×××区××街（××路）××号购买招标文件和有关技术资料，在投标截止时间前提交投标保证金（人民币）元整，投标保证金交至×××市×××区××街（××路）××号，联系电话：］，招标文件售价：元人民币，且售后不退。2.投标截止时间为年月日时，送标地址为开标地址。3.定于年月日时在×××市行政服务中心×楼开标厅开标，而后定标。4、招标人：联系人：联系电话：5、招标代理单位：联系人：联系电话：传真：第二部分招标书一、项目简介×××工程，总占地面积㎡，主楼建筑面积约平方米。建设项目地点：×××市×××区××街（××路）××号。质量标准：质量达到合格标准本工程造价约为：万元。二、投标人资质要求具备与本工程相适应的资质等级的监理单位均可参加投标。三、监理范围及要求3.1监理范围按要求完成×××工程勘察、设计、施工及保修阶段监理。勘察阶段：协助发包人编制勘察要求，选择勘察单位，核查勘察方案并监督实施和进行相应的恶控制，参与验收勘察成果。设计阶段：协助发包人编制设计要求，选择设计单位组织评选设计方案（对各设计单位进行协调管理）监督合同履行，审查设计大纲和设计进度计划并监督实施，核查设计大纲和设计深度，使用技术规范合理性，提出设计评估报告（包括个阶段设计的核查意见和优化建议），协助审核设计概算等。施工阶段：含图纸范围内全部工程及保证本工程达到竣工使用条件的全部工程的监理服务，包括施工准备阶段，施工工程中的质量，进度，费用控制，安全生产监督管理，合同，信息等方面的协助管理等。保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用等保修阶段的全过程监理服务。3.2监理期施工阶段：工期天（日历日）。保修阶段：工程竣工之日起年。3.3监理收费本工程施工监理服务收费按照国家发改委、建设部《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格[2007]670号），实行政府指导价，其中施工阶段监理收费按下式计算：施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×（1-K），K为浮动幅度值，K取值范围：[0～0.2]，各投标人应按K值进行合理报价，K值应精确到小数点后2位，超出规定范围的报价不得参与评标。浮动幅度值一次包死。勘察、设计及保修阶段监理服务收费一般按相关服务所需工日和《建设工程监理与相关服务人员人工日费用标准》进行收费，由发包人与监理人协商确定。3.4本工程概算投资额、施工监理服务收费基价、工程专业调整系数、工程复杂程度调整系数、高程调整系数、施工监理服务收费基准价、勘察阶段、设计阶段、施工监理及保修阶段服务监理服务收费合同额均应按照《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，在施工监理合同中确定。四、监理大纲4.1任务纲要对建设工程施工阶段的质量、进度和投资进行控制，对合同、信息进行管理，并对工程建设过程中有关问题进行协调。确保合同目标的实现，并协助业主做好保修阶段的监理工作。4.2监理机构的责任监理公司应遵循守法、诚信、公正、科学的准则，经业主单位授权，独立开展监理工作，以保证项目的实施，能够符合工程要求。承揽本项目的监理业务后未经业主单位同意不得分包。监理工作实行总监理工程师负责制。总监对外向业主负责，对内向监理公司负责。4.3监理机构的职责监理机构应配备适合本项目的各专业监理人员，各专业监理人员的职责分工明确具体。根据本项目的作业面大、施工期较短的特点，监理公司应提出自己的组织管理模式。监理人员的职责如下：项目总监理工程师（1）保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的具体要求；（2）主持制订项目的《监理规划》；（3）负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度；（4）审核由现场监理组编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则；（5）根据项目的《监理规划》，组织、指导并检查项目监理工作，保证《监理规划》的实施；（6）拟订项目的合同体系，负责建立项目的合同管理体系；（7）协助业主审核和确认施工分包单位；（8）建立和完善项目监理信息系统；（9）负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。包括设计单位、施工总包单位、分包单位的协调；（10）审核并签署工程开工令、停工令、复工令；（11）主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；（12）主持处理合同执行中的重大争议与纠纷；（13）组织交工工程的竣工验收，并签署相应的质监报告和验收报告。签发竣工证书和缺陷责任终止证书；（14）主持审核工程的结算书；（15）定期或不定期的向业主提交项目实施的情况报告；（16）主持项目监理组织的工作例会；（17）审核并签署项目竣工资料；（18）主持编写项目监理工作总结报告。现场专业监理工程师基本职责在总监的统一领导下，协助总监完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下：.1质量监督:（1）结合工程的具体情况，制订质量监理的实施细则；（2）负责组织现场的质监工作；（3）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施；（4）督促施工单位完善质量保证体系；（5）组织、指导及检查现场质检员的工作；（6）审核进场材料的质检报告；（7）组织工程质量检查及验收工作；（8）审核有关材料、结构的实验报告；（9）办理工程质量有关签证；（10）参与工程质量事故的处理；（11）建立质量监理日志；（12）定期或不定期地向总监提交质量动态报告。.2工程管理（进度控制）:（1）组织编制现场的监理工作计划；（2）审核各项工程开工申请，检查开工条件，签署起算工期的意见；（3）结合工程具体情况，制订进度控制的实施细则；（4）负责工程进度的检查、监督，审核施工单位提交的施工进度计划；（5）组织、指导及检查现场计量员、检查员的工作；（6）参与重点分部（项）工程有争议工程的计量、验方工作；（7）核签有关工程进度、质量、费用的签证；（8）负责现场停工签证；（9）负责现场机械设备停工签证；（10）核签工程设计变更及技术核定单；（11）负责现场各施工单位间的协调工作，协助组织现场协调会；（12）协助现场总图管理；（13）审核、整理工程竣工资料；协助项目竣工验收；（14）参与审核工程结算资料；（15）负责现场安全、防火检查；（16）负责工程进度的检查分析和动态管理；（17）建立现场进度控制监理日志；（18）定期或不定期地向总监提交工程进度动态情况的报告。（19）现场监理工作总结。.3现场检查:（1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；（2）旁站监理，跟综（全过程、全天候）检查；（3）工序间交接检查、验收及签署；（4）负责工程计量、验方及签署原始凭证；（5）负责现场施工安全、防火的检查、监督；（6）坚持记监理日记，及时、如时填报原始记录；（7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。4.4工作内容质量控制.1质量的事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：a设计图纸及设计说明书；b质量评定标准及施工验收规范；c自审设计图纸及设计资料；d组织设计技术交底及图纸会审；e工程有特殊要求时，另指出质量指标及验收标准。（2）工程所需原材料、半成品的质量控制；a审核工程所需材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；审批承包商的混合料配合比设计和实验结果；b某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或实验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；c凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；d对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；e结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；f所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。（3）施工机械的质量控制；a审查承包商为工程配备的施工机械是否满足技术和数量的要求。凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书检查其相应的技术性能，不符合要求的不得在工程中采用；b施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。（4）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；a施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；b结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工方法文件；c要求施工单位提交针对当前工程质量制定的技术措施；d针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。（5）生产环境、管理环境改善的措施；a协助施工单位完善质量保证工作体系；b主动与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监工作的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；c审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案；d审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；e施工单位试验室的资质考察；f完善质量报表、质量事故的报告制度等。（6）提供工程放线资料，检查、核验承包商的放线和测量数据。.2质量的事中控制（1）施工工工艺过程质质量控制；a针对监理项目的具具体情况，列列出“质控要点”，并采取旁旁站观察、测测量、试验等等手段予以控控制。检查承承包人的施工工工艺是否符符合技术规范范的规定，是是否按开工前前监理工程师师批准的施工工方案进行施施工。对“质控要点”要有现场录录像或照片等等永久保留资资料；b检查查施工中所使使用的原材料料、混合料是是否符合经批批准的质量标标准；c对已已完工程（工工序）的质量量要求的项目目和抽样频率率进行各项检检验和独立试试验；d审批批承包人提交交的施工图纸纸。（2）工序序交接检查，坚坚持上道工序序不检查验收收不准进行下下道工序的原原则；（3）做好好隐蔽工程检检查验收；（4）做好好设计变更及及技术核定的的处理工作；；（5）工程程质量事故处处理：质量事事故原因、责责任的分析；；质量事故处处理措施的商商定；批准处处理工程质量量事故的技术术措施或方案案；处理措施施效果的检查查；（6）行使使质量监督权权，下达停工工令，为了保保证工程质量量，出现下述述情况之一者者，监理工程程师有权指令令施工单位立立即停工整改改；a未经检验即进行下下一道工序作作业者；b工程质量下降经指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，而效果果不好，继续续作业者；c擅自自采取未经认认可或批准的的材料；d擅自自变更设计图图纸的要求；；e擅自将工程转包；；f擅自让未经同意的的分包单位进场作作业者；g没有有可靠的质保保措施贸然施施工，已出现现质量下降征征兆者。（7）严格格单项工程开开工报告和复复工报告审批批制度；（8）做好好质量、技术术签证；凡质量、技术问题题方面有法律律效力的最后后签证，只能能由项目总监监理工程师亲亲自签署。（9）行使好质量否决决权，为工程程进度款的支支付签署质量量认证意见；；(10)建立质质量监理日志志；(11)组织现现场质量协调调会；(12)定期向向总监、业主主报告有关工工程质量动态态情况。.3质量的事后控制（1）做好好单位、单项项工程竣工验验收；（2）做好好项目竣工验验收；（3）审核核竣工图及其其他技术文件件资料；（4）整理理工程技术文文件资料并编编目建档；（5）做好好缺陷责任期期工作；a督促促承包商尽快快保证质量地地完成未完工工作；b指示示并检查验收收承包商的修修补、重建及及补救缺陷工工作；c协助助业主制订照照管好工作的的措施。进度控制.1进度的事前控制（1）审核核施工单位提提交的施工进进度计划；（2）审核核施工单位提提交的施工方方案；（3）审核核施工单位提提交的施工总总平面图；（4）制定定由业主供应应材料、设备备的采、供计计划；（5）按期期完成现场障障碍物的拆除除，及时向施施工单位提供供现场；（6）组织织施工临时供供水、供电，接接通施工道路路、电话线路路，及时为施施工单位创造造必要的施工工条件；（7）向施施工单位移交交作为临设使使用的待拆房房屋；（8）按合合同规定及时时向施工单位位提交设计图图纸等设计文文件；（9）按合合同规定及时时向施工单位位支付预付备备料款。.2进度的事中控制（1）建立反映工程进进度状况的监监理日志；（2）进行工程进度的的检查；a审批批施工计划及及施工修改计计划；b审核核施工单位每每半月、每月月提交的工程程进度报告；；（3）按合合同要求，及及时进行工程程计量验收（需需和质监验收收协调进行）；；（4）做好好有关进度、计计量方面的签签证；（5）进行行工程进度的的动态管理；；（6）为工工程进度款的的支付签署进进度、计量方方面认证意见见；（7）组织织现场协调会会；（8）定期期向总监、业业主报告有关关工程进度情情况，现场监监理组每月报报告一次；.3进度的事后控制（1）制定保证总工期期不突破的对对策措施，主主要有技术措措施、组织措措施、经济措措施、合同措措施；（2）制定总工期突破破后的补救措措施；（3）调整相应的施工工计划、材料料设备、资金金供应计划等等，在新的条条件组织新的的协调和平衡衡；（4）当确确认承包商具具有充分理由由要求延长工工期时，经与与业主协商后后可确定和批批准延长工期期的期限；投资控制.1投资事前控制（1）熟熟悉设计图纸纸、设计要求求，分析合同同价构成因素素，明确工程程费用最易突突破的部分和和环节，从而而明确投资控控制的重点；；（2）预测测工程风险，及及可能发生索索赔的诱因，制制定防范性对对策，减少向向招标人索赔赔事件的发生生；（3）按合合同规定的条条件，如期提提交施工现场场，使其能如如期开工、正正常施工、连连续施工，不不要造成对方方索赔的条件件；（4）按合合同要求，如如期、如质、如如量地供应由由业主负责的的材料、设备备到现场，不不要造成对方方索赔的条件件；（5）按合同要求，及及时提供设计计图纸等技术术资料，不要要造成对方索索赔的条件。.2投资事中控制（1）按合同规定，及及时准确答复复施工单位提提出的问题及及配合要求，不不要造成对方方索赔的条件件；（2）施工中主动搞好好设计、材料料、设备、土土建、安装及及其他外部协协调、配合，不不要造成对方方索赔的条件件；（3）工程变更、设计计修改要慎重重，事前应进进行技术经济济合理性预测测分析；（4）严格经费签证。凡凡涉及经济费费用支出的停停窝工签证、用用工签证、使使用机械签证证、材料代用用、材料调价价等的签证，项项目总监理工工程师最后核核签后方才有有效；（5）按合同规定，及及时对已完工工程计量进行行验方，不要要造成未经监监理验方认可可就承认其完完成数量的被被动局面；（6）按合同规定，及及时向对方支支付工程进度度款，不要造造成违约被处处以罚款的条条件；（7）完善价格信息制制度，及时掌掌握国家调价价的范围和幅幅度；（8）检查、监督施工工单位执行合合同情况，使使其全面履约约。（9）定期向总监、业业主报告工程程投资动态情情况；（10）定期、不定期地地进行工程费费用超支分析析，并提出控控制工程费用用突破的方案案和措施。.3投资事后控制（1）审核施工单位提提交的工程结结算书；（2）公正地处理业主主和施工单位位提出的索赔赔。合同管理.1参加工程的招投标标工作；.2协助业主拟定项目目的各类合同同条款，并参参与各类合同同商谈；.3确认分包商；.4做好工程变更工作作，发布工程程变更指令；；（1）增加或减少合同同中所包括的的任何工作的的数量；（2）削减任何工作项项目的内容，但但不包括削减减的工程由业业主或其他承承包商来实施施的情况；（3）改变任何施工工工程的性质、质质量或类型；；（4）改变工程任何部部分的标高、基基线、位置和和尺寸；（5）实施工程竣工所所必需的任何何种类的附加加工作；（6）改变工程任何部部分的施工顺顺序或时间安安排。监理工程师发布变变更指令，不不应以合同作作废或失效为为前提。监理理工程师发布布上述变更指指令前应和有有关部门协商商并报经业主主批准。.5进行合同执行情况况的分析和跟跟踪管理；.6协助处理与项目有有关的索赔事事宜及合同纠纠纷事宜；4.5现场主要监监理人员要求求现场监理人员要求求：工程项目目监理部人员员不少于人。现场主要监理人员员要求监理人员资质要求工作年限要求主要工作范围总监及总监代表二级以上总监、中中级以上职称称、省部级以以上监理工程程师从事专业工作10年以上对本工程的施工及及保修阶段的监理工作负负全责土建工程监理工程师省部级以上监理工工程师从事专业工作5年以上负责本工程土建施施工监理工作作给排水专业监理工程师省部级以上监理工工程师从事专业工作5年以上负责本工程给排水水工程施工监理电气监理工程师省部级以上监理工工程师从事专业工作5年以上负责本工程电照监监理工作弱电监理工程师省部级以上监理工工程师从事专业工作5年以上负责本工程弱电施施工监理工作造价监理工程师省部级以上监理工工程师（二级及以上造价价员资格）从事专业工作5年以上负责工程投资的控控制资料管理监理工程师省部级以上监理工工程师从事专业工作5年以上负责全部工程技术术经济资料的管理以上为招标方提供供的现场监理理人员的专业业要求，投标标人可根据工工程进度实际际情况，及时时对投入现场场的监理人员员的人数及专专业相应调整整。不经业主同意，不不得随意更换换监理人员。4.6报告成果除了审查设计文件件和基础资料料外，监理公公司还要完成成以下一些报报告。开工报告在谈判工作结束后后至进驻现场场一个月内，监监理公司要就就本合同要求求，提出包括括工作方法、人人员详细安排排、工程流程程图、背景等等内容的开工工报告，并令令业主满意。施工自然月报：为为业主满意的的自然月报。五、其它5.1中标人在监监理过程中，总总监理工程师师及总监代表表不得同时监监理其他工程程；同时总监监的监理工程程师证原件、监监理工程师上上岗证原件由由招标人留存存至工程竣工工验收合格。5.2因招标人原原因造成工程程停工，停工工期间监理方方可自行安排排监理人员，监监理期限相应应顺延，招标标人不再支付付停工期的监监理费。5.3如投标人中中标，无特殊殊原因，投标标文件中所提提供的现场监监理人员必须须与实际到场场监理人员一一致，否则招招标人与招标标代理单位有有权取消投标标人中标资格格。5.4投标人应自自行提供必要要的办公设备备，投标人驻驻现场人员的的食宿及生活活用品自理，招招标人只在现现场提供办公公场所。六、招标结果的公公示本次招标评标结果果，将于评标标工作结束后后在及相关媒媒体上公示3日，投标人人如有异议，必必须在公示期期间向×××市建设招投投标管理办公公室以书面形形式提出。第三部分投标人人须知一、总则1.1投标人应自自行承担所有有与编写和提提交投标文件件有关的费用用,不论投标的的结果如何,公司(以下简称招招标代理单位位)和招标人在在任何情况下下均无义务和和责任承担这这些费用。1.2招标人不承承诺选择最低低报价的标书书。1.3如有必要，招招标人有权通通过意向书，让让中标人在合合同签字生效效前开始必要要的技术工作作。二、招标文件2.1招标文件投标人应认认真阅读招标标文件中所有有的事项、格格式、条款和和规范等要求求。如果没有有按照招标文文件要求提交交全部资料或或者投标文件件没有对招标标文件做出实实质性响应，该该投标有可能能被拒绝，其其风险应由投投标人自行承承担。2.2招标文件的的澄清任何要求澄清招标标文件的投标标人，均应在在领取招标文文件三日内以以书面形式通通知招标代理理单位。招标标代理单位将将以书面形式式予以答复。并并将答复内容容以书面形式式通知所有投投标人。2.3招标文件的的修改2.3.l在投标标截止日期十十五日之前，招标单位位可能会以补补充通知的方方式修改招标标文件。补充通知将以书面面方式发给所所有获得招标标文件的投标标单位，补充充通知作为招招标文件的组组成部分，对对投标单位起起约束作用。为使投标单位在编编制投标文件件时把补充通通知内容考虑虑进去，招标标单位可以酌酌情延长递交交投标文件的的截止日期。对招标文件的澄清清与修改均须须经过招标人人确认，并经经×××市建设工程招招投标管理办办公室备案后后方可发放。三、投标文件3.1投标文件件的编制依据据招标文件；招标人提供的有关关资料；国家、×××省及及×××市有关关工程建设监监理的有关规规定；相关的法律法规。3.2投标文件应应包括以下内内容投标文件封面；法定代表人授权委委托书复印件件(开标会上单单独出示原件件；如法定代代表人参加投投标，无需提提供)；法定代表人或其授授权代表身份份证复印件(开标会上单单独出示原件件)；投标书；《投标保证金收缴缴通知单》复复印件；企业资质证明文件件1)营业执照复印件并并加盖投标人人法人章及法法定代表人印印章；2)资质证书复印件并并加盖投标人人法人章及法法定代表人印印章；3）企业法人组织机构构代码证复印印件并加盖投投标人法人章章；4）其他相关企业资料料复印件并加加盖投标人法法人章。技术标书1)企业主要技术人员员一览表；2)拟拟投入本项目目的监理项目目组人员组成成和任务（需需附监理工程程师证复印件件、职称证复复印件）；3)实实施监理任务务的方法和工工作计划、本本工程监理工工作重点与难难点分析及拟拟采用的对策策；4)工程程分阶段现场场监理人员、时时间及工作安安排；5)投标人提供的检测测及办公设备备清单；6）监理任务大纲；；投标人认为有必要要提供的证明明、声明文件件。3.3投标报价投标人应在投标书书中标明施工工监理浮动幅幅度值。只允允许有一个浮浮动幅度值，浮浮动幅度值一一次包死；任任何有选择的的浮动幅度值值将不予评审审。3.4投标文件的的有效期投标文件自开标之之日起56天内有效；；在原定投标有效期期满之前，如如果出现特殊殊情况，经招招投标监督管管理机构核准准，招标人可可以以书面形形式向投标人人提出延长投投标有效期的的要求。投标标人须以书面面形式予以答答复，投标人人可以拒绝这这种要求而不不被没收投标标保证金，同同意延长投标标有效期的投投标人不允许许修改投标文文件，但需相相应延长投标标保证金的有有效期。3.5投标保证金金投标人应按照招标标文件资格预预审合格通知知书的要求提提交投标保证证金。在开标会现现场查验《投投标保证金收收缴通知单》原原件。对于未能按要求提提交投标保证证金的投标，招招标人将视为为不响应招标标而予以拒绝绝。投标保证金是为了了保护招标方方免遭因投标标人的行为而而蒙受的损失失。在下述情情况下，投标标保证金将被被没收：1)投标人在投标有效效期内撤回投投标文件；2)因中标人原因，中中标人未能在在规定期限内内与业主签订订合同。投标保证金的返还还：1) 中标人：中中标人与招标标人签订合同同后5个工作日内内退还（不计计息）；2) 未中标人：：在中标人与与招标人签订订合同后5个工作日内内，返还其投投标保证金（不不计息）。3.6投标文件错错误的修正如投标文文件出现下列列错误，将按按以下方式修修正并确认：：3.6.1正本与与副本不一致致时，以正本本为准；3.6.23如果果投标书中所所报浮动幅度度值K未精确到小小数点后两位位，将按四舍舍五入法修正正，并以修正正后的数值为为准；3.6.3文字表表示的数值与与数字表示的的数值不一致致，以文字表表达的数值为为准；3.6.4文字表表述与图形不不一致，以文文字表述为准准。3.7投标文件的的编制要求投标人投标时需提提供投标文件件正本壹份和和副本肆份，分别装装订成册。投投标人应将投投标文件的正正本和副本分分别密封或同同时密封于密密封袋中，保保证其密封性性,并在密封袋袋封口处加盖盖投标人法人人章和法定代代表人印章作作骑缝章；投标人应在密封袋袋外封面注明明投标文件封封面的内容；；投标文件正、副本本均应使用不不能擦去的墨墨水书写或打打印；投标文件封面或扉扉页必须加盖盖投标人法人人章及法定代代表人印章。填填写标书时，如如有修改，则则应在修改处处加盖投标人人法人章；投标人应按招标文文件中规定的的格式和要求求编制投标文文件，否则被被认为是不合合格的文件。3.8废标条件开标时有下列情形形之一者，投投标无效。投标文件：未按招标文件要求求加盖投标人人法人章；未按招标文件要求求加盖投标人人法定代表人人印章；投标书中有涂改且且涂改处未加加盖投标人法法人章；投标报价不符合招招标文件要求求；5)未按本招标标文件规定密密封；6)逾期送达；7)对招标文件件的实质性要要求和条件无无响应者。开标会：投标人法定代表人人和法定代表表人授权代表表均未按时参参加开标会；；证件：1)投标人法定代表人人出示的身份份证件原件与与该单位营业业执照不符（当当投标人法定定代表人参加加开标会时）；；2)投标人法定代表人人被授权代表表未出示法定定代表人关于于授权其参加加本工程招投投标活动的授授权委托书原原件；3)投标人法定代表人人被授权代表表出示的身份份证件原件与与法定代表人人授权委托书书不符；4)法定代表人授权委委托书原件未未加盖投标人人法人章；5)法定代表人授权委委托书原件未未加盖投标人人法定代表人人印章；6)拟投入本项目目总监理工程程师的注册单单位与投标人名称不不符；其它1)未提交投标保保证金；2)违反法律、法规及及有关规定的的其它行为。四、开标及评标4.1开标招标代理单位根据据招标文件中中规定的时间间、地点组织织开标大会，并并在×××市建设设工程招投标标管理办公室室的监督下进进行，届时投投标人的法定定代表人或其其授权代表必必须参加。4.2评标评标的依据：招标文文件和投标文文件；评标原则评标委员会将本着着公平、公正正、科学合理理的原则对各各投标人的投投标文件进行行综合评审；；评标组织招标人和招标代理理单位依法组组建评标委员员会，评标委委员会由招标标人代表和评评标专家库中中随机抽取的的技术、经济济、管理等有有关方面的专专家组成，人人数为5人以上单数数。与投标人人有隶属和利利益关系的专专家不能担任任评委；评标内容评标委员会根据监监理取费、监监理大纲、监监理机构、企企业综合素质质及检测办公公设备等五个个方面进行综综合打分；评标程序:评标委员会首先按按照招标文件件中废标条件件剔除无效标标书；2)评标委员会根据招招标文件确定定的评标标准准进行打分；；3)依据评标办法，业业主授权评标标委员会直接接确定得分最最高者为中标标人。投标文件的澄清1)评标委员会有有权请投标人人就投标文件件中的有关问问题予以书面面说明和澄清清；2)投标人对要求说明明和澄清的问问题应以书面面形式明确答答复，并应有有法人授权代代表的印章或或签名；3)投标人的澄清文件件是投标文件件的组成部分分，并替代投投标文件中被被澄清的部分分；4)投标文件的澄清不不得改变投标标的实质内容容。4.2.7评标委委员会有权选选择和拒绝投投标人中标。评评标委员会无无义务向投标标人进行任何何有关评标的的解释。4.2.8投标人人在评标过程程中，所进行行的力图影响响评标结果的的不符合招标标规定的活动动，可能导致致其被取消中中标资格。4.3中标通知招标人和招标代理理单位根据评评标委员会的的评标结果在在招投标监督督机构备案后后，14日内向中标标人发出《中中标通知书》。《中中标通知书》一一经发出即发发生法律效力力；4.3.2在向中标标人发出《中中标通知书》的的同时，招标标代理单位同同时通知落标标人。不解释释落标原因，不不退还投标文文件。五、保密中标人与招标人签签订合同之前前，评标、定定标的有关的的信息不向其其它投标人或或与这些程序序无关的人员员泄漏。六、签订合同6.1签订合同投标人收到《中标标通知书》后后，按《中标标通知书》中中规定的时间间地点与业主主签订合同。6.2拒签合同除非合同与招标文文件有重大修修改以外，如如中标人拒签签合同，则按按违约处理。没没收其投标保保证金。第四部分投标标文件格式一、投标文件封面面或扉页；二、法定代表人授授权委托书；；三、法定代表人或或其授权代表表身份证复印印件；四、投标书；五、《投标保证金金收缴通知单单》复印件；；六、企业资质证明明文件；七、技术标书；八、投标人认为有有必要提供的的证明、声明明文件；一、投标文件封面面或扉页正本或副本×××工程勘察、设设计及施工阶阶段监理投标文件项目编码：项目名称：××××工程勘察、设设计及施工阶阶段监理投标人：(盖章)法定代表人或其委委托代理人：：(签字或盖章)日期：年月日二、法人代表授权权委托书：本授权书声明：（投投标人）的（法法定代表人姓姓名、职务）授授权（被授权权人的姓名、职职务）为本公公司的合法代代理人，就××××工程勘勘察、设计及及施工阶段监监理项目的投标及及合同的签订订，以本公司司名义处理一一切与之有关关的事务，特特此声明。代理人无转委托权权，特此委托托。被授权代表情况：姓名：____________________性别：_______年龄：_______身份证号：____________________________________________职务：____________________邮编：_____________________通讯地址：____________________________________________电话：____________________传真：_____________________投标人：（法人章章）法定代表人人：（印章）(开标会上单独出示示原件；如法法定代表人参参加投标，出出示法人任职职文件)本授权书有效期：：年月日至年月日法定代表人任职文文件：本人（姓名）系（投投标人名称）法定代表人。就×××工程勘察、设计及施工阶段监理的招标，签署上述项目投标及合同的签订，以本公司名义处理一切与之有关的事务。法人代表情况：姓名：性别：年龄龄：身份证号：职务：邮编：通讯地址：电话：传真：：委托单位：（法人人章）法定代代表人：（印印章）日期：年月日三、法定代表人或或其授权代表表身份证复印印件（开标会上单独出出示原件）四四、投标书：我们收到贵方××××工程勘察察、设计及施施工阶段监理理招标文件（招招标编号：），经经详细研究，我我们决定参加加该项目监理理投标。并授授权（姓名、职职务、职称），全全权代表我单单位提交下述述投标文件正正本壹份，副本肆份。并同时时宣布愿意遵遵守下列条款款：1)1)承承认和愿意按按照招标文件件中的各项规规定和要求，提提供监理服务务。施工监理理浮动幅度值值K为（阿拉伯伯数字，精确确到小数点后后两位）。2)愿意按按照《中华人民共共和国合同法法》和《中华人民共共和国招标投投标法》履行自己的的责任和义务务。3)如果我我们投标文件件被接受，我我们将履行招招标文件中规规定的每一项项要求，按期期、按质、按按量完成任务务。4)我们愿愿意提供招标标人在招标文文件中要求的的所有资料。5)我们理理解，最低报报价不是中标标的唯一条件件。6)我们同同意按招标文文件规定，交交纳投标保证证金。7)我方的的投标文件在在开标后56天内有效。投标人：（法人章章）法定代表人人：（印章）年月日日五、《投标保证金金收缴通知单单》复印件六、企业资质证明明文件1.营业执照复印件并并加盖投标人人法人章；2.资质证书复印件并并加盖投标人人法人章；3.企业法人组织机构构代码证复印印件并加盖投投标人法人章章；4.其他相关企业资料料复印件并加加盖投标人法法人章；七、技术标书7.1企业基本情情况企业注册名称注册资金企业法人代表职称企业资质等级经营方式上级主管部门批准成立机构企业职工情况总计：人，其中中：高级职称中级职称无职称国家注册监理工程师省部级监理工程师经营范围企业简历注：投标人应按照照本企业的实实际情况填报报，如投标人人中标，招标标方有权对中中标人考察，如如发现有投标标文件不符之之处，招标方方保留扣除该该投标人投标标保证金及取取消该投标人人中标资格的的权利。投标单位：（法人人章）法定代表人：（印印章）年月日7.2拟投入本项项目的监理项项目组人员组组成和任务总监及总监代表姓名年龄专业职称个人资历时间工作单位职务工作内容监理业绩时间项目规模监理任务注:本表后附总监及总总监代表的总总监岗位证书书、监理工程程师岗位证书书复印件、职职称证复印件件；同类业绩绩证明材料。现场监理人员姓名性别年龄职称身份证号码从事专业监理职务本项目负责工作业绩注：附监理工程师师岗位证书及及职称证复印印件，本项目目现场监理人人员不得少于于人。支持人员姓名性别年龄职称身份证号码监理职务任务7.3任和本工难拟策（另页）；7.4工程分阶段段现场监